'شیر کی ماں' ریٹائر ہونے کے پیچھے رین.
23 مارچ، Huawei کے ملازمین ہولڈنگ دستاویزات، گروپ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے انتخابات مکمل کر جاری، تازہ ہولڈنگ ملازمین کے نمائندوں کے لئے ووٹ ڈالنے کے لئے، لیانگ ہوا، سابق چیئرمین سورج Yafang ہواوے کامیاب ہواوے، رین کی بیٹی، ہواوے کے نئے چیئرمین کے طور پر مینگ دیر سے کشتی کے گروپ منیجنگ ڈائریکٹر وائس چیئرمین، وہاں باقی Guo کی پنگ، سو Zhijun استعمال، HuHouKun کے وائس چیئرمین پر ترقی دے دی گئی.
سورج Yafang سبکدوش ہونے والے حیرت، وہ 1999 ء میں ہواوے کے چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دیں، اس کردار میں 19 سال کے لئے مسلسل کام کیا گیا ہے. بار بار خبر سورج Yafang ہواوے چھوڑ دیں گے کہ تھا. ہواوے کمپنی کے اعلان کیا ہے کہ کمپنی کے چیئرمین ایکسپریس بنا دیا میرے مخلص کا شکریہ. محترمہ اتوار Yafang ہواوے گورننس نظام اور کامل کی مزید تعمیر کرنے میں ایک اہم کردار ادا کرتا رہے گا کے طور پر ان کے دور میں محترمہ اتوار Yafang اہم تاریخی شراکت.
گزشتہ 20 سالوں میں، اس Huawei سورج Yafang بیرونی تصویر کے نمائندے رہا ہے، اور ہر بار اس کی پہلی فلم، غیر ملکی میڈیا تماشائیوں کی ایک پھٹ کی وجہ سے ہے.
ہواوے، سورج Yafang بہت کم اہم میں سے اکثر ملازمین کے لیے. 'رین Zhengfei، دفتر کے ارد گرد معائنہ کے دوران اس طرح کے طور پر تقریر کی تقریر کے صدر، اکثر دیکھا جا سکتا کاروبار کی ہر سطر سے بات کرنے کے لئے، لیکن تقریبا سورج Yafang تقریر معلومات نظر نہیں آتا.' 3 23 مئی کو ایک ہواوے اندرونی AI خزانہ ایجنسی کو بتایا.
لیکن اس کے طور پر ابتدائی 2010 کے طور پر، سورج Yafang کی نمائش کو متاثر نہیں کرتا، سورج Yafang رینکنگ "فوربس" وقت کی سب سے زیادہ طاقتور خواتین کی سالانہ فہرست میں، یہ تماشائیوں کی ایک پھٹ غیر ملکی میڈیا کی وجہ سے سورج Yafang ہواوے کی 'مارکیٹ قاتل' کہا، مواصلات کی صنعت کے معروف پہلی فہرست امریکہ کی خاتون اول 'مشیل اوباما ہے جب بین الاقوامی کمپنی، کے لئے، اتوار Yafang صرف چینی خاتون ہیں. اگلا، فوربس 2014، 2015، 2018، سال کے اجراء میں کاروبار کی درجہ بندی میں چینی خواتین، سب سے اوپر پر باہر آئے ڈونگ Mingzhu سورج Yafang شکست دی.
اس سال کے پراسرار حوای سلطنت کے پیچھے 63 سال سورج یان فانگ خاموشی سے باہر کی دنیا سے مختلف تحریر سنتے تھے.
ہواوے پراسرار بھیڑیا ثقافت کے عین مطابق کیا گیا ہے. رین Zhengfei، Huawei کی بھیڑیا کے انتظام کھڑے ہیں. سورج Yafang دیتا دانشور خوبصورت ظاہری شکل رین Zhengfei پیچھے عورت کے طور پر تعین کیا گیا تھا، لچک اور سلطنت رنگوں ہواوے اضافہ.
"تمام راستہ سیدھا: میرا مثالی انٹرپرائز" میں ہواوے لی Yuzhuo کے سابق نائب صدر نے بار بار 'قطع نظر اس کی شخصیت کے سینئر کارکنوں کا سامنا کرنے کے لئے نہیں،' رین ڈانٹنا ہے، حقیقت میں، بھیڑیا والد کا حوالہ دیا گیا ہے.
