1.米国FCCまたはさらには華為、ZTEをブロックまたはオペレータが補助金を取得することはできません。
原題：US FCCや、さらにHuawei社を遮断し、ZTEの事業者は、連邦政府の補助金を得ないだろう中国の機器を使用します
米連邦通信委員会（FCC）は、新たな要件の導入を検討していることを報告し、「ウォールストリートジャーナル」によると、この要件は華為とZTEを使用して、小さな農村部や僻地や他の中国の製造業の携帯電話事業者や事業者を防ぐことができます3月24日、早ければ来週の月曜日などの電子製品のサプライヤー。オペレータは、中国で電子製品のこれらのメーカーを使用している場合、あなたは連邦政府の補助金を取得します。報告書によると、提案された新しいルールが、それが遅れたり、棚上げすることができます。
背景、3月22日に米国時間として使用することができ、米国大統領のトランプは、米国企業の合併や買収で中国の大規模な商品関税や中国の投資の制限から輸入される「301回の調査」の結果によると、大統領覚書に署名しました。
2012年以降、世界的な競争に最初に参加した通信業界にとって、HuaweiとZTEは、「国家安全保障上のリスク」に関連する問題のために、米国から繰り返し疑問視され、制限されてきました。
1月には今年、Huawei社はCESで、米国の事業者AT＆Tを発表することを計画していた間、3月22日に北京、ロイターが言うよう消息筋を引用し、米国最大の家電量販店Best Buyのは、米国でHuawei社の携帯電話の販売を停止することを決めました米国市場に参入するために協力し、最終的に発表する前に座礁した。メッセージ「米国議会の18人のメンバーは、連邦通信委員会（FCC）のメインXiyijiteに手紙を送ったが・パイネ（アジットパイ）」がメディアで破りました、米国の議員は、FCCの調査に米国の事業者Huawei社の協力のための要件、および2012年に米国議会によって発行されたHuawei社の機器の禁止に言及が再び。その後まもなく、別の米国の主要キャリアVerizonはまた、Huawei社の携帯電話の販売を終了しました。
ZTE Mobileは、3月22日に、中国のオープンマーケットでの携帯電話事業の拡大を強化するための「ZTE Terminal China」持株会社の設立を発表した.ZTE Mobileは、2017年に中国携帯電話市場のトップ10に入らなかった.ZTE ZTE Mobileは、2017年に米国、カナダ、メキシコが4位、スペインとロシアが5位、オーストラリアが3位にランクされた6つの海外主要市場でTop5に参入しました。深い調査の結果、同社はオープンマーケットへの投資を強化し、中国に長期的な投資を行うことを決定し、今後3年間で中国の携帯電話ブランドの主流になると予測しています。21st Century Business Herald
高性能RFフロントエンドを合わせ4Gフルスクリーンの携帯電話に2.Vanchip。
原題：HPUEない最良の選択、Vanchip高性能RFフロントエンドを合わせ4Gフルスクリーン電話など
マイクロネットワークのニュースを設定し、市場は2016年のコンセプトから表示され、2017年には、サムスンとアップルは、新しいマシンガイダンスをリリースしました。すぐに携帯電話業界を襲ったこのスマートフォン革命円値、フルスクリーンを開始したの波を開始しましたデザインのスマートフォン市場が飽和しているの動向、景気減速の確率を変更する場合、マイクロ技術革新の設計が集中し、携帯電話のブランドの宣伝の一つとなっている、フルスクリーンの携帯電話は、特にAppleのiPhone Xだった、主流になりましたTucaoノッチ形（劉チー）デザインは、今年も真似して、競合するさまざまな携帯電話のブランドの対象となります。
一方、ビジョンの点では大画面の携帯電話の画面で、ユーザーにより良い視聴体験を与えない。一方で、フルスクリーンの製品の登場で、大画面の携帯電話の音量は、よりコンパクトになることができ、ポータブルおよびグリップの感覚はユーザーにより良い体験を与えることができます.2017年はフルスクリーンで戦っていますが、フルスクリーンは標準化された概念ではありません。
