Новости

Узел завода СП «Кукка» на заводе в США | Регистрация приборов | «Роботы» | Конкурс?

После приобретения немецкого робота-гиганта KUKA Midea, наконец, сделала большой шаг для их сотрудничества.

Вчера утром США и KUKA совместно объявили, что США введут капитал в подчиненные операции Kukka China и создадут три совместных предприятия для расширения бизнеса в области промышленной робототехники, медицинской помощи и автоматизации складов. После создания компании Midea и Kuka будут иметь 50% акций совместного предприятия. Совместное предприятие создаст производственную базу в Шунде, Фошань, Гуандун.

На конкурсе «новая гонка» за пределами производства бытовой техники гиганты Midea, Haier и Gree постепенно перешли от предыдущего этапа фаз к фазе реализации. После шага в строительстве Соединенных Штатов конкуренция может ускориться.

Бизнес взаимодействия с человеком и компьютером длится «настоящий молот»

По мнению США и KUKA, СП будет адаптироваться к быстрому развитию умного производства, интеллектуальной медицинской и умной логистики и новой розничной торговле на китайском рынке, разрабатывать продукты и решения, которые удовлетворяют потребности китайских клиентов, и реализовывать полномасштабный бизнес с высокой скоростью автоматизации. рост.

Фактически, с момента завершения закрытия тендерного предложения KUKA в США конкретная модель сотрудничества между двумя сторонами была «затенена». После публичного объявления плана развития последует совместное планирование и компоновка бизнеса компании «KUKA». Фан Хунбо (Fang Hongbo), председатель Midea Group, сказал, что благодаря совместному предприятию с KUKA, чтобы создать совместное предприятие, компания глубоко интегрировала преимущества обеих сторон и реализовала интеграцию американской версии промышленного Интернета с закрытой интеграцией. «Иностранцы продолжают усиливать наши усилия на рынке промышленных и потребительских роботов. Широкий спрос, с более высокой точки зрения, чтобы продвинуть эволюцию «нового поколения человеко-машиной» на китайском рынке ».

Фактически, на AWE в этом году (China Electrical Electrical Appliances and Consumer Electronics Expo) накануне ежегодной стратегической конференции US Group они объявили о необходимости открыть стратегию «новой эры человеко-машиной»: «Мы не остановимся на производстве, робот станет будущей логистикой Транспорт, медицинская реабилитация и даже важный член умной семьи. Олоф Герелс, генеральный менеджер Midea Robotics, сообщил журналистам в то время.

В последующем A WE Midea также продемонстрировала последние достижения в области интеллектуального производства, умной медицинской и умной логистики, новых розничных и других областях. Например, KUKA запустила роботизированные компоненты LBRM в ортопедической хирургии, ультразвуковая диагностика, минимально инвазивная. В новом секторе розничной торговли Midea «интеллектуальный торговый гид» использует технологию распознавания лиц, большие технологии передачи данных, технологию изучения естественного языка и интеллектуальные алгоритмы рекомендаций, рекомендующие соответствующие продукты.

Смарт-логистика также является важной частью реализации Midea «новой эры человеко-машиной». Ли Чжошэн, заместитель генерального директора дочерней компании Midea Эндрю Ли, сказал Южному репортеру, что с точки зрения автоматизации после приобретения США KUKA складские услуги стали лучше. Техническая поддержка может предоставить полный набор решений для умной логистики, «начиная с красоты обрабатывающей промышленности, может дать другим компаниям, занимающимся производством, отличные логистические решения».

Доходы за пределами производства бытовой техники

Рост расходов и замедление роста сектора производства бытовой техники, чрезмерная зависимость от кондиционеров и других отдельных продуктов и поиск новых полюсов роста доходов - это проблемы, с которыми сталкиваются гиганты бытовой техники.

Аналогичным образом, на примере Smart Logistics из Соединенных Штатов, Ли Чжуошэн показал Южной столице, что в настоящее время среди доходов Andhra Group доля компаний «некрасивой» становится все выше и выше, достигая около 50%, «платформенной компании с Jingdong, новичком и другими компаниями. В отличие от США, основанные на производстве и каналах, внешний «выпуск» интеллектуального логистического бизнеса может помочь компаниям преодолеть цепочку поставок, улучшить оборот запасов.

Журналисты Nandu также узнали из финансового отчета Midea Group о том, что за первые три квартала 2017 года выручка KUKA достигла 19,8 млрд. Юаней, но на всю американскую группу приходилось лишь 10,6% доходов, что по-прежнему намного ниже потребительской электроники и потепления. Кондиционеры и другие тарелки.

Согласно данным, опубликованным Международной федерацией робототехники, текущие годовые продажи китайских промышленных роботов достигли самого высокого уровня во всех странах после учета: в 2016 году объем продаж достиг 87 000 единиц, а годовой прирост составил 27%. С 2018 по 2020 год объем продаж китайских промышленных роботов увеличится на 15-20%. Способность Midea использовать преимущества роботов и систем автоматизации станет ключом. Основополагающая логика промышленного Интернета - это именно робототехника. Другими словами, это KUKA, о котором мы можем судить, важность индустрии роботов в Соединенных Штатах в ближайшие несколько лет будет еще более улучшаться ». Старший наблюдатель отрасли бытовой техники Лю Бухен сказал Южному репортеру:« Я лично считаю, что бизнес-сектор роботов отвечает за все Соединенные Штаты », Групповой доход в 20% является более разумным.

По сравнению с Midea, нацеленным на индустриальный Интернет, Haier, у которого также есть несколько брендов в своих руках, фокусируется на целом наборе индивидуальных пакетов мудрости и пытается экспортировать умную семью в целом.

Поскольку Gree объявила о своей диверсификации в 2016 году, она также изложила многогранный план. Однако с точки зрения доходов интеллектуальное оборудование Gree уже находится в зачаточном состоянии, но рынок еще не «взорван». Gree 2017 полугодовой отчет, бухгалтерский для интеллектуального бизнеса оборудования составляет около 2%. Gree Electric председатель Донг Mingzhu две страны во время интервью, также утверждает, что мгновенная машина с ЧПУ делать с кондиционером так многомиллиардный масштаб Это нереально, но очень важно «заложить фундамент». «Мои станки с ЧПУ либо не делают этого, либо делают это лучше всего».

Три гиганта индустрии бытовой техники в Китае выходят за рамки основного бизнеса. Фактически это «требуемое действие» после того, как компания развилась в определенном масштабе. «Развитие крупных глобальных компаний происходит именно так, начиная от специализации и заканчивая диверсификацией. От сильной релевантной диверсификации к соответствующей диверсификации Haier в настоящее время находится в стадии расширения диверсификации в смежные области. Gree находится в стадии специализации и диверсификации », - прокомментировал Лю Бухен.

Мы надеемся расширить концепцию идеального взаимодействия человека и машины с различными областями, такими как жизнь, производство, логистика и медицинское обслуживание, а также сосредоточиться на более ценном воображении и инновациях. Это новая экология взаимодействия человека и компьютера, которую Соединенные Штаты надеются исследовать.

- Во время Форума Fortune в декабре прошлого года, Фан Хунбо показал, когда он был опрошен репортерами из Южной столицы. На этот раз официальное сотрудничество США и Кука официально приземлилось, и, похоже, он подтвердил, что основное внимание США уделяется высокой ценности.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports