Ding Wei besucht die Pekinger Universität für Wissenschaft und Technologie, um A.O. Smiths Innovation zu teilen

21 Nachmittag März, Senior Vice President von AO Smith Corporation und Ding Wei, Präsident der China besuchte Beijing University of Science and Technology (nachstehend als NTUT), verwaltet von Alumni und Gäste-Forum. Universität für Wissenschaft und Technologie Peking Parteisekretär Dongling School of Economics and Management Professor Dai Shufen Dekan Professor Yan Ist das Forum in der ‚Innovation als den Kern der Unternehmenskultur - vom Slogan Aktion‘ teil. Thema des Vortrags, Ding Wei AO Smith teilt erfolgreiche Erfahrungen mit Studenten, die NTUT und Straße Innovation.

Begann seine Rede, Ding Wei Reden wir über etwas Interessantes: ‚vor einen alten Kollegen zu treffen, sagte Ding Wei dann in einem einfachen gewöhnlichen Menschen suchen, tun jetzt das Geschäft so viel, was darauf hinweist, dass es NTUT NTUT Talent ist. Leute wie fragen, wie Innovation, ist das, was Menschen Studenten in Lachen, Ding Wei fuhr fort: "zu tun .. AO Smith auch große Bedeutung für Forschung und Innovation, betrieblicher Effizienz und die Qualität des Managements eines Unternehmens bis Ende 2016, die USA" fortune „-Magazin‚globalen Wirtschaftsführer Top 50‘der Umfrage, AO Smith, President und CEO Ajita Facebook, Apple, Amazon und andere Unternehmen sind zusammen“ enthalten in fortune „-Magazin Top 50-Liste. auf der Körpermasse, wir jetzt von Apple Amazon hinkt hinter noch, aber eine Sache, wir sind stolz, dass unsere Unternehmensgeschichte für bis zu 144 Jahren ein Geschäft immer noch so viel Vitalität im Geschäft für so lange Zeit haben kann, weil unsere operative Effizienz, Qualität Ruf. "

Cultivating den chinesischen Markt, operative Ergebnisse beeindruckend

Hochqualitative, hocheffiziente Operationen haben den Anlegern von AO Smith hohe Renditen beschert.In seiner Rede sprach Ding Wei über eine Reihe von Daten: Die Kapitalrendite börsennotierter Unternehmen in der Fertigungsindustrie beträgt im Allgemeinen 25%, und selbst wenn In den schlimmsten Jahren liegt der Return on Investment von AO Smith China ebenfalls über 100. In den 20 Jahren seit seinem Eintritt in China hat sich AO Smith China von einer einzigen Kategorie zu einer Haushaltsgeräteindustrie entwickelt, die mehrere Kategorien wie Heißwasser, sauberes Wasser, Heizung und Luftreinigung umfasst. Führend bei der Marke mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 20% bis 35% sagte Ding Wei, der die bemerkenswerten Leistungen des Unternehmens angeführt hat: 'Wir haben 2001 eine ausgeglichene Balance erreicht und seitdem haben wir große Fortschritte gemacht, einschließlich der Finanzkrise von 2008. Hat auch keine wesentliche Auswirkung verursacht.

Im letzten Jahr betrug der Umsatz in China eine Milliarde US-Dollar und stellt ein Drittel der Konzernunternehmen dar. Wenn wir in fünf Jahren eine Wachstumsrate von 15% halten können, kann der Umsatz in China 2 Milliarden US-Dollar erreichen. Die Vorstellungskraft der Menschen: Die Medien nennen Indien oft das "zweite China", aber unsere Verkäufe auf dem indischen Markt haben im letzten Jahr noch nicht über 30 Millionen US-Dollar erreicht, in China ist es nur eine bezirksfreie Stadt in Yancheng, Jiangsu. Millionen Dollar Jeder weiß, dass, wenn Sie ab 2008 ein Haus in Peking kaufen, Ihr Einkommen sehr hoch sein wird, aber ein Haus zu kaufen, ist nicht so gut wie der Kauf einer AO Smith Aktie Von 2008 bis heute sind AO Smith Aktien fast 20 Mal gestiegen.