技術的な観点から見ると、現在の包括的な画面は依然として市場の資源不足に属していますが、画面の占有率が大きいため、特別な形状のデザインだけでなく、CNCやレーザーを使用してパネルの形状をカットします。また、画面のシェアが大きくなるにつれて、他の部品にも新たな要求が課せられると同時に、カメラ、指紋、携帯電話、アンテナ、機器工場が必要になります。 ODM製造業者の場合、上流および下流のリソースを統合する能力もテストしました。
特に、画面占有率が基本的に80％〜85％以上になると、回路設計部分に携帯電話のスペースが少なくなるため、LTEや5Gマルチモードのマルチバンド設計ブームが登場すると、スマートフォンのRFフロントエンドは、マルチアンテナまたはマルチバンドの干渉に直面するだけでなく、設計スペースにも挑戦し、信号受信能力を向上させるためにキャリアアグリゲーションもサポートする必要があります。仕様。
通常、RFフロントエンドモジュールは、RFスイッチ、パワーアンプ（PA）/低ノイズアンプ（LNA）、RFフィルタ、アンテナデバイス（チューナとスイッチ）などのRFデバイスコンポーネントで構成されています。携帯電話のRF設計がますます複雑になるにつれて、通信に不可欠なコンポーネントは、携帯電話がより良く見えるようになり、アンテナはますます難しくなり、効率は下がります。携帯電話の画面と金属シェルの間のスペースが使用されます。
従来の電話は、iPhone Xと同様に均質に、特に、5mmの3に圧縮さ約7~9ミリメートル、フルスクリーンデザイン、「ヘッドルーム」の実質的な減少のこの部分の幅と「ヘッドルーム」部分と呼ばれるアンテナを残し劉ハイNoach画面、約2ミリメートルのクリアランスがあります。
これにより、RFフロントエンドは、アンテナこの損失のより高い出力パワーを補償するために使用されなければならない設計要件およびネットワーク通信プロトコルを満たすことができない従来のRFシステムで、その結果、アンテナのアンテナ利得が小さくなるようにクリアランスを減少させます。
現在、フルスクリーンの携帯電話の大半はHPUEシステムに外国のメーカーを使用しているこの問題を解決するための高出力RFフロントエンドシステムを開発したが、すべての後に、このプログラムはHPUEためのシステムを開発することである、4Gに合わせていないフルスクリーンの携帯電話、それが最善の解決策ではないが、例えば、RFモジュールの外国製造業者は、飽和電力よりもGSMがやや減り、フルスクリーンの適用を考慮していませんでした（TXM）を呼び出します。
高出力RFフロントエンドは単に電力を増加させるだけでなく、高調波、電流損失、温度補償などの一連の問題を解決する必要があります。これはRFフロントエンド設計にとって大きな課題です。 Vanchipは、強力な研究開発力と長期にわたる蓄積されたエンジニアリング経験から、4Gフルスクリーン携帯電話のRFフロントエンドの導入を先駆けて進めました。ソリューション。
高調波を最適化しながらウェイ潔、主流市場フェーズ2 RFフロントエンドと完全に互換性が2チップを含むモバイルアプリケーションのための4GフルスクリーンRFフロントエンド・ソリューションのコアは、製品によってサポートされるすべてのバンドの出力は、プロセスを強化するために行われます現在、特に4Gスマートフォンの呼び出しに必要なモジュール（TXM）飽和電力も、完全な携帯電話のデザインすることができます迅速かつ容易にアンテナ変更から携帯電話の通話品質の効果は、携帯電話のR＆Dエンジニアを支援することを確認するために、ささやかなアップグレードを行いました開発の進捗状況を確認します。
解決策は、一度ユーザーを取得するために導入され、複数のデザインにインポートされました。すぐに、あなたは市場での総合的な画面の携帯電話のVanchip高出力RFフロントエンドコンポーネントの使用を見ることができます。
3. Apple Industry Chain Companyは、中米の貿易摩擦がビジネスに及ぼす影響に集中的に反応した。
米国は、それは領域が、アップル産業チェーンの企業の数は、対応する情報通信技術、および米国のリンゴ産業チェーンの受注に関しへの復帰のも、リスクの影響の矢面に立たされてあると考えていると言って、大規模な税中国製品になります：科学技術、アンジェラが言いました会社の関税の増加最小限の影響は、中国と米国の貿易戦争が企業の業績に直接的な影響を及ぼさない。GoerTek株式、北米における同社の大規模な顧客の注文の製品は、直接米国に輸出されることはありませんと述べたが、国内の下流アセンブラ、EPI精度、ものの米国企業のための会社の顧客の一部が、製品の大部分は国内企業に出荷され、サンウェイ通信は、ビジネスの電子会社に影響をそこに持っていないと述べました。
4.外国メディアの秘密の深さ：米国の政治家は、なぜHuaweiの米国入国を阻止しようとしていますか？
外国メディアは最近、米国の政治家が「Huawei」（Huawei）を読むことさえできないかもしれないとの記事を指摘したが、中国最大のテクノロジー会社が実際に国家安全保障を脅かしていることは非常に確信している。
実際、米国の政治家が本当に心配していることは、米国が5G戦争で中国に負けてしまうことである。
以下はTencent Technologies（Micro Signal ID：qqtech）によって編集された記事の要約です。
トランプ大統領は、「貿易戦争は良好で勝利しやすい」とのツイートに続いて、3月12日にM＆A取引を阻止するために大統領令を発出した。
モバイルチップメーカーQualcomm社の買収の合計金額の$ 117億調達しようとする以前は、半導体メーカーのBroadcomシンガポール。トランプはの恐怖のために取引を阻止すると言った「契約は米国の国家安全保障を危険にさらすことがあります。」
トランプは、法令燃えるBroadcomのCEO陳阜陽は落胆を感じません。あなたは数ヶ月前、トランプも大幅陳阜陽ロットを賞賛し、ホワイトハウスで働いていた知っている。また、ブロードコムのような多くの方法で米国企業のように。陳阜陽は、主にカリフォルニアの米国市民、同社の従業員が、ですが、ブロードコムは、米国に移動し、会社の本社を与えることを約束しました。
米国の国家安全保障の関心は今でもなお望んでいますか？ほぼ直ちに、トピックはBroadcomからワシントンの本当の懸念に変わった：Huawei。
収入を計算するのによると、Huawei社は現在、Jingdongは第二位の企業よりも60％高い売上高と中国最大のテクノロジー企業、である。米国が、四大携帯電話事業者--at＆T、ベライゾン、T-MobileとSprint- - すべてがHuaweiの通信ネットワーク機器の使用を妨げられましたが、この会社は依然として世界最大の通信ネットワーク機器メーカーです。
競争の激しい世界のスマートフォン市場では、Huawei社はまた、位置を占めている。これは、これら2つの要因は、多くのアメリカの政策立案者は、彼らがかなりのBroadcom敗者をしましょうということを恐れるようにすることです。
米議会共和党の上院議員として長年働いていたチャック・グラスリー氏は、米国の電気通信会社が問題を抱えている疑いのある中国のメーカーに頼ることを恐れていると述べた。
「私はこの会社の名前を綴ることはできませんが、この会社は手紙Hで始まり、weiの発音で終わります。この会社が関わると、私は恐怖を感じます。
火星の大成功のためにも、トランプの執行命令でもこの恐怖は和らげられなかった。
Huaweiは現在、世界第3位のスマートフォンメーカーですが、アップルとサムスンの2大エレクトロニクス企業よりも速く成長しており、同社の製造能力と技術はクアルコムの第5世代ワイヤレスデバイスに対応する準備が整いました。技術的にバランスの取れた。
Huaweiは、5G市場をより支配しているため、米国の競争相手が元々所有していた数十億ドルの市場シェアを奪うことはできず、他社にも高い手数料を課すことになる。
中国政府は、米国市民の電話、テキストメッセージ、および電子メールを監視するために、バックドアを通じてHuaweiのネットワークハードウェアとソフトウェアに入ることができるとしている。