لیکن سورج یابیانگ بھی اعتدال پسند نہیں ہے.
سینئر مینجمنٹ تانگ Shengping ہواوے 2003 میں تھا میں چھ سال کے عملے کتاب لکھی "ہواوے میں سے" 'سورج Yafang بھی مخر، مضبوط کنٹرول، غریب تعلق کرنے کی خواہش نے کہا. ہواوے میں، سورج کو براہ راست ماتحت ڈانٹا اور رین جیتنے تناسب، یہاں تک کہ لوگوں کی ایک بہت کچھ کے لئے، رین سورج Yafang اس سے زیادہ سخت ہے. فوجی انتظام '' Coyote کی 'متن Huawei کی ثقافت کی سمجھ میں گہرائی نہیں ہے' بھی ہے جب بھی ہواوے نے کہا کہ اس کا ذکر '.
ٹائیگر ماں بے بنیاد نہیں ہے. کتاب جب تک سورج Yafang اتفاق کرتا ہوں کے طور پر بنیادی طور پر آپ کے ذریعے پڑھ سکتے تقرریوں اور اہم دستاویزات کی ایک بڑی تعداد کا ذکر ہے. Sunzong پوری کمپنی کی رقم صرف کی کال کے لئے ایک 'کل' نہیں ہے، دوسرے ناموں نائب صدر ہونے کے لئے ظاہر ہوتے ہیں. یہاں تک کہ رین زینگفی نے بھی اس کے 'سن زونگ' کہا.
کتاب بھی سورج Yafang میں ایک اعلی سطحی اجلاس، براہ راست رین سے متصادم ہے، رین Zhengfei سب کے سامنے تاکہ اواک تھا کا ذکر کیا.
اور ایک عورت، ہواوے سلطنت طور جس میں مضبوط ہونا چاہئے حکمت، علم اور بصیرت کے علاوہ میں.
1955 میں پیدا ہونے والے سورج Yafang، الیکٹرانک سائنس اور ٹیکنالوجی کی یونیورسٹی سے 1982 میں گریجویشن کی، ریڈیو فیکٹری اور تحقیقی اداروں میں کام کیا ہے. 1989. ہواوے، مارکیٹنگ انجینئر، مارکیٹنگ کے صدر، ہیومن ریسورسز کمیٹی کے ڈائریکٹر اور دیگر عہدوں کے طور پر خدمت کی ہے.
1992 میں، سورج Yafang تمام سب کے سامنے اس حکمت کو اجاگر. وقت، Huawei کی کیش فلو کے مسائل، اجرت کے بغیر کئی ماہ، کم حوصلے کے لئے. اس مرحلے پر ہواوے اچانک پیسے کی رقم موصول ہوئی ہے. کس طرح رین اور Huawei ایگزیکٹوز استعمال شک یہ پیسہ، سورج یاتانگ کھڑا ہوا اور رین زینگفی کے فیصلے کا فیصلہ کیا. سب سے پہلے ملازمین کو ادا کرنے کے لئے. اس سال، ہیووی کی سیلز آمدنی 100 ملین یوآن سے زائد تھی، اور ملازمین کی تعداد 200 سے زیادہ تھی.
1995 میں، حواوی کی فروخت 1.5 بلین یوآن تک پہنچ گئی، لیکن بنیادی طور پر دیہی مارکیٹ سے.
1996 میں، ہواوای نے شہری مارکیٹ میں داخل کیا. یہ ترقی کا ایک نیا مرحلہ ہے. بہت سے کیڈرز کی صلاحیت نے اپنی حدود کا اظہار کیا ہے.
سورج Yafang اس وقت میں ایک اقدام ہواوے کے نئے مرحلے کو بچانے کے، Huawei کے دوسرے منصوبے میں قیادت کی، Huawei بھی ایک انسانی وسائل کا نظام قائم کیا.