Bauen Sie Chinas R & D-Team, legen Sie Wert auf technologische F & E-Innovation

AO Smith ausgezeichnete operative Leistung, kann ohne sie nicht tun. AO Smith, Gründer von Anfang an der F & E ist sehr besorgt über anhaltende technische Entwicklung und Innovation, Generationen ‚Kopf‘ ist ein Ingenieur durch Ausbildung. Wissenschaft und Technik Hintergrund von Dinge Wei selbst auch große Bedeutung zu Technologie und Forschung, mit der Idee, dass AO Smith konsistent ist. 2003, AO Smith China beendete gerade einen Verlust, in Übereinstimmung mit internationalen Standards begann von Zentren für Forschung und Entwicklung bauen, im Grunde jedes 2034, sobald die Expansion in diesem Jahr Im Mai wird die neue Phase des F & E-Zentrums bald abgeschlossen sein.

AO Smith und andere Unternehmen mit Auslandskapital größte Unterschied liegt in unserer China R & D-Team ist sehr stark. "Ding Wei sagte mit Nachdruck.‚Nach vielen ausländischen Unternehmen nach China kommen, oder sich auf lokale F & E, China R & D-Team einige Hilfs Arbeit zu tun, so seine Forschungs- und Entwicklungskapazitäten mit dem chinesischen Team Unternehmen überall, vor zehn Jahren oder weniger, aber anders AO Smith, unser Personal in Forschung und Entwicklung, behandelt werden, spiegeln unseren absoluten Fokus auf Forschung und Entwicklung. AO Smith, die Firma R & D In China gibt es weniger als 700 Menschen und über 500 Menschen, was den chinesischen Markt stark in den Vordergrund stellt und Forschung und Entwicklung stark fördert, was vielen multinationalen Unternehmen schwer fällt.

Verbessern Sie Werte der Unternehmenskultur und implementieren Sie Verhaltensstandards für Mitarbeiter

AO Smith ist ein Unternehmen, das großen Wert auf den Aufbau der Unternehmenskultur legt und durch seine einzigartige Managementphilosophie die langfristige Entwicklung des Unternehmens sicherstellt.Ding Wei selbst hat einen sehr wichtigen Unternehmenskulturwert von AO Smith als "vier Zufriedenheit": Kundenzufriedenheit, Aktionäre Zufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, soziale Zufriedenheit.

"Kunden, Aktionäre, Mitarbeiter, Gesellschaft, alle vier Parteien müssen zufrieden sein. Wir zählen nicht nacheinander und schaden nie einer Partei, um die andere zu treffen. In vielen Unternehmenskulturen in China sehen wir oft" Kampf und Loyalität ". Wahrscheinlich sind ihre Gründer auf diese Weise gekommen, also hat er seine Mitarbeiter gebeten, eine Art "Eigentümerkultur" zu formen. Aber wenn man AO Smiths Geschäftsphilosophie berücksichtigt, ist dieser Ansatz und "Mitarbeiterzufriedenheit" möglich? Aber was ist mit der nahtlosen Verbindung? In der Tat kümmern sich die Mitarbeiter mehr um die Anerkennung von Arbeit oder Work-Life-Balance.Einige Unternehmen öffnen Führungskräfte öffnen immer gerne nachts, es scheint für die Aktionäre verantwortlich zu sein.Als ein Angestellter, der in acht Stunden sein will? Außerhalb des Meetings? AO Smiths Ansatz ist: Neben individuellen Sonderveranstaltungen treffen Sie nicht außerhalb der Geschäftszeiten, dann teilen wir Aktionäre so billig? Nein. Aktionäre betonen die operative Leistung, um nicht zu sagen, dass Sie Überstunden für eine Stunde zu arbeiten Es ist billig, wir betonen die Wirkung, nicht den Formalismus.

Es gibt oft Konflikte in der Arbeit.Es ist schwierig, vier Befriedigungen zu erreichen.Was stellt die größte Herausforderung für das Unternehmen dar, um die vier Befriedigungenzu erreichen, das heißt, es erfordert eine starke Profitabilität des Unternehmens.Wie kommt also die starke Rentabilität von AO Smith? Was ist das? Es ist Innovation, Wert ist Innovation.