ブロードコムに対する社長のためのトランプは、クアルコムの質問を取得し、なぜ陳阜陽はどの会社で、彼はクアルコムの買収後、彼はクアルコムのR＆D支出をカットします。歳出削減を好きかどうか、ホワイトハウスによって与えられた答えは間接的であり、 Huaweiは、5Gワイヤレス標準と機器開発戦争でより多くの利点を得ています。
外国投資のアメリカ委員会（CFIUS）は、潜在的な取引は「5Gでの基準設定の過程でその影響力を拡大する中国を聞かせて、クアルコムのリードを弱める。」う、3月5日の手紙で警告しています
手紙はまた、「米国は、中国が米国の5G支配が国家安全保障上の重大なマイナスの影響をもたらすだろう勝った一方で、米国の国家安全保障に影響を与える華為や他の中国の通信会社を心配し、知られているように。」と言いました
今年1月初旬、テキサス南部のメンバーであるMike Conaway氏は、米国政府機関がこれらの企業の携帯電話や機器を使用することを禁止することを目的とした「Defending US Government Communications Act」という新しい提案を提案した。
2週間後、国家安全保障理事会は、5G技術の開発の過程で、中国の技術企業が米国の国家安全保障にとって脅威になることを明らかにした覚書を述べた。
このメモには、HuaweiとZTEという2社の名前が記されています。同委員会は現在の米国政府に対し、アイゼンハワー社が州間高速道路システムに投資したのと同じように、全米5Gネットワークに投資するよう呼びかけました。
Huawei社は、米国の政治家は恐怖はその意図ナショナリズムである恐れていることを反論。Huawei社は中国政府との接触で、企業は、AppleやGoogle、より、疑いをスパイするためにバックドアをインストールするには、ネットワークハードウェアやソフトウェアではないと述べています自殺。
国際メディア事務のHuawei社の副社長ジョーイ - ケリー（ジョー・ケリー）は言った：「私たちは、30年以上事業を行っている、米国ではセキュリティ上の問題があったことがないネットワークセキュリティの観点から私たちを心配する必要がありますもちろん、答えはノーですか。？ 。
露出のメモ米国の国家安全保障会議の前に、米国のキャリアは、偶数とHuawei社と協力する準備ができていた。しかし、一日以内に、ベライゾン・コミュニケーションズは、小売店の計画にHuawei社の携帯電話の販売をあきらめた。これに先立ち、AT＆T米国議会の圧力によって強制的にも同様の計画をあきらめました。
ソースは言ったの書き込みに精通覚書によると、ホワイトハウスは、ワシントンは抜本的な行動を取るようにしない限り、現在の米国のワイヤレス事業者は、そうでない場合は、中国が米国を倒すために5G技術を展開する、4つの独立したワイヤレスネットワークを作成するために財源が不足している心配です。この文脈では、Broadcomのクアルコムの買収は、中国と米国の中国に対する一方的な方向との対立をできるようになります。
米国の通信業界の幹部が関与5Gの政策議論は、「これは主な関心事である。5Gは、新たな戦いではなく、主人公の戦闘機である。」と言いました
もちろん、米国は市場に参入するHuawei社をブロックされ、国はこの会社の開発を停止しません。Huawei社は現在、1800万人、技術者の大半を持っている。Huawei社の製品は、世界の170個の国と地域に入ってきました。
まだ民間企業が、同社との契約に署名する外国政府を説得するためには、Huawei社は、年2回決算を発表する。2017年までに、Huawei社の収益は$ 35十億が5年前に期待されてはるかに超え、およそ$ 92億ドルに達しました同社の売上高は、今年は数十億ドルを超えてしまいます。
Huawei社はまた、それが米国外国投資委員会が今月公開書簡で強調している。5G基準を開発することである場合は特に、成長の余地がたくさんある、Huawei社は現在、5G特許の約10％を持って、同社は、最高の技術の300を持っています人事はフルタイムの5G特許を開発する。
