برای بیش از یک دهه، بازار داخلی تهویه مطبوع محیط تجاری مناسب و مناسب برای مارکهای کوچک و متوسط ​​را در حال حاضر فراهم نکرده است. حداقل در حدود ده سال قبل از سال 2015، تعداد کمی از مارک های جدید ظهور کرده است. بازار های تهویه مطبوع داخلی 2016 و 2017 شیوع بزرگ فرصت های خارق العاده ای را برای مارک های کوچک و متوسط ​​به ارمغان آورده است. بنابراین، در سال 2018، تعداد زیادی از مارک های پیشرفته وارد چشم انداز جریان اصلی صنعت تهویه مطبوع شد.

مارس در ماه گذشته از مرحله خارج از فصل در این سال است، نکته کلیدی در زمان از آغاز فصل مشغول است، و در این ماه، تعداد زیادی از مارک های کوچک جلسه فروشنده برگزار شد. گوزن، سپر ماهی، چشم انداز KEPCO است، جدید یانگ یان، خرگوش، و غیره سود کار باد و آب کانال اجلاس، مطالبات انجام داده اند و به کانال یک منبع فراوان از موجودی قبل از فصل، است صنعت شده است روش معمول بوده است، اما بدون در نظر گرفتن اثر از این نشست، آزمون واقعی مارک های کوچک در زمان اشاره هنوز در راه اند.

مارک های کوچک از منطقه قابل سکونت

اندازه کلی تقاضا هوا بازار داخلی تهویه به اندازه کافی بزرگ است، اما فضای بازار بزرگ ممکن است قادر به ثبات دراز مدت از بقا و توسعه از مارک های کوچک و متوسط، در سال های اخیر تعداد زیادی از مارک های کوچک را نشان می دهد شتاب رشد قوی، علاوه بر بازار خود، اما همچنین دارای برخی علت مستقیم مهم است.

استراتژی های قیمت گذاری بالا از مارک های پیشرو که توسط Gree، Midea و Haier معرفی شده اند مارک های کوچک و متوسط ​​را یک فضای گسترده ای برای زندگی به ارمغان آورده اند. شرکت های بزرگ مناطق کم تقاضا را برای بهبود سود، کارایی و کیفیت مدیریت عرضه کرده اند. با قیمت های رقابتی و استراتژی های کانال های انعطاف پذیر، محیط های زندگی در بازارهای سوم و چهارم را پیدا کرده ایم. به ویژه تحت فشار ناشی از تخریب در سال های گذشته، بسیاری از شرکت ها مدل های تولید و فروش خود را تعدیل کرده و در یک دوره معینی از بازار ظهور کرده اند. وضعیت نارسایی عرضه منابع فراوانی برای تولید و فروش مارک های کوچک و متوسط ​​ارائه داده است.

علاوه بر یک جنبه از شرایط بازار، در حالی که تقاضا در بازار تهویه مطبوع نشان داد رشد بالا، یخچال و فریزر، ماشین لباسشویی، تلویزیون رنگی و غیره لوازم رضایت بخش نیست، از آن شده است معلق در هوا در دولت کم و محیط زیست از این صنایع در مقایسه با بازار تهویه مطبوع نسبتا فقیر، سودآوری پایین. بسیاری از تولید کنندگان لوازم خانگی وارد عرصه از تهویه مطبوع، یخچال و فریزر، ماشین لباسشویی و صنعت در ریشه اصلی از کانال همچنین منابع تمرکز بر روی بازار تهویه مطبوع.

در این رابطه، منابع کانال غنی به مارک های کوچک و متوسط ​​منطقه ی زیست پذیر در عرض دو سال قبل از وقوع بازار اگر سرعت سریع از محصولات کوچک و متوسط ​​نام تجاری یک جریان اصلی خوب و نام تجاری پیشرو از ظرفیت تولید را تشکیل می دهند؛ سپس 2018 را وارد کنید پس از سال، مارک های کوچک به مدل کانال گرا، برای رسیدن به یک رشد سریع در اندازه محموله.

یک بخش از تولید کنندگان تهویه مطبوع جریان اصلی به انتشار فشارهای ظرفیت خود، بلکه به تعداد زیادی از مارک های کوچک را به سرعت رسیدن به عرضه محصولات حجم را به مدل دارایی نور به بازار و صنعت، که مارک های کوچک می تواند مانند ظاهر دلایل باشد اما، رشد حمل و نقل در اندازه به این معنا نیست مارک های کوچک می تواند مشکل را حل کند یک بار و برای همه توسعه بلند مدت، آزمون واقعی از مارک های کوچک در حال حاضر زمان هنوز در راه اند.

فشارهای رقابتی در تمرکز کوتاه مدت در فصل بالا

بازار همیشه در فرآیند توسعه پویا است. زمانی که مقیاس یک شرکت به میزان مشخص رشد می کند، رقبا با آن روبرو می شوند، منابع مورد نیاز برای پرداخت محصولات، ارتقاء، کانال ها و خدمات پس از فروش متفاوت از گذشته است. از طریق توسعه بسیار خوبی در دو سال گذشته، فشارهای رقابتی بسیاری از مارک های کوچک و متوسط ​​در سال جاری نیز بسیار بهبود یافته است.