تمام مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے اجتماعی استعفی کی پھر ایگزیکٹوز، اور ساتھ رین سورج Yafang کی ایماء، کی طرف سے پیشہ ورانہ تشخیص تنظیم قبول کرتے ہیں، fittest کی بقا. اقدام ایک اہم اہلکاروں ہواوے میں Whipsaw، یہاں تک کہ نائب صدر کے کچھ نچلی سطح پر بھیجا گیا تھا کی وجہ سے. اور یہ اس اقدام ہے کہ ہواوے سکتے جتنی جلدی ممکن ہو کی اصلاح کی ٹیم پروفیشنل کے انتظام کے ہیڈ کوارٹر کو بہتر بنانے کے.
سال کے آغاز سے، سورج Yafang ہواوے انسانی وسائل کے نظام کو چھوڑ کر، انسانی وسائل کے نظام کی تعمیر قیام، تربیت، استعمال کے بعد پر توجہ مرکوز کرنا شروع کر دیا. آواز کے نظام کے بعد، نسل ٹوکری 180،000 ملازمین بن گیا.
2000 میں، رین زینگفی نے اس واقعہ کا ذکر کیا اور کہا، 'اگر ہیووی کی کارپوریٹ ثقافت پر کوئی اثر نہیں ہے تو استعفی کے ذریعہ لایا جاتا ہے، کسی اعلی درجے کی انتظامی نظام کو ہیووی میں جڑ نہیں لے سکتی.'
اس کے علاوہ 1996 میں، ہؤوی نے "ہؤویسی بنیادی قانون" تیار کرنے کا آغاز کیا جس میں انسانی وسائل، پیداوار آپریشن کے انتظام اور کارپوریٹ ثقافت جیسے علاقوں تک پہنچ جاتی ہے، اور اس کے دوسرے منصوبے کے لئے ہوووی کی تصور، حکمت عملی، پالیسیوں اور بنیادی پالیسیوں کی وضاحت کرتا ہے.
1997 میں، سورج Yafang ہواوے ایک بڑی تبدیلی کے کاروبار کے عمل کا آغاز IBM IPD (انٹیگریٹڈ مصنوعات کی ترقی) اور آئی ایس سی (مربوط سپلائی چین مینجمنٹ) کے تعارف صدارت تاکہ پیٹھ کے آخر میں مصنوعات کو مارکیٹ کی ترقی اور فراہمی میں سب سے آگے سے ہواوے 'ترقی جین' کی فروخت فروخت کی زیادہ سے زیادہ 13٪ کے لئے اکاؤنٹنگ، 2012 R & D سرمایہ کاری 29.9 ارب یوآن؛ ہواوے کامیابی زنجیر R & D میں 120 ارب یوآن سرمایہ کاری کی ہے توسیع.
1998 میں مسودہ تیار کیا تین سال، "ہواوے بنیادی قانون" کو عمل میں چین میں اس وقت اب بھی سب سے پہلے ہے. ہواوے کمپنی کے اس کے اپنے 'کاروبار آئین' ہے سب سے پہلے بن گیا.
سب سے پہلے، علم پر مبنی معیشت کے دور، سماجی دولت تبدیلیاں، بنیادی طور پر تخلیق اور علم کے انتظام کی طرف سے پیدا کرنے کے لئے راستہ ہے، لہذا ادارہ جدت طرازی پر؛ دوسرا، ذاتی کامیابی بنانے کے لئے کی خواہش یہ بھی ہے کہ ایک سال میں، رین سورج Yafang تین نقطہ ہائے نظر کی اسٹریٹجک ترتیب کے لئے تجویز پیش کی جو ایک ہیرو بن گیا، لوگ مینیجر بننے کے لئے ایک سماجی ذمہ داری لیتے ہیں؛ تیسری، طویل مدتی استحکام ایک بنیادی کاروبار کے جانشینوں کی کمپنی کی بنیادی اقدار کو تسلیم کیا ہے، اور خود تنقیدی کرنے کی صلاحیت اس قول ہواوے تربیت مینیجرز اور ملازمین میں اہم اصول بن گیا ہے. .
1999 میں، رین سورج Yafang، وقت کے چیئرمین کے طور پر ترقی کے تمام مشکلات کے خلاف ہے، یہ سورج Yafang نوجوان، بہترین بلاغت اور فضل، خارجی آرڈینیشن کے لئے اچھی تعلیم اور انگریزی، اور اسٹریٹجک اور سلامتی کے اندر ان فٹ بتائی.
