Недавно Цзя Юитинг снова дебютировал на Генеральной Ассамблее США и выступил с речью на английском языке. Он рассказал подробности прогресса некоторых FF 91 и фабрик. FF получил финансирование в размере 1,5 млрд. Долл. США, из которых 550 млн. Долл. США уже прибыли. Было заказано все оборудование для длительного производства.
Согласно его раскрытию, FF представила McKinsey, чтобы помочь улучшить уровень управления, получить оперативные данные, процесс и прозрачность. Цзя Юйтинг сказал, что он продолжит привлекать таланты.
Понятно, что после общей сборки все сотрудники FF получили обещанный вариант. Они вошли в свою учетную запись Solium, чтобы просмотреть информацию о капитале.
Цзя Юйтинг FF полная речь:
Бой к первому
Добрый день всем, Спасибо, что ты здесь.
Добрый день, всем, спасибо за участие в сегодняшнем полном членстве.
Сегодня я хотел бы поговорить об управленческой трансформации нашей компании, чтобы своевременно доставить FF 91 и реализовать свое видение.
Сегодня тема моей речи - это трансформация компании, чтобы своевременно довести FF 91 до достижения нашего видения.
В первом квартале этого года мы уже добились определенных трансформационных побед. Во время фазы перезагрузки мы обеспечили инвестиции более 1,5 млрд. Долларов США, а в банке уже 550 миллионов долларов.
В первом квартале этого года мы добились определенных трансформационных побед. На этапе перезагрузки компании мы успешно мобилизовали более 1,5 млрд. Долларов США, из которых 550 млн уже прибыли.
Мы наняли много новых талантов. Мы даже видим, как некоторые люди понимают, что трава не всегда зеленее с другой стороны. И мы приветствовали их в рамках программы «Прибытие домой». Мы снова привлекли наших поставщиков на саммите CES и Global Supplier Summit , и мы выпустили большинство частей автомобиля.
Мы набрали множество талантов, и мы даже увидели, что некоторые из них поняли, что горы не обязательно выше этой горы. Мы также завербовали их через проект самонаведения. Мы уже на саммите CES и Global Supplier Summit. Перезапустите отношения поставщика и освободите большую часть деталей FF 91.
Я поделюсь с вами в первый раз, строительство на заводе в Хэнфорде уже началось, мы заказали все долгое время.
Впервые я поделился с вами тем, что завод в Хэнфорде был официально запущен и размещено все оборудование для длительного производства.
И, отличные новости, вскоре после этой встречи вы сможете войти в свою учетную запись Solium и посмотреть свои опционы на акции. Мы все владельцы FF.
Сразу после того, хорошая новость, после окончания собрания, вы можете немедленно войти в свою учетную запись Solium и просмотреть информацию о долевом участии. Мы все являемся владельцами FF.
Эти достижения демонстрируют наш прогресс, а не только слова - это действия. Спасибо за то, что вы сделали это возможным
Эти достижения показывают наш прогресс. Не только язык, мы также говорим в действии. Спасибо, что сделали это возможным.
Однако мы должны рассмотреть стоящие перед нами задачи. Вы все знаете, что у нас есть великое видение, которое уникально, но в этом году мы должны сосредоточиться на наших 5 стратегических целях. Чтобы достичь этих сложных целей, нам необходимо Управление нашей компанией тремя способами.
Тем не менее, мы должны учитывать проблемы будущего. Я знаю, что вы все понимаете, что у компании есть уникальное и великолепное видение, но в этом году мы должны сосредоточиться на пяти стратегических целях. Чтобы достичь этих сложных целей, мы должны сосредоточиться на трех изменениях в управлении.
Во-первых, мы должны трансформировать нашу организацию. Я считаю, что стратегия определяет организацию, организация определяет успех. Мы завершаем организацию уровня 2 и 3 с четкими ролями и обязанностями. Мы перестроим мышцы в ключевых областях, найдя лучших талантов. и дать всем необходимые инструменты, чтобы быть успешными
第一, 我们 必须 变革 组织.我 相信, 战略 决定 组织, 组织 决定 成败.我们 将 敲定 二级 和 三级 组织, 确保 职责 分明.我们 将 招募 顶尖 人才, 给予 每人 必要 的 工具 来 取得 成功 重建 关键 关键.
Во-вторых, нам нужно преобразовать наши операции от хаотического к организованному и ручному в цифровое. Как вы все знаете, McKinsey является лидером в области управления изменениями. Они работают бок о бок с нами, чтобы превратить наши операции в управляемые данными, управляемые процессом и прозрачные. В качестве примера мы установили контрольную башню FF 91 на втором этаже большого здания. Любой сотрудник может просмотреть детали, и мы призываем вас это сделать. Вскоре вы увидите облачную башню управления вокруг наших зданий. Это показывает нашу приверженность трансформации управления и улучшает ваш ежедневный опыт в FF
Во-вторых, операционные изменения. Для проведения централизованной цифровой реформы. Как мы все знаем, McKinsey является лидером в области управления изменениями. Они работают бок о бок с нами для достижения оперативных данных, процессов и прозрачности. На втором этаже была построена диспетчерская башня FF 91. Любой персонал может увидеть детали. Я также призываю всех взглянуть. Скоро вы увидите больше облачных контрольных вышек, установленных в нашем офисном здании. Это явное указание на нашу решимость управлять изменениями, чтобы повысить ежедневный опыт работы наших сотрудников в FF.
