في السنوات الأخيرة ، ظهر مصنعو الهواتف الذكية المحليون بقوة وسافروا إلى الخارج للتنافس مع الشركات العملاقة التقليدية في سوق عالمية أوسع ، وفي هذه العملية ، لم يحضر العديد من المصنعين المحليين فقط منتجات من الدرجة الأولى إلى المزيد من المستخدمين. كما يوفر فرص عمل للمواهب من جميع أنحاء العالم ويعزز التوطين وتطوير العمالة المحلية.
وفقا ل "الأخبار الاقتصادية اليابانية" تقرير الأنباء الصينية، ممن لهم في اليابان أعلنت رسميا في 2018 برنامج جديد للتوظيف وتجنيد أساسا مبيعات والتسويق التجاري، وذلك لاتقان للمخازن الخصم ومشغلي الشبكات الافتراضية المتنقلة (MVNO) نظام المبيعات، ولكن في نفس الوقت يغطي أيضا الموظفين، والتخطيط المالي والمنتجات وغيرها من المجالات، بما في ذلك تخرجه شملت الطلاب، وعدد من خطط لتجنيد حوالي 200 نسمة، منهم 90٪ ينتمون إلى توظيف الشركات اليابانية.
في 31 يناير 2017 ، أنشأ OPPO شركة فرعية في اليابان (OPPO Japan Co.، Ltd.) ، وأنشأ فريقًا للتوطين ، واخترق السوق المحلي الياباني ، وركز على عمليات التوطين ، ومراكز البحث والتطوير الستة في العالم. أحدهما يقع في يوكوهاما باليابان ، مع التركيز على تطوير تكنولوجيا التصوير المحمول واستكشافها ، حيث أن الموهبة هي القوة الإنتاجية الأولية ، كما أن مبادرات OPPO الحالية يتم الترويج لها بشكل أساسي ، مما يعزز عملية التعريب في اليابان.
ومع ذلك ، بالنسبة للسوق اليابانية ، والتخطيط الاستراتيجي OPPO هو أكثر من ذلك.في الواقع ، في مؤتمر اليابان OPPO ، صرح الرئيس التنفيذي لشركة OPPO اليابان المحدودة دنغ Yuchen بوضوح التخطيط الاستراتيجي الشامل OPPO في اليابان ، وقال دينغ Yuchen: 'المستقبل ، سنتعلم من التجربة الناجحة للعلامات التجارية اليابانية للإلكترونيات الاستهلاكية ، ونلتزم بإستراتيجية الجودة وعمليات التعريب ، ونسعى جاهدين لتقديم الهواتف الذكية التي تدمج التكنولوجيا الرائدة والجمال الفني للمستهلكين اليابانيين.
إستراتيجية البوتيك المزعومة ، وفقا لوو تشيانغ ، نائب رئيس OPPO ، كانت هذه إستراتيجية OPPO الممتازة لإنشاء نماذج متفجرة في عام 2015. بالتركيز على سلسلة R ، تم تصميم كل منتج بعناية وصقل مرارا وتكرارا. من أجل التأكد من أن كل منتج هو عمل من قلوب وعقول الناس ، فمن الواضح أنه ، بالإضافة إلى التعريب ، وهذا هو حملة ترويجية رئيسية أخرى إلى السوق اليابانية.
في عام 2009، ممن لهم دخول السوق التايلاندية، وبالتالي فتح الطريق إلى التوسع العالمي، وقد تم عقد تقريبا الآن، وقد غطت ممن لهم التجارية للهاتف المحمول في العالم جميع مناطق الصين واليابان وجنوب شرق آسيا، وجنوب آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا وأوقيانوسيا إجمالي 31 السوق: حافظت OPPO ، خاصة في الأسواق النامية في الخارج مثل جنوب شرق آسيا والهند ، على نمو سريع.
من وجهة نظر النشر العالمي لمنطقة OPPO ، ستصبح استراتيجيات التوطين والاستراتيجية عالية الجودة للدول المتقدمة التي تمثلها اليابان نقطة نمو جديدة في OPPO ، مما يوفر دفقًا مستمرًا من الزخم من أجل التطوير السريع المستمر لمنطقة OPPO.
