Я боюсь, что компания Guangzhou Panasonic Air Conditioner Co., Ltd. не думала о себе. Японские бренды на китайском рынке будут настолько популярны. Однако именно бренд Panasonic пользуется большим спросом у каналов циркуляции кондиционирования воздуха. Это английский логотип марки Panasonic. Большая группа «Panasonic» была создана большим количеством компаний всемогущим способом. Группа известна как «Panasonic Panasonic» в индустрии кондиционирования воздуха.

Независимо от того, производят ли они, работают ли или продают производственные предприятия марки Panasonic или дистрибьюторских компаний, должно быть ясно, что это бренды «обрезки мяча», но это все еще впечатляет, чтобы поставить аутентичные «родные продукты» в японском стиле. Примечательно, что многие из продуктов марки Panasonic Panasonic имеют низкую конфигурацию, и нет независимой системы контроля качества продукции и возможностей исследований и разработок. Даже многие продукты с уровнем энергоэффективности могут не достигнуть соответствующего порога доступа к рынку. Конечная низкая цена близка к линии затрат для удовлетворения спроса на канал и рынка, и это является основным средством «ложной Panasonic» для выживания.

«Pseudo Panasonic» на канале, беспринципный тираж на рынке, привел типичный плохую валюту, депортированный хорошим валютным эффектом для индустрии кондиционирования воздуха, что не только оказало прямое негативное влияние на компанию Guangzhou Panasonic Air Conditioner Co., Ltd., но и уничтожило Panasonic на китайском рынке. Образ бренда сместил пространство для выживания малых и средних брендов, а также разрушил экологическую среду отрасли и нарушил нормальную конкуренцию и порядок развития рынка кондиционирования воздуха.

Некоторые из поэтапных характеристик внутреннего рынка кондиционирования воздуха за последние несколько лет действительно обеспечили отличную почву для групп брендовых брендов Panasonic, особенно в условиях долгосрочного дефицита предложения в 2017 году, что вызвало долговременный голод в каналах и рынках. Богатые внешние возможности сделали «Bogus Panasonic» процветающим. Кроме того, ведущие и основные бренды в последние годы преследовали стратегию обновления структуры продукта, что, в свою очередь, породило огромные рыночные ресурсы с низким уровнем дохода.

Однако, после ввода в 2018 финансовый год, помимо огромного пространства каналов для перевозок, условия для устойчивого развития «ложного Panasonic» не так благоприятны, как раньше. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года соотношение спроса и предложения на внутреннем рынке уже отменено. Многие компании, занимающиеся кондиционированием воздуха, разрешили разрыв в поставках через расширение мощностей, и весь текущий ресурс в отрасли достиг рекордного уровня за тот же период.

Огромная инвентаризация каналов еще больше усилит противоречие между спросом и предложением, а не только с большим количеством компаний с аналогичным размером «Bai Panxia», многие основные бренды кондиционирования воздуха также укрепили свой охват низким спросом, оставив основной бренд-бренд компании «ложным». Группа Panasonic столкнется с более серьезной конкурентной ситуацией.

Если мы скажем, что невидимая рука рынка будет автономно перераспределять поток ресурсов спроса, то она будет играть роль в выживании наиболее приспособленных, поэтому промышленная политика и законы и правила также будут более четко определять конкурентный порядок отрасли.

Без поддержки долгосрочного имиджа бренда маркетинговую модель «False Panasonic» нельзя избежать как краткосрочное поведение, а распространенность «ложного Panasonic» также является результатом сочетания различных внутренних и внешних факторов в индустрии кондиционирования воздуха. Это только появление этого явления. , Это не принесло позитивного и позитивного эффекта продвижения на внутренний рынок кондиционирования воздуха, но исказило распространение рыночных ресурсов. С точки зрения долгосрочного развития ситуация, когда плохие монеты изгоняют хорошие деньги, не будет существовать в течение длительного времени.