1. La rielezione del Consiglio Huawei: ruotando il presidente di turno del cambiamento CEO, Liang Hua ha assunto Sun Yafang;
Raccolta di Micronet riportata il 23 marzo
Oggi, Huawei ha completato l'elezione del nuovo Consiglio di Amministrazione, e pubblicare un elenco di consiglio di amministrazione:
Presidente: Liang Hua
Vice Presidente: Guo Ping, Xu Zhijun, Ken Hu, Meng tardi barca
Amministratore delegato: Ding Wei, Yu Chengdong, Wang Tao
I membri del Consiglio: Liang Hua, Guo Ping, Xu Zhijun, Ken Hu, Meng Wanzhou, Ding Yun, Yu Chengdong, Wang Tao, il signor Xu, Chen Lifang, Peng Zhongyang, Egli Tingbo, Liying Tao, Ren, Yao Fuhai, Tao Jingwen, forza Yan
Direttori alternativi: Li Jianguo, Peng Bo, Zhao Ming
Presidente del Consiglio per adempiere le responsabilità di gestione, comprese le società straniere incaricati di pubbliche relazioni e di manutenzione delle immagini, e ha presieduto le azioni della società per conto dei dipendenti opereranno. Responsabilità presidente della direzione della società rotanti è focalizzata verso l'interno, portando il consiglio di amministrazione e del consiglio di amministrazione da parte del Comitato permanente, a guidare la società in avanti dopo l'operazione del presidente a rotazione del meccanismo, sistema di CEO di rotazione non funzioneranno più. Guo ping, Ken Hu, Xu Zhijun, ruotando tre CEO in carica, è stato eletto come il presidente a rotazione.
Analizza il micronet set di annunci per organizzare i seguenti punti salienti:
1. Come fondatore e presidente Ren Zhengfei, nessun cambiamento.
2. Liang Hua ha assunto come nuovo presidente Sun Yafang, Sun Yafang lasciare la scheda. Leung è stato anche presidente del Consiglio di dipendenti di partecipazione. (Presidente soli titoli onorifici, la stessa di prima con Sun Yafang)
3. Il nuovo Consiglio di Amministrazione continuazione del modello di leadership collettiva, sistema CEO di rotazione non è più funzionante, invece rotazione presidente meccanismo. Vice Presidente Guo Ping, Xu Zhijun, HuHouKun in qualità di presidente di rotazione della società del presidente rotazione della società durante il servizio Leader supremo, azienda leader nel board e in piedi.
4. L'ex amministratore delegato, Huawei CFO, figlia Meng tardi barca di Ren è stato promosso a vice presidente.
5. Ding Yun, Yu Chengdong sollevata dalla ex membro del consiglio, Wang Tao, presidente di prodotti e soluzioni è la prima volta la scheda.
6. I nuovi amministratori stanno entrando Yao Fuhai, Tao Jingwen, forza Yan, Peng Zhongyang.
7. Wan Biao, Zhang Pingan, questa canzone Li, Wang Shengli non è più il direttore.
Quello che segue è l'annuncio originale:
No.2018'001 issuer of stock holding annuncio: Liang Hua
annuncio
Huawei Investment Holdings Limited tenendo i rappresentanti dei lavoratori terzo sindacali si riunirà il 22 Marzo 2018 ~ 23, -2F-VIP sala riunioni Sakata a Shenzhen Huawei Base J5 (triangolo), deve partecipare alle riunioni dei dipendenti di partecipazione 49 persone, 49 delle quali hanno partecipato alla riunione. L'incontro è stato valido.
L'incontro rappresentanti partecipazione dei dipendenti ha esaminato e approvato il "2017 profitto annuale di distribuzione e le organizzazioni sindacali virtuale azioni vincolate profitto piano di distribuzione", "board Huawei Investment Holdings Limited di amministrazione approccio eletti" rivisto pacchetto, "Huawei Investment & Holding Co., Ltd. 2018 Consiglio di Amministrazione regole elettorali", hanno ascoltato una relazione le dimissioni del presidente della Sun Yafang, Huawei investimenti Holdings Limited è stato il Consiglio di Amministrazione e dei supervisori elezione elezioni generali.
In primo luogo, i rappresentanti dei lavoratori da parte degli azionisti voteranno, con un conseguente nuovo consiglio di amministrazione presidente, direttori e sostituti. La società ha poi nuovo Consiglio di Amministrazione, eletto vice presidente, amministratore delegato, il vice presidente ed esecutivo . registi, elezioni Managing Board saranno ora i principali contenuti sono annunciati come segue:
Presidente: Liang Hua
Vice Presidente: Guo Ping, Xu Zhijun, Ken Hu, Meng tardi barca
Amministratore delegato: Ding Wei, Yu Chengdong, Wang Tao
I membri del Consiglio: Liang Hua, Guo Ping, Xu Zhijun, Ken Hu, Meng Wanzhou, Ding Yun, Yu Chengdong, Wang Tao, il signor Xu, Chen Lifang, Peng Zhongyang, Egli Tingbo, Liying Tao, Ren, Yao Fuhai, Tao Jingwen, forza Yan
Direttori alternativi: Li Jianguo, Peng Bo, Zhao Ming
In secondo luogo, la società del Consiglio di Amministrazione Il Vice Presidente Guo Ping, Xu Zhijun, HuHouKun in qualità di presidente di rotazione della società. Durante il presidente di turno del consiglio quando il valore del leader supremo della società, la guida del consiglio di amministrazione e comitato esecutivo di amministrazione, presidente della rotazione viaggio di sei mesi del dovere del futuro Il ciclo quinquennale è il seguente:
Xu Zhijun: 1 aprile 2018 - 30 settembre 2018
1 ottobre 2019 al 31 marzo 2020
1 aprile 2021 al 30 settembre 2021
1 ottobre 2022 al 31 marzo 2023
Guo Ping: 1 ottobre 2018 al 31 marzo 2019
Dal 1 ° aprile 2020 al 30 settembre 2020
1 ottobre 2021 al 31 marzo 2022
Hu Houkun: 1 aprile 2019 ~ 30 settembre 2019
1 ottobre 2020 - 31 marzo 2021
1 aprile 2022 al 30 settembre 2022
In terzo luogo, Liang Hua, presidente di dipendenti di partecipazione allo stesso tempo, come il presidente del. Vice Presidente del Consiglio del Consiglio di Amministrazione per determinare il responsabile coordinamento per gli organi Meng operazioni di piattaforma in ritardo in barca.
In quarto luogo, la società ha espresso le sue grazie di cuore a signora Sun Yafang importante contributo storico durante il suo mandato come presidente della società ad una società. La signora Sun Yafang continuerà a svolgere un ruolo importante per l'ulteriore realizzazione del sistema di governo Huawei e perfezionato.
V. Dopo l'elezione, ha tenuto una cerimonia di giuramento dei membri del Consiglio della nuova scheda di giuramento e firmare il sito giuramento.
In sesto luogo, i rappresentanti del personale in carica voteranno le elezioni suppletive per la produzione di due supervisori: Li Jinge, Li Dafeng
Con la presente annunciano.
Huawei Investment Holdings Co., Ltd. Riunione dei rappresentanti dei lavoratori sindacali
23 marzo 2016
Consegna principale: tutti i dipendenti dell'azienda
2. Ren parlare di strategia di talento: la promozione eccezionale quest'anno, il 10% alla fine del 6000 quadri eliminati;
La "One Line" di Tencent, Yan Dongfu, è stata pubblicata il 22 marzo
Oggi, Huawei, "la voce della comunità", l'ultimo ha pubblicato un documento su "Minutes discorso il capo delle risorse umane quadro di gestione 2.0 Revisione e la discussione di" l'articolo ha sottolineato ultima strategia di Huawei per attrarre talenti, la supervisione dei quadri, alla fine.
Ren ha sottolineato che quadro di gestione delle risorse umane di pensare del passato sistema di gestione 2.0 diffidenza, la principale modifica al sistema di fiducia. Compreso, nel caso di cibo prolifico fuori la conformità, ridurre inutili relazioni, rapporti, e livelli di gestione sarà ridotto Rendi più potente la forza di combattimento nella produzione alimentare.
Nel corso degli anni, Huawei in grado di mantenere una crescita sostenuta, Ren Zhengfei, fondatore della ideologia guida ha giocato un ruolo considerevole, specialmente in l'introduzione di talento, la gestione quadri, Huawei ha sempre mantenuto un alto grado di coerenza.
Resta inteso che, per quanto riguarda gli incentivi materiali, Huawei ha sottolineato quest'anno che il concetto di ricompense materiali è più efficace: in termini di distribuzione dei premi materiali, è l'idea di lavorare di più e il meccanismo di condivisione è il mezzo.
La Ren ha sottolineato che ulteriori riforme dei futuri incentivi a lungo termine e gli incentivi a breve termine, gli incentivi a lungo termine ha continuato a lottare-oriented, a breve termine di incentivazione orientati al cibo prolifico.
Attualmente, Huawei è un pilota nei dipendenti a basso rango di acquistare azioni di cui il 20% viene estratto dal reddito complessivo. Per esempio Ren ha detto, 'Stai facendo meglio, guadagnare più soldi ricevendo ricompense al suo reddito lordo, è possibile acquistare più azioni . Se il reddito complessivo è inferiore a una certa misura, lo stesso anno il rango medio, quindi non si compra un titolo, si rinuncia un anno senza linea di saturazione, possiamo continuare a pagare, questo è un incentivo a lungo termine '.
Inoltre, nello sviluppo della carriera del personale, Huawei continuerà la sua eccezionale promozione quest'anno. Nei livelli 15 e 16, promuoveremo 3.000 persone, 2.000 in Classe 17, 18, 19 e 1.000 negli altri livelli.
La gestione dei quadri, Ren ha sottolineato, non ha il coraggio di eliminare gli ufficiali non qualificati e abbassare di livello i dipendenti, il 10% di un anno di aderire a toccare il fondo.
Nel complesso, Huawei risorse umane è un obiettivo importante del programma è quello di sbarazzarsi del problema 2,0 di 30 anni di accumulo, Huawei ha contribuito a ringiovanire l'organizzazione.
