マイクロネットワーク3月24日を設定し、米国の22番目の社長にトランプが「301調査」の大規模な米国の貿易と中国の投資に対する制限の提案を使用することを発表した。米国は、貿易保護主義、国際世論のルック横目の大きな棒を振って理不尽報告。
「月に昨年、ゴールドマン・サックスは、トランプは、米国の製造業への復帰を許可するように提案したことに大ヒットの報告、および発行の貿易保護政策のシリーズをリリース」 『アメリカ製』 『中国製』や、グローバルなサプライチェーンをリードします調査・分析の結論を報告する例として、携帯電話業界のパターンに大きな変化は以下のとおりです。スマートフォンで購入米国の消費者は、より高価になります。
Set Micronetは次のようにレポートを抽出してコンパイルするようになりました：
米国への携帯電話製造の復帰はどうなりますか？
2016年には、世界で約15億台の携帯電話が販売されました（米国では売上高175百万米ドル（米国では12％））、スマートフォンは世界最大かつ最高の技術製品となっています。グローバリゼーションですが、製造は主にアジアにあります。
マテリアルコストの観点から見ると、iPhoneを例にとると、アメリカでは材料コストの15％〜20％が生成され、そのほとんどは設計面で構成されています。たとえば、Apple、Qualcomm、Broadcomが設計していますが、台湾半導体製造（株）に完成
中国は、バックエンドの組み立てコストの大部分が構成さiPhoneの生産コストの約25％-35％を占めたが、また、外国企業からの（などキャッチャー、サムスンSDI、Foxconnの、など）部分を含む現地生産日本と韓国でもあります重要な分野では、これらの国々は主に記憶とスクリーンを提供している。
中国で唯一の2~3ドル/時間を必要とする最終組立セクションからのジョブの今日、50％以上、US $ 14-25 /時間の米国における労働力のコスト、したがって、人工成長の高コストは、嵌合部から主に来ましたコストであり、サプライチェーンにおける貿易政策の転換だけが必ずしも雇用機会を増やすとは限らない。
このように、米国に移動する携帯電話業界チェーン場合、コストと労働供給になる二つの主要な課題は、携帯電話業界を完了することが期待されるコストと価格の大幅な変化をもたらすであろう、5年間程度米国に返す必要があります。
米国政府は、（金融、税務補助金など）は、適切なインセンティブを取るだけでなく、産業用オートメーションのレベルを強化するために、戻って米国へのとき、すべてのサプライチェーンやスマートフォン製品の効果的な機能は、アメリカ製のコストを増加させた場合37％であれば、この移行により、米国の消費者の手に入る各iPhoneの平均費用が135米ドル増加することになります。
工場の自動化の要素が除外されれば、5年後に米国は50万の製造雇用を追加するだろう。
しかし、この報告書では、オートメーションや携帯電話がこのタイプの組立ラインの伝統的な労働者を削減すると指摘したが、新しいエンジニアリング雇用を創出するだろうと指摘している。しかし、そうするためにも、元の機器メーカーは、自動化のための製品サイクルと関連デザインを変更する必要があります。
この写真は、スマートフォン業界が米国に戻った影響を示しています。
スマートフォンのサプライチェーンはどのように米国に移行していますか？
サプライチェーンの米国への移転を実現するには、良好なアグロメレーション効果を発揮することが非常に重要であり、集約企業は労働力とサプライヤー側から良いリターンを得ることができます。その効果が高まり、サプライチェーンは効果的で競争力のあるものになります。このスマートフォンのサプライチェーンは過去25年で中国に集結しています。
報告書は、最終組立は、サプライチェーンの転送を開き、重要なプロセスの一部となる米国に移行されることを指摘している。嵌合部は、部品サプライヤーを引き付けることができる。非半導体部品、サプライヤーとより希望の場合は終わり近くに組み立てるために、そう設計時に予想される機器のセクションには、米国35〜40万人の雇用をもたらすでより良いサービスや応答速度を提供することができるようになります。しかし同時に、報告書はまた、理由は人件費の組立部分は、米国を抑制することが可能であることを指摘しましたアセンブリのレベルを向上させます。
、メモリ、ディスプレイ、バッテリー、そして今より簡単に、米国で達成することができる高度に自動化された生産プロセスを、達成することができたとして、スマートフォンの産業チェーンの他の重要な側面について。韓国、日本、台湾からの企業のほとんどこの領域では（金融・税制優遇措置や政府の補助金など）そのテイク十分なインセンティブのために、米国は、これらの企業は、米国に工場を建設する意志を持つことになります。しかし、報告書はまた、指摘ストレージ、ディスプレイおよび他の高い投資、長いサイクル業界のため、コストの増加比較的限られ、短期的には新工場の設立は、供給の需要側の圧力をもたらす可能性があります。半導体製造のために、それは規制環境の他の側面を伴う可能性があるため、最小限のかもしれ戻って米国に移りました。
このレポートは、数十年にわたりエンジニアリングおよび製造システムで行われた投資を考慮すると、サプライチェーンを米国に完全に移管することは非常にコストがかかると考えています。化学物質や原材料などの副資材、）と考えられ、$ 300から350000000の投資が必要になります。
報告書は、需要と供給を慎重に検討した後、実行することができ、それが関与する可能性があるため、半導体製造移転の規制環境及び他の態様は、最も危険な、メモリ、スクリーン、バッテリーや他の産業チェーンのリンクであってもよいことを分析している。嵌合部については、事業は、労働契約の数も可能であることを確認することができます。
どの企業は、企業はこの恩恵を受ける危険になりますか？
レポートでは、携帯電話業界の国境税と関税調整は上場企業に関連し、米国が上昇し、アジアの半導体メーカー（TSMC、華香港）、梱包（（ASE / SPIL）と委託製造業者（Foxconnの、Wistron社、ペガトロン役立つことを指摘します）は、Appleのような顧客が国内の製造業者を好むかもしれないので、米国の競争相手からの税の方針と顔の脅威の影響を受けるかもしれない。
IDMベンダーやメーカーの米国は、この（インテル、Qorvo、TI）から利益を得ることができる、彼らの顧客のために、彼らは減税をもたらすでしょう。アメリカのアセンブラ（Flexとジェイビル）にも彼らのアジアからのものであり得ます競合企業は市場シェアを獲得する。
同時に、アップルなどの元の製品設計に携わっている企業や、製品価格の上昇による需要の減少が株価を下げる要因になると予測している（Proofreading / Yecheon）
次の図は、影響を受ける可能性のある企業の一覧です。