5Gは$ 6億投資している、そして今年$ 8億過ごすことが予想されるため。同社は、試験5Gデバイスのため、世界中の50の以上の事業者と契約を締結しました。全体的に、Huawei社を2016年に華為技術が開発されていますR＆D投資はこれまでクアルコムの$ 5.1億ドルだけでなく、ノキアの$ 4.9十億を超え、$ 12億ドルに達した。Tencentの技術
5.米国は中国との貿易戦争を挑発するために、携帯電話のサプライチェーンは、ジオメトリに影響を与えますか？
マイクロネットワーク3月24日を設定し、米国の22番目の社長にトランプが「301調査」の大規模な米国の貿易と中国の投資に対する制限の提案を使用することを発表した。米国は、貿易保護主義、国際世論のルック横目の大きな棒を振って理不尽報告。
「月に昨年、ゴールドマン・サックスは、トランプは、米国の製造業への復帰を許可するように提案したことに大ヒットの報告、および発行の貿易保護政策のシリーズをリリース」 『アメリカ製』 『中国製』や、グローバルなサプライチェーンをリードしますこの分析では、米国の消費者が購入した次のスマートフォンは、より高価なものになるとの見通しを示しています。
Set Micronetは次のようにレポートを抽出してコンパイルするようになりました：
米国への携帯電話製造の復帰はどうなりますか？
2016年には、世界で最大15億台の携帯電話が販売されていました（米国では売上高175百万ドル（米国では12％））、スマートフォンは世界最大かつ最高の総合技術製品となっています。グローバリゼーションですが、製造は主にアジアにあります。
マテリアルコストの観点からは、iPhoneを例にとると、米国では材料コストの15％〜20％が生成され、そのほとんどは設計面で構成されています（例えば、Apple、Qualcomm、Broadcomによって設計されています）。台湾半導体製造（株）に完成
中国は、バックエンドの組み立てコストの大部分が構成さiPhoneの生産コストの約25％-35％を占めたが、また、外国企業からの（などキャッチャー、サムスンSDI、Foxconnの、など）部分を含む現地生産日本と韓国でもありますこれらの国の会社の主要分野は、メモリや画面を提供します。
中国で唯一の2~3ドル/時間を必要とする最終組立セクションからのジョブの今日、50％以上、US $ 14-25 /時間の米国における労働力のコスト、したがって、人工成長の高コストは、嵌合部から主に来ましたコストが、サプライチェーンの変換貿易政策の一部だけは、必ずしも多くの雇用機会をもたらすことはありません。
したがって、携帯電話業界の連鎖が米国に移行すれば、コストと労力の供給は2つの大きな課題になります。米国への携帯電話業界の帰国には約5年かかり、コストと価格の大幅な変化が起こると予測されます。
米国政府が適切なインセンティブ（財政および税金補助金など）を享受し、産業自動化の程度が高まると、すべてのサプライチェーンが米国に戻って効果的に運営されると、米国製のスマートフォン製品のコストが上昇します。 37％であれば、この移行により、Appleの各iPhoneの平均消費コストが米国の消費者の手で135米ドル増加することになります。
工場の自動化の要素が除外されれば、5年後に米国は50万の製造雇用を追加することになる。
しかし、この報告書では、オートメーションや携帯電話がこのタイプの組立ラインの伝統的な労働者を削減すると指摘したが、新しいエンジニアリング雇用を創出するだろうと指摘している。しかし、そうするためにも、元の機器メーカーは、自動化のための製品サイクルと関連デザインを変更する必要があります。
この写真は、スマートフォン業界が米国に戻った影響を示しています。
スマートフォンのサプライチェーンはどのように米国に移行していますか？
サプライチェーンの米国への移転を実現するには、良好なアグロメレーション効果を発揮することが非常に重要であり、集約企業は労働力とサプライヤー側から良いリターンを得ることができます。その効果が高まり、サプライチェーンは効果的で競争力のあるものになります。このスマートフォンのサプライチェーンは過去25年で中国に集結しています。