Discorso interno di Fuhua:
Email dell'ufficio del direttore generale
Indirizzo email '2018'022 Emittente: Ren Zhengfei
Una sintesi del discorso fatto da Ren Zong sulla revisione e discussione del profilo 2.0 della gestione delle risorse umane
(Questo estratto dal verbale della 13 nov 2017 del contenuto totale del discorso, in ogni profilo delle risorse umane 2.0 terzo principale di benchmarking vita e novembre 2017 sarà 20-21 quotidiano Dong Huimin 2.0 sarà brainstorming sulle risorse umane nel quadro)
Una gestione delle risorse umane framework 2.0 pensando principalmente dal passato non si fidano del sistema di gestione, le modifiche al sistema di fiducia. Compreso, nel caso di cibo prolifico fuori la conformità, ridurre inutili relazioni, rapporti, e livelli di gestione sarà ridotto. Lascia che il potere del combattimento sia usato nella produzione di cibo.
In primo luogo, per chiarire nel 'giorno' e 'per' il controllo, la storia di gestione 'un albero' è come consolidare, quali lezioni. Enfatizzare primi 30 anni di attività del singolo-tubo è quanto è buono, l'espansione poi orizzontale prevedere una gestione multi-albero, eseguita per la differenziazione di gestione 'più alberi' da esplorare. 'albero' è il fondamento di una buona sintesi di gestione, una buona sintesi di esperienza di gestione passata e problemi esistenti, allora il passo successivo per chiarire ulteriormente longitudinalmente Gestione come scartare e ottimizzare.
Perché l'azienda ha sottolineato la necessità di mettere a fuoco il principale canale? Perché ogni ulteriori aumenti di sistema di gestione aziendale ha dato migliaia di punto di gestione, la gestione di grandi progressi per contenere. Al momento, abbiamo una gestione albero non è buona, e più alberi gestione non sarà affrettata sistema di gestione caotica. gestione efficace dal punto di vista del primo anatomica e migliorare buono 'un albero' di gestione, come ad esempio l'estensione dello standard, singole e quindi è la demolizione dei problemi esistenti di un albero, le autorità ora dicono solo ' file NO' hanno il 7000, un processo che è stato bloccato qui, dove sono stati bloccati, molto lento processo di riforma più dirsi che a farsi? solo la gente sa, lacrime. operatori del servizio albero gestione degli alberi ancora così complesse, e più alberi che non rovinare Ma ah! gestione ora c'è ancora molto spazio per l'ottimizzazione. abbiamo bisogno di studiare il sistema di controllo di polpo, due terzi dei suoi neuroni su Zhao Jian, in modo da non combattere un paio di confusione artiglio. come artiglio punte del cervelletto e il cervello centrali insieme, e questo è il nostro chiare e più alberi tra cielo e terra, pensando che ci deve in linea di principio associato con l'albero di gestione all'altro. L'associazione tra gli alberi è principalmente attraverso Cielo, Terra è associato.
Non possiamo fermare lo sviluppo del obiettivi di business, e più alberi per emergere. Ma dobbiamo prima cominciare le lezioni apprese, non consente erbacce, non consente l'innovazione cieco. biologia umana si basa sulla crescita delle cellule è influenzato controllo diviso, diviso in nuove cellule cerebrali, globuli rossi, assorbire le sostanze nutrienti, nutrire il corpo, crescere, senza la divisione cellulare incontrollata che è il cancro, le cellule si dividono all'infinito pazzo consumano risorse preziose, ma è causato dal inevitabile appassimento corpo a differenza della morte di futura azione di ciascun albero mercato globale della società deve sperare di raggiungere i primi tre globale, non v'è alcuna possibilità di raggiungere, progetto per controllare il built-in miglioramento del business, forse la strategia ;. add-on di sviluppo del prodotto, non necessariamente nel canale principale. determinato a non consumare punto non strategico delle forze concorrenziali in opportunità strategiche, non solo perché non abbiamo così tanti soldi, ma anche perché non siamo riusciti tanto un volto trascinamento di servizi differenziati e la gente, dobbiamo adottare politiche differenziate e metodi di gestione, ma la differenza dal primo singolo business per gestire efficacemente la solida base di partenza.
L'idea centrale della superficie della pratica nella futura gestione delle diverse regole di business e macro della società sono sostanzialmente gli stessi. Non andare servizi cloud semplicemente copiando i servizi cloud esterni, ad una profonda comprensione del business legge, ma anche per unire la nostra realtà. Abbiamo ancora insistere a fare un fertile terreno nero del Nord-Est, permette a tutti di crescere mais, sorgo, patate, soia ...... che è buono, a lasciarlo crescere patate ;. che è buono mais, lascia che sia il mais, in grado di aprire ad accettare tutti i buoni affari, il gruppo di imprese per la formazione di una piattaforma cloud. siamo anche una società di servizi di cloud, ma maggior parte delle colture sono altre specie, ci sono solo un pezzo di terra nera. insistiamo a non andare asset pesanti della strada. facciamo affari Anping, ma insistiamo anche sul fare ben terra nera Nord-Est, al fine di sviluppare società efficace e bene insieme. Certo, anche noi non escludono una specie di sorgo, ma l'azienda deve sperare per il global top tre o più, in caso contrario di altri tipi.
2.0 Schema della struttura può essere divisa in due parti: la prima parte, la stampa effettiva negli ultimi 30 anni per riassumere quanto è stato fatto, che è il primo gestione delle risorse umane attraverso la sintesi versione 1.0, e quindi per il futuro, ma questo non è un semplice riassunto di uno schizzo I modi per riassumere la storia passata è di riassumere la storia del passato con i metodi all'avanguardia di oggi e di risolvere il numero di domande e i metodi da utilizzare per risolverli.La seconda parte, la teoria di 'un albero' in ' il processo utilizza uno scenario multi-albero', ci sono molti nuovi problemi avremo bisogno di abbandonare lo sviluppo del concetto. successo non è una guida affidabile per il futuro, dobbiamo seguire l'evoluzione della vita aziendale per sempre le leggi della biologia, cambiamenti dell'ambiente esterno quando lento, l'accumulo sostenuto è il vantaggio, e nell'ambiente esterno in rapida evoluzione, per essere attenti a contare gli ostacoli allo sviluppo in esperienze passate causato sintetizzare e principi abbandonati che e di gestione esperienza umana legati, il futuro può ancora applicare ;. e di business, e tempi L'esperienza legata all'ambiente può essere cambiata, non le dipendenze da percorso Per mantenere la filosofia metafisica di base dei valori fondamentali dell'azienda, Passo tramonto passato per adattare l'aspetto di un approccio graduale fisico ha bisogno di aprire attivamente nuovi modi per adattarsi ai cambiamenti di esplorazione. Open è un prerequisito per l'evoluzione del business, aperto solo, tenere la tazza vuota, intuizioni e imparare ad assorbire informazioni esterne, non è quello di diventare Le isole isolate nello sviluppo delle giungle commerciali hanno l'opportunità di cambiare, iterare ed evolvere in società avanzate che si sono sempre adattate all'era.
In secondo luogo, il futuro dell'azienda è la regola e la partizione sia del sistema di gestione distribuita, l'uso di 'divisione orizzontale dei poteri, autorizzato ritratto' struttura di potere. Le relazioni inter-agenzia sistema dominante è la separazione dei poteri tra il sistema dominante e la partizione di sistema è autorizzato Rapporti regolatori Il potere legislativo è superiore al potere esecutivo.
Il futuro Consiglio di Amministrazione del Gruppo è l'autorità di governo del Congresso da parte dei dipendenti di partecipazione azionaria autorizzati dal comitato top leadership della società, per conto del gruppo; Quello che segue è un comitato di gestione business consumer, la piattaforma di gestione aziendale delle infrastrutture ICT Comitato di coordinamento e comitato di gestione e la gestione del traffico di rete pan-consumo. il Comitato ha qualche partizione del potere; comitato di gestione coordinata del gruppo di supporto della piattaforma dei poteri dominanti per coordinare, avvocato e intraprendere la necessaria giù dal consiglio di amministrazione, i dettagli di lavoro da fare per penetrare, in modo da formare una piattaforma comune per consiglio di amministrazione dell'azienda di amministrazione deve essere forte controllo centrale. e per regolare la piattaforma di business diverso attraverso la regola del divide et impera, o sono suscettibili di diventare un mero prestanome.
utilizzo futuro di 'divisione orizzontale dei poteri, ritratto autorizzato' struttura di potere. Aziende come tra il sistema di governo e il Consiglio di Sorveglianza è la separazione dei poteri, ma il sistema di governo di dividere e conquistare, ma sistema decentralizzato non è autorizzato, l'autorità decisionale è delegato alla successiva supervisione Gruppo ancora a destra. non la rivolta contadina di prendere il potere, ma i punti di decisione business giusto, senza punti custodia in quanto l'autorizzazione ricevuta deve accettare la supervisione. di prendere il controllo del tubo in modo da essere concessa la sovvenzione ad essa. Se l'autorizzazione sono incontrollabili, quel premio di farlo? autorizzazione a governare in una macro ragionevole, lasciare che ogni unità di business per aumentare la loro vitalità, piuttosto che permettere ogni BG / BU scappato dalla società.
Il valore totale della co-gestione è di competenza del Consiglio di assumere, ci sono quattro: in primo luogo, visione strategica, il secondo è quello di stabilire i confini aziendali e le regole di gestione; il terzo è la chiave per migliori quadri di gestione, il quarto, la supervisione e la piattaforma di supporto è ora le principali funzioni del Consiglio di Amministrazione del Gruppo. settore, che porta la responsabilità di sostenere la regola, basata più sulla costruzione piuttosto che operare; dopo la partizione di costruire la propria piattaforma di sistema è gestito e controllato funzioni di supervisione, di controllo e di servizio sul gruppo, in modo da poter ottimizzare ulteriormente la discussione lascia yuan. la crescita del nostro business, anche un modello di piccola impresa è venuto fuori, ci tollerano, ma si sono limitati, controllato, messo in un pozzo senza fondo non può giocare, si deve sperare nella top tre del mondo, ha sul mondo IT mappa il loro posto. ogni impresa deve creare valore per l'azienda solo a voi, non creare valore, non raccontare storie.
In giorni, effettuato allo scopo di gestire la piattaforma è quello di consentire a più alberi su una piattaforma comune per la crescita della società, non è la migliore correlazione tra l'albero e l'albero, ma questi alberi associati al cielo e la terra. Abbiamo divergenza e convergenza centro, hanno ciascuno un flessibile le operazioni di business di libertà, ci sono giorni, la gestione e il controllo. al centro, a breve termine non è adatto per Huawei. Cioè, il principio di albero non condivisa all'altro, ciascuno facendo la propria, e non lo fanno moderazione, esso semplifica la gestione. l'azienda è una piattaforma di governare, divide et impera è la loro piattaforma, cioè dopo la partizione non si preoccupano condiviso. ufficio Ruoguo per implementare una filiale del Consiglio di Amministrazione a rappresentare la società come una piattaforma, è tutti i servizi alle imprese.
