21 مارچ کی دوپہر، اے او سمتھ کارپوریشن اور ڈنگ وی کے سینئر نائب صدر، چین کے صدر (یہاں NTUT طور پر کہا جاتا ہے) سائنس اور ٹیکنالوجی کے بیجنگ یونیورسٹی، سابقین اور مہمان فورم. سائنس اور معاشیات کی ٹیکنالوجی بیجنگ پارٹی کے سیکرٹری Dongling سکول یونیورسٹی اور مینجمنٹ پروفیسر ڈاکٹر Shufen کے زیر انتظام کا دورہ کیا . ڈین پروفیسر یان بن 'کارپوریٹ کلچر کی بنیاد کے طور پر جدت - یہ کارروائی کرنے نعرہ سے' میں فورم میں شرکت لیکچر کا موضوع، ڈنگ وی اے او سمتھ طالب علموں کے ساتھ کامیاب تجربات کا اشتراک کرنے والے NTUT اور روڈ جدت.
ان کی تقریر، دلچسپ چیز کے بارے میں ڈنگ وی چلو باتیں شروع کر دیا: 'ایک پرانے ساتھی سے ملنے سے پہلے کہا، ڈنگ وی پھر، ایک سادہ عام لوگوں کی طرف دیکھو اب ٹیلنٹ کی NTUT NTUT ہے، اشارہ ہے کہ اتنی زیادہ کاروبار کرتے ہیں. سوچ جدت طرح جیسے لوگ، چیز لوگوں کرنا ہے 'ہنسی میں طالب علموں، ڈنگ وی جاری رکھا:' .. AO سمتھ بھی تحقیق کرنے اور جدت طرازی، آپریشنل کارکردگی اور 2016 کے آخر تک ایک کمپنی کی انتظامیہ کے معیار، امریکی "انتہائی اہمیت دیتا فارچیون فارچیون میں شامل "میگزین اوپر 50 کی فہرست. جسم کی بڑے پیمانے پر، ہم اب ایپل" میگزین کے سروے کے 'عالمی کاروباری رہنماؤں اوپر 50'، اے او سمتھ، صدر اور سی ای او Ajita فیس بک، ایپل، ایمیزون اور دیگر کمپنیوں کے ساتھ ہیں " ، ایمیزون اب بھی پیچھے ہے، لیکن ایک بات ہم تک 144 سال کے لئے ہماری کارپوریٹ تاریخ، ایک کاروبار اب بھی، اس طرح ایک طویل وقت کے لئے کاروبار میں اتنا جیورنبل ہو سکتا ہے کہ فخر ہے کہ ہمارے آپریشنل کارکردگی، معیار ساکھ کی وجہ سے. '
چینی مارکیٹ کاشت، آپریٹنگ نتائج متاثر کن
اعلی معیار کی، اعلی کارکردگی آپریشن، سرمایہ کاروں AO سمتھ ڈنگ وی تقریر کے اعداد و شمار کا ایک سیٹ کے بارے میں بات کرنے کے لئے سرمایہ کاری پر انتہائی اعلی واپسی لاتا ہے:، مندرج مینوفیکچرنگ کمپنیوں سرمایہ کاری پر منافع کو عام طور پر 25٪ سے بھی میں جبکہ بدترین سال، واپسی کی اے او سمتھ چین کی سرمایہ کاری کی شرح بھی 100 فیصد سے زائد ہے. چین میں 20 سال کے لئے، اے او سمتھ چین کی کمپنی کو ایک ہی قسم سے پانی، پانی صاف کرنے، حرارتی، ہوا صاف کرنے اور دیگر گھریلو آلات کی صنعت زمرے کے لحاظ سے شامل کیا جائے کے اس پار قیادت برانڈ، کے ساتھ اوسطا سالانہ 20٪ -35٪ تیز رفتار ترقی کو برقرار رکھنے کے اکیلے کی کمپنی قابل ذکر کامیابیوں ڈنگ وی نے کہا کہ میں بات ساختہ قیادت: 'ہم وقفے بھی ارد گرد 2001 میں پہنچا جس کے بعد 2008 کے مالیاتی بحران سمیت بڑھتی جاتی ہے، اس کے علاوہ کوئی اثر نہیں پڑا.