報告書は、最終組立は、サプライチェーンの転送を開き、重要なプロセスの一部となる米国に移行されることを指摘している。嵌合部は、部品サプライヤーを引き付けることができる。非半導体部品、サプライヤーとより希望の場合は終わり近くに組み立てるために、そう設計時に予想される機器のセクションには、米国35〜40万人の雇用をもたらすでより良いサービスや応答速度を提供することができるようになります。しかし同時に、報告書はまた、理由は人件費の組立部分は、米国を抑制することが可能であることを指摘しましたアセンブリのレベルを向上させます。
、メモリ、ディスプレイ、バッテリー、そして今より簡単に、米国で達成することができる高度に自動化された生産プロセスを、達成することができたとして、スマートフォンの産業チェーンの他の重要な側面について。韓国、日本、台湾からの企業のほとんどこの領域では（金融・税制優遇措置や政府の補助金など）そのテイク十分なインセンティブのために、米国は、これらの企業は、米国に工場を建設する意志を持つことになります。しかし、報告書はまた、指摘ストレージ、ディスプレイおよび他の高い投資、長いサイクル業界のため、コストの増加相対的に限られているため、短期的には新工場の設立が供給需要に圧力をかける可能性があります。半導体製造分野では、環境保護の可能性や監督の面で米国への移転の可能性は最小限に抑えられます。
考慮に入れると数十年の投資は、エンジニアリングと製造システムで発生し、報告書は、サプライチェーンは、米国に完全に転送されますと非常に高価になるだろう。米国で販売されたスマートフォン、携帯電話を集結毎年1.75億、すべての国内直接投資（ではありません化学物質や原材料を含むサブマテリアルを数えるには、300〜350億米ドルの投資が必要です。
報告書は、需要と供給を慎重に検討した後、実行することができ、それが関与する可能性があるため、半導体製造移転の規制環境及び他の態様は、最も危険な、メモリ、スクリーン、バッテリーや他の産業チェーンのリンクであってもよいことを分析している。嵌合部については、企業が献身的な労働の量を保証できるかどうかはまた実現可能です。
どの企業がリスクにさらされるのですか？どの企業がこの恩恵を受けるでしょうか？
レポートでは、携帯電話業界の国境税と関税調整は上場企業に関連し、米国が上昇し、アジアの半導体メーカー（TSMC、華香港）、梱包（（ASE / SPIL）と委託製造業者（Foxconnの、Wistron社、ペガトロン役立つことを指摘します顧客は国内メーカーを好む可能性があるため）など、アップルなどの競合他社からの脅威に直面するため、租税政策の影響、および米国に影響を受ける可能性があります。
IDMベンダーやメーカーの米国は、この（インテル、Qorvo、TI）から利益を得ることができる、彼らの顧客のために、彼らは減税をもたらすでしょう。アメリカのアセンブラ（Flexとジェイビル）にも彼らのアジアからのものであり得ます競合企業は市場シェアを獲得する。
同時に、同レポートは、Appleなどの元の製品設計に関与する企業や、製品価格の上昇による需要の減少が、株価を下げる原因になると予測している（Proofreading / Lechuan）
次の図は、影響を受ける可能性のある企業の一覧です。
6. Xiaomiはインドで苦しみを経験している：ユーザーのニーズを満たすためにサプライチェーンを強化する必要がある
キビは、インドの大手スマートフォン市場になるためにサムスン電子を破った中国の技術は、スタートアップとなるように土曜日に公開記事、フラッシュの販売とソーシャルメディアの活用の外国メディアの分析に「Artesynの技術編集者注」、。キビ計画はインドに収入の増加を作るが、倍以上、約$ 2億ドルが、インドの消費者のニーズは、次の新しいトラブルをキビなっ満たすためにサプライチェーンを改善する方法を記事の概要は次のとおりです。
