مارس 21 بعد از ظهر، معاون رئيس جمهور ارشد AO اسمیت Corporation و دینگ وی، رئيس جمهور چین دانشگاه پکن علم و صنعت (از این پس به عنوان NTUT نامیده می شود)، که توسط فارغ التحصیلان و مهمان انجمن دانشگاه علم و صنعت حزب پکن دنگلینگ مدرسه وزیر اقتصاد و مدیریت استاد دای Shufen بازدید دین پروفسور یان بن انجمن در 'نوآوری به عنوان اصلی فرهنگ سازمانی - از شعار به عمل "با حضور در موضوع سخنرانی، دینگ وی AO اسمیت به اشتراک گذاشتن تجارب موفق با دانش آموزان که NTUT و نوآوری جاده ها است.
شروع سخنرانی خود، بحث دینگ وی اجازه دهید در مورد چیزی جالب: قبل از ملاقات یک همکار قدیمی، گفت: دینگ وی پس از آن در مردم ساده معمولی نگاه کنید، در حال حاضر انجام کسب و کار بسیار، نشان می دهد که NTUT NTUT از استعداد است. افرادی مانند تعجب، مانند نوآوری، به انجام چیزی که مردم دانش آموزان در خنده، دینگ وی ادامه داد: '.. AO اسمیت نیز متصل اهمیت زیادی به تحقیق و نوآوری، بهره وری عملیاتی و کیفیت مدیریت یک شرکت تا پایان سال 2016، ایالات متحده " فورچون در فورچون "مجله بالا 50 لیست در توده بدن، ما در حال حاضر اپل" مجله "رهبران کسب و کار جهانی بالا 50 از این نظرسنجی، AO اسمیت، رئيس جمهور و مدیر عامل شرکت Ajita فیس بوک، اپل، آمازون و دیگر شرکت ها با هم" ، آمازون هنوز عقب، اما یک چیز ما افتخار است که تاریخ شرکت ما برای تا 144 سال، یک کسب و کار هنوز هم می تواند نشاط زیادی در کسب و کار برای یک مدت طولانی، چون بهره وری عملیاتی ما، شهرت با کیفیت.
کشت بازار چین، نتایج چشمگیر عامل
Ding Wei از مجموعه ای از داده ها سخن به میان آورد: بازده سرمایه گذاری شرکت های ذکر شده در صنعت تولیدی به طور کلی 25٪ و حتی اگر بدترین سال، نرخ سرمایه گذاری AO اسمیت چین از بازگشت نیز بیش از 100 درصد است. به چین به مدت 20 سال، AO اسمیت چین در سراسر شرکت از یک گروه واحد به آب، تصفیه آب، سیستم گرمایش، تصفیه کننده هوا و دیگر لوازم خانگی دسته صنعت پوشش داده شود برند رهبری، حفظ رشد سریع که به طور میانگین سالانه 20٪ -35٪ از تنهایی به رهبری شرکت ساخته شده است دستاوردهای قابل توجه صحبت دینگ وی گفت: "ما استراحت و حتی در حدود سال 2001 رسیده و پس از آن افزایش است، از جمله بحران مالی سال 2008، همچنین تاثیر قابل توجهی نداشته است.
در سال گذشته، فروش در چین به حدود یک میلیارد دلار آمریکا رسید، که یک سوم از گروه های شرکت را تشکیل می دهد. اگر ما بتوانیم نرخ رشد 15 درصد را حفظ کنیم، در پنج سال فروش در چین می تواند به 2 میلیارد دلار افزایش یابد. رسانه های هند تخیل. مردم اغلب به عنوان "چین دوم است، اما از فروش خود را در بازار هند 30 میلیون دلار آمریکا بیش از حد نیست سال گذشته اشاره شده است. در چین، فقط یک شهرستان در سطح ریاست در جیانگ سو Yancheng شرکت، بیش از 30 میلیون دلار است. همه ما می دانیم که اگر شما خرید یک خانه در پکن از 2008 درآمد بسیار بالا خواهد بود، اما نه به عنوان به خرید یک خانه قبل از خرید AO اسمیت بازده سهام بالا از سال 2008 تا حال حاضر، سهام AO اسمیت افزایش یافت نزدیک به 20 برابر شده است. »
تیم تحقیق و توسعه چین، به نوآوری تحقیق و توسعه فن آوری اهمیت می دهد
عملکرد عالی AO اسمیت، نمی تواند بدون آن. AO اسمیت، بنیانگذار از آغاز تحقیق و توسعه در مورد توسعه فنی مداوم و نوآوری بسیار نگران است، «رئیس» نسل یک مهندس با آموزش علم و پس زمینه مهندسی دینگ وی است خود نیز متصل اهمیت زیادی به فن آوری و پژوهش، با این ایده که AO اسمیت سازگار است. در سال 2003، AO اسمیت چین به تازگی، اساسا هر سه یا چهار سال پس از آن که گسترش این سال به پایان رسید از دست دادن، مطابق با استانداردهای بین المللی آغاز شد با ساخت مراکز تحقیق و توسعه در ماه مه، مرحله جدید مرکز تحقیق و توسعه به زودی تکمیل خواهد شد.
