私はあまり流通チャネル、空調業界ではパナソニック、英語のロゴで陽性子8のパナソニックのブランドではありませんが、後に求められ、PHAAGはとても人気になるないアイデア、中国市場での日本ブランドを持っていた恐れてんだけど、編み物となり、代わりに「パナソニックの大規模なグループの中から生まれするために何かをする方法で、企業の多くは、グループは、空調業界の「偽パナソニックではよく知られています。

それは、製造および操作や販売「偽パナソニックブランドの製造工場や企業の循環であるかどうか、おそらくこれらのブランド「微妙な境界線を歩いて」、まだ公然ともっと驚くべき日本の服を着て本物の「ネイティブ」作りされていることは明らかであろう驚くべきは、多くの「偽パナソニック「ブランドの製品は、構成が低く、そこには独立した製品の品質管理システムがなく、R＆D機能は、製品のエネルギー効率の評価であっても多くは唯一、適切な市場アクセスのしきい値を達成することができないかもしれないということです市場の需要に応えるために、低コストのチャネルとラインに究極のコストに近く、これは生存の「偽パナソニック基本的な手段が依存です。

「パナソニック偽の」チャンネルでは、空調業界への奔放な市場の流れは、PHAAGは、中国市場でパナソニックを、直接マイナスの影響をもたらした破壊されていないだけに、典型的なグレシャムの法則の効果をもたらすためにだけでなく、環境産業へのダメージ空調市場の開発競争の正常な秩序を乱し、ブランドイメージは、小さなブランド開発のための生存空間を絞ります。

過去数年にわたり、国内エアコン市場の段階特性の数は、チャネルと市場が飢餓の長い期間を被ってきたように、「偽パナソニックブランドのコミュニティは、特に2017年の年次長期にわたる需要状況では、生存の寛大な土壌を提供して確かにあります豊富な外部の機会 "偽パナソニック活気づい。また、近年の主要な主流のブランドは、製品の構造をアップグレードした後、巨大なテンローエンド市場のリソースを出すための戦略を追求してきました。

しかし、まだ巨大な宇宙船のチャンネルに加えて、2018年に入ることができた後、「偽パナソニックは」前年同期に比べて不利な過去に比べて持続的発展のための条件を取得し、国内市場での需給関係が逆に行われました、容量の拡大を通じ、多くの空調会社は供給のギャップの問題を解決するが、現時点では、業界全体のチャネルの在庫は、同期間中の最高を記録しヒット。

巨大なチャネルの在庫はさらに、供給と需要の矛盾を強化するだけでなく、「偽パナソニックほとんど規模の企業の多くは、大手空調メーカーの多くはまた、主流のブランド製品キャンプfalseから離婚し、ローエンドの需要のカバレッジを強化しているとパナソニックグループは、より厳しい競争に直面するだろう。

市場の見えざる手は、自己展開する場合のリソースはニーズが流れ、ひいてはブランドのパターンのための適者生存での役割を果たし、その後、産業政策、法律や規制は、より直接的な方法で、業界における競争の順序を明確にします。

ノー長期的なブランドイメージのサポート、「偽パナソニックマーケティングモデルは、短期的な行動を避けるために挑戦することができない、と '偽パナソニックのエアコン業界は多くの内部と外部要因の相互作用が、この現象の現在の結果でも流行していますそして、積極的に促進効果、家庭用エアコン市場の前にもたらしたが、市場での資源の流れを歪めない。長期的には、グレシャムの法則の状況が保持されません。