Società sottostanti piattaforma (come piattaforma tecnologica e la piattaforma organizzativa) costruzione è molto importante per mantenere la stabilità. Per la nostra piattaforma applicativa open source nella piattaforma di base della società per sostenere il rapido sviluppo di piattaforme applicative ogni anno codice pubblico precipitazioni e programmi da diverse piattaforme applicative, piattaforma applicativa per ridurre il peso e migliorare la sua velocità di esecuzione, la risposta rapida alle esigenze di business. piattaforma di applicazione non richiede la perfezione per gli Stati Uniti, ci sono carenze possono anche essere utilizzati temporaneamente, non possono quindi essere eliminate. che è ballare sulla piattaforma sopra non si preoccupano, si Changba il mio debutto, perché la vita dell'attore è limitata, saltando morto. ma il pad piattaforma di spessore, è diventato il cielo, la terra e lo sviluppo a lungo termine della società, ci deve essere una solida base competitiva può dominare il partito. Grande Muraglia in questo ancora ma non il Qin Shihuang, della società più importante è quello di cogliere la costruzione della piattaforma, e migliorare la competitività. piattaforma era abbastanza buono, possiamo anche meglio lo sviluppo del business, la piattaforma è sempre giovane.
L'azienda nel instabilità passato, siamo sparsi nel cambiamento organizzativo nella vecchia piattaforma di raggruppamento, ri-combinazione, continuano a formare la nuova piattaforma, non è favorevole alla accumulo sostenuto di capacità operativa, non possono essere raccolti dal rapido sviluppo di potere dopo una piccola pausa, società di piattaforma il ruolo di sostegno alle imprese e la leva non può essere pienamente realizzato. dopo la piattaforma per consentire alle aziende di avere a tempo pieno, accoppiamento debole tra le piattaforme, ciascuna delle varie riforma non causerà confusione. Se abbiamo creato due piattaforme, una ricerca di base Piattaforma tecnologica, una piattaforma di gestione di base: il grande albero delle diverse attività può esercitare pienamente la propria vitalità, operare secondo le proprie regole di business e svilupparsi, la piattaforma tecnologica di ricerca di base verrà eseguita lentamente e in modo costante. stabilirsi, ricco 'Grande Muraglia' della base; piattaforma di applicazione permette, servizio al cliente positiva sbagliato, piattaforma applicativa precipitazioni ogni anno dal 5% al 10% per la piattaforma di base in modo il team operativo piattaforma applicativa può essere un po 'più giovane È anche un modulo sbagliato. Se hai torto, è solo un modulo. Nella piattaforma di combattimento del mercato, ci deve essere una squadra di personale forte. È la spina dorsale principale delle operazioni di combattimento d'élite: il loro lavoro stabile e ad alta efficienza non solo semplifica la gestione dei processi, ma aiuta anche la linea del fronte a muoversi rapidamente.
Terzo, la gestione delle risorse umane dovrebbe fare buon uso sia delle forze guida spirituali che materiali: la motivazione spirituale dovrebbe portare a una lotta continua e gli incentivi materiali dovrebbero essere basati sulla creazione di valore.
Nello spirito degli incentivi, l'accento sulla difesa dei valori fondamentali della visione e della missione di combinare la motivazione personale dei dipendenti, che è sotto il collettivismo all'individualismo e la responsabilità morale della società è il risultato della selezione dei quadri delle due basi, la base di questa gli alberi sono cresciuti che sulla qualità e la velocità. per costruire la fiducia, la cooperazione, lottare clima organizzativo, la progressiva attuazione di fiducia a base di gestione, organizzazione e continuano ad ispirare spirituali dipendenti forza di creare attivamente.
Ogni dipendente ha i propri valori, la missione, i dipendenti di livello avranno un senso di missione, ma non portare troppi; Le politiche principali di leadership di alto livello, le regole, più forte senso della missione, i diversi livelli non è possibile utilizzare lo stesso standard non esclude alcuni privati. un forte senso della missione, portando la motivazione di tutti, inoltre, non consente lo stesso, almeno il peso non è la stessa. assumiamo che c'è un piccolo gruppo di persone è ambizioso, ma non può essere convertito al comandante in capo ha invitato tutti i privati. la maggior parte delle persone sono linea asciutta, linea di amore , linea speciale, i valori fondamentali della società sono unificati, ma possono essere classificati nella diffusione, l'uso sub-regionale di diversi requisiti.
Di talento, il talento super-talento viene data la possibilità di inclinare il campo di battaglia, non aggiornare subito il rango. Prima di fare conquiste possono salire i ranghi. Vogliamo governare come il centro, e non di uomini. I risultati di comprendere responsabilità, non necessariamente a tenere 4. Una bambola d'oro può contenere una bambola di argilla.
Da incentivi importa, vogliamo sottolineare il ritorno della filosofia sostanza è un duro lavoro nella distribuzione di ricompense materiali, il duro lavoro è il concetto, condividendo meccanismo è il mezzo. Non ci può essere la distribuzione primaria interna e distribuzione secondaria, l'accesso alle condiviso Il sistema deve essere esteso all'intera catena del valore, consentendo a tutti i talenti interni ed esterni di partecipare al processo di creazione di valore e distribuzione del valore, realizzando in tal modo la razionalizzazione della creazione di valore.
Ulteriori riforme dei futuri incentivi a lungo termine e gli incentivi a breve termine, gli incentivi a lungo termine hanno continuato a lottare-oriented, a breve termine incentivi orientato cibo prolifico. Incentivi a lungo termine sono ormai saturi, ma la saturazione entro e non porterà alla lotta a lungo termine? Così ora abbiamo pilota estrarre i dipendenti di basso rango all'interno dal reddito lordo per acquistare il 20% delle azioni, è ben fatto, guadagnare più soldi ricevendo ricompense al suo reddito lordo, è possibile acquistare più azioni. Se il reddito complessivo è inferiore dello stesso anno dopo una certa misura, il grado medio, quindi non si compra un titolo, si rinuncia un anno senza linea di saturazione, possiamo continuare a pagare, questo è un sussidio di incentivazione a lungo termine di incentivazione a lungo termine per concentrarsi sul targeting il personale junior continuato eccellente, con una missione che alcune persone, che sono i futuri ufficiali, esperti di base di alto livello e personale dirigente di persone che vogliono incoraggiare questo, non cospargere di pepe nero, gli incentivi a breve termine ora dicono 3: 1 a breve termine incentivo troppo forte, 3: 1 si basa sull'esperienza acquisita, il futuro può essere rivisto a coefficienti più razionale al primo livello, di medio livello, high-rise, il mercato, Il contributo della natura e le richieste di incentivi per differenziare la quota di breve termine e la struttura di compensazione a lungo termine costituito da un compenso di gestione della struttura non può morire, non un capello, le funzioni, le operazioni e il supporto e altri gruppi diversi di persone. Per esplorare coraggiosamente sostegno 'Plug and Play Cioè, il modello di occupazione '' Crowdfunding Flash '' del modello di incentivi salariali.
Nella distribuzione, la società ha effettuato questioni strategiche accordi strategici, la crescita delle cose non strategici deve contribuire al centro, si hype qualche buon affare, senza scopo di lucro non ci sarebbe la ripartizione dei benefici, meccanismi di valutazione così lentamente Ci sarà un metodo scientifico.
Per entro i confini del business aziendale, acquisendo le imprese mature sistema di condivisione di essere ottimizzato per la graduale introduzione di ulteriori incentivi, incentivi e altre misure strategiche, non solo di 'giocare più cibo' di lavoro per ottenere il ritorno della corrente, e lasciare che 'aumentare la fertilità della terra' sforzi per ottenere ragionevole guadagni. premio aggiuntivo è un incentivo. D'altra parte, non può giocare più cibo 'deterioramento scoperto' a spese della fertilità del suolo, per il deterioramento della fertilità della terra comportamento scoperto un rapido successo, in modo che tutti conosciamo, per stabilire un concetto scientifico di sviluppo è più importante È stabilire una visione scientifica della storia.
In quarto luogo, insistere sulla selezione dei quadri dalla pratica di successo per creare altamente ricco senso di missione e la responsabilità, con la visione strategica e la risolutezza, capacità di controllare la campagna, sostenendo spirito combattivo, sacrificio e spirito pragmatico dei quadri. Dare selezione di straordinaria I dipendenti di basso livello hanno anche osato eliminare gli alti funzionari che non hanno agito in qualità di alti funzionari.
Per distinguere tra buoni ruoli diversi di gruppi leader, gruppo ufficiali, gruppi generali quadri. 'Guardando le stelle, comprensione dei cambiamenti e cogliere la direzione strategia macro prima linea buona compagnia' è requisiti di leadership della società non è un requisito per gli ufficiali del funzionario principale È concentrarsi sull'esecuzione strategica e sul successo operativo, i requisiti non devono essere troppo macro.
Ogni quadri devono il coraggio di assumersi la responsabilità, non può assumersi la responsabilità, il diritto a non essere quadri responsabili, sostituito. In realtà, il più grande opportunità di esercitare quadri per dare l'opportunità di rinunciare all'uso. I quadri devono Aoao chiamato, l'azienda può sperare di quadri né potrebbe ottenere l'azienda fare un favore, non fare i risultati per la fase-out e non può retrocedere funzionari impiegati non qualificati di aderire a un fondo annuale di 10% fuori. non lavorare sodo, e abbiamo sofferto di malattie del dinastia benessere che differenza? quadri non sono direttamente dismiss sostituito verso il basso, prima riserva strategica o talento di mercato interno, in modo che essi stanno andando a cercare lavoro, e competizioni giovanili! non fatene una ri-nomina dei quadri conosce questa strada è molto difficile, sanno nel post esercizio assumersi la responsabilità, questa è la più grande opportunità di alti ufficiali, ma hanno anche promosso più veloce. Un obiettivo importante delle risorse umane Programma 2.0 è quello di eliminare il problema di accumulo di 30 anni, contribuendo a rinnovare l'organizzazione.