5の間に先月の障害が発生した後、インドBafu SA内の大学生 - ハダイク（BhavsarのHardik）スマートフォンのオンライン夢の中での成功 - 赤米（注）「キビから5 Proは、この携帯電話を見てそれはiPhone Xのようなものだ」とHadik氏は興奮して言った。
19歳のHadikは、多くのインド人と同様に、Xiaomiの地元の電子商取引サイトFlipkart、Amazon India、Xiaomi公式サイトMi.comを通して、Xiaomiのフラッシュショッピング活動に深く魅了されています。 3秒後、非常に少数の人々がキビのデバイスを購入するために首尾よく発注することができました。
ハダイクは、スマートフォン用キビの需要は非常に大きいですが、現在の市場での供給問題の不足がこれらの制限にもかかわらず。そこにある、と述べたが、ハ堤防は、彼がまだ安いキビの電話としてキビのファンであると述べた。「私はサムスンが好きではありません電子製品は、ブランドの製品は高価すぎる。アップル、ビボと親しい同僚も同じ理由。「ハ堤防は、iPhone Xながら、インド市場での販売から、5 Proは1399900ルピーで販売されています赤米（注）を取得したスナップので、 8349900ルピー（約$ 1285）の価格。
Hadikのようなインドの消費者の何百万人もが、キビが世界第2位のスマートフォン市場になるのを助けました。インド市場に参入するのに約3年半ぶりに、Xiaomiは昨年第4四半期に入っていました。サムスン電子を打ち負かし、インド最大のスマートフォンメーカーになる。
市場調査会社Canalysの統計によると、Xiaomiは2014年7月にインド市場に進出した後、Samsungのスマートフォン市場の27％を昨年第4四半期に占め、Samsungの25％を上回った。
「中国のアップル」として知られているシャオミは、競争の激化と国内市場でのスマートフォンの成長の遅れに次ぐインド市場を次の成長エンジンと見なしており、多様で長期的な収益チャネルにも注力しています。上場のための同社の取り組みを支援する。
より国際化されたイメージを作成することで、Xiaomiは株式公開（IPO）でより多くの国際投資家を引き付けることができるようになるでしょうXiaomiの経営陣は上場計画について正式な声明を出さなかったが、香港証券取引所に上場しています。
2016年陰気なパフォーマンスの後、キビは、2017年にカムバックを作るために、2017年12月31日に終了した第4四半期に力強い回復を達成し、キビスマートフォンの出荷台数は、スマートフォンの世界のトップ10ブランドとして83パーセント増加しました2017年全体のブランドで最高の増加は、総スマートフォンの出荷台数のキビは、世界のメーカーに第六ランキング96万人に達しました。
このような華麗な業績により、Xiao Junの創業者Lei Jun氏は、今年のインド市場での売上高目標を20億ドルに上げました。インドの最初の従業員であるマヌ・ジャイン（Manu Jain）副社長は、インドでの事業開始当初、暁美氏は椅子6脚の小さなオフィスしか持っていなかったと語った。
ソーシャルメディアを利用しているXiaomiは現在、約400万人の活発なインドの米米を集めています。インドの「米粉」コミュニティのフラッシュショッピングと開発を通じて、Xiaomi彼の「試行錯誤」マーケティング戦略を主張している。
対位法の研究タランの次長 - 「コミュニティ」Pathak（タルンPathak）はPathakするFacebook経由にした米「インタラクティブな活動が関与を続けオフライン都市レベルが主催、キビが自分を構築してきました」と言いました手持ちオンラインインタラクティブな活動、優先順位のキビのファンは新製品の最初の手の情報を得ることができます。「ポジティブな評判を作成するために、企業とその製品のためのソーシャルメディア、キビの有効活用を通じて、」と彼は言いました。
2014年7月以来、私たちは、携帯電話の話をしている」、100以上の携帯電話のキビを購入する、自分のために家族や友人となっていることを主張し、サイード（Ekrar Saiyyad） - インドの消費者EKORREのキビの最も忠実なファンの1つであることを主張彼らは何をしているのか、キビの携帯電話の未来はどのように見えるだろうと、同氏は述べた。
