Xiaomi incontra crescenti problemi in India: ha bisogno di rafforzare la supply chain per soddisfare le esigenze degli utenti

analisi media stranieri di articoli pubblicati Sabato, vendite flash e buon uso dei mezzi di comunicazione sociale, in modo che la tecnologia cinese startup miglio battere Samsung Electronics per diventare il leader di mercato smartphone indiano. Anche se i piani di miglio per rendere entrate in India è più che raddoppiato, a circa 20 Miliardi di dollari, ma come migliorare la supply chain per soddisfare le esigenze degli utenti indiani è diventata una nuova preoccupazione per Xiaomi. Di seguito è riportato il riepilogo dell'articolo:

Dopo aver fallito cinque volte nello scorso mese, lo studente universitario indiano Bhavsar Hardik ha prenotato con successo un telefono intelligente da sogno su Internet - il riso rosso Note 5 Pro. Di Xiaomi. È come l'iPhone X ", disse Hadik emozionato.

Hadik, 19 anni, come molti cittadini indiani, è stato profondamente attratto dalle attività di acquisto flash di Xiaomi attraverso siti di e-commerce locali Flipkart, Amazon India e il sito ufficiale Xiaomi di Mi.com. Le attività di vendita in flash detenute da questi siti di solito non durano più di Dopo 3 secondi, pochissime persone sono state in grado di effettuare un acquisto di successo di un dispositivo miglio.

Ha Dike ha detto, la domanda di miglio per i telefoni intelligenti è molto grande, ma v'è una carenza degli approvvigionamenti nel mercato attuale. Nonostante questi limiti, ma Ha Dike ha detto che è ancora un fan di miglio come telefono miglio a buon mercato. 'Non mi piace Samsung prodotti elettronici perché i prodotti del marchio troppo costoso. Apple, Vivo e Oppo anche lo stesso motivo. 'Ha Dike scattò ottenuti riso rosso Nota 5 Pro ha un prezzo di 1.3999 milioni di rupie, mentre l'iPhone X dalla vendita nel mercato indiano prezzo di 8.3499 milioni di rupie (circa $ 1.285).

Milioni di consumatori indiani come Hadik hanno aiutato il miglio a diventare il secondo mercato mondiale per smartphone - il principale mercato indiano. Dopo circa tre anni e mezzo di ingresso nel mercato indiano, Xiaomi era nel quarto trimestre dello scorso anno. Batti Samsung Electronics e diventa il più grande produttore di smartphone in India.

Secondo le statistiche della società di ricerche di mercato Canalys, dopo essere entrata nel mercato indiano nel luglio 2014, Xiaomi ha occupato il 27% del mercato degli smartphone in India nel quarto trimestre dello scorso anno, precedendo il 25% di Samsung Electronics.

Conosciuta come la 'mela cinese' di miglio, nel caso del mercato interno, l'aumento della concorrenza e la crescita più lenta di smart phone, che ha messo il mercato indiano come il suo prossimo motore di crescita. Millet anche concentrarsi su flussi di entrate di diversificazione e lungo termine a sostenere gli sforzi delle società quotate pagano.

Un progetto per un'immagine più internazionale, permette di miglio per attrarre investitori più internazionali nel offerta pubblica iniziale (IPO). Anche se piano di gestione miglio senza fare una dichiarazione ufficiale della società è quotata, ma hanno detto le fonti, il miglio ha assunto banca d'investimento in preparazione Borsa di Hong Kong.

Dopo un deludente 2016, il ringiovanimento di Xiaomi nel 2017 è stato forte: nel quarto trimestre del 31 dicembre 2017, le spedizioni di smartphone di Xiaomi sono aumentate dell'83% anno su anno, diventando i primi 10 marchi di smartphone nel mondo. Il più alto aumento del marchio Nel corso del 2017, le spedizioni di smartphone di Xiaomi hanno raggiunto i 96 milioni di unità, posizionandosi al sesto posto tra i produttori globali.

Le entrate indiane di Xiaomi hanno raggiunto il livello record di $ 1 miliardo l'anno scorso e questa imponente prestazione ha portato il fondatore e CEO di Lei, Jun Jun, a raggiungere l'obiettivo di fatturato dell'azienda in India quest'anno a oltre 2 miliardi di yuan. USD Milli Global Vice President, Manu Jain, il primo impiegato indiano, ha detto che all'inizio della sua attività in India, Xiaomi aveva solo un piccolo ufficio con 6 sedie.

Oggi, Xiaomi India ha già più di 400 dipendenti locali e tre stabilimenti di produzione, Xiaomi, che è brava nell'utilizzare i social media, ha raccolto circa 4 milioni di riso indiano di riso attivo attraverso lo shopping in flash e lo sviluppo della comunità indiana di farina di riso Xiaomi Ha insistito sulla sua strategia di marketing "prova e prova".

Tarun Pathak, vicedirettore di Counterpoint Research, ha dichiarato: "Attraverso l'organizzazione di attività interattive offline a livello di città e altre attività continuative, Xiaomi ha creato la propria comunità di" farina di riso ". Con le attività interattive online svolte, i fan del miglio sono in grado di dare priorità alle informazioni di prima mano sui nuovi prodotti. "Attraverso l'uso efficace dei social media, Xiaomi ha creato una reputazione positiva per l'azienda e i suoi prodotti", ha affermato.

