रानी झेंफेई के पीछे हुआवाई बोली विदाई | 'टाइगर माँ' | सेवानिवृत्त

'टाइगर मां' अवकाश ग्रहण करने वाले के पीछे रेन।

23 मार्च, Huawei कर्मचारियों शेयरधारिता दस्तावेजों, समूह निदेशक मंडल के चुनाव पूरा जारी की है, शेयरधारिता कर्मचारियों के प्रतिनिधियों के लिए वोट करने के लिए, लिआंग हुआ सफल होने के पूर्व अध्यक्ष सन याफांग Huawei, Huawei, रेन की बेटी, Huawei के नए अध्यक्ष के रूप में मेंग देर नाव के समूह प्रबंध निदेशक वाइस चेयरमैन, वहाँ गुओ पिंग, जू Zhijun, HuHouKun शेष के उपाध्यक्ष के लिए प्रोत्साहित किया गया था।

सन याफांग निवर्तमान आश्चर्य, वह 1999 में Huawei के अध्यक्ष भी रहे, है इस भूमिका में 19 साल के लिए लगातार काम कर रही। बार-बार खबर यह है कि सन याफांग Huawei छोड़ देंगे था। Huawei कंपनी है कि घोषणा की कंपनी के अध्यक्ष व्यक्त किए मेरा दिली धन्यवाद। सुश्री सन याफांग, Huawei शासन प्रणाली और सिद्ध के आगे के निर्माण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए जारी रहेगा के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान सुश्री सन याफांग प्रमुख ऐतिहासिक योगदान।

पिछले 20 वर्षों में, यह Huawei सन याफांग बाहरी छवि के प्रतिनिधि रहा है, और हर बार अपनी पहली विदेशी मीडिया दर्शकों की बौछार हुई है।

Huawei, सन याफांग बहुत कम महत्वपूर्ण से ज्यादातर कर्मचारियों के लिए। 'रेन ज़हेंगफे, कार्यालय के आसपास निरीक्षणों के दौरान इस तरह के भाषण के रूप में भाषण के अध्यक्ष, अक्सर देखा जा सकता है व्यापार की प्रत्येक पंक्ति बात करने के लिए, लेकिन लगभग सन याफांग भाषण जानकारी नहीं दिख रहा है।' 3 23 मई को, एक Huawei अंदरूनी सूत्र ऐ वित्त एजेंसी को बताया।

लेकिन इस के रूप में 2010 की शुरुआत के रूप में सन याफांग की दृश्यता को प्रभावित नहीं करता है,, सन याफांग रैंकिंग "फोर्ब्स" 'सबसे शक्तिशाली महिलाओं' समय की वार्षिक सूची, यह दर्शकों के बर्स्ट विदेशी मीडिया के लिए नेतृत्व किया, सन याफांग Huawei के 'बाजार हत्यारा' कहने संचार उद्योग अंतरराष्ट्रीय कंपनी है, जब पहली सूची संयुक्त राज्य अमेरिका 'पहली लेडी' मिशेल ओबामा प्रमुख के लिए, सन याफांग केवल चीनी महिला है। इसके बाद, फोर्ब्स 2014, 2015, 2018, वर्ष के रिलीज में व्यापार 'रैंकिंग में चीनी महिलाओं, सभी शीर्ष पर बाहर आया था दांग Mingzhu सन याफांग हराया।

इस वर्ष की तुलना में 63 वर्षीय सन याफांग, रहस्यमय साम्राज्य के पीछे Huawei, चुपचाप उसके, बाहर उदासीन, इस तरह के गुलदाउदी के रूप में के बारे में अटकलें के सभी प्रकार को सुनने के।

Huawei रहस्यमय भेड़िया संस्कृति का पालन किया गया है। रेन ज़हेंगफे, Huawei के भेड़िया प्रबंधन आज्ञा देना खड़े हैं। सन याफांग स्थानों बौद्धिक सुंदर उपस्थिति रेन ज़हेंगफे के पीछे औरत के रूप में मूल्यांकन किया गया था, लचीलापन और साम्राज्य रंग Huawei वृद्धि हुई है।