Otto quadri in sostanza dicendo, onestamente, fanno cose vecchie. Abbiamo ancora mantenere questo otto, non parlare troppo fine. Cadres otto possono utilizzare qualche modo posta, per fare alcuni manifesti molto bello, opuscoli, ecc compliance etica per formare un comitato per violazione dei quadri di essere vigili dopo le otto piumino, che pone tali quadri in violazione di otto anni, non ritirare il vostro primo lavoro, non gettare voi, è il punto del tuo nome su una piattaforma pubblica, spero che tu non lo fai violazione di questo anno l'Assemblea Generale sul mercato, abbiamo migliaia di quadri superiori solenne giuramento di fedeltà per eseguire otto, aveva appena finito un giuramento mai permettere a qualcuno di provocazione otto leader pubblicamente o di persona propagandato, il glorioso leader della grande formazione naturale, piuttosto che l'adulazione accatastato per palesemente provocatorio otto speculazione politica autorevole, e non permettono di diffondere, più trionfalista, al momento, più di essere attenti ai borseggiatori. i nostri quadri a tutti i livelli e servizi incaricati di vedere alcuni dei sepolti loro teste le persone con di nuovo a secco.
In quinto luogo, aderiscono e si sforzano di creare talento eccezionale è la fonte del valore aziendale. Lasciate che i tempi di eccellenza fuori talenti interni ed esterni convergono, business matching la costruzione, la struttura ragionevole, professionale profonda, ricca creatività del team di professionisti.
'Si sforzano di creare talento eccezionale è la fonte del valore aziendale', infatti, si sforzano di talento eccezionale è la principale fonte di creazione di valore della società, ma non dobbiamo ignorare gli altri elementi di creazione di valore, in modo da parlare della 'sorgente' è possibile. Talent il meccanismo di gestione, siamo ai talenti esterni convergono volte eccellenza interne fuori, l'intero team di persone a creare un meccanismo per formare un team di professionisti per sostenere lo sviluppo della società.
Il nostro problema principale prima, team R & D ha bisogno di più giovane, è la seconda personale senior hanno una visione strategica, un gran numero di studenti di scienze e ingegneria entrare attraverso la ricerca e lo sviluppo, per il periodo di pratica GTS, quindi, per il lavoro di ricerca e sviluppo di due o tre anni, il completamento di alcuni progetti, e ha raggiunto una certa esperienza di successo, e poi deviato per vari post., anche se la gente continua a impegnarsi nella ricerca e sviluppo, il secondo ciclo, i guadagni sarà abbastanza buono, Yu Chengdong, Wang Tao non viene completato con successo un progetto di ricerca, sul mercato, non v'è esempi di intuizione fanno? comprendere la tecnologia avrà una visione strategica. Se non si capisce la tecnologia, visione strategica non può, deve essere tempestiva, un gruppo di persone per ottenere posti di lavoro da una varietà di ricerca e sviluppo della nuova forza, le posizioni di riserva strategica.
L'azienda deve avere politiche e meccanismi di gestione differenziati per diversi tipi di talenti: per specialisti esterni di fascia alta, deve esserci un approccio di gestione "crowdfunding". Non è necessario raggruppare uno scienziato per 20 anni e non è necessario chiedergli di essere fedele all'azienda. Non importa se entra per soli tre anni e cinque anni: se raggiungi l'obiettivo, puoi ottenere il massimo che puoi, potrebbe non essere inferiore a quello che ti aspetteresti di spendere per 20 anni sotto il normale meccanismo.
famiglia Il personale è il fondamento della società si trovava una certezza solida efficienza operativa, il team spera di stabilizzare il funzionamento di essere tempestive e accurate, fino a quando lo studio personale della famiglia difficile, competente, lavorare 5 ai 60 anni sono possibili.
Il volto di incertezza ufficiali famiglia, da attuare Ebb Tide, più veloce a più veloce.
Per la circolazione verticale per esperti nei settori pertinenti di competenza, loop orizzontale, tre, ciclo quinquennale, ci deve essere un periodo di tempo per partecipare in prima linea di combattimento, la creazione di teoria con la pratica. Ruoguo la creazione di un team di personale stabile e forte, anche se la soluzione cambiato, infatti, il 95% delle offerte non sono cambiati, solo il 5% dei MSG Caesar è venuto, gli esperti avevano solo che il 5% di glutammato monosodico come Cesare è venuto in questione. ufficiali guardano solo per combattere la direzione e il successo, così come l'organizzazione razionale delle risorse .
Il nostro personale deve avere una famiglia stabile, personale professionale responsabile per le operazioni e le operazioni, l'azienda è una base stabile per lo sviluppo. Qual è il personale? Staff sergente dell'esercito chiamato, è stato responsabile per la certezza di esperti di business non è risolto certezza e problemi difficili in passato della gestione quotidiana della banca è principalmente ufficiali, assistant manager è il personale; esperti di gestione del backstage, ma anche il numero del personale e degli amministratori; governatori sono, le relazioni pubbliche prevalentemente sociali con i politici, a casa struttura aziendale . personale e gli esperti dovrebbero avere esperienza, ma affrontare diversi scenari, gli esperti ad affrontare l'incertezza e il cambiamento, situazioni particolari che per lo smaltimento; il personale è determinato in base alle norme continuare a combattere, ma per determinare le regole, non vuol dire cose semplici , come la realizzazione della gara, la gara può essere fare il rango di staff del sottufficiale dell'esercito americano in capo dell'esercito è un olio tubo dell'olio del tubo per la lotta contro l'esercito statunitense ritiene che sia una cosa certezza. ma tutti i generali al Pentagono Saluta questo sottufficiale perché la marina, l'aeronautica e l'esercito devono dividere il petrolio Secondo la politica giapponese, lo stipendio di un sottufficiale per 33 anni equivale a Sarà, ovviamente, 33 anni di esperienza non c'è semplicemente aspettare, ma gli sforzi ei contributi per 33 anni, è stato ammesso alla generale è il motivo per cui l'operazione del governo degli Stati Uniti in modo stabile? Di seguito viceministro appartengono al personale, sostituzioni su in altri alti dirigenti. numero una cosa da seguire tubo Presidente incerta, ha detto un incontro a farlo oggi, ascolteremo, seguirlo, ma di attuare un personale stabile per operare il responsabile del progetto per il futuro è un alto rango, 21 e soprattutto il responsabile del progetto dovrebbe essere la situazione di base che vogliamo essere un personale junior, dipendenti di medio livello, funzionari distinzione, personale junior prima, ad avere familiarità con la propria attività, la seconda, di conoscere lo stato della pratica di base; personale intermedio deve avere un livello di base l'esperienza pratica di successo, senior staff per capire e mettere in pratica il grado di maturità per essere molto alto, non solo la propria esperienza di business longitudine e la latitudine in business correlati, e deve avere gli ufficiali Insight sono ammessi fusi, permettendo gli studi di circolazione. Dopo che l'altro junior e lo staff di livello medio arrivarono dal livello di base, in linea di principio, non cambiarono le loro posizioni, fecero il loro lavoro, si amarono, fecero un viaggio speciale e fecero tutto il personale della compagnia Salendo non è necessario.
In corso la promozione eccezionale quest'anno, a 15, il livello 16 eccezionale promozione 3.000 persone, 17, 18, 19 mila 2, altri livelli di 1.000 persone, è quello di allargare il divario di talento, lasciate che questi entropia negativa di attivazione del fattore tissutale. Let locomotiva riempire, l'implementazione è coerente con l'obiettivo 'completamente la pistola battaglione', si propone di gettare le 'aereo' Managing Board dovrebbe eccezionale esperto accennato, molti dei nostri scienziati ed esperti di business è molto buono, che possono superiore al nostro Amministratore Delegato, anche l'implementazione del sistema di stipendio annuale può essere proposta anche ai nostri esperti per essere assi tirati, tetto competenza della società rimane alta, così tanti esperti ottengono un senso di realizzazione, il numero di esperti di alto livello ora, una sola un decimo del nostro livello di gestione, ha fatto non è sufficiente. per i laureati nel talento, la capacità di dare un target del 2% -5%, dato salari più alti, come Google, Samsung mela intervista rilasciata direttamente come un aumento di stipendio per attrarre i migliori talenti, per gli esperti esterni di fascia alta, di introdurre meccanismo di gestione del differenziale, uno speciale gestione modo, i giocatori di riserva strategica in grado di affrontare più grande, in grado di concentrarsi sulla formazione Difficile da mettere posti di lavoro e le sfide di lavoro per l'esercizio, in modo che la nuova piantina crescono più velocemente quando non è più una piantina di fermarsi ad un certo livello, ci sono una serie di nuova piantina nella visione della società.
Oltre a migliorare il personale per operazioni come incentivi materiali, ma dovrebbe aggiungere ulteriori stimoli mentali in grado di inviare qualche piccolo fiore rosso, quanto può cambiare un piccolo fiore rosso, e così via, il materiale e gli incentivi spirituali motivare entrambi; per i dipendenti classe di funzionamento, dovrebbe molti girato per quantificare la valutazione, la valutazione e incentivi decisionali rapidi, salario piccoli metodi di esecuzione possono essere utilizzati. dipendenti di livello per portare gradualmente il 'all-around linea di produzione dipendenti' apprendimento e attività, è necessario linea asciutta, linea di amore, in particolare una linea, e ci sono adeguate ragionevole arco professionale, la linea di produzione ogni personaggio ha saputo affrontare le dipendenti di livello di abilità arco attualmente troppo stretta. impiegato che opera molto complicato, dobbiamo la cura per il loro trattamento ragionevole.
Dato che il nostro processo di produzione diventa più intelligente, il nostro team di base non è più un lavoratore, sono entrati anche alcuni dottorandi e master. Dobbiamo ridefinire questo team di esperti e scienziati artigiani.
Sesto, aderire al business ha deciso di organizzare, per adattarsi alle diverse caratteristiche delle imprese, gioca un grande vantaggio della piattaforma, la costruzione focalizzata sul cliente, organizzazione sviluppo cooperativo flessibile e agile.
