나는 많은 유통 채널, 에어컨 산업은 파나소닉, 영어 로고 긍정적 인 아이 팔의 파나소닉 브랜드하지 않다가, 후 모색, PHAAG 그렇게 인기가있을 것입니다 아무 생각도, 중국 시장 일본 브랜드가 없었다 두려워하지만, 많은 그룹의 'Panasonic'은 전능 한 많은 회사에 의해 만들어졌으며이 그룹은 공조 산업에서 'Panasonic Panasonic'으로 알려져 있습니다.

Panasonic 브랜드 나 유통 회사의 제조 공장을 제조, 운영 또는 판매하는 경우이 제품들이 "공을 다듬는"브랜드라는 것이 분명하지만 일본 스타일의 코트에 본격적인 "네이티브 제품"을 두는 것은 여전히 ​​경이로운 일입니다. 놀랍게도 'Panasonic Panasonic'브랜드의 제품 중 대부분은 구성이 낮고 독립적 인 제품 품질 관리 시스템 및 R & D 기능이 없으며 에너지 효율 수준이 높은 많은 제품조차도 해당 시장 접근 임계 값에 도달하지 못할 수 있습니다. 채널 및 시장 수요를 충족시키는 비용 라인에 가까운 궁극적 인 저가형이며 이는 생존을위한 '가짜 파나소닉 (false Panasonic)'의 기본 수단입니다.

'파나소닉 거짓'채널에서 에어컨 산업에 고삐 풀린 시장의 흐름은 PHAAG 중국 시장에서 파나소닉을 직접 부정적인 영향을 가져 파괴뿐만 아니라에 전형적인 그래 샴의 법칙 효과를 가져다 뿐만 아니라, 환경 산업에 피해 에어컨 시장의 발전 경쟁의 정상적인 질서를 혼란, 브랜드 이미지는 작은 브랜드 개발을위한 생존 공간을 짠다.

지난 몇 년 동안 국내 에어컨 시장의 단계별 특성 중 일부는 '허위 Panasonic'브랜드 그룹에 대한 우수한 토양을 제공했으며, 특히 2017 년의 장기 공급 부족으로 인해 채널과 시장에서 장기 기아가 발생했습니다. , 풍부한 기회로 인해 'Bogus Panasonic'이 번창했고, 주류 및 주류 브랜드는 최근 몇 년 동안 제품 구조 업그레이드 전략을 추구해 왔으며, 이로 인해 거대한 저가형 시장 자원이 생겨났습니다.

그러나, 여전히 거대한 우주선 채널에 더하여, 2018 년 진입 허용 후 '가짜 파나소닉이'지난해 같은 기간에 비해 불리한 과거보다 지속 가능한 개발을위한 조건을 얻을, 국내 시장에서의 수요와 공급 사이의 관계가 역으로 자리를 차지하게, 용량 확장을 통해 많은 에어컨 업체들은 공급 격차의 문제를 해결하지만, 지금은 업계 전체 채널 재고는 같은 기간 동안 사상 최고치를 기록했다.

거대한 유통 재고 추가 수요와 공급 사이의 모순을 심화 될뿐만 아니라 '거짓 파나소닉'거의 규모의 기업의 많은 수의, 주요 에어컨 브랜드의 대부분은 또한 주류 브랜드 제품 캠프 '거짓 이혼, 로우 엔드 수요의 범위를 강화했다으로 파나소닉 그룹은 더욱 치열한 경쟁 상황에 직면하게 될 것이다.

시장의 보이지 않는 손이 자기 배포 할 경우 자원이 필요 흐름, 따라서 브랜드 패턴 적자 생존에 중요한 역할을 한 후 산업 정책, 법률 및 규정도 더 직접적인 방법으로 업계에서 경쟁의 순서를 명확히하는 것입니다.

어떤 장기적인 브랜드 이미지 지원, '가짜 파나소닉 마케팅 모델은 단기 동작을 방지하도록 도전하지 수 없으며,'가짜 파나소닉의 에어컨 산업은 많은 내부 및 외부 요인의 상호 작용의 현재 결과에 유행하지만,이 현상 적극적으로 촉진 효과, 국내 에어컨 시장의 전면에 가져왔다,하지만 시장에서 자원의 흐름을 왜곡하지. 장기적으로, 그래 샴의 법칙 상황이 지속되지 않습니다.