پچھلے سال، چین میں فروخت ایک ارب امریکی ڈالر کی تھی، جس میں گروپ کی کمپنیوں کا ایک تہائی حصہ تھا. اگر ہم پانچ سالوں میں 15٪ کی شرح کی شرح کو برقرار رکھ سکتے ہیں تو، چین میں فروخت 2 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ سکتی ہے. لوگوں کے تخیل. بھارتی میڈیا اکثر چین میں 'دوسرا چین، لیکن بھارتی مارکیٹ میں ہماری سیلز کے گزشتہ سال 30 ملین امریکی ڈالر سے بھی تجاوز نہیں کیا ہے کے طور پر کہا جاتا ہے.، جیانگ سو Yancheng میں صرف ایک پریفیکچر سطح شہر، 30 سے تجاوز کر گئی ملین امریکی ڈالر. ہم سب کہ آپ 2008 سے بیجنگ میں ایک گھر خریدنے اگر کمائی اب 2008 سے AO سمتھ اعلی اسٹاک ریٹرن خریدنے کے لئے ایک گھر خریدنے کے لئے کے طور پر بہت زیادہ ہیں لیکن نہیں ہو گا جانتے ہیں، AO سمتھ حصص تقریبا 20 گنا اضافہ ہوا. '
چین کی آر اینڈ ڈی ٹیم کی تعمیر، تکنیکی آر اینڈ ڈی ڈی بدعت کے لئے اہمیت کا حامل ہے
AO سمتھ کی عمدہ آپریٹنگ کارکردگی، اس کے بغیر نہیں کر سکتے. AO سمتھ، ڈی آر کے & شروع سے بانی مسلسل تکنیکی ترقی اور جدت طرازی کے بارے میں بہت فکر مند ہے، نسلوں 'سر' تربیت. سائنس اور ڈنگ وی کے انجینئرنگ پس منظر کی طرف سے ایک انجنیئر ہے خود بھی اندازہ نہیں AO سمتھ مطابق ہے کہ ٹیکنالوجی اور تحقیق، کو انتہائی اہمیت دیتا. 2003 میں، اے او سمتھ چین، اس سال ایک بار بنیادی طور پر ہر تین یا چار سال کی توسیع کے لئے ایک نقصان ختم ہوا تو صرف کیا ہے، بین الاقوامی معیار کے مطابق تحقیق اور ترقی کے مراکز کی تعمیر کی طرف شروع کر دیا مئی میں، ایک نئی آر اینڈ ڈی مرکز جلد ہی مکمل ہو جائے گا.
'اے او سمتھ اور دیگر غیر ملکی پیسے سے چلنے والے کاروباری اداروں کے سب سے بڑا فرق جھوٹ میں ہمارے چین کے آر اینڈ ڈی کی ٹیم بہت مضبوط ہے.' ڈنگ وی زور دے کر کہا. 'بہت سے غیر ملکی کمپنیوں کو چین کے لئے آتے ہیں، یا کسی معاون کے کام کرنا D، چین آر اینڈ ڈی کی ٹیم نے مقامی R & پر انحصار کرتے ہیں، تاکہ بعد کاروباری اداروں کو ہر جگہ، ایک دہائی قبل یا اس سے کم، لیکن مختلف AO سمتھ چینی ٹیم کے ساتھ اس کی تحقیق اور ترقی کی صلاحیتوں، تحقیق اور ترقی میں ہمارے عملے، برتاؤ کیا جاتا ہے تحقیق اور ترقی پر ہمارے مطلق توجہ کی عکاسی کرتا ہے. AO سمتھ، کمپنی کے آر اینڈ ڈی کے اہلکاروں 700 سے بھی کم لوگ، چینی مارکیٹ، انتہائی ترتیب تحقیق اور ترقی کو انتہائی اہمیت دیتا ہے جس میں چین میں 500 سے زائد افراد، کثیر القومی کمپنیوں میں سے ایک بہت کچھ کے لئے بہت مشکل ہے. '
صوتی کارپوریٹ ثقافتی اقدار، طرز عمل کے ملازم معیار کے نفاذ کے
گاہکوں کی اطمینان، شیئردارک: AO اسمتھ انٹرپرائز ثقافت کی تعمیر کمپنی پر ایک بہت بڑا زور ہے، اس کی منفرد مینجمنٹ فلسفہ نکالنے AO سمتھ ایک کارپوریٹ ثقافت اقدار کہ 'چار اطمینان' کو بہت اہم ہے کمپنی کی اپنی ڈنگ وی کے طویل مدتی ترقی کو یقینی بنانے کے لئے ہے اطمینان، ملازم اطمینان، اور سماجی اطمینان.