"सभी तरह सीधे: मेरा आदर्श उद्यम" में Huawei ली Yuzhuo के पूर्व उपाध्यक्ष बार-बार 'वरिष्ठ कार्यकर्ताओं की, सामना करने के लिए नहीं, व्यक्तित्व की परवाह किए बिना' रेन डाँटने है, वास्तव में, भेड़िया पिता के लिए भेजा गया है।

लेकिन सन याफ़ांग भी मध्यम नहीं है।

वरिष्ठ प्रबंधन तांग Shengping Huawei 2003 में था में छह साल के एक कर्मचारी पुस्तक लिखी "Huawei से बाहर," 'सन याफांग बहुत मुखर, मजबूत नियंत्रण, गरीब आत्मीयता की इच्छा ने कहा। Huawei में, सन केवल प्रत्यक्ष मातहत फटकार भी लगाई और रेन जीत एक अनुपात, यहां तक ​​कि बहुत से लोगों को के लिए, रेन सन याफांग 'यह भी उल्लेख किया कि जब भी कहा कि Huawei' सैन्य प्रबंधन '' कोयोट 'पाठ Huawei की संस्कृति के बारे में गहराई से समझ नहीं है कि तुलना में अधिक गंभीर है।।

टाइगर माँ निराधार नहीं है। किताब नियुक्तियों और महत्वपूर्ण दस्तावेजों के एक नंबर का उल्लेख है जब तक सन याफांग सहमत के रूप में मूल रूप से आप के माध्यम से पढ़ सकते हैं। Sunzong पूरी कंपनी की राशि सिर्फ एक कॉल के लिए 'कुल' नहीं है, अन्य नामों उपाध्यक्ष दिखाई देते हैं। यहां तक ​​कि रेन भी विनम्रता उसे 'Sunzong' कहा जाता है।

किताब यह भी कहा कि सन याफांग में एक उच्च स्तरीय बैठक, सीधे रेन खंडन, रेन ज़हेंगफे सबके सामने तो अवाक था।

और एक औरत, Huawei साम्राज्य के रूप में है, जो मजबूत करना चाहिए बुद्धि, ज्ञान और दृष्टि के अलावा।

सन याफांग 1955 में पैदा हुए, इलेक्ट्रॉनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय से 1982 में स्नातक की उपाधि प्राप्त, रेडियो कारखाने और अनुसंधान संस्थानों में काम किया है। 1989 Huawei, विपणन इंजीनियर, विपणन के राष्ट्रपति, मानव संसाधन समिति, निर्देशक और अन्य पदों के रूप में कार्य किया।

1992 में, सन याफांग सभी शीर्ष के सामने उसके ज्ञान पर प्रकाश डाला। समय, Huawei के नकदी प्रवाह की समस्याओं, मजदूरी के बिना कई महीनों, कम मनोबल के लिए। इस बिंदु पर Huawei अचानक एक धनराशि का स्वागत किया। कैसे रेन और Huawei अधिकारियों पर शक उपयोग पैसा सन याफांग खड़े रेन करने का फैसला किया - वर्ष में कर्मचारियों के वेतन देने के लिए, Huawei के बिक्री राजस्व 100 मिलियन युआन, 200 से अधिक लोगों के कर्मचारियों की संख्या पार हो गई।

1 99 5 में, हुअवेई की बिक्री 1.5 अरब युआन तक पहुंच गई, लेकिन मुख्य रूप से ग्रामीण बाजार से।

1996 में, Huawei शहरी बाजार में प्रवेश करने के लिए। यह विकास का एक नया चरण, कई कार्यकर्ताओं की सीमाओं का पर्दाफाश करने की क्षमता है।

सन याफांग इस समय एक कदम, Huawei के नए चरण में बचाने के लिए, Huawei दूसरे उद्यम में नेतृत्व किया, Huawei भी एक मानव संसाधन प्रणाली की स्थापना की।