Wie man solche hohlen Werte in die Verhaltensstandards aller Mitarbeiter "einfließen lässt" Die effektivste Managementmethode von AO Smith ist das Projekt "Unternehmenswerte". Dieses Projekt wird seit 15 Jahren durchgeführt und hat derzeit 10 Millionen Yuan pro Jahr. Budget: Mitarbeiter können Firmenwerte ohne Einschränkung nominieren, und solange sie nominiert sind, können sie rote Umschläge von WeChat erhalten.

‚Letztes Jahr haben wir mehr als 50.000 Werte gesammelt in der wertvollen Sammlung nominiert, das Management dann die Finalisten Werte ausgewählt, jeder Wert kann $ 2000 im Wert von Geschenk; Werte Finalisten werden zwei Selektionsrunden sein , ausgewählte Kandidaten werden 8.000 Yuan Budget Asian Tour und Reisebudget von 25.000 $ erhalten. wir über Theorie, Unternehmenswert Aktivitäten zweimal im Jahr, jedes Mal zu verbringen sieben oder acht Millionen Yuan, um den Bau von Werten zu fördern, wobei diese Werte fallen nicht reden Realität.

Von links nach rechts, Yan Xiangbin, Ding Wei, Dai Shufen

Betonen Sie den Aufbau des Systems, um die gesunde Entwicklung des Unternehmens zu schützen

AO Smith legt großen Wert auf den Aufbau von Institutionen, die Werte des Systems zu fördern, als einer der besten Führungskräfte System erkannt wird. Warum ist alles erfordert eine institutionelle Garantie? Ding Wei glaubt, dass die gesunde Entwicklung von Geschäftsanforderungen, Mitarbeiter wollen keinen Führungswechsel auf eine Reihe von Praktiken zu ändern. Für die "vier Befriedigungen" hoffen wir, dass jede Zufriedenheit ein eigenes System zum Schutz hat.

‚In den Front-Line-Mitarbeitern, der Workshop-Gruppenleiter sieht alle Aktionen stehen im Einklang mit den Werten, Verhalten, solange die öffentlichen Aufsicht akzeptieren, kann direkt rote Umschläge sein.‘ Ding Wei machte auch besondere Erwähnung von AO Smith ‚CI‘ System: ‚Jeder Mitarbeiter kann erwähnen Verbesserungen zu verbessern, haben wir ein spezielles CI-Management-System, wird es jemand Klassifizierung Tracking sein, Implementierung, Teil unseres wirtschaftlichen Erfolgs an den Mitarbeitern, Sponsoren und endgültige Umsetzung Team die Ergebnisse zu teilen. letztes Jahr haben wir auf diesem System verlassen, um zu erreichen wirtschaftliches Vorteile erreichen 30 Millionen Yuan.Wie Begeisterung der Mitarbeiter und das Gefühl der Teilnahme zu stimulieren? Für unsere Front-Line-Mitarbeiter, durch die CI-System, ist eine Erhöhung von drei oder fünfhundert Yuan pro Monat sehr real.

Während der zweistündigen Rede hatte Ding Wei eine lange Unterredung mit den Studenten auf der Website und gab ihnen tiefgehende Antworten auf einige von AO Smiths Neugier und Zweifel. Viele Studenten sagten, dass dies ihnen ein neues Aussehen eröffnete. Aus der Sicht des Problems war die Atmosphäre sehr lebhaft: "Ich habe unserer Personalabteilung gesagt, dass wir nach diesem Vortrag sehen müssen, wie viele Bewerbungen wir vor Ort bekommen können." In der Vorlesung lächelte Ding Wei und schickte die Studenten zu dem Vortrag. Eingeladen AO Smith eröffnete eine Vielzahl von Rekrutierungskanälen an der Vortrags-Seite Es werden nur Dutzende von Papier-Lebensläufen erhalten.

Der Student, der den Lebenslauf vor Ort übermittelte, kommunizierte mit den Mitarbeitern von A.O. Smith HR

Am Ende des Vortrags sagte Ding Wei: "Wir begrüßen die Studenten, die an uns interessiert sind, um uns besser zu verstehen. Ich glaube, dass Smiths sehr solider Geschäftsweg und die Verdopplung seiner Geschäftsleistung in den nächsten fünf Jahren ebenfalls sehr zuverlässig ist. Obwohl es in einigen Regionen verschiedene Herausforderungen gibt, haben wir keine echten Wettbewerber auf Unternehmensebene, davon sind wir sehr überzeugt.

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