اس طرح میں، اپ کے 44 سالہ سورج Yafang ہواوے اس وقت کے سربراہ نے بہت تجربہ کار ہواوے بن گئے، نہ بہت اطمنان بخش زخم، ایک عورت کے طور پر کر سکتے ہیں.
1999 مارکیٹنگ کانفرنس ایک بار پھر ہمت اور حکمت کے سورج Yafang میں عملے بصیرت ہے. قائمہ کمیٹی منعقد ہوا (حقیقت میں، کمپنی کے نائب صدر کی سطح)، قائمہ کمیٹی کے اجلاس کے درمیانی سطح کی سیکورٹی کے ساتھ نمٹنے کے لئے، ایک بار پھر 1996 کے وسط سطح کے مقابلہ کے واقعات کے لئے اسی طرح اس بات پر اتفاق جمود جمود ناکافی دباؤ کی. سورج کو فوری طور پر ویٹو سننے کے بعد، اوقات، مختلف خاص انداز خصوصی مدت، اور اب تعمیر اور تشخیص کے نظام ہواوے انسانی وسائل کا نظام زیادہ کامل کیا گیا ہے، دباؤ کی کمی ہم کو انجام نہیں دیا کیونکہ ہو اور کوئی تشخیص نظام نہیں ہے نہیں کیونکہ کہا مقابلہ سچ ثابت ہوا آغاز.
کتاب میں تانگ Shengping معاملے پر ایک تبصرہ چھوڑنے 'ٹیم کے نائب زندگی کے وزیر اعظم سے زیادہ کام کرتے ہیں، جو سورج Yafang لمحے. کہ سوچنے کے لئے بہتر ہے'.
اب تک ہواوے تشخیص کے نظام کے سخت عمل درآمد کھولیں. 'کبھی موجود کا اندازہ، ہر جگہ تشخیص میں' انسانی وسائل کے انتظام وقت پر باتھ روم اور ڈرائیور تک رسائی کے لئے چھوٹے تفصیلات کے سب سے زیادہ طاقتور حصہ ہے جس میں، صحت سے متعلق کی ایک شماریاتی مطالعہ کیا ہے .
بیرون ملک مہم
1999 میں، دفتر چیئرمین سورج Yafang فرض ہواوے 2000 میں بیرون ملک مہم کی قیادت کرنے لگے - 2005، ایک چمک مدت ہواوے ملک مقیم سرخی.
2000 میں ہواوے سٹاک ہوم، سویڈن، جب بیرون ملک فروخت $ 100 ملین سے تجاوز کر گئی میں آر اینڈ ڈی مرکز قائم کی ہے. 2001 ء میں ہواوے چار تحقیق اور ترقی کے مراکز امریکہ میں، انٹرنیشنل ٹیلی کمیونیکیشن یونین (آئی ٹی یو) شامل کرتے ہوئے قائم کیا. 2002 میں Huawei کی بیرون ملک فروخت کی ترسیلات . 2004 میں 552 ارب $، TD-SCDMA حل تیار کرنے سیمنز مشترکہ منصوبے کے تعاون سے؛ پہلی بار بیرون ملک مقیم معاہدہ فروخت 2005 میں یورپ میں بڑے کامیابیاں حاصل کرنے کے لئے، پہلی بار ڈچ آپریٹر Telfort مالیت سے زیادہ 25 ملین $ معاہدہ. گھریلو معاہدہ فروخت سے زیادہ؛ برطانوی ٹیلی کام (بی ٹی) کے لئے 21 ویں صدی نیٹ ورک فراہم کنندہ بن گیا.
2018 سی ای ایس شو، ہوووی نے لاس ویگاس سے میٹ 10 پرو لیا. @ ویژن چین
ہواوے کی خبروں، اکثر سنگاپور کے صدر، بیلجیم کے بادشاہ، مصری صدر سمیت سورج Yafang خبروں کے ایگزیکٹوز کے ساتھ ایک میٹنگ میں دیکھا.