في السنوات الأخيرة ، ظهر مصنعو الهواتف الذكية المحليون بقوة وسافروا إلى الخارج للتنافس مع الشركات العالمية التقليدية العملاقة في سوق عالمية أوسع نطاقاً ، وفي هذه العملية ، لم يحضر العديد من المصنعين المحليين فقط منتجات من الدرجة الأولى إلى المزيد من المستخدمين. كما يوفر فرص عمل للمواهب من جميع أنحاء العالم ويعزز التوطين وتطوير العمالة المحلية.
وفقا لموقع "Nihon Keizai Shimbun" الصيني ، أعلن OPPO رسميا عن خطة توظيف جديدة لعام 2018 في اليابان ، وذلك أساسا لتوظيف موظفي المبيعات والتسويق لتحسين نظام مبيعات محلات بيع المعكرونة ومشغلي الشبكات الافتراضية المتنقلة (MVNO) ، ولكن في نفس الوقت كما يشمل أيضاً الموظفين ، وتخطيط الموارد المالية والسلع وغيرها من المجالات ، ومن بين الخريجين ، فإن الخطة توظف حوالي 200 شخص ، 90٪ منهم من الشركات اليابانية.
في 31 يناير 2017 ، أنشأ OPPO رسمياً مكتب فرعي في اليابان (OPPO Japan Co.، Ltd.) ، وأنشأ فريقًا للتوطين ، واخترق السوق المحلي الياباني ، وركز على عمليات التوطين ، ومراكز البحث والتطوير الستة التابعة للمنظمة في العالم. أحدهما يقع في يوكوهاما باليابان ، مع التركيز على البحث والتطوير واستكشاف تكنولوجيا التصوير الجوّال ، فالموهبة هي القوة الإنتاجية الأولية ، حيث يتم الترويج للمبادرات الحالية للممنوعات في الأساس وتعزيز عملية التعريب في اليابان.
ومع ذلك ، بالنسبة للسوق اليابانية ، والتخطيط الاستراتيجي OPPO هو أكثر من ذلك.في الواقع ، في مؤتمر اليابان OPPO ، صرح الرئيس التنفيذي لشركة OPPO اليابان المحدودة دنغ Yuchen بوضوح التخطيط الاستراتيجي الشامل OPPO في اليابان ، وقال دينغ Yuchen: 'المستقبل ، سنتعلم من التجربة الناجحة للعلامات التجارية اليابانية للإلكترونيات الاستهلاكية ، ونلتزم بإستراتيجية الجودة وعمليات التعريب ، ونسعى جاهدين لتقديم الهواتف الذكية التي تدمج التكنولوجيا الرائدة والجمال الفني للمستهلكين اليابانيين.
إستراتيجية البوتيك المزعومة ، وفقا لوو تشيانغ ، نائب رئيس OPPO ، كانت هذه إستراتيجية OPPO الممتازة لإنشاء نماذج متفجرة في عام 2015. بالتركيز على سلسلة R ، تم تصميم كل منتج بعناية وصقل مرارا وتكرارا. من أجل التأكد من أن كل منتج هو عمل من قلوب وعقول الناس ، فمن الواضح أنه ، بالإضافة إلى التعريب ، وهذا هو حملة ترويجية رئيسية أخرى إلى السوق اليابانية.
في عام 2009 ، دخلت OPPO السوق التايلندية ، التي فتحت الطريق أمام التوسع العالمي ، فقد كان ما يقرب من عشر سنوات ، في الوقت الحالي ، غطت أعمال الهواتف المحمولة في OPPO الصين ، اليابان ، جنوب شرق آسيا ، جنوب آسيا ، الشرق الأوسط ، أفريقيا وأوقيانوسيا في جميع المناطق. السوق: حافظت OPPO ، خاصة في الأسواق النامية في الخارج مثل جنوب شرق آسيا والهند ، على نمو سريع.
من منظور النشر العالمي لمنطقة OPPO ، ستصبح استراتيجية التوطين والإستراتيجية في البلدان المتقدمة التي تمثلها اليابان نقطة نمو جديدة في OPPO ، مما يوفر دفقًا مستمرًا من الزخم من أجل التطوير السريع المستمر لمنطقة OPPO.