، AO اسمیت و دیگر شرکت های خارجی تامین بزرگترین تفاوت نهفته در تیم چین تحقیق و توسعه ما بسیار قوی است. دینگ وی گفت مؤکدا. »پس از بسیاری از شرکت های خارجی به چین آمده، و یا در R محلی و تکیه D، چین تیم R & D به انجام این کار کمکی، بنابراین کسب و کار در همه جا، قابلیت های تحقیق و توسعه خود را با تیم چین یک دهه پیش یا کمتر، اما متفاوت AO اسمیت، نیروی انسانی ما در تحقیق و توسعه، درمان می شوند نشان دهنده تمرکز مطلق ما در تحقیق و توسعه. AO اسمیت، R شرکت & D پرسنل کمتر از 700 نفر، بیش از 500 نفر در چین، که متصل اهمیت زیادی برای بازار چین، تحقیق و توسعه بسیار قابل تنظیم، بسیار دشوار است برای انجام بسیاری از شرکت های چند ملیتی.
ارزش های فرهنگی شرکت را بهبود بخشد و استانداردهای رفتار کارکنان را اجرا کند
AO اسمیت تاکید زیادی بر ساخت و ساز شرکت فرهنگ شرکت است، فلسفه مدیریت منحصر به فرد آن برای اطمینان از توسعه بلند مدت از خود شرکت دینگ وی استخراج AO اسمیت به یک فرهنگ سازمانی که ارزش چهار رضایت بسیار مهم است: رضایت مشتری، سهامداران رضایت، رضایت کارکنان، رضایت اجتماعی.
"مشتریان، سهامداران، کارکنان، جامعه، چهار اشخاص علاقه مند باید راضی است. ما رتبه بندی را نداشته باشند، هرگز طرف دیگر برای دیدار با بسیاری از شرکت های داخلی، فرهنگ سازمانی، اغلب دیده می شود آسیب برساند کلمات کار سخت، وفاداری، شاید آنها بنیانگذار است بیش از، به طوری که او کارکنان خود خواست تا یک "فرهنگ رئیس '. اما اگر شما را فلسفه AO اسمیت به در نظر گرفتن، چنین رویکردی با رضایت کارکنان امکان پذیر نیست بدون درز آن را؟ در واقع ممکن است کارمندان بیشتر در مورد کار نگران به رسمیت شناخته شود، و یا تعادل بین کار و زندگی است. برخی از شرکت های مدیریت باز همیشه می خواهم برای باز کردن در شب، به نظر می رسد مسئول برای سهامداران ما. اما به عنوان کارکنان، که مایل به هشت ساعت می ؟ دیدار آن را در خارج رویکرد AO اسمیت است: علاوه بر رویدادهای خاص فردی که ساعات کار ما را برآورده نمی خیلی ارزان و در عین حال برای سهامداران خود اختصاص داده و هیچ سهامداران تاکید کرد که نتایج عملیات، به شما می گویم یک ساعت از سهامداران اضافه کاری نمی کند.. را به استفاده از. ما بر اثر، به فرمالیسم صحبت نمی کنم.
کار می کنند اغلب درگیری ها، می شود راضی با چهار سخت است. چه چهار از بزرگترین چالش های رضایت شرکت است؟ این بدان معناست که شرکت ها دارای سودآوری قوی است. پس چگونه AO اسمیت به سود دهی قوی آن؟ است تکیه بر نوآوری، نوآوری ارزش در خارج تکیه می کنند. "
چگونه مبتکرانه "بنابراین در مقادیر نسبتا خالی به اجرای استانداردهای رفتاری برای همه کارکنان؟ AO اسمیت، رویکرد مدیریت موثر ترین پروژه ارزش شرکت های بزرگ. این پروژه به مدت 15 سال انجام شده است، در حال حاضر 10 میلیون یوان در سال بودجه. کارکنان می توانند بدون محدودیت در ارزش شرکت ها، نامزد دریافت جایزه شد و نامزد می تواند تا زمانی که میکرو نامه پاکت نامه به دست آمده.