そして、他の中国のスマートフォンのブランドとは別のキビは、インドの消費者のブランド認知に製品を強化するために広告に多額の資金によって運ばれる。ビボは昨年$ 338万ドルを支払う。今日はインドのクリケットリーグのキャリアのための命名権を獲得するために、イベントの名前は「生体インドのプレミアリーグ」（ビボインディアンプレミアリーグ）に変更されました。OPPOは、インドの国民のクリケットチームのスポンサーになるために$ 166 500万年間の契約を締結しました。
市場調査会社IDCのアナリスト、ネフキャンドルインド - シン（Navkendarシン）「現在の懸念のスマートフォンの価格である」インドのスマートフォンバイヤーと言ったのではなく、ベンダーのマーケティング活動は、世界のスマートフォン市場で増加。インド市場は、インドのスマートフォン市場シェアは優先課題様々なメーカーとなっている拡張する方法を、12％の成長率の文脈昨年まま、ほとんど停滞スピード。
IDCの統計情報は、需要のインドのスマートフォン市場の75％以上と未満$ 200関連製品の費用がかかることを示している。ミレーは、そのような製品ながら、製品価格、一般の間で$ 100から$ 200インドでは現在、利益率は非常に低いです。
「ミレーは現在インド市場であまりにも誇りに思って馬蹄疾患である。キビは、現在の成長率を維持し続けることができれば、レイ6月$ 2十億の売上高目標は、インド市場では不可能ではない、」シンガポールカウル（Kiranjeet Kaurさん）におけるIDCのシニアリサーチマネージャーは述べています。
キビはまだのみ低コストの携帯電話メーカーが多くを達成することはできませんになるために、中国市場の教訓を学ぶ必要がある。2010年に設立しかし、ミレーは、世界で最も価値のある技術のスタートアップ企業の評価額だった2014年の終わりの評価額は460億を超えていましたドル。しかし、Huawei社の台頭、OPPO vivoおよび他のスマートフォンのブランド、フラッシュの販売と若い消費者のキビに魅力的なソーシャルメディアとは、ユーザーが他のブランドを使用するために選択した後、キビ、その結果、急落しました。
市場アナリストはキビはまだ高価なスマートフォンユーザーベースを買う余裕が十分な大きさを築いていないことを信じています。「これは天井を突破することは困難である、」IDCのカウルは、ハイエンド市場で直接ユーザーの数が限られましたキビの収益性を制限する。対位法が予想、電話あたりの昨年のキビの利益第3四半期はわずか$ 2となります。
比較して、高い利益率Huawei社、OPPO vivoおよびそれらのいくつかは、各携帯電話$ 15、US $ 14、$ 13アップルの世界で第二位のスマートフォンメーカー、151スマートフォンあたりの平均利益ドル。
予想対位法、キビ、昨年は世界的な売上高の約30％をインド市場の会社の売上高を占め、この割合は、今年は35％に達すると予想される。ジャイナ教、グローバルの副社長は、機会インド市場の楽観まだキビ、アワは言いました態度は「もっとここに達成することができます」と彼は語りました。
ミレーはまだ風の投資のインド市場に積極的である、同社は2017年から2022年100インドのスタートアップ期間中に少なくとも$ 10億投資することを約束した。「私たちは、長期的なパートナーとなることができるよう、私たちはインドで事業を行うために支援する必要がありスタートアップ企業がに非常に興味を持っている、「ジャイナ教は語りました。
Xiaomiはインド市場でスマートTV、健康ブレスレット、宝飾品を販売しており、将来スマートスクーターや浄水器などのインテリジェントなネットワーキングデバイスをインド市場に投入する予定です。
インド市場の成熟により、Xiaomiはよりスマートなデバイスを発売することができましたが、同社のサプライチェーンは、インド全体でのこれらの製品の大規模な販売を制限する可能性があります。私は非常にキビ55インチの4Kテレビを購入したいですが、この会社は十分な在庫がありません。