Per sottolineare deciso di organizzare il business, consentendo alle organizzazioni di adattarsi alle caratteristiche del business, al tempo stesso sfruttare la grande piattaforma. L'azienda è una piattaforma più livelli, principalmente divisi in due categorie, tra cui vari piattaforma di business e la piattaforma di tutto il gruppo, v'è la flessibilità in finale costruzione dell'organizzazione è quello di soddisfare tre requisiti: per costruire, agili, le organizzazioni aziendali collaborativi focalizzate sul cliente insieme per avere un certo arco di controllo, non si diffondono troppo sottile è entrata in una gestione dello stato stabile, la pianificazione dipartimentale una piccola interferenza front-line. Troppo
Nel complesso, l'organizzazione e il funzionamento dell'azienda devono passare da un tipo operativo controllato a uno di supporto: le organizzazioni operano per le operazioni, non per il controllo, la gestione e il controllo sono problemi di controllo e come possono essere controllate e controllate le loro operazioni? Reporting necessario, PPT non necessario, gerarchia organizzativa superflua In termini di operatività, dobbiamo promuovere gradualmente l'approccio "piattaforma + business team", un'idea ma ci sono molti modi per realizzarla, speriamo che i dipartimenti funzionali siano piattaforme. La piattaforma deve essere orientata al servizio e il servizio dovrebbe essere orientato al mercato.La piattaforma non può essere molto ingombrante.Lo spessore della piattaforma deve essere determinato in base alla chiamata di prima linea.A sua volta, il costo della piattaforma può essere spremuto.Infine, la piattaforma e la linea del fronte sono un buco. Un buco
La società ha ancora bisogno di costruire un'organizzazione orientata ai processi, grande combattimento formazione in quale altro modo per raggiungere in futuro, ma il processo non è complicato la scienza, ma deve stare pausa. Cobra swing è il miglior funzionamento KPI, cobra testa di serpente altalena sull'azione congiunta seguita, il corpo è messo sopra, ma la connessione tra le articolazioni non viene modificato. armate statunitensi logistico buone prestazioni nella guerra in Iraq, infatti, è un buon funzionamento del processo. ora lasciato la riunione per discutere sulla destra, ma il funzionamento dell'organizzazione rigida, controllo di processo rigida, ma anche costantemente l'approvazione, davvero non buono come China Railway gestione delle operazioni ferroviarie ad alta velocità, di proprietà dello stato. ma ora il processo è povero, non significa che non stabilire un'organizzazione dei processi, anche se il processo ha un sacco di problemi, ma anche sostenere il funzionamento di una grande azienda come, questo processo Anche se ci sono problemi, ma avevano ereditato e di ottimizzazione, ha abbandonato il funzionamento del processo, siamo guerriglieri. per cambiare gradualmente il flusso di meccanismo decisionale, basata sull'incertezza di affari ufficiali come il principale team decisionale, è agenti di affari incerti come il capo del centro di responsabilità. 200.000 nostro un incontro all'anno nel bar aperto piccola riunione non inclusi nelle statistiche, La società troppo, a piacere anche più potere è anche troppo grande. Comitato ad alto livello per il processo decisionale collettivo delle cose è molto importante, non si può fretta, prenditi il tuo tempo. Ma nel funzionamento quotidiano delle base non può essere pienamente applicato a questo sistema, l'incertezza affari direzione responsabile per l'attuazione del sistema, la velocità del processo decisionale dovrebbe essere presto, piuttosto che sulla riunione decisionale mensile. cambia Comitato direttivo per allineare il loro cibo prolifica, piuttosto che il processo perfetta auto-apprezzamento. per promuovere processi di base può riduzione del consumo, documentazione dei processi tramonto, attività di ottimizzazione del file non scientifiche effettuate. vedere dove capi di responsabilità per l'attuazione? Se si annulla ST, anche bisogno di venire con meccanismi di gestione alternative per conseguire un atterraggio morbido. cambiare Commissione dovrebbe avere l'iniziativa per migliorare il potere, l'obiettivo è il cibo prolifico, non tutto è quello di promuovere un alto funzionario, è meglio entrare in qualche eccellente privato disposto a spingere per il miglioramento.
7. Il focus del lavoro delle risorse umane è orientato al business: tutto è per il business.
Il focus delle risorse umane e la finanza sono confrontati a requisiti simili per finanziaria è 'business-oriented, come la vigilanza finanziaria', ma non chiamare la supervisione delle risorse umane, le risorse umane sono per tutti i servizi di business.
Le risorse umane non possono sempre seguire il culo per tornare indietro affari, il personale delle risorse umane non può soddisfare il sistema operativo professionale, è necessario comprendere le reali esigenze delle imprese di prima linea; dirigenti HR devono provenire da imprese, da alcuni dei project manager di successo, gli ufficiali di successo. direttore risorse umane devono essere un pioniere nel settore, in modo da avrebbero capito ciò che il tubo, ma anche per trovare uno sensibili, o il modo di identificare le persone? questo non è l'esperienza umana risorse di personale aziendale, prima partenza dal personale generale, ma non troppo potere del potere nelle mani di ufficiali, si inizia a fare inizia lavoro di supporto.
team HR possono essere più di un po 'di preparazione, permettere alle persone di fuori del sistema al di fuori delle risorse umane chiuso in se stesso al ciclo, la squadra di risorse umane, compreso il sistema del personale dei quadri di tenere un terzo delle squadre che partecipano alla squadra di combattimento interno, mescolati in là squadra di combattimento, ciclo continuo della reincarnazione. non troppo consapevole del ciclo economico, non si può avere un linguaggio comune con il business, non è possibile riconoscere il talento e una buona comprensione del problema, si può giocare solo il ruolo di segretario. naturalmente c'è un piccolo team di segretaria personale, non incluso nel ciclo operativo è anche possibile. in questo ciclo di quadri non è facile da inserire, basta andare in bicicletta, non pagano lo lasciò. non andare sulle risorse umane quadri ha sottolineato che è quello di esercitare, e per sottolineare che lui è in arrivo la guerra, v'è un sacrificio in guerra ed eliminato, noi non esercitiamo termine. stiamo per affrontare la legittima l'esplorazione dei quadri e la circolazione del personale.
politica di gestione delle risorse umane è quello di adattare il business per consentire lo sviluppo come l'obiettivo, e le diverse caratteristiche di funzionamento delle diverse attività, diverse fasi di sviluppo, ad esempio, ogni diverse esigenze di business delle risorse interne ed esterne, le diverse esigenze di vecchio e nuovo team composto da personale , diverso ruolo collettivo e individuale nella creazione di valore, diverso modo di funzionamento dell'organizzazione. Pertanto, tutti gli elementi di abitudini del passato, taglia unica la gestione delle policy e controllo inevitabilmente porterà umani politiche delle risorse tese nella effettiva attuazione di un dilemma. politiche HR per prendere il controllo dei valori fondamentali e del patrimonio culturale, il nucleo strutturali principali, e alti funzionari chiave e quadro di incentivi per la gestione e quindi una serie di gestione del gruppo di coerenza, e in business forte con le pertinenti organizzazioni, l'implementazione, la valutazione, la distribuzione e altre questioni specifiche lo spazio aperto sono alcune differenze di sviluppo delle politiche, cercano attivamente per favorire il settore delle imprese ad adattare le loro pratiche di gestione imprenditoriale, favorire la vitalità del tessuto, per l'iniziativa politica per cercare di migliorare non semplicemente dire di no.
(Questo articolo è stato redatto da Luc.)
(Il testo originale del discorso è stato preso dalla comunità di voci pubbliche)
3. L'addio di Huawei alla "madre tigre" dell'imperatore Ren Zhengfei che si dimise;
Huawei ha dato l'addio alla Regina
Negli ultimi 20 anni, è stato il rappresentante immagine esterna Huawei Sun Yafang di, e ogni volta il suo debutto, i media stranieri hanno portato ad una raffica di spettatori. Tuttavia, secondo i ben informati Huawei ha detto che in azienda, quasi non si vede Sun Yafang del discorso.
Fonte: AI Finance Club
Autore | Jing Wenjing Wu Yong
Modifica | Lu Ming Zhang Ze
La "madre tigre" dietro a Ren Zhengfei ha lasciato l'ufficio.
March 23, Huawei ha rilasciato documenti Partecipazione azionaria dei dipendenti, il Gruppo ha completato l'elezione del Consiglio di Amministrazione, i dipendenti di partecipazione a votare per i rappresentanti, Liang Hua successo ex presidente Sun Yafang Huawei, come il nuovo presidente di Huawei, la figlia di Ren, Huawei Gruppo amministratore delegato di Meng tardi barca è stato promosso a vice presidente, vice presidente di restare lì Guo ping, Xu Zhijun, HuHouKun.
Sun Yafang sorpresa in uscita, ha servito come presidente di Huawei nel 1999, è stato operativo ininterrottamente per 19 anni in questo ruolo. Ha avuto più volte la notizia che Sun Yafang Huawei lascerà. Huawei ha annunciato che l'azienda signora Sun Yafang importante contributo storico durante il suo mandato come presidente della società ha fatto esprimere il mio sincero ringraziamento. signora Sun Yafang, continuerà a svolgere un ruolo importante per l'ulteriore realizzazione del sistema di governo Huawei e perfezionato.
Negli ultimi 20 anni, è stato il rappresentante immagine esterna Huawei Sun Yafang di, e ogni volta il suo debutto, i media stranieri hanno portato ad una raffica di spettatori.
Per la maggior parte dei dipendenti di Huawei, Sun Yafang molto low-key. 'Spesso può essere visto Ren Zhengfei, presidente del discorso, come la parola durante le ispezioni in ufficio, di parlare ciascuna linea di business, ma quasi non si vede informazioni discorso Sun Yafang.' 3 il 23 maggio, un insider ha detto Huawei AI Finanza agenzia.
Ma questo non pregiudica la visibilità del Sun Yafang, già nel 2010, Sun Yafang Ranking "Forbes" lista annuale delle 'donne più potenti' del tempo, ha portato ad una raffica di spettatori media stranieri, dicendo 'mercato assassino' del Sole Yafang Huawei per l'industria delle comunicazioni delle principali società internazionali, quando la prima lista sono gli Stati Uniti 'First Lady' Michelle Obama, Sun Yafang è l'unica donna cinese. Successivamente, in Forbes 2014, 2015, 2018, il rilascio dell 'anno le donne cinesi in classifica di business, battere Dong Mingzhu Sun Yafang tutto è venuto fuori in cima.
Quest'anno oltre il 63-year-old Sun Yafang, Huawei dietro il misterioso impero, in silenzio ad ascoltare ogni tipo di speculazione su di lei al di fuori, indifferente, come il crisantemo.
Huawei è stata aderente alla cultura lupo misterioso. Ren Zhengfei, la gestione del lupo di Huawei lasciate riposare. Sun Yafang pone intellettuale bella apparenza è stata valutata come la donna dietro Ren Zhengfei, aumentare la flessibilità e colori Empire Huawei.
L'ex vice presidente di Huawei Li Yuzhuo in "tutta la strada diritta: La mia impresa ideale" ha fatto ripetutamente riferimento a sgridare Ren 'dei quadri di alto livello, non affrontare, a prescindere della personalità' è, infatti, il lupo papà.
Ma anche Sun Yafang non è moderato.
Uno staff di sei anni di dirigenza Tang Sheng Huawei è stata nel 2003 ha scritto il libro "Out of Huawei", ha detto il 'Sun Yafang troppo schietto, forte desiderio di controllo, scarsa affinità. In Huawei, Sun subordinati solo diretti rimproverati e Ren vincere un rapporto, anche per un sacco di gente, Ren Sun Yafang è più grave di quello. 'anche detto che ogni volta che ha detto Huawei' gestione militarizzata testo '' coyote' non è una comprensione approfondita della cultura di Huawei.