: سال گذشته ما بیش از 50000 ارزش نامزد شده در مجموعه ارزشمند جمع آوری، مدیریت سپس ارزش فینالیست انتخاب، هر مقدار می توانید $ 2000 به ارزش هدیه دریافت کنید. فینالیست ارزش خواهد بود دو دور انتخاب ، نامزدها را انتخاب و 8000 بودجه یوان تور آسیایی و بودجه سفر از $ 25،000 ما دریافت خواهید کرد. ما در مورد نظریه صحبت نمی کند، ارزش شرکت های بزرگ فعالیت دو بار در سال، در هر زمان از گذراندن هفت یا هشت میلیون یوان برای ترویج ساخت و ساز از ارزش ها، این ارزش ها قرار می گیرند واقعیت
از چپ به راست، یان Xiangbin، دینگ وی، دای Shufen
ایجاد ساختار سیستم را برای محافظت از رشد سالم این شرکت تأکید می کند
AO اسمیت متصل اهمیت زیادی برای نهاد سازی، ترویج ارزش های از سیستم است، به عنوان یکی از بهترین سیستم مدیران است. چرا همه چیز نیاز به یک تضمین نهادی شناخته شده است؟ دینگ وی بر این باور توسعه سالم از نیازهای کسب و کار، کارکنان نمی خواهید به تغییر یک تغییر رهبری در مجموعه ای از شیوه های. برای "چهار رضایت"، ما امیدواریم که هر رضایت سیستم خود را برای محافظت از آن داشته باشد.
«در کارکنان خط مقدم، رهبران گروه کارگاه دیدن هر گونه اقدامات مطابق با ارزش ها، رفتار تا زمانی که مردم نظارت قبول، می تواند پاکت قرمز مستقیم. دینگ وی همچنین اشاره خاص از CI سیستم AO اسمیت:« هر کارمندی می ذکر بهبود به منظور بهبود، ما باید یک سیستم مدیریت CI ویژه، وجود خواهد داشت کسی ردیابی طبقه بندی، پیاده سازی، بخشی از پاداش اقتصادی ما نسبت به کارکنان، حامیان مالی و تیم پیاده سازی نهایی برای به اشتراک گذاشتن نتایج. سال گذشته ما در این سیستم تکیه برای رسیدن به اقتصادی بهره وری رسیده 30 میلیون یوان. چگونه برای تحریک شور و شوق و احساس مشارکت کارکنان؟ برای کارکنان خط مقدم ما، از طریق سیستم CI، پنج صد دلار در ماه برای افزایش درآمد بسیار واقعی است.
در این دوره از سخنرانی دو ساعته، دینگ وی انجام گفتگو با دانشجویان زندگی یک مدت طولانی، آنها را یک پاسخ در عمق به برخی از کنجکاو انجام و متعجب و متحیر AO اسمیت، بسیاری از دانش آموزان گفت که این باز می شود تا یک نگاه جدید برای آنها زاویه رویکرد، و فضای بسیار گرم است. "من گفت بخش منابع انسانی ما، پس از این سمینار به ببینید که چقدر ما می توانیم بر روی سایت نسخه از رزومه کاری خود را دریافت خواهید کرد. در سخنرانی، دینگ وی لبخند زد و ارسال به شرکت در این سمینار سراسری دانشجویان دعوت می کنند. AO اسمیت سخنرانی در انواع کانال استخدام زندگی می کنند را باز کرد، تنها دریافت رزومه مقاله ده ها تن از نسخه وجود دارد.
دانش آموزانی که رزومه خود را در سایت تحویل دادند با کارکنان HR A.O. Smith ارتباط برقرار کردند
آخرین سخنرانی، دینگ وی، گفت: "ما بسیار پذیرای دانشجویان علاقه مند به درک عمیق خود را از یک مرحله، به اعتقاد من اسمیت این جاده ها عامل بسیار سخت، در پنج سال آینده، دو برابر عملکرد چیزی است بسیار مشکل است اگر چه وجود دارد انواع چالش در برخی از مناطق، اما در سطح شرکت، ما هیچ رقابت به معنای واقعی، که ما بسیار با اعتماد به نفس هستند.
NEW YORK جالبترین رسانه ها، فن آوری اطلاعات جدید
اسکن کد برنده جایزه
نظر
* مردم مجاز به صحبت در موقعیت ایستاده نیستند، این سایت در بخش نظرات هر فروشگاه اینترنتی، فروشنده، توصیه نمی شود، مراقب باشید که فریب خورده باشید!