रेन सन याफांग के कहने, विपणन विभाग के सामूहिक इस्तीफे के सभी अधिकारियों, और फिर साथ करके पेशेवर मूल्यांकन संगठन स्वीकार करते हैं, योग्यतम की उत्तरजीविता। इस कदम एक प्रमुख कर्मियों Huawei whipsaw वजह से, यहां तक ​​कि उपाध्यक्ष के कुछ जमीनी स्तर पर करने के लिए भेजा गया था। और यह इस उपाय है कि Huawei कर सकते हैं जितनी जल्दी हो सके अनुकूलन टीम, पेशेवर प्रबंधन मुख्यालय में सुधार होगा।

वर्ष की शुरुआत से, सन याफांग Huawei।, मानव संसाधन प्रणाली के निर्माण स्थापना, प्रशिक्षण, उपयोग के बाद पर ध्यान केंद्रित करने के लिए शुरू किया, मानव संसाधन प्रणाली छोड़ने ध्वनि प्रणाली के बाद, 180,000 कर्मचारियों नस्ल टोकरी बन गया।

2000 में, रेन झेंफेई ने इस घटना को याद किया और कहा, 'अगर इस्तीफे के बारे में हूवेई की कॉर्पोरेट संस्कृति पर कोई असर नहीं पड़ता, तो कोई भी उन्नत प्रबंधन प्रणाली ह्यूवेई में जड़ नहीं ले सकती।'

1 99 6 में, ह्यूवेई ने "हुअवे बेसिक लॉ" का मसौदा तैयार किया, जो मानव संसाधन, उत्पादन संचालन प्रबंधन, और कॉर्पोरेट संस्कृति जैसे क्षेत्रों तक फैली हुई है और दूसरे उद्यम के लिए हुआवेई की अवधारणा, रणनीति, नीतियों और बुनियादी नीतियों को परिभाषित करता है।

1997 में, सन याफांग Huawei एक बड़ा परिवर्तन व्यापार प्रक्रियाओं का शुभारंभ किया आईबीएम आईपीडी (एकीकृत उत्पाद विकास) और आईएससी (एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन) की शुरूआत की अध्यक्षता की, ताकि बैक-एंड उत्पादों के लिए बाजार के विकास और आपूर्ति के क्षेत्र में अग्रणी से Huawei 'विकास जीन की बिक्री Huawei सफलतापूर्वक विस्तार श्रृंखला अनुसंधान एवं विकास में 120 बिलियन युआन का निवेश किया है, 2012 अनुसंधान एवं विकास निवेश 29.9 अरब युआन, बिक्री से अधिक 13% के लिए लेखांकन।

1998 में, तीन साल का मसौदा तैयार किया, "Huawei मूल विधि" प्रभाव में, चीन में उस समय अभी भी पहला है। Huawei कंपनी का अपना 'व्यापार संविधान' के लिए पहली बन गया।

इसके अलावा उसी वर्ष में, रेन सन याफांग तीन दृष्टिकोणों के सामरिक लेआउट के लिए प्रस्तावित: सबसे पहले, ज्ञान अर्थव्यवस्था के युग, जिस तरह से सामाजिक धन परिवर्तन, बनाने के लिए मुख्य रूप से निर्माण और ज्ञान के प्रबंधन द्वारा, संस्थागत नवाचार करने के लिए इसलिए, दूसरा, व्यक्तिगत उपलब्धि करने की इच्छा जो एक हीरो बन गया है, लोगों को प्रबंधक बनने के लिए एक सामाजिक जिम्मेदारी है करते हैं; तीसरा, लंबी अवधि स्थिरता एक बुनियादी व्यापार उत्तराधिकारियों कंपनी के बुनियादी मूल्यों को स्वीकार किया है, और आत्म-आलोचना करने की क्षमता इस दृश्य Huawei प्रशिक्षण प्रबंधकों और कर्मचारियों में महत्वपूर्ण सिद्धांत बन गया है। ।

1999 में, रेन सन याफांग, सभी बाधाओं के समय के अध्यक्ष के लिए प्रोत्साहित के खिलाफ है, यह सन याफांग युवा, उत्कृष्ट वाग्मिता और अनुग्रह, अच्छी शिक्षा और अंग्रेजी बाहरी समन्वय के लिए, और रणनीतिक और सुरक्षा के भीतर अपने फिट कहा।