جبکہ بیرون ملک مہم، 2004 میں، Huawei EMT (ایگزیکٹو مینجمنٹ ٹیم) اس بے مثال اجتماعی فیصلہ سازی کے طریقہ کار، اور آٹھ EMT چیئرمین، ہر چھ ماہ سے شروع ہونے والے کے انتظام کے درمیان گردش، سی ای او کے نظام گھومنے کی ترقی پیدا. 2012 میں .
'ماضی کی روایات کے طور پر بھی ژاؤ، بھی کھو دیا. سرگزشت ثابت کر دیا ہے کہ اس کی ایک بہت زیادہ خطرہ ہے. ایک شخص، لہذا اس فرد میں لائن پر کمپنی کی قسمت بااختیار بنانے ہے.' رین بتائی.
یہ نظام بھی ہے، بعد کے 'جانشین' کے لیے بہت سے طوفان کی طرف متوجہ.
یانگ یانگ کے بیٹے یا بیٹی
انٹرپرائز ایک بیان، بڑے کاروبار کے بعد، آرڈر میں اچھے آپ کے بیٹے یا بیٹی کی حمایت کرنے ہیں. 'بڑا اور مضبوط پھل پھول، میری کنیت کے ساتھ وارث' اپنے بیٹے کی پرورش کے حق میں جانبدار تفہیم کے مختلف طریقے ہیں، رکھنے کے لئے پھیلا، بلند بیٹی پیسے بنانے کے لئے 'سرمایہ کاری کی کوئی سرمایہ نہیں' سرمایہ کاری کی طرف سے باصلاحیت ہے.
چونکہ اس کی بیٹی رین مینگ Wanzhou، رین پنگ عوامی منظر پر سامنے ہے، جو کہ میں بات نہیں ہے، 'ہواوے CEO رین سورج Yafang unseated، ہائی 1 ارب ٹوٹنے فیس، یہ ان کے بیٹے رین Pingshun فائدے کی جانشینی کے لیے راہ ہموار کرنے کا ارادہ رکھتا' ہواوے جواب خالص طور پر افواج ہے، لیکن خبر اب بھی پھیل رہی ہے.
2011 ء میں ہواوے، دیر سے چاؤ مینگ میں 18 سال کے لئے کام کیا گیا ہے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نئے رکن بن جائے گا، اور ڈائریکٹر، سی ایف او کے منیجنگ بھی رہے. اس سے قبل، مینگ دیر سے کشتی آٹھ سال کے لئے ایک متحدہ عالمی ہواوے مالیاتی تنظیم پر کام کی تعمیر کے لئے ذمہ دار رہا ہے یونیورسٹی سے گریجویشن کے بعد، کمپنی میں حواوی کی داخلہ میں مینگ وانزو کی پہلی پوزیشن متفرق تھی.
ہوواوی کی سرکاری ویب سائٹ سے منگ وانزو کشتی تصویر
2018 میں، 73 سالہ رینی ژینگفی، سرکاری طور پر 31 دسمبر، 2018 کو سرکاری طور پر ریٹائرمنٹ کریں گے. ایک جانشین کی کہانی ایک بار پھر بحث کرنے کا سبب بن چکی ہے.
ملازم اسٹاک کی ملکیت اور رین ژینگفی کے موجودہ 1.01 فیصد حصص کے حصول سے متعلق فیصلہ، رین ژینگفی اپنی بیٹی کو بڑھا رہا ہے.
ابتدائی 1990 کے طور پر کے بعد، Huawei کے داخلی فنانسنگ، ملازم کی ملکیت، ملازمین ہولڈنگ لیکن صرف لابانش حقوق کے تصور کی تجویز پیش کی، کوئی دوسرے حقوق کارپوریٹ قانون پر حصص یافتگان کی طرف سے مزہ آیا. ملازمین کی کمپنی، اصل شیئر قیمت خرید کے شروع میں کمپنی کے مطابق مستعفی دوبارہ خرید ملازمین حصص یافتگان کے اسٹاک پر ایک پریمیم کرنے کا حق حاصل نہیں ہے.