Наконец, мы должны трансформировать нашу культуру, в том числе и то, как мы общаемся. У меня действительно есть организация, в которой много племен. Меняя нашу культуру, мы будем напряженно работать.
Наконец, мы должны изменить культуру и общение. Я понимаю, что в организации много племен. Чтобы изменить культуру, нужно много тяжелой работы. Это изменение начнется со мной.
Многие из вас знают, я пытаюсь улучшить свой английский. Много дней, я бы хотел, чтобы однажды проснулся и говорил по-английски, как вы.
Это сделало бы меня счастливее, чем получить 1 миллиард долларов США. Я НЕ шучу, Изучение нового языка в моем возрасте - большая проблема. Но я включил работу, потому что, думаю, стоит бороться, Чем больше бой, Чем слаще победа
Многие люди знают, что я пытаюсь улучшить свой английский. Много раз я надеюсь однажды проснуться и уметь говорить по-английски так же свободно, как и вы.
Это и я получаю 10 миллиардов долларов по сравнению, является более достойные вещи, чтобы быть счастливым. Я не шучу. Я в этом возрасте выучить новый язык является большой проблемой, но я все еще пытаюсь узнать, потому что я думаю, что это стоит Цель, с которой я боролся. Чем сложнее борьба, тем слаще победа.
Это то, что описывает наш лозунг 2018 года «Борьба с первым». Так же, как мы будем бороться за лучшую культуру, мы будем бороться за то, чтобы получить первый из новых видов - FF 91 на дороге, И мы будем сражаться до января вначале, чтобы произвести FF 91, мы будем бороться за то, что FF станет первым из нового вида, который будет руководить будущим мобильности
Это наш лозунг 2018 Борьба со значением первого, так как мы стремимся улучшить культуру, мы хотим поставить в FF 91 является первым и работать. Мы должны придерживаться борьбы, вплоть до января 1 автомобилей FF 91 находится в автономном режиме. Мы много работаем, чтобы стать первым новым видом.
Наконец, я хочу напомнить всем, что мы должны сражаться с Первым как команда. Быстрое шоу рук - сколько из вас смотрели зимние Олимпийские игры несколько недель назад? Кто-нибудь из вас видел соревнования по конькобежному спорту? Этот вид спорта мне очень интересен, потому что он не измеряется тем, кто из членов команды заканчивается первым, но последний участник заканчивается. Когда команда работает вместе, красиво смотреть.
最后, 我 想 提醒 各位, 我们 必须 作为 一个 团队 来 奋斗.让 我 统计 一下 - 你们 有谁 看了 几周前 的 冬奥会 冬奥会 冬奥会 看 看 没 看 速滑 项目 项目 很 感兴趣 感兴趣 感兴趣 感兴趣 终点 终点 终点 终点 终点 终点 终点 终点 终点 终点 终点 终点 终点,而是 取决于 哪个 成员 最后 一个 到 终点.当 整个 团队 共同 协作 时, 景象 是 很美 的.
Итак, как это относится к FF? Во-первых, нам нужно построить командную химию. Команда, обладающая отличной химией, всегда будет превосходить команду, в которой есть отличные люди. Для тех команд, которые стабильны, мы должны найти способ поддержать наши команды, которые не успели восстановить свою силу . И для тех команд, которые восстанавливаются, у вас есть полный вес наших ресурсов, чтобы догнать срочность
这 对 FF 有 什么 启示 呢? 首先, 我们 需要 建立 团队 的 化学 反应.一支 有 强烈 化学 反应 的 团队 总 能 胜过 一支 仅有 优秀 个人 的 团队.对于 稳定 的 团队, 我们 必须 想 办法 支持 那些 还没 能 及时 恢复 的 的.至于 正在 恢复 的 团队, 我们 是 你们 的 全力 后盾, 会 为 你们 提供 资源 赶 时间.
Мое обязательство перед вами - это удалить контрольно-пропускные пункты для наших талантливых сотрудников. поэтому вы можете сделать все возможное для запуска FF 91. Таким образом, некоторые люди, даже люди в нашей компании, скажут, что получение FF 91 на дороге к концу года невозможно. Однако, как я сказал нашим поставщикам, чтобы сделать чудо, вы должны быть немного сумасшедшим. Его сумасшедшие люди, подобные нам, делают невозможным.
我 对 你们 的 承诺 是, 我 要 为 优秀 员工 剔除 路障.让 你们 顺利 完成 各自 的 部分, 最终 成功 发布 FF 91
有的 人 - 甚至 是 我们 公司 内部 的 人 - 都会 说 这 是 不可能 的.但 正如 我 告诉 供应 商 的, 为了 实现 奇迹, 我们 必须 要有 一点儿 疯狂.正是 像 我们 这么 疯狂 的 人才 能够 让 不可能 成为 可能.
Наша трансформация управления начинается сегодня. Вместе, давайте бороться с Первым
我们 的 管理 变革 从 今日 开始.一起, 让 我们 Борьба до первого.
Спасибо!
Спасибо всем!