इस तरह, ऊपर 44 वर्षीय सन याफांग Huawei कई दिग्गज Huawei उस समय के प्रमुख देखते हैं बन गया है, नहीं बहुत समझाने घाव, एक औरत के रूप में कर सकते हैं।

। स्थायी समिति आयोजित 1999 विपणन सम्मेलन एक बार फिर से साहस और ज्ञान की सन याफांग में कर्मचारियों अंतर्दृष्टि है (वास्तव में, कंपनी के उपाध्यक्ष स्तर), स्थायी समिति की बैठक सहमति एक बार फिर से 1996 मध्य स्तर प्रतियोगिता घटनाओं के लिए इसी तरह, मध्यम स्तर की सुरक्षा से निपटने के लिए यथास्थिति स्थिति अपर्याप्त दबाव की यथास्थिति। सूर्य तुरंत वीटो को सुनने के बाद, ने कहा कि कई बार, अलग विशेष तरीके से विशेष अवधि, और अब निर्माण और मूल्यांकन प्रणाली Huawei मानव संसाधन प्रणाली अधिक परिपूर्ण किया गया है, दबाव की कमी है क्योंकि हम प्रदर्शन नहीं किया था कर रहे हैं और नहीं है क्योंकि वहाँ कोई मूल्यांकन प्रणाली है आरंभ प्रतियोगिता सच साबित कर दिया।

पुस्तक में तांग Shengping इस मामले पर कोई टिप्पणी छोड़ें 'टीम के उप राष्ट्रपति जीवन के प्रधानमंत्री की तुलना में अधिक काम करते हैं, यह सोचने के लिए सन याफांग पल। कि बेहतर है'।

अब तक, Huawei मूल्यांकन प्रणाली की सख्त कार्यान्वयन खोलें। 'कभी वर्तमान का मूल्यांकन, हर जगह मूल्यांकन में' है, जो मानव संसाधन प्रबंधन समय पर बाथरूम और ड्राइवर का उपयोग करने के लिए छोटे विवरण के सबसे शक्तिशाली हिस्सा है, परिशुद्धता के एक सांख्यिकीय अध्ययन किया है ।

विदेशों में लड़ाई

1 999 में, सन याफांग ने नई अध्यक्षता की शुरुआत की और विदेशी अभियानों में हुआवेई का नेतृत्व करना शुरू किया। 2000 से 2005 तक, यह हुआवेई के लिए विदेशों में चलने की एक शानदार अवधि थी।

2000 में, Huawei स्टॉकहोम, स्वीडन, जब विदेशों में बिक्री $ 100 मिलियन को पार कर में अनुसंधान एवं विकास केंद्र की स्थापना की है। 2001 में, Huawei चार अनुसंधान और विकास केन्द्रों अमेरिका में, सेट अंतर्राष्ट्रीय दूरसंचार संघ (आईटीयू) को जोड़ते समय। 2002 में, Huawei के विदेशों में बिक्री की राशि । 552 2004 में $ अरब, TD-SCDMA समाधान विकसित करने के सीमेंस संयुक्त उद्यम के साथ सहयोग में, पहली बार 2005 में, पहली बार के लिए विदेशी अनुबंध बिक्री यूरोप के प्रमुख सफलताओं को प्राप्त करने के लिए डच ऑपरेटर Telfort लायक 25 से अधिक $ मिलियन अनुबंध। घरेलू अनुबंध की बिक्री की तुलना में अधिक; बन ब्रिटिश टेलीकॉम (बीटी के रूप में) 21 वीं सदी में पसंद के नेटवर्क प्रदाता।

2018 सीईएस दिखाते हैं, ह्यूवेई ने लास वेगास में मैट 10 पीओ का शुभारंभ किया। @ विजन चीन

Huawei समाचार, अक्सर सन याफांग खबर के अधिकारियों, सिंगापुर के राष्ट्रपति, बेल्जियम के राजा, मिस्र के राष्ट्रपति सहित के साथ एक बैठक में देखा।

जबकि विदेशी अभियान, 2004 में, Huawei EMT (कार्यकारी प्रबंधन दल) इस अभूतपूर्व सामूहिक निर्णय लेने तंत्र, और आठ EMT अध्यक्ष, प्रत्येक आधे से एक वर्ष से शुरू प्रबंधन के बीच रोटेशन, सीईओ प्रणाली घूर्णन के विकास का निर्माण किया। 2012 में ।

'अतीत की परंपरा एक व्यक्ति है, इसलिए इस व्यक्ति में लाइन पर कंपनी के भाग्य जिओ, भी खो दिया है। इतिहास साबित कर दिया है कि इस का एक बहुत एक बड़ा खतरा है। सशक्त बनाने है। के रूप में भी' रेन ने कहा।

इस प्रणाली ने 'उत्तराधिकारी' के बारे में कई बाद के तूफान भी आकर्षित किए

अपने बेटे को उठाएं या अपनी बेटी को बढ़ाएं

Enterprise बड़ा व्यापार के बाद एक बयान में फैले, क्रम में अच्छा आप बेटे या बेटी का समर्थन कर रहे हैं। वहाँ समझ के विभिन्न तरीकों, 'मेरे उपनाम के साथ वारिस, बड़ा और मजबूत फल-फूल रहा' अपने बेटे की परवरिश के पक्ष में पक्षपाती हैं रखने के लिए, बढ़ा बेटी 'पैसा बनाने के लिए निवेश करते हैं, कोई परिवार नाम' के पक्ष में पक्षपाती।

के बाद से उसकी बेटी रेन मेंग Wanzhou, रेन पिंग सार्वजनिक दृश्य करने के लिए सामने आए, है कि वहाँ बात करते हैं, 'Huawei सीईओ रेन सन याफांग अपदस्थ, उच्च 1 अरब गोलमाल शुल्क है, यह अपने बेटे रेन Pingshun लाभ के उत्तराधिकार के लिए मार्ग प्रशस्त करना है'। Huawei प्रतिक्रिया विशुद्ध रूप से एक अफवाह है, लेकिन समाचार अभी भी फैल गया।

2011 में, Huawei, देर झोउ मेंग में 18 साल के लिए काम किया गया है निदेशक मंडल के नए सदस्य बन जाएगा, और निदेशक, सीएफओ के प्रबंध के रूप में कार्य किया। इससे पहले, मेंग देर नाव आठ साल के लिए एक एकीकृत वैश्विक Huawei वित्तीय संगठन पर काम के निर्माण के लिए जिम्मेदार रहा है एक busboy के रूप में पहली नौकरी में विश्वविद्यालय, Huawei मेंग देर नाव से स्नातक होने के बाद।

Huawei मेंग आधिकारिक वेबसाइट से देर से नाव तस्वीरें

2018, 'अब 73 वर्षीय रेन 31 दिसंबर होगी 2018 में आधिकारिक तौर पर सेवानिवृत्त' जंगल की आग की तरह फैल गई, एक उत्तराधिकारी के बारे में कहते हैं, फिर से बात कर ट्रिगर।

आज, दोनों कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व और देखने के अनुपात में रेन ज़हेंगफे 1.01% हिस्सेदारी से, रेन उसकी बेटी की परवरिश कर रहा है।

प्रारंभिक 1990 के रूप में करने के बाद, Huawei आंतरिक वित्त पोषण, कर्मचारी के स्वामित्व वाली, कर्मचारियों शेयरधारिता लेकिन केवल लाभांश अधिकार की अवधारणा का प्रस्ताव रखा, कंपनी कानून पर शेयरधारकों ने आनंद उठाया कोई अन्य अधिकार। कर्मचारी कंपनी छोड़ दी मूल शेयर खरीद मूल्य की शुरुआत में कंपनी के अनुसार पुनर्खरीद में, कर्मचारी स्टॉक के लिए शेयरधारकों के प्रीमियम का भी आनंद नहीं लेते हैं।