1997 میں، Huawei کی ایکوئٹی ادارے. تنظیم نو، 70،05 ملین یوآن کی رجسٹرڈ دارالحکومت 688 ملازمین 65،15٪ انعقاد جس میں سے پہلے کی تعمیر نو کر رہے تھے تنظیم نو کے بعد، رجسٹرڈ دارالحکومت 276،06 ملین یوآن کا اضافہ نئی ہواوے ٹیکنالوجیز، ہواوے ٹیکنالوجیز نیا یونین Huawei اور Huawei کی ٹریڈ یونینوں 5.05٪، 33،09 فیصد اور حصص کی 61،86٪ انعقاد کیا گیا.
دسمبر 2000 میں ہواوے بورڈ، فیصلہ نئی ہواوے ٹیکنالوجیز میں 11.85 فیصد حصص ہواوے یونین. رین Zhengfei طرف سے منعقد کی یونین میں شامل کر لیا، ہواوے اکیلے 35 ملین یوآن کی طرف سے منعقد حصص کی چھین لیا جائے گا، اور تجارت اور صنعت بیورو میں رجسٹر، وہ اکیلے 98،9٪ کے لئے اکاؤنٹنگ، حصص، باقی حصص تمام ٹریڈ یونینوں ہواوے کی طرف سے منعقد کی، اثاثوں 3،165 ارب یوآن کی 1.1٪ کی ڈگری حاصل کی.
2001 کے آخر تک، ہواوے 'مجازی محدود حصص' اختیارات اصلاحات بلایا متعارف کرایا. مختصر میں، ملازمین کی کمپنی کے براہ راست حصص یافتگان نہیں ہیں، لیکن منافع اور اسٹاک قدردانی حقوق کا حق لطف اندوز.
2007 میں ملازم اسٹاک ملکیت پالیسی میں سے زیادہ 16 ارب $ کے Huawei کی فروخت آمدنی اندرونی عملے کا ایک بہت 'ایک نوجوان کی عمر میں بہت پیسہ ہے'، صرف ان کی جدوجہد جیورنبل سے محروم کرنے ہوتا ہے.
2008 میں ہواوے مجازی اشتراک کا نظام ٹھیک ٹیوننگ، نفاذ سنترپتی الاٹمنٹ نظام، جس میں ہر سطح کے بعد، جو کہ حد ملازمین کے حقوق کا مسئلہ فراہم کرتا اوپری کی حد تک پہنچنے کے لئے، یہ اب کوئی نیا اشتراک جگہ کا تعین کرنے میں شرکت کر رہا ہے. یہ فراہمی ہواوے کے ہاتھوں میں حصص کی ایک بڑی تعداد میں بڑی عمر کے ملازمین کی اجازت دیتا ہے وہ محدود ہے الاٹمنٹ، لیکن ہواوے کے نئے ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لئے موزوں نہیں ہے.
Huawei کی آمدنی رپورٹ، دسمبر 31، 2016 کی طرح کے مطابق ملازم اسٹاک ملکیت منصوبہ بندی شرکاء کی تعداد 81144 افراد، فی کس کے لئے ملازمین 45.08٪ کے 18 ملین کے ملوث، مکمل اکاؤنٹنگ کی تعداد ہے.
ESOP ہواوے فنانسنگ اور ترغیبات بھی کہا جاتا ہے، لیکن یہ بھی رین Zhengfei بتائیں کہنے کے لئے حوصلے بلند، ہواوے درج نہیں ہے، لیکن حقیقت میں، کیونکہ اس کی پیچیدگی کی ایک عوامی رکاوٹ بن گئی.
رین چاہے بیٹے یا اکٹھے کرنے بیٹی، Huawei کے تیس سال کی عمر تک پہنچ گیا بڑھا دی جاتی ہے. کرنے کے لئے، 'رین سورج Yafang جانشین ہے' ایک بار 'جو جانشین ہے سورج Yafang،'، پھر 'رین سورج Yafang اپنے جانشین کو چھوڑنے کے لئے مجبور کیا جائے' ایمپائر اسٹیٹ بلڈنگ میں پراسرار علامات، ہواوے اب بھی انجام دینے کے لئے جاری رکھیں.
آج، نئے مشتبہ شخص، 'سورج Yafang دور' ہواوے کی جانب سے جو ہو سکتا ہے.