'گاہک، حصص یافتگان، ملازمین، معاشرے، چار دلچسپی جماعتوں مطمئن ہونا ضروری ہے. ہم رینکنگ حاصل نہیں ہے، بہت سے گھریلو انٹرپرائزز، کارپوریٹ ثقافت، اکثر دیکھا ملنے کے لئے دوسری پارٹی کو نقصان پہنچانے کبھی نہیں' محنت، وفاداری 'الفاظ، شاید وہ بانی اس سے زائد ہے، تو وہ ایک 'باس کلچر' کی تشکیل کے لئے اپنے ملازمین کو کہا. لیکن آپ کو غور کرنے AO سمتھ کا فلسفہ، 'ملازم اطمینان' کے ساتھ اس طرح کا نقطہ نظر لے تو ممکن نہیں ہے یہ ہموار؟ اصل میں ملازمین کے کام کے بارے میں زیادہ فکر مند تسلیم کیا جائے ہو سکتا ہے، یا کام زندگی کے توازن. کچھ کمپنیوں کھلے کے انتظام ہمیشہ رات کو کھولنے کے لئے چاہوں گا، ہمارے حصص یافتگان کے لیے ذمہ دار ہو سکتا ہے. لیکن ملازمین، آٹھ گھنٹے کے لئے تیار ہیں جو کے طور پر ؟ AO سمتھ کی اپروچ علاوہ اسے پورا ہے: ہمارے کام کے اوقات اتنا سستا پورا نہیں کرتے کہ انفرادی خصوصی تقریبات کے علاوہ ابھی تک حصص یافتگان کے لئے حساب اور کوئی شیئردارک آپریشنز کے نتائج، آپ کو اضافی وقت حصص یافتگان کے ایک گھنٹے کے کہنے کے لئے نہیں ہے کہ پر زور دیا.؟. ہم اثر پر زور. کا فائدہ اٹھانے کے لئے، قواعد و ضوابط نہیں بولتے.
اکثر تنازعات چار مشکل سے مطمئن ہونے کے لئے کام کرتے ہیں. سب سے بڑے چیلنجوں اطمینان کے چار کمپنی ہے کیا کرتے ہیں؟ مطلب یہ ہے کہ کمپنیوں کو ایک مضبوط منافع ہے. تو کس طرح مضبوط منافع AO سمتھ یہ؟ جدت پر انحصار کرتے ہیں، قدر جدت باہر پر انحصار کرنا ہے. '
کس طرح تمام ملازمین کے لئے ضابطہ معیار کے نفاذ کے لئے نسبتا خالی اقدار میں 'جدید'؟ AO سمتھ، سب سے زیادہ مؤثر انتظام کے نقطہ نظر 'کارپوریٹ اقدار' منصوبے. یہ منصوبہ 15 سال کے لئے کیا گیا ہے، اس وقت ہر سال 10 ملین یوآن ہے بجٹ. ملازمین کارپوریٹ اقدار پر کوئی پابندی کو نامزد کیا گیا تھا سکتے ہیں، اور نامزدگیاں جب تک مائیکرو خط لفافے کے طور پر حاصل کیا جا سکتا.
'گزشتہ سال ہم نے قابل قدر تالیف میں نامزد 50،000 سے زیادہ اقدار کو جمع کیا، مینجمنٹ پھر فائنل اقدار کو منتخب کیا، ہر قدر تحفہ کی $ 2000 مالیت کو حاصل کر سکتے ہیں؛ فہر فائنلسٹس انتخاب کے دو دور ہو جائے گا ، منتخب امیدواروں 8،000 یوآن بجٹ ایشیائی دورے اور $ 25،000 ہم میں سفر کے بجٹ وصول کریں گے. ہم نظریہ کے بارے میں بات نہیں کرتے، کارپوریٹ اقدار سرگرمیوں سال میں دو بار، ہر وقت اقدار کی تعمیر کو فروغ دینے کے سات یا آٹھ ملین یوآن خرچ، ان اقدار گر حقیقت.