هنگامی که مارک های کوچک و متوسط ​​به دنبال فضای بیشتری برای رشد هستند، استراتژی های رقابت مارک های غالب و اصلی و روش های فروش هم تغییر می کنند. از یک طرف مارک های بزرگ عمق کانال خود را تقویت کرده و کنترل بازار پایین 4 و 5 را به دست آورده اند. از سوی دیگر، مارک های اصلی و پیشرو، در طولانی مدت در سال گذشته تناقض ظرفیت تولید ناکافی در طولانی مدت نخواهند داشت، و همچنان به دنبال هدایت ترمینال ادامه خواهند داد. علاوه بر فروش مستمر، آنها نیز به طور مناسب فشار روی کانال ها را گسترش می دهند. .

شایان ذکر است که، به منظور گسترش پوشش خود در زمینه بالا تقاضا کم پایان است، بسیاری از برند های بزرگ افزایش یافته است در بازار برای انواع محصول کم پایان، و برخی از آنها حتی به طور مستقیم در نام تجاری درگیر راه اندازی یک رقابت در بازار کم پایان از مارک های کوچک در سال مالی 2018 ما نه تنها رقابت از شرکت های مشابه روبرو خواهد شد، بلکه به مبارزه و بسیاری از مارک های بزرگ در بازار

از همه مهمتر، فصل این سال در دو سال گذشته به عنوان توانایی بازار به عنوان نشان دادن رشد بالا هنوز ناشناخته است. پس از هضم قبل از تقاضا قابل توجهی بازار پس از تقاضا برای فضای نوپای کمیاب تر، و تقاضا برای محصولات جایگزین متمرکز و پیشرو با نام تجاری در بدن جریان اصلی.

وضعیت حمل و نقل از هر دو بازار تهویه مطبوع داخلی، صنعت هنوز در رشد بالا، اما فروش بیش از مدت مشابه پایانه های خرده فروشی و بازار ماشین مهندسی است، با ارسال رشد بالا، موجودی کانال به بازار داخلی هماهنگ نیست در اواخر ماه مارس حدود 45 میلیون دستگاه در سال گذشته در این زمان، عملکرد عرضه و تقاضا در تامین کوتاه مدت، اما در حال حاضر برای عرضه بیش از حد جدی آشکار، موجودی بزرگ را در سطح رقابت تحریک، اگر بازار در فصل تابستان سرد، تا سهام جمع بیشتر در اینده نزدیک، و نه حتی رد شدید، قیمت رقابت تهاجمی معنی یک منطقه بزرگ.

داخلی هوا کولر چهره بازار تجدید سازمان

ورود و خروج مارک ها یک پدیده عادی در توسعه صنعت است، به خصوص در مناطقی که صنعت تهویه مطبوع نیاز به وجوه زیادی دارد و فرصت های کوتاه مدت برای بازی وجود دارد. ورود و خروج نام تجاری بیشتر است. در طول 30 سال گذشته، استفاده از جسد مورد استفاده قرار گرفته است. برای توصیف تکامل الگوی برند تهویه مطبوع بیش از حد نیست.

در مقایسه با دوره رونق نام تجاری قبلی، وجود مارک خاصی در الگوی فعلی به وضوح ارزش بررسی دارد. چنین علامت های تجاری بخش قابل توجهی از گروه است. پاناسونیک از طریق چند کلمه ساده انگلیسی تبدیل به هدف تقلید متمرکز این گروه شده است. تغییر نامه با یک نام تجاری جدید نقش بسیار موثری ایفا کرده است.

تعداد زیادی از مارک های "مالش مالش" دارای کارخانه های تولید مستقل خود، سیستم های تحقیق و توسعه و برنامه های تولید برند نیستند و حتی با توجه به کیفیت محصول، مکان های بحث انگیز زیادی وجود دارد که پیکربندی و قیمت آنها بسیار نزدیک به خط هزینه است. 4. استراتژی بازار برخی از شرکت ها بدیهی است که رفتار کوتاه مدت است و حقوق و منافع مصرف کنندگان را نمی توان به طور موثری تضمین کرد.

با تقویت سیاست های صنعتی هنجارها اجرای قوانین مالکیت معنوی و مقررات در دستور رقابت در بازار، 'راه رفتن یک خط خوب "با نام تجاری بقا از پایه و اساس متزلزل خواهد شد. و، دست نامرئی بازار خود را در الگوی زنده ماندن نام تجاری اصلح مقررات در توسعه بلند مدت از نام تجاری درخواست تجدید نظر ندارند، هیچ سیستم مناسب از کیفیت محصول و R & D پلت فرم از شرایط، بسیاری از مارک های خارج از بازار تنها یک ماده از زمان وجود دارد.

البته، برخی از مارک های ایستادگی کردن در این موج از روند توسعه بزرگ، اغلب در رقابت از محصولات به سرمایه گذاری منابع از هیچ تلاشی وجود دارد، یک طرح کامل در ارتقاء تصویر نام تجاری، یک خواسته بلند مدت در تحقیق و توسعه فن آوری، در کانال ها و کسب و کار ساخت و ساز از مدل دارای یک نام تجاری سیستم صوتی و یا کسب و کار، آینده بلند مدت داشته باشند.

چه چیزی بیشتر، تحت روند مصرف کننده از ارتقا و کاربران سطح آگاهی از محصول همچنان به بهبود، تقاضا برای گروه خود را در جهت به سمت جوان، و بسیاری از کسب و کار اندازه تهویه مطبوع کوچک و متوسط ​​در این مناطق روشن چیزی از دست رفته است دقیقا.