Tiger Madre non è infondata. Il libro cita una serie di appuntamenti e documenti importanti fino a quando il Sun Yafang d'accordo fondamentalmente si può leggere attraverso. Sunzong la somma di tutta l'azienda non è solo un 'totale' per la chiamata, altri nomi sembrano essere vice presidente. Perfino Ren Zhengfei la chiamò educatamente "Sun Zong".
Il libro ha anche ricordato che una riunione ad alto livello a Sun Yafang, contraddice direttamente Ren, Ren Zhengfei era così senza parole davanti a tutti.
Come donna, nell'impero Huawei, oltre ad essere forte, dovrebbero esserci saggezza, conoscenza e visione.
Sun Yafang nata nel 1955, si è laureato nel 1982 presso l'Università di Scienza e Tecnologia Elettronica, ha lavorato in fabbrica e di istituti di ricerca radio. 1989. Huawei, ha servito come ingegnere di marketing, Presidente del Marketing, Comitato Risorse Umane, regista e altre posizioni.
Nel 1992, Sun Yafang evidenziare la sua saggezza di fronte a tutti i top. A quel tempo, problemi di liquidità di Huawei, per diversi mesi senza salario, il morale basso. A questo punto Huawei improvvisamente ha ricevuto una somma di denaro. Come Ren e dirigenti Huawei dubbio l'uso il denaro Sun Yafang resistere a Ren ha preso la decisione - dare ai dipendenti gli stipendi nel corso dell'anno, i ricavi delle vendite di Huawei ha superato 100 milioni di yuan, il numero di dipendenti oltre 200 persone.
Nel 1995, le vendite di Huawei hanno raggiunto 1,5 miliardi di yuan, ma principalmente dal mercato rurale.
Nel 1996, Huawei è entrata nel mercato urbano, questa è una nuova fase di sviluppo e la capacità di molti quadri ha esposto i suoi limiti.
La mossa di Sun Yafang in questo momento, per salvare Huawei nella nuova fase, ha portato Huawei ad entrare nella seconda impresa, e ha anche istituito il sistema di risorse umane Huawei.
Con l'ordine di Ren Sun Yafang, con tutti i dirigenti di dimissioni collettive del reparto marketing, e quindi accettare l'organizzazione di valutazione professionale, la sopravvivenza del più adatto. La mossa ha causato un importante personale Huawei whipsaw, anche alcuni dei vice presidente è stato inviato alla base. Ed è questa misura che Huawei possibile il più presto possibile Ottimizza la squadra, migliora le capacità di gestione professionale della sede.
Dall'inizio dell'anno, Sun Yafang Huawei ha iniziato a concentrarsi sulla costruzione del sistema delle risorse umane, dopo la costituzione, la formazione, l'uso, lasciando il sistema delle risorse umane. Dopo il sistema audio, è diventato il 180.000 dipendenti cesto allevati.
Nel 2000, Ren ha ricordato l'incidente dicendo: 'Se non c'è grande impatto provocato le dimissioni di cultura aziendale di Huawei, qualsiasi sistema di gestione avanzato non può mettere radici in Huawei.'
Sempre nel 1996, Huawei iniziare la stesura "Huawei Legge fondamentale", il contenuto si estende alle risorse umane, la gestione delle operazioni di produzione, la cultura aziendale e di altri settori, Huawei determinato secondo i concetti pionieristici, strategie, linee guida e le politiche di base.
Nel 1997, Sun Yafang ha presieduto l'introduzione di IBM IPD (Product Development Integrated) e ISC (Integrated Supply Chain Management) Huawei ha lanciato un grande processi di cambiamento di business, in modo che le vendite di Huawei 'geni di crescita' dalla prima linea di sviluppo del mercato e l'offerta ai prodotti di back-end La catena è stata ampliata con successo, Huawei ha investito 120 miliardi di yuan in ricerca e sviluppo, mentre nel 2012 la R & S ha investito 29,9 miliardi di yuan, con oltre il 13% del fatturato.
Nel 1998, la "Legge di base di Huawei" elaborata per tre anni è stata formalmente implementata, a quel tempo era il primo caso in Cina e Huawei è stata la prima azienda ad avere una propria costituzione aziendale.
Sempre nello stesso anno, Ren Sun Yafang proposto per la disposizione strategica delle tre prospettive: In primo luogo, l'epoca di economia della conoscenza, il modo per creare cambiamenti ricchezza sociale, soprattutto con la creazione e la gestione della conoscenza, per così innovazione istituzionale, in secondo luogo, il desiderio di rendere la realizzazione personale che è diventato un eroe, lasciare che le persone hanno una responsabilità sociale per diventare direttore, in terzo luogo, la stabilità a lungo termine è una base successori di business riconosciuto valori fondamentali della società, e ha la capacità di autocritica questa visione di Huawei è diventata il principio importante nella formazione dei dirigenti e dipendenti. .
Nel 1999, Ren Sun Yafang, contro tutte le probabilità promosso a presidente del tempo, ha detto Sun Yafang giovane, eccellente l'eloquenza e la grazia, buona educazione e inglese per il coordinamento esterni, e la loro forma all'interno del strategica e la sicurezza.
In questo modo, Sun Yafang, 44 anni, divenne il capo di Huawei: a quel tempo, Huawei aveva anche molti personaggi veterani: da donna non riusciva a convincersene.
1999 Marketing Conference è ancora una volta l'intuizione personale in Sun Yafang di coraggio e di saggezza. Il comitato permanente si è tenuta (in effetti, il livello di vice-presidente della società), la riunione del Comitato permanente ha accettato ancora una volta simili ai 1996 eventi concorrenza di medio livello, a che fare con la sicurezza di medio livello lo status quo status quo della pressione insufficiente. Sun subito dopo l'ascolto di veto, ha detto che i tempi sono diversi, speciali periodo speciale modo, e ora la costruzione e sistemi di valutazione Huawei sistema delle risorse umane potuto essere più perfetto, mancanza di pressione, perché non ha svolto e non perché non esiste un sistema di valutazione Inizia la competizione, si rivela essere vero.
"Così tanti anni di vicepresidenti ricchi e potenti compiono sforzi concertati, non all'altezza di Sun Yafang pensando per un momento." Tang Shengping commentò la questione nel libro.
Finora, Huawei aprire la rigorosa applicazione del sistema di valutazione. 'Valutazione del sempre presente, ovunque nella valutazione', che è la gestione delle risorse umane la parte più potente dei piccoli dettagli al bagno in tempo e l'accesso pilota, ha fatto uno studio statistico di precisione .
Battaglia all'estero
Nel 1999, ha assunto il presidente ufficio Sun Yafang, Huawei ha iniziato a condurre la campagna all'estero nel 2000-2005, un periodo brillante Huawei voce all'estero.
Nel 2000, Huawei ha istituito centro R & D a Stoccolma, Svezia, quando le vendite all'estero hanno superato $ 100 milioni. Nel 2001, Huawei istituito quattro centri di ricerca e sviluppo negli Stati Uniti, mentre l'aggiunta di Unione internazionale delle telecomunicazioni (ITU). Nel 2002, le vendite all'estero di Huawei sono stati pari a . $ 552 miliardi nel 2004, in collaborazione con la joint venture Siemens per sviluppare soluzioni TD-SCDMA, la Telfort valore di più di $ 25 milioni dollari contratto operatore olandese per la prima volta a raggiungere traguardi importanti in Europa nel 2005, contratto di vendita all'estero per la prima volta. Supera le vendite di contratti nazionali: diventa il fornitore di reti del 21 ° secolo preferito da British Telecom (BT).
In Huawei News, Sun Yafang vede spesso notizie di alti dirigenti di vari paesi, tra cui il Presidente di Singapore, il Re del Belgio, il Presidente dell'Egitto, ecc.
Mentre spedizione all'estero, nel 2004, Huawei ha creato l'EMT (Management Team esecutivo) questo senza precedenti collettiva meccanismo decisionale, e la rotazione tra la gestione a partire dalle otto Presidente EMT, ogni sei mesi. Nel 2012, lo sviluppo del sistema CEO di rotazione .
'Le tradizioni del passato è che abilita una persona, in modo che il destino della società sulla linea in questa persona. Come anche Xiao, anche perso. La storia ha dimostrato che un sacco di questo è un rischio maggiore.', Ha detto Ren.
Questo sistema ha anche attirato molte tempeste successive sui "successori".
Alza tuo figlio o alza tua figlia
Enterprise diffuso una dichiarazione, dopo le grandi imprese, al fine di mantenere un buon tu sei il figlio o la figlia a sostenere. Ci sono diversi modi di comprensione, di parte a favore di allevare suo figlio 'erede col mio cognome, fiorente grande e più forte', sollevare La figlia è incline a "investire per fare soldi, senza cognome".
Dal momento che la figlia Ren Meng Wanzhou, Ren Ping sono emerse alla pubblica vista, si parla che, 'Huawei CEO Ren unseated Sun Yafang, alta 1 miliardo di tassa di rottura, essa mira a spianare la strada per la successione di suo figlio Ren Pingshun beneficio'. Huawei La risposta è puramente diffusa, ma la notizia si sta ancora diffondendo.
Nel 2011, Huawei ha lavorato per 18 anni alla fine degli anni Zhou Meng, sarebbe diventato il nuovo membro del Consiglio di Amministrazione, e ha lavorato come Managing Director, CFO. Prima di questo, Meng tardi barca è stato responsabile per la costruzione di lavoro su un'organizzazione finanziaria globale unificato Huawei per otto anni Dopo la laurea all'università, la prima posizione di Meng Wanzhou nell'ingresso di Huawei nella società era varia.
Immagine della barca Meng Wanzhou dal sito ufficiale di Huawei
2018, 'ora 73 anni, Ren sarà il 31 dicembre, 2018 ufficialmente in pensione' diffusa a macchia d'olio, dice di un successore, innescando a parlare di nuovo.
Oggi, sia dal azionariato dei dipendenti e la Ren Zhengfei 1,01% del capitale nella proporzione di vista, Ren sembra crescere la figlia.
Dopo aver già nel 1990, Huawei ha proposto il finanziamento interno, il concetto di diritti di proprietà dei dipendenti, la partecipazione i dipendenti ma solo dei dividendi, altri diritti di cui godono da parte degli azionisti in materia di diritto societario. I dipendenti smettere l'azienda, secondo la società, all'inizio del prezzo originale di acquisto di azioni Nel riacquisto, anche i dipendenti non godono del premio degli azionisti per il titolo.