بائیں سے دائیں، یان جیانگین، ڈنگ وی، ڈائی شفین
کمپنی کی صحت مند ترقی کی حفاظت کے لئے نظام کی تعمیر پر زور دیں
AO سمتھ، ادارے کی عمارت کو انتہائی اہمیت دیتا نظام کی اقدار کو فروغ دینے، بہترین ایگزیکٹوز کے نظام میں سے ایک. سب کچھ ایک ادارہ ضمانت کی ضرورت ہوتی ہے کر رہا ہے کیوں کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے؟ ڈنگ وی کے کاروبار کی ضروریات کی صحت مند ترقی، ملازمین کے طریقوں میں سے ایک سیٹ پر ایک قیادت کی تبدیلی کو تبدیل نہیں کرنا چاہتے ہیں یقین رکھتا ہے. 'چار اطمینان' کے لئے، ہم امید رکھتے ہیں کہ اس کی حفاظت کے لئے ہر اطمینان کا اپنا اپنا نظام ہے.
'فرنٹ لائن کے عملے میں، ورکشاپ گروپ کے رہنماؤں کسی کے اعمال اقدار سے ہم آہنگ ہیں دیکھنا، رویے جب تک عوامی نگرانی کو قبول کے طور پر، سرخ لفافے براہ راست ہو سکتا ہے.' ڈنگ وی بھی اے او سمتھ 'CI' نظام کا خصوصی ذکر کیا: 'کوئی ملازم کر سکتے ہیں بہتر بنانے کے لئے بہتری کا ذکر ہے، ہم کسی کی درجہ بندی سے باخبر رہنے کے، عمل، نتائج کا اشتراک ملازمین، سپانسرز اور آخری نفاذ ٹیم کو ہماری اقتصادی انعامات کا حصہ ہو جائے گا ایک خصوصی CI کے انتظام کے نظام ہے. اقتصادی حصول کے لئے گزشتہ سال ہم نے اس نظام پر انحصار کرتے ہیں کارکردگی تک پہنچ گئی 30 ملین یوآن. CI نظام کے ذریعے، ملازمین کی شرکت کے جوش و جذبے اور احساس کی حوصلہ افزائی کرنے کا طریقہ؟ ہمارے صف اول کے ملازمین کے لئے، فی آمدنی میں اضافہ کرنے ماہ پانچ سو ڈالر بہت حقیقی ہے. '
دو گھنٹے کی تقریر کے دوران میں، ڈنگ وی ایک مکالمے کے ساتھ طالب علموں کو ایک طویل وقت رہتے منظم، وہ متجسس کے کچھ کرنے کے لئے ایک تفصیلی جواب کے طرز عمل اور اے او سمتھ حیران ہوں گے، بہت سے طالب علموں کو اس نے ان کے لئے ایک نئی شکل کو کھولتا ہے کہ کہا نقطہ نظر کا زاویہ، اور ماحول بہت گرم ہے. لیکچر میں 'میرے خیال میں ہمیں اپنے ریزیومے کے پر سائٹ کی نقول کتنی موصول کر سکتے ہیں دیکھنے کے لئے اس سیمینار کے بعد، ہمارے انسانی وسائل کے محکمہ سے کہا.'، ڈنگ وی مسکرایا اور اس سیمینار کے طالب علموں میں شرکت کرنے کے لئے بھیجا دعوت دیتے ہیں. AO سمتھ ایک تقریر کئی بھرتی چینلز میں ایک ویب سائٹ کھول دیا، صرف نقول کے درجنوں ہیں ایک کاغذ ریزیومے موصول.
منظر طلباء اور عملے A.O. سمتھ انسانی وسائل کے تبادلے دوبارہ شروع
آخری لیکچر، ڈنگ وی، نے کہا کہ: "ہم بہت زیادہ ایک قدم کی ہماری گہری تفہیم میں دلچسپی استقبال طلباء، میں سمتھ یقین ہے کہ یہ بہت ہی ٹھوس آپریٹنگ سڑکوں، اگلے پانچ سالوں میں دوگنا کارکردگی بہت مشکل بات ہے اگرچہ کچھ علاقوں میں چیلنجوں کی ایک قسم ہیں، لیکن کارپوریٹ لیول پر، ہم حقیقی معنوں میں، ہم بہت پر اعتماد ہیں، جس میں کوئی مقابلہ نہیں ہے. '
یارک نیو میڈیا ڈاؤن لوڈ، اتارنا ٹیکنالوجی نیوز
سکین کوڈ جیتنے کا اعزاز
تبصرہ
* غیر بولنے والے صارفین پوسٹر ہیں، اس سائٹ سے اٹھائے جانے کے خلاف کسی بھی دکان، ڈیلر، گارڈ کی سفارش کرتے تبصرے کے سیکشن میں نہیں ہے!