1997 में, Huawei की इक्विटी संस्थानों के पुनर्गठन, 70.05 मिलियन युआन के पंजीकृत पूंजी, जिनमें से 688 कर्मचारियों को 65.15% हिस्सेदारी से पहले का पुनर्गठन किया गया। पुनर्गठन के बाद, पंजीकृत राजधानी, नई Huawei Technologies, Huawei Technologies नया संघ 276,06 मिलियन युआन की वृद्धि हुई और हूवेई के यूनियनों ने क्रमशः हुआवेई के शेयरों में 5.05%, 33.0 9% और 61.86% हिस्सेदारी रखी है।

दिसंबर 2000 में Huawei बोर्ड का फैसला किया, संघ Huawei संघ। रेन ज़हेंगफे द्वारा आयोजित में शामिल नई Huawei Technologies में 11.85% हिस्सेदारी है, Huawei अकेले 35 लाख युआन द्वारा धारित शेयरों हिस्सा निकाल दिया जाएगा, और व्यापार और उद्योग ब्यूरो में दर्ज की गई, वह अकेले शेयरों का 1.1% रखता है, और शेष शेयरों को ह्यूवेई के ट्रेड यूनियनों द्वारा रखा जाता है। संपत्तियां 3.165 अरब युआन हैं, जो 98.9% के लिए जिम्मेदार हैं।

2001 के अंत, Huawei 'आभासी प्रतिबंधित शेयरों' विकल्प सुधार कहा जाता है की शुरुआत की। संक्षेप में, कर्मचारियों को कंपनी के प्रत्यक्ष शेयरधारकों नहीं हैं, लेकिन लाभांश और शेयर प्रशंसा अधिकार का अधिकार का आनंद लें।

2007 में, कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व नीति में अधिक $ 16 बिलियन की Huawei के बिक्री राजस्व आंतरिक कर्मचारियों का एक बहुत ही उनके संघर्ष जीवन शक्ति खोने के लिए 'कम उम्र में बहुत सारा पैसा है', बनाता है।

2008 में, Huawei बेहतर बना आभासी शेयर प्रणाली, कार्यान्वयन संतृप्ति आवंटन प्रणाली है, जो, उस सीमा कर्मचारियों के राइट्स इश्यू को प्रदान करता है प्रत्येक स्तर के बाद ऊपरी सीमा तक पहुंचने के लिए, यह अब नए शेयर प्लेसमेंट में भाग लेने गया है। यह प्रावधान Huawei के हाथों में शेयरों की एक बड़ी संख्या पुराने कर्मचारियों की अनुमति देता है वे आवंटन में प्रतिबंधित हैं, लेकिन वे ह्यूवेई के नए कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए अच्छे हैं।

31 दिसंबर, 2016 के रूप में Huawei की आय रिपोर्ट के अनुसार, कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजना प्रतिभागियों की संख्या शामिल प्रति व्यक्ति के लिए कर्मचारियों, 45.08% की 18 लाख के लिए पूरा लेखा की संख्या 81144 लोग है।

ईएसओपी Huawei वित्तपोषण और प्रोत्साहन कहा जाता है, लेकिन यह भी रेन ज़हेंगफे जाने कहने के लिए उनका हौसला बढ़ाया, Huawei सूचीबद्ध नहीं है, लेकिन वास्तव में, इसकी जटिलता की वजह से, एक सार्वजनिक बाधा बन गया।

रेन उठाया है बेटे या बेटी को बढ़ाने के लिए, Huawei तीस वर्ष की आयु में पहुंच गया है। एक बार के लिए, 'रेन सन याफांग उत्तराधिकारी है', फिर 'सन याफांग, जो उत्तराधिकारी है' 'रेन सन याफांग उनके उत्तराधिकारी छोड़ने के लिए मजबूर किया जा' 3. ह्यूवेई के एम्पायर स्टेट बिल्डिंग में रहस्य कथा अभी भी अनुमानित हो रही है।

आज, नया अनुमान हो सकता है, 'सन यफ़ांग के बाद', जो हूवेई का प्रतिनिधित्व करेगा