Ding Wei visita Universidade de Ciência e Tecnologia de Pequim para compartilhar a inovação de A.O. Smith

21 março tarde, vice-presidente sênior da AO Smith Corporation e Ding Wei, presidente da China visitou Pequim Universidade de Ciência e Tecnologia (a seguir designado NTUT), administrado por ex-alunos e convidado fórum. Universidade de Ciência e Secretário Dongling Escola Beijing Partido Tecnologia de Economia e Gestão Professor Dai Shufen Dean Professor Yan Bin participaram do fórum na 'inovação como o núcleo da cultura corporativa - de slogan à acção'. o tema da palestra, Ding Wei aO Smith compartilhar experiências bem sucedidas com os alunos que NTUT e Inovação

Começou seu discurso, Ding Wei Vamos falar sobre algo interessante: 'antes de encontrar um antigo colega, disse Ding Wei, em seguida, olhar para um simples pessoas comuns, agora fazer o negócio tanto, indicando que há NTUT NTUT de talento. pessoas como se perguntando, como a inovação, é fazer a coisa que as pessoas dos alunos no riso, Ding Wei continuou: '.. aO Smith também atribui grande importância à investigação e inovação, eficiência operacional e qualidade de gestão de uma empresa até o final de 2016, os EUA " Fortune "revista 'os líderes empresariais globais Top 50' da pesquisa, aO Smith, presidente e CEO Ajita Facebook, Apple, Amazon e outras empresas estão juntos" incluído no Fortune "revista Top 50 lista. na massa corporal, agora a Apple , Amazon ainda está atrasada, mas uma coisa estamos orgulhosos de que nossa história corporativa para até 144 anos, um negócio ainda pode ter tanta vitalidade no negócio por um tempo tão longo, porque a nossa eficiência operacional, a reputação de qualidade. "

Cultive profundamente o mercado chinês com excelente desempenho operacional

Operações de alta qualidade e alta eficiência trouxeram altos retornos de investimento para os investidores da AO Smith.No seu discurso, Ding Wei falou de um conjunto de dados: O retorno sobre o investimento das empresas listadas na indústria de transformação é geralmente de 25%, e mesmo Nos piores anos, o retorno sobre o investimento da AO Smith China também está acima de 100. Nos 20 anos desde sua entrada na China, a AO Smith China saltou de uma única categoria para uma indústria de eletrodomésticos abrangendo várias categorias, como água quente, água limpa, aquecimento e purificação de ar. Liderando a marca, mantendo uma taxa de crescimento anual média de 20% a 35%, Ding Wei, que liderou as realizações notáveis ​​da empresa, disse: 'Conseguimos um equilíbrio de equilíbrio em 2001 e desde então temos feito grandes avanços, incluindo a crise financeira de 2008. Também não causou nenhum impacto substancial.

No ano passado, as vendas na China representaram um bilhão de dólares, respondendo por um terço das empresas do grupo.Se conseguirmos manter uma taxa de crescimento de 15%, em cinco anos, as vendas na China podem chegar a dois bilhões de dólares. A mídia popular muitas vezes chama a Índia de "segunda China", mas nossas vendas no mercado indiano não ultrapassaram 30 milhões de dólares no ano passado. Na China, é apenas uma cidade em Yancheng, Jiangsu, que quebrou 3000 Milhões de dólares Todo mundo sabe que se você começar a comprar uma casa em Pequim a partir de 2008, sua renda será muito alta, mas comprar uma casa não é tão bom quanto comprar uma ação da AO Smith, de 2008 para agora as ações da AO Smith subiram quase 20 vezes.

Construir equipe de P & D da China, dar importância à inovação tecnológica de P & D

excelente desempenho operacional da AO Smith, não pode fazer sem ele. AO Smith, fundador desde o início do R & D está muito preocupado com o desenvolvimento técnico persistente e inovação, gerações 'cabeça' é um engenheiro de formação. Ciência e formação em engenharia de Ding Wei -se também atribui grande importância à tecnologia e pesquisa, com a ideia de que a aO Smith é consistente. em 2003, aO Smith China apenas terminou uma perda, de acordo com as normas internacionais começaram com a construção de centros de pesquisa e desenvolvimento, basicamente, a cada três ou quatro anos uma vez que a expansão deste ano Em maio, a nova fase do centro de P & D será concluída em breve.

'AO Smith e outras empresas de capital estrangeiro maior diferença reside na nossa equipa China R & D é muito forte.' Ding Wei disse enfaticamente. 'Depois de muitas empresas estrangeiras vêm à China, ou confiar em P & D local, China R & D equipe para fazer algum trabalho de auxiliar, de modo empresas em todos os lugares, as suas capacidades de investigação e desenvolvimento com a equipe chinesa há uma década ou menos, mas diferente aO Smith, o nosso pessoal em pesquisa e desenvolvimento, são tratados reflete nosso foco absoluto em pesquisa e desenvolvimento. aO Smith, a empresa de I & D pessoal menos de 700 pessoas, mais de 500 pessoas na China, que atribui uma grande importância para o mercado chinês, pesquisa e desenvolvimento altamente configurável, é muito difícil de fazer um monte de empresas multinacionais. '

Melhorar os valores da cultura corporativa e implementar padrões de comportamento dos funcionários

AO Smith é um grande ênfase na empresa de construção cultura da empresa, sua filosofia de gestão única é garantir o desenvolvimento a longo prazo da própria empresa Ding Wei extrair AO Smith é muito importante para uma cultura corporativa que os valores dos quatro satisfação: a satisfação do cliente, acionista Satisfação, satisfação do empregado, satisfação social.