Nel 1997, gli istituti di capitale di Huawei sono state ristrutturate prima della ristrutturazione, il capitale sociale di 70.05 milioni di yuan, di cui 688 dipendenti in possesso di 65.15%. Dopo la ristrutturazione, il capitale sociale è aumentato a 276.06 milioni di yuan, il nuovo Huawei Technologies, Huawei Technologies nuova unione E i sindacati di Huawei detengono rispettivamente il 5,05%, il 33,09% e il 61,86% delle azioni di Huawei.
Nel dicembre 2000, a bordo Huawei ha deciso, 11,85% del capitale della nuova Huawei Technologies incorporato nel sindacato tenuto da Huawei unione. Ren Zhengfei, Huawei sarà spogliato delle azioni detenute da 35 milioni solo di yuan, e registrato nel commercio e dell'industria di presidenza, Solo lui detiene l'1,1% delle azioni, e le restanti azioni sono tutte detenute dai sindacati di Huawei, con un patrimonio di 3.165 miliardi di yuan, pari al 98,9%.
Alla fine del 2001, Huawei ha iniziato a implementare una riforma delle opzioni denominata "scorte virtuali limitate". In termini semplici, i dipendenti non sono direttamente azionisti della società, ma hanno il diritto a dividendi e a condividere diritti di apprezzamento.
Nel 2007, il reddito operativo di Huawei ha superato i 16 miliardi di dollari USA: la politica di azionariato dei dipendenti ha fatto sì che molti dipendenti interni "avessero un sacco di soldi in giovane età" e abbiano perso la loro vitalità.
Nel 2008, Huawei messa a punto del sistema virtuale-share, il sistema di assegnazione di saturazione di attuazione, che prevede un'emissione di diritti che limitano dei dipendenti, dopo ogni livello per raggiungere il limite superiore, non è più partecipare al nuovo collocamento di azioni. Tale disposizione consente ai dipendenti un numero enorme di azioni nelle mani di Huawei anziani Sono limitati nella ripartizione, ma sono buoni per ispirare i nuovi dipendenti di Huawei.
Secondo il rapporto di guadagni di Huawei, al 31 dicembre 2016, piano di azionariato dei dipendenti dal numero di partecipanti ha 81144 persone, pro capite per i dipendenti coinvolti, il numero di piena contabilità per 18 milioni di 45.08%.
ESOP si chiama finanziamento Huawei e incentivi, ma anche incoraggiato a dire lasciare che Ren Zhengfei, Huawei non è elencato, ma in realtà, a causa della sua complessità, è diventato un un'ostruzione pubblica.
Ren è sollevata se il figlio o la figlia da crescere, Huawei ha raggiunto l'età di trent'anni. Una volta che il 'Ren Sun Yafang è il successore', a 'Ren Sun Yafang essere costretto a lasciare il suo successore', poi 'Sun Yafang, che è il successore' 3. La leggenda del mistero nell'Empire State Building di Huawei è ancora in fase di deduzione.
Oggi la nuova congettura potrebbe essere "After Sun Yafang", che rappresenterà Huawei.
4.5G sta arrivando! Non devi conoscere le tendenze e gli standard tecnologici;
2017, l'applicazione della tecnologia 5G è stato conosciuto al grande pubblico, coperto il pilota automatico, intelligenza artificiale assistente personale, la telemedicina, ecc, perché la tecnologia per ottenere una svolta 5G, 4G e 5G, dove alla fine la differenza di tecnologia? Questa è stata Inizia con la trasmissione cablata e wireless.
Come suggerisce il nome, attraverso l'entità di trasmissione via cavo trasmissione dati rappresentativi della media, e il segnale di trasmissione radio viene trasmessa attraverso la trasmissione delle onde elettromagnetiche alla stazione di base, e quindi trasferito al fornitore locale telecomunicazioni sistema di trasmissione. Nella trasmissione via cavo, la corrente ha una singola fibra ottica può raggiungere una velocità massima 26Tbps è quasi 10.000 volte più veloce delle tradizionali velocità, pertanto tutti i paesi del mondo stanno cercando di superare il limite di velocità della trasmissione wireless.
Figura 1: la nuova rete che integra l'Internet delle cose
Oltre alla trasmissione comune onda elettromagnetica, negli ultimi anni, c'è fama trasmissione Lightwave Li-Fi (Light Fidelity), corrisponde ad una comunicazione luce visibile senza fili Wi-Fi (VLC) tecnica, è possibile utilizzare un diodo emettitore di luce dati lampada trasmissione Lightwave (LED) Oltre a fornire illuminazione e rete wireless, è possibile evitare anche interferenze elettromagnetiche.
Tuttavia, nello sviluppo corrente principale della tecnologia di trasmissione senza fili, è ancora la trasmissione principale di onde elettromagnetiche, la gamma di frequenza in cui svolgono un ruolo importante, il suo principio è molto semplice formula ─ frequenze più basse (come bassissima VLF frequenza, 3-30KHz), velocità più lenta, mentre la sua lunghezza d'onda più lunga (onde lunghe, 1000 km-100 km), una più ampia gamma di trasmissione, le principali applicazioni di telecomunicazioni.
Viceversa, maggiore è la frequenza (frequenza EHF, 30-300GHz), maggiore è la velocità, minore è la lunghezza d'onda (a onde millimetriche, 10mm-1mm), l'intervallo più breve di diffusione.
le bande di frequenza 4G attualmente utilizzati da Chunghwa Telecom includono 900, 1800, 2100, 2600MHz quattro bande, Taiwan Mobile supporta 700, 1800 due bande, remoto supporta 700, 1800, 2600 tre bande. La maggior parte dei principali vettori di Taiwan usano è la frequenza ultra-alta (UHF, 0.3-3GHz), la tecnologia. insomma, Taiwan sta utilizzando ad alta frequenza, ad alta larghezza di banda, banda di velocità-based.
Il sistema di comunicazione mobile attuale quinta generazione (5G) standard, anche se dovrebbe essere stabilito nel 2018, ma l'alleanza di rete mobile di nuova generazione requisiti (Next Generation Networks mobile Alliance) sono definiti precedenti reti 5G: 10Mbps dei dati velocità di trasferimento per sostenere decine di migliaia di utenti, velocità di trasferimento dati di 1 Gbps, fornendo al personale di molti regolamenti e così via nello stesso edificio per uffici, il supporto per centinaia di migliaia di connessioni simultanee al dispiegamento per sostenere reti di sensori su larga scala è diventata una grande telecomunicazioni per raggiungere i gestori del sistema di destinazione.
5G Dove è potente in?
Figura 2: 5G Caratteristiche schematiche (fonte: IEEE Computer Society)
5G non è semplicemente sollevando velocità simili, che hanno molte delle caratteristiche comprendente: a onde millimetriche, MIMO (Multiple-Input Multiple-Output), beamforming, D2D cosiddetto onde millimetriche, cioè l'alto menzionato. frequenza, ma perché non usiamo il passato più veloce ad alta frequenza? perché ad alta frequenza utilizzato in passato per lo più militari, l'altro è che ci sono considerazioni di costo.
Qual è la considerazione dei costi? Se la frequenza dell'onda elettromagnetica è più elevata, più lunga è la lunghezza d'onda, peggio è la potenza diffrattiva dell'onda elettromagnetica.Per la comunicazione satellitare e la navigazione GPS, c'è un certo requisito per la direzione della trasmissione. I costruttori di sistemi devono costruire più stazioni base per inviare segnali e il costo aumenterà.Ad esempio, se una stazione base 4G potrebbe coprire l'intervallo, le stazioni base 5G dovrebbero installare 6-8 stazioni base. Abbastanza da usare
Per risolvere questo problema, la maggior parte delle società di telecomunicazione utilizzerà Microcell invece delle grandi stazioni di base nel passato e il costo diminuirà, sollevando alcuni dubbi: se così tante stazioni base sono installate, non lo sarà. Causerà più inquinamento da radiazioni?
Questo può essere illustrato da una semplice simulazione: in una stanza, usando un riscaldatore ad alta potenza, o diversi riscaldatori a bassa potenza, la risposta è ovviamente quest'ultima, perché quest'ultima è ben coperta e l'energia termica non è Saranno concentrati in una certa area di diffusione, ma relativamente dispersi, e la velocità, l'impatto sulla potenza è anche minore.
E cos'è MIMO? La risposta è installare "più antenne". Perché uno smartphone può ospitare più antenne? Perché più alta è la frequenza, più breve è la lunghezza d'onda e più breve è l'antenna. La maggior parte dei fratelli più grandi ha una lunga antenna, che non è comune oggi. Non è perché non sono più necessari, ma sono incorporati nell'intero telefono cellulare.
In onde millimetriche utilizzate nell'era 5G, le antenne possono essere ridotte di nuovo, pertanto, oltre a inserire più antenne nei telefoni cellulari, è possibile posizionare più antenne nella micro base station, e più finestre vengono ricevute e trasmesse, La velocità di elaborazione può anche essere notevolmente aumentata per ottenere il cosiddetto "input multiplo e altro".
Controlla la direzione di trasmissione delle onde elettromagnetiche
Poi venne la soglia di alta tecnologia con beamforming. Trasmissione di onde elettromagnetiche, di solito con sparsi, trasmette un segnale di trasferimento, ma di solito solo bisogno di trasmettere segnali a muoversi in una certa direzione, la maggior parte dell'energia elettromagnetica è sostanzialmente sprecato.
E beamforming è possibile controllare segnali RF, in modo tale che le onde elettromagnetiche sulla stazione base, l'allineamento oggetto che forniscono servizi di telefonia (intelligente), e cambierà direzione attraverso questo preciso servizio di trasmissione del segnale, possono essere Aumentare notevolmente il numero di servizi della stazione base.
Figura 3: Schema di MIMO multi-antenna (Fonte: Rick Janse Kok MBA)
Infine, una caratteristiche 5G ─D2D (da periferica a periferica), rappresenta il giorno in cui l'uso della tecnologia 5G, eliminando la necessità di trasferire un segnale attraverso la stazione di base, è possibile effettuare due dispositivi wireless nelle vicinanze in grado di stabilire una connessione diretta (Device-to -Device Link) per comunicare e ridurre drasticamente l'uso delle stazioni base.
