渠道融合 | 共创裂变 | 机器时代第七届共创会圆满结束

2017年3月23日, 由深圳市机器时代科技有限公司主办的第七届共创会在深圳成功举办. 本届共创会以 '渠道融合 共创裂变' 为主题, 邀请到来自全国各地的智能厂商, 平台型企业等近200名CEO参加, 共同探讨智能行业单品分发, 渠道融合之路, 助力智能厂商更好实现共创成长, 规模裂变.

智能产品, 要通过分发拓宽销售渠道, 其质量和口碑必须经得起市场和消费者推敲. 什么样的智能产品才是 '好产品' ? 机器时代数据中心首席科学家杨晓慧现场发布了机器时代第一期好产品榜单. 第一期好产品榜单涵盖机器人, 智能穿戴, 智能家居, AR/VR, 无人机等多品类, 共计31款产品. 杨晓慧现场表示, '好' 产品并不指该款产品很完美, 而是该款产品有人买, 有人看, 有科技和有梦想. 其还分享了机器时代是如何识别好产品及发布好产品榜单的作用.

机器时代第七届共创会现场

要实现智能行业的长足发展, 离不开各企业间的共商, 共创, 合作与共赢. 移动通讯连锁巨头迪信通河南分公司战略决策主任兼人力资源总监刘人钦即从迪信通发展历程出发, 分享了智能厂商如何在拓展更多渠道的过程中对渠道进行融合, 实现自身的快速前进. 刘人钦表示, 未来迪信通将重点发展新零售, 就智能科技领域进行战略布局, 不断进行产品融合, 渠道融合, 更好促进迪信通自身发展.

智能产品要实现从 '高冷形象' 向 '市场化落地' 转变, 需平台方的助力及将产品快速推向市场. 乐客商业广场董事长常书忠表示要想做到该点, 智能行业各方就需要对自身进行精准定位. 就厂商来说, 智能厂商应专注于产品的研发生产, 将产品快速投入市场;对平台型企业来说, 应发挥自身平台优势, 将各厂商的产品聚合在一起, 以展览馆的形式进行有效整合, 将科技融入展销之中;对经销商来说, 应充分发挥当地代理商的市场优势. 常书忠认为, 各方分工协作, 发挥所长, 智能行业才能发展更好.

现场, 深圳市飞马国际供应链股份有限公司SVP费总还从供应链角度分享了供应链服务如何助力智能产业发展, 并对供应链服务与智能行业间的关系进行了简要阐述, 还以华强北电子市场作为供应链对产业支持的典型案例, 作了详细分析. 费总还表示, 供应链行业正从以制造企业为核心向以供应链管理平台为核心转变, 这进一步缩短了智能产品的研发生产周期, 有效降低了智能产品的市场化难度.

广州中科新知有限公司CEO庞志强则强调了数据对单品分发的重要性. 庞志强表示, 有企业以冰箱, 浴室等为入口, 但智能行业真正的入口是人, 大数据正在改变人的思维, 谁掌握了用户数据, 谁就掌握了未来;连续数据永远比零散数据有效. 庞志强还说道, 数据需求和运用的多元化推动着厂商充分利用大数据能力, 实现消费者不同场景下个性化需求的满足, 针对不同场景对产品进行精准分发.

作为本届共创会的主办方, 机器时代以中国智能科技抢占全球制高点的基石为愿景. 机器时代CEO杨威表示, 机器时代所扮演的是企业市场合伙人角色, 面向B端厂商, 机器时代希望在用户与智能科技之间架起一座桥梁, 助推智能科技创新创业;面向C端消费者, 机器时代希望构建多渠道的智能科技体验平台, 推动智能科技融入生活. '为此, 机器时代将在多方面进行布局, 包括开设20家机场展销店, 建设100家城市研选店, 搭建3个城市分销中心, 举办12场共创会, 打造10个行业IP等, 机器时代是大家的机器时代, 希望在座各位能够相信我们, 相信这个行业, ' 杨威说道: '机器时代应该是创造独角兽, 而不是引进独角兽. 我相信, 相信是看到未来的永恒前提. '

机器时代CEO杨威

延续往届特色, 本届共创会还特设有世界咖啡馆话题研讨环节, 就如何寻找单品突破, 分销规模扩大的机会和困难是什么, 如何提升静态展示产品的体验感等话题进行了热烈讨论.

世界咖啡馆话题研讨环节

世界咖啡馆换题研讨环节参会者正在认真记录讨论结果

世界咖啡馆话题研讨环节中参会者发表话题看法

立足共创共赢, 坚持利他, 开放的价值观, 机器时代将始终坚持以繁荣智能科技生态圈为使命, 构建以市场为驱动的智能科技生态圈, 实现智能行业的共创成长.

茶歇期间现场嘉宾在产品展示区观看, 体验智能产品

机器时代第七届共创会合影

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