"Clientes, acionistas, funcionários, sociedade, todos os quatro partidos devem estar satisfeitos. Nós não classificamos um por um e nunca prejudicamos um partido para encontrar o outro. Em muitas culturas corporativas na China, muitas vezes vemos" luta e lealdade ". Provavelmente seus fundadores vieram para cá, então ele pediu a seus funcionários que formassem uma espécie de “cultura proprietária”, mas se você levar em consideração a filosofia de negócios da AO Smith, é possível essa abordagem e a “satisfação dos funcionários”? Mas o que acontece com a conexão perfeita? Na verdade, os funcionários podem se importar mais com o trabalho sendo reconhecido ou com o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.Algumas empresas que abrem executivos sempre gostam de abrir à noite, parece ser responsável pelos acionistas.Mas como funcionário, quem quer estar em oito horas? Fora da reunião, a abordagem da AO Smith é: Além de eventos especiais individuais, não se encontram fora do horário de trabalho. Então compartilhamos os acionistas tão barato? Não. Os acionistas enfatizam o desempenho operacional, para não dizer que você trabalha horas extras por uma hora. É barato, enfatizamos o efeito, não o formalismo.

Muitas vezes há conflitos no trabalho, é difícil atingir quatro satisfações, qual é o maior desafio para a empresa atingir as quatro satisfações, ou seja, a empresa precisa ter uma lucratividade forte, então como a forte lucratividade da AO Smith vem? O que é isso? É pela inovação, o valor é pela inovação.

Como colocar 'inovação' em valores tão vazios nos padrões de comportamento de todos os funcionários? O método de gestão mais eficaz da AO Smith é o projeto de 'valores corporativos', que está sendo executado há 15 anos e atualmente tem 10 milhões de yuans por ano. Orçamento: os funcionários podem indicar os valores da empresa sem restrições e, desde que sejam indicados, podem obter um envelope vermelho do WeChat.

"No ano passado, coletamos mais de 50.000 indicações de valor. Após compilar livros valiosos e os valores selecionados da administração, cada valor pode receber um valor de 2.000 yuan de presentes. Haverá duas rodadas de seleção nos valores finalistas. , os candidatos selecionados receberão 8.000 yuan orçamento turnê asiática e orçamento de viagens de uS $ 25.000 eUA. nós não falamos sobre a teoria, os valores corporativos atividades duas vezes por ano, cada vez gastar sete ou oito milhões de yuans para promover a construção de valores, esses valores caem Realidade

Da esquerda para a direita, Yan Xiangbin, Ding Wei, Dai Shufen

Enfatizar a construção do sistema para proteger o desenvolvimento saudável da empresa

AO Smith atribui grande importância ao desenvolvimento institucional, promovendo os valores do sistema, é reconhecido como um dos melhores sistema de executivos. Por que tudo exige uma garantia institucional? Ding Wei acredita que o desenvolvimento saudável dos requisitos de negócio, os funcionários não querem mudar a mudança de liderança em um conjunto de práticas. Para as "quatro satisfações", esperamos que cada satisfação tenha seu próprio sistema para protegê-la.

'No pessoal da linha de frente, os líderes do grupo Oficina ver quaisquer ações são consistentes com os valores, comportamentos, enquanto o público aceitar a supervisão, pode ser envelopes vermelhos diretamente.' Ding Wei também fez menção especial de sistema AO Smith 'CI': 'qualquer funcionário pode mencionar melhorias para melhorar, temos um sistema especial de gestão de CI, haverá alguém rastreamento de classificação, implementação, parte de nossas recompensas econômicas para os empregados, patrocinadores e equipe de final de execução para compartilhar os resultados. no ano passado, contar com este sistema para alcançar econômica Os benefícios chegam a 30 milhões de yuans Como estimular o entusiasmo e o senso de participação dos funcionários Para nossos funcionários da linha de frente, através do sistema de CI, um aumento de três ou quinhentos iuans por mês é muito real.

Durante o discurso de duas horas, Ding Wei teve uma longa conversa com os alunos no site e deu-lhes respostas detalhadas a algumas curiosidades e dúvidas da AO Smith, muitos estudantes disseram que isso lhes abriu um novo visual. Do ponto de vista do problema, a atmosfera era muito animada. "Conversei com nosso Departamento de Recursos Humanos. Depois dessa palestra, precisamos ver quantos currículos podemos receber no local." Na palestra, Ding Wei sorriu e enviou aos alunos que participavam da palestra. Convidado AO Smith abriu uma variedade de canais de recrutamento no local da palestra, apenas dezenas de currículos foram recebidos.

O aluno que entregou o currículo no local se comunicou com o pessoal do A.O. Smith HR

No final da palestra, Ding Wei disse: "Acolhemos muito bem os alunos que estão interessados ​​em nós para nos entender melhor. Acredito que a sólida trajetória empresarial de Smith e a duplicação de seu desempenho nos próximos cinco anos também é muito confiável. Embora existam vários desafios em algumas regiões, não temos concorrentes reais no nível da empresa, estamos muito confiantes nisso.

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