去年, Kim Ki-nam所在的部门营收高达108万亿韩元 (约合1000亿美元) , 占三星电子总营收的45%. 该部门运营利润为40.3万亿韩元, 占三星电子年运营利润的75%.
在今年的股东大会上, 三星股东批准对公司股票进行50:1拆股, 并任命了新的董事会和外部董事.
大约有400名三星电子股东及三星电子联席首席执行官, 即将卸任的董事会副会长权五铉 (Kwon Oh-hyun) 出席了此次股东大会. 三星集团接班人, 三星电子副会长李在镕 (Lee Jae-yong) 并未参加此次股东大会. 自今年2月初假释之后, 李在镕一直表现的极为低调.
前三星电子首席财务官Lee Sang-hoon被选为董事会主席, 标志着这家科技巨头首次将董事会主席和CEO的职位进行分开. 除了Kim Ki-nam, 三星消费电子业务主管Kim Hyun-suk和移动业务主管Koh Dong-jin也加入了董事会, 同时前联席CEO Kwon Oh-hyun, Yoon Boo-keun, Shin Jong-kyun退出了董事会.
权五铉在股东大会上表示: '我们计划分开董事会会长和首席执行官的角色, 以加强责任管理, 并让董事会处于中心位置, 提升董事会的独立性. ' 权五铉表示, 通过这项措施, 董事会能够更客观地评估管理业绩, 提升股东之间的信任. 他还强调, 此举还能够让董事会成为更有效的决策机构.
以下是此次股东大会的部分问答环节:
投资者: 对于中国公司在芯片领域的崛起, 三星有何反应?
Kim Ki-nam: 中国企业对几乎所有类型的半导体(包括内存芯片)都进行了大量投资, 但在这一领域的技术壁垒相对于其他行业来说要高得多. 要克服这些困难, 需要的不仅仅是大规模的短期投资. 三星将竭尽全力在该领域保持领先.
投资者: 三星是否已经解决平泽市工厂最近的断电问题?
Kim Ki-nam: 我想对这件事表示真诚的歉意. 两周前, 平泽市工厂遭遇停电, 造成约500亿韩元的损失. 现在一切都已经修复, 但尽管我们尽了最大努力, 还是有再次停电的可能. 尽管如此, 我们仍将努力防止未来发生断电事故.
投资者: 由于来自LG OLED电视的竞争, 三星在高端电视市场的份额有所下滑. 对此公司有什么应对策略?
Kim Ki-nam: 出货量数据显示, 三星在1500美元以上价位的高端电视市场仍然位居第一. 我们将推出其他高端产品, 例如8K电视, 来继续引领高端市场, 消除对我们市场领导力的担忧.
投资者: 为什么在产品相同的情况下, 在美国销售的 (三星) 电视机和在韩国销售的电视机存在价格差距?
Kim Ki-nam: 这是因为产品配置和零售市场情况有差异, 售后服务也略有差异. 说到这一点, 公司将与本土销售团队紧密合作, 来评估这种情况.
投资者: 三星在中国智能手机市场的份额已经降至个位数. 你们有何应对措施?
Koh Dong-jin: 我对中国市场份额下降深表歉意. 我们在份额降至个位数的时候替换了当地的负责人, 精简了三到两家销售组织以加快决策. 我们需要一些时间来看看这些措施是否奏效.
此外, 中国市场要比韩国市场更复杂, 三星正在尝试不同的方法. 最新旗舰产品Galaxy Note 8和Galaxy S9已经在最近几个月帮助我们提高市场份额.