5G è realizzato nella vita
E a che ora essere in grado di vedere il 5G raggiunto nella vita quotidiana troppo ci sono già alcuni tecnologia 5G ha cominciato ad essere testato, come gli Stati Uniti AT & T e Verizon sta testando l'azienda di famiglia e 5G a banda larga di rete fissa ;? e provider di telecomunicazioni della Corea del Sud vuole approfittare di Olimpiadi 2018 Pyeongchang invernali, può fare anticipo di rete 5G in atto; provider di telecomunicazioni di tutto il mondo si stima servizi mobili 5G inizierà a offrire nel 2020.
Novembre 2017, gli Stati Uniti telecomunicazioni fornitore Verizon ha inoltre annunciato che nella seconda metà del 2018 lancerà prima 5G banda larga commerciale del settore fissato i servizi di rete di accesso senza fili, ed espandere il mercato entro la fine dell'anno, in California. Inoltre, Verizon ha annunciato e produttore di apparecchiature di telecomunicazioni svedese In collaborazione con Ericsson, Ericsson diventerà fornitore di apparecchiature di rete per servizi di accesso 5G senza fili fissi commerciali nel 2018.
Attualmente testato vari fornitori di telecomunicazioni per correggere una varietà di modelli, compresa l'istituzione di rete via e l'uso di banda di frequenza dell'onda elettromagnetica, è prevedibile che, 5G sarà una nuova ondata di battaglia, tecnologie e soluzioni vincenti diventeranno lo standard industriale, ma anche Posizione di leadership nella nuova generazione. CTIMES
5. Dopo l'era dello schermo intero, come vedere la seconda evoluzione di vivo;
Dopo l'era dello schermo intero vedi come cambia vivo
Guanhe
Sei mesi fa, quando il telefono a schermo intero flusso anche nel concetto, solo il prototipo evidente, vivo annunciato in occasione della Grande Muraglia una calza una tantum di 300 milioni di unità X20 telefono Full-screen, completamente illuminato lo schermo intero tutto il mercato; dopo sei mesi, vivo portare la produzione di massa del telefono delle impronte digitali di nuova schermata di nuovo in Wuzhen rappresentato per l'intero settore una nuova immagine come senior Vice President vivo Ni Xudong ha detto: 'Grande Muraglia un simbolo del patrimonio, Wuzhen rappresenta il creato' dal 'Hi-Fi e smart Da "Camera & Music" al leader di tendenza di oggi, Vivo sta iniziando la sua seconda metamorfosi.
Dopo l'era a schermo intero
Dal momento che l'inizio del quarto trimestre del 2017, dopo che i principali produttori con una copertura completa di schermo del cellulare di fascia bassa di scuola superiore hanno continuato la distribuzione nel mercato della telefonia mobile domestico siamo entrati nell'era della full-screen, la convergenza tra i fabbricanti di prodotti stanno diventando sempre più grave.
2018 frangetta schermo a forma è diventato il primo outlet del settore della telefonia mobile, oltre a Samsung, i principali produttori nazionali hanno adottato quest'anno, quasi sbatte schermo questo disegno. Fonti della supply chain hanno detto l'autore, si è diffusa l'idea che quest'anno la Cina-made telefono Android su larga scala in linea forma schermo su iPhone è avrebbe seguito, ma che non è il caso, schermo 2018 scoppio della frangia larga scala forma è principalmente dovuto alla complessiva aggiornare la filiera a monte ea valle, compreso l'adeguamento dei vari tipi di APP, iPhone appena piombo L'uso di schermi a forma di frangia, il follow-up dei produttori nazionali non segue la tendenza.
Cina Yanhui telefono Lega segretario generale ha anche detto l'autore, nel 2018 su larga scala in linea a forma di frangia dello schermo, oltre ai fattori a monte ea valle di aggiornamento catena del settore, ma anche con la mancanza di innovazione in tutto il mercato della telefonia mobile. Da un lato, dalla telecamere yuan anteriore l'impatto del dispositivo, e ora il telefono, inoltre, non possono nascondere l'intero fronte, d'altra parte, i consumatori hanno rappresentato uno schermo pieno dello schermo superiore e pieno di aspettative dal punto di vista tecnico corrente, schermo la frangia forma è senza dubbio il migliore. Soluzione: per i principali produttori, poiché è difficile fare nuove scoperte nel design, è possibile utilizzare la speciale soluzione a schermo di Liu Hai per ottenere la micro innovazione sul prodotto.
Ovviamente, per il telefono cellulare domestico nell'era post-full screen, chiunque sia in grado di prendere l'iniziativa nel realizzare la differenza nell'esperienza di prodotto, è possibile distinguersi dal mercato omogeneizzato.
19 marzo vivo in Wuzhen alto profilo di rilascio del telefono cellulare schermo delle impronte digitali del X21, rispetto alla precedente generazione X20, X21 porta l'esperienza di aggiornamento dirompente. Dalla schermata Pingtung proporzione poi a forma di Jovi AI Artificial Intelligence System La prima produzione su larga scala di telefoni cellulari con impronte digitali sotto lo schermo, X21 dall'esterno verso l'interno rivela ciò che è diverso dal passato.
Vivo lunga dedizione alla prossima impronta digitale dello schermo ai primi di giugno 2017 mostra Shanghai MWC, vivo ha mostrato senza guinzaglio nella schermata successiva soluzione di impronte digitali si basa sulla tecnologia a ultrasuoni; Successivamente, vivo e la produzione su piccola scala nel telefono X20 sotto la prima generazione telefono schermo di impronte digitali ;. 5 marzo vivo a Hangzhou completato APEX concetto di telefoni cellulari nel primo spettacolo del paese, la nuova impronta metà schermo per sbloccare la tecnologia sono diventati il centro del settore questo punto di vista, l'ultima release di X21 telefono cellulare è già la quarta tecnologia delle impronte digitali tentativo vivo nella schermata. Secondo la mia comprensione, la prima metà del 2018, ogni nuova versione dei marchi mainstream, vivo è stato l'unico vendor rilasciato la tecnologia dello schermo delle impronte digitali successivo per la crescente convergenza del mercato interno , l'unica esperienza differenziata sarà anche ottenere un buon feedback sul mercato.
Controllo Trasformazione Tecnologia
Se la 'Hi-Fi e Smart' a 'Camera & Music' in vivo rispetto al primo passaggio, poi negli ultimi sei mesi vivo sta succedendo seconda trasformazione, al via piena di testimonial, varietà di titolo diverso, questa volta vIVO affermata come controllo tecnologico completo.
5 marzo vivo Hangzhou Istituto ha tenuto il suo primo evento 'media Open Day' Questo evento non solo ha rilasciato i suoi ultimi risultati della ricerca immagini - tecnologia Super HDR, ma anche esposto il concetto a tutto schermo del telefono di vivo APEX APEX visualizzazione fusoliera solo molto puro, senza aperture, lo schermo è illuminato da ultra-elevata proporzione dello schermo stordimento impatto visivo, può sollevare la fotocamera anteriore, impronte metà schermo, il sensore schermata successiva , saranno introdotti suono full-screen e una serie di tecnologie emergenti gradualmente nei prodotti successivi. vivo Hu Baishan, vice presidente esecutivo, ha detto dopo una ricerca e lo sviluppo di due anni, il successo della morfologia immaginazione vivo del telefono per una realtà a schermo intero.
La serata del 19 marzo, il vice presidente senior vivo Shiyu Jian anche annunciato la nascita di un nuovo brand --Jovi AI assistente intelligenza artificiale, secondo Shiyu Jian ha introdotto, Jovi AI assistente può essere lo stesso amici dell'utente potranno vedere, ascoltare, pensare per l'utente , dando agli utenti soluzioni di alta qualità, nello stesso tempo anche attraverso l'analisi dei dati della classificazione scena, e la loro integrazione in vivo passeggiate di servizi di vita, funzionamento conveniente e dato opportuno ricordare all'utente quando necessario 'è entrata nel settore delle smart phone Nell'era, Vivo si è impegnata a creare una straordinaria esperienza mobile attraverso la tecnologia dell'intelligenza artificiale: attraverso la combinazione di moda e tecnologia, Vivo porterà i consumatori con la tecnologia della temperatura. "Ha detto Shi Yujian.
Il volto del mercato della telefonia mobile domestico è già saturo con la moda e la tecnologia Double Bonus vivo la natura non si fermerà il ritmo del progresso. Dati Counterpoint mostrano che nel 2017 vivo spedizioni globali di cento milioni, con un incremento del 36%, posizionandosi Fifth Third interno del mondo. vivo anche detto l'autore, che consente agli utenti di creare prodotto preferito è il vivo obiettivo, sia nello sviluppo di prodotti o di livello tecnico, vivo sarà tutta la sua forza, cercando di ottenere di più dalla dimensione bordo leader del settore attualmente vivo è stato istituito a Pechino, Shenzhen, Nanjing, Hangzhou, Dongguan, San Diego sei città in tutto il mondo centri R & D per far fronte alla frequente sostituzione della domanda di mercato e di forte concorrenza nel settore, e concentrarsi sulla R & S e 5G 5G sistema di terminali ecologia industriale La costruzione dovrebbe lanciare il primo telefono cellulare 5G entro la fine del 2019, portando ulteriori sorprese agli utenti.
6. Gli Stati Uniti impongono tariffe sui 50 miliardi di dollari statunitensi in Cina.
'Se davvero si interrompe tra Cina e Stati Uniti cosiddetta' guerra commerciale 'avrà un effetto a catena, l'impatto sull'economia globale.' Oxford Economics Asia direttore regionale per la ricerca economica di alto Louis (Louis Kuijs) 22 marzo al 21 ° secolo Herald giornalista, ha detto l'impatto dipenderà dalla gravità e la portata della tassa US successiva reazione di marca cinese.
A mezzogiorno ora locale il 22 marzo, il presidente degli Stati Uniti Trump ha annunciato che avrebbe aggiunto $ 50 miliardi di tariffe e restrizioni merci cinesi sugli investimenti cinesi nel settore della tecnologia degli Stati Uniti. Assegnare Trump Trade Representative Robert Wright Abashidze (Robert Lighthizer) ha annunciato le categorie di prodotti a tariffe di importazione attuati entro 15 giorni. secondo il "Washington post" ha riferito che la gamma di prodotti fino a più di 1.300 tipi. al momento della stampa, i tre principali indici azionari statunitensi immerso, il Dow è sceso quasi 500 punti.
Lo scorso 14 agosto Trump ha firmato un ordine esecutivo istruire gli Stati Uniti Trade Representative Wright Abashidze secondo Trade Act degli Stati Uniti del 1974 "Articolo 301 indagini contro la Cina, tra cui la Cina è una violazione di noi diritti di proprietà intellettuale e del trasferimento tecnologico forzato Stati Uniti e così via.