L'autoproclamato consumatore indiano Ekrar Saiyyad, uno dei più fedeli fan di Xiaomi, ha affermato che dal luglio 2014 ha acquistato più di 100 telefoni cellulari Xiaomi per sé, la famiglia e gli amici. "Parliamo di telefoni cellulari". E quello che fanno, e come sarà il futuro dei telefoni miglio, ha detto Said.

E miglio diverso da altra marca smartphone cinese è portato da grandi somme di denaro in pubblicità per migliorare il prodotto nella consapevolezza del marchio consumatore indiano. Vivo a pagare milioni di $ 338 l'anno scorso ha vinto i diritti sul nome per l'indiano carriera Cricket League. Oggi, il nome della manifestazione è stato cambiato in 'vivo Indian Premier League' (vivo Indian Premier League). OPPO poi firmato un contratto di $ 166 milione e cinquecento anni per diventare sponsor della squadra nazionale di cricket indiano.

ricerche di mercato IDC analista Neff Candlewood India - Singh (Navkendar Singh) ha detto che gli smartphone acquirenti indiani 'attuale preoccupazione è il prezzo di smart phone,' piuttosto che le attività di marketing del fornitore aumentano nel mercato globale smart phone. accelerare quasi stagnante, mentre il mercato indiano resta il contesto di un tasso di crescita del 12% l'anno scorso, come espandere la quota di mercato degli smartphone in India è diventata una priorità emettere diversi produttori.

statistiche IDC mostrano che il mercato degli smartphone in India oltre il 75% della domanda e costano meno di $ 200 prodotti correlati. Millet è attualmente in India, i prezzi dei prodotti in genere tra $ 100 a $ 200, mentre tali prodotti i margini di profitto sono molto bassi.

'Miglio ora è la malattia a ferro di cavallo troppo orgoglioso nel mercato indiano. Se il miglio può continuare a mantenere il tasso di crescita attuale, Lei giugno $ 2 miliardi di obiettivo di vendita non è impossibile nel mercato indiano,' IDC research manager di alto livello a Singapore Kaul (Kiranjeet Kaur) ha detto.

Tuttavia, il miglio ancora bisogno di imparare le lezioni del mercato cinese, solo per diventare un basso costo produttori di cellulari non possono fare molto. Fondata nel 2010, Millet era valutazioni più preziosa tecnologia start-up di tutto il mondo, le valutazioni alla fine del 2014 era finita 46 miliardi dollaro. ma con l'ascesa di Huawei, OPPO vivo e altre marche di smart phone, i flash di vendita e social media attraente per i giovani consumatori di miglio sono crollati, con conseguente miglio una volta che l'utente ha scelto di utilizzare altre marche.

Gli analisti di mercato ritengono che Xiaomi non abbia ancora creato un gruppo di utenti abbastanza grande da permettersi smartphone più costosi. "Questo è un limite molto difficile da interrompere", ha dichiarato Kaul di IDC. Il numero di utenti nel mercato di fascia alta è limitato. Limitando la redditività di Xiaomi, Counterpoint si aspetta che il margine di profitto di Xiaomi per ogni cellulare sia di soli $ 2 nel terzo trimestre dello scorso anno.

In confronto, Huawei, OPPO e vivo hanno margini di profitto più elevati, raggiungendo rispettivamente $ 15, US $ 14 e $ 13. Il secondo produttore mondiale di smartphone, Apple, ha un profitto medio di 151 per smartphone. dollaro.

Contrappunto previsto, il miglio lo scorso anno rappresentavano il fatturato nel mercato indiano l'azienda per quasi il 30 per cento del fatturato globale, si prevede che questa percentuale raggiungerà il 35% quest'anno. Jain, vice presidente di Global, ha detto miglio, miglio ancora ottimista delle opportunità del mercato indiano atteggiamento 'può ottenere di più qui', ha detto.

Millet è ancora attivo nel mercato indiano di investimento vento, l'azienda ha promesso di investire almeno $ 1 miliardo nel periodo 2017-2022 100 startup indiane. 'Dobbiamo essere in grado di diventare partner a lungo termine e ci aiutano a svolgere attività in India la start-up è molto interessato a ", ha detto Jain.

Xiaomi attualmente vende anche smart TV, bracciali per la salute e tesori di ricarica nel mercato indiano, e in futuro introdurrà anche altri dispositivi di rete intelligenti come scooter intelligenti e depuratori d'acqua sul mercato indiano.

Sebbene la maturità del mercato indiano abbia permesso a Xiaomi di lanciare dispositivi più intelligenti, la catena di approvvigionamento della società potrebbe limitare la sua promozione su larga scala di questi prodotti in tutta l'India.Il fedele fan di Xiaodi Said ha riscontrato questo problema. Inquietante. "Desidero moltissimo comprare una TV 4K da 55 pollici miglio, ma questa azienda non ha abbastanza spazio pubblicitario."

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports