après-midi 21 mars vice-président senior de AO Smith Corporation et Ding Wei, président de la Chine a visité l'Université de Beijing de la science et de la technologie (ci-après dénommé NTUT), administré par des anciens et forum invité. Université des sciences et de la technologie de Beijing secrétaire du Parti Dongling École d'économie et de gestion Professeur Dai Shufen Dean professeur Yan Bin a assisté au forum dans la « innovation au cœur de la culture d'entreprise - du slogan à l'action ». le thème de la conférence, Ding Wei AO Smith partager des expériences réussies avec les étudiants qui NTUT et Innovation
A commencé son discours, le discours sur Ding Wei Let quelque chose d'intéressant: « avant de rencontrer un ancien collègue, a déclaré Ding Wei regarder alors à un peuple ordinaire simples, faire maintenant l'entreprise tant, ce qui indique qu'il ya NTUT NTUT de talent. des gens comme se demander, comme l'innovation, est de faire la chose les gens « étudiants de rire, Ding Wei a continué: » .. AO Smith attache également une grande importance à la recherche et l'innovation, l'efficacité opérationnelle et la qualité de la gestion d'une entreprise d'ici la fin de 2016, les Etats-Unis " fortune « magazine « les chefs d'entreprise mondiaux Top 50 » du scrutin, AO Smith, président et chef de la direction Ajita Facebook, Apple, Amazon et d'autres sociétés sont ensemble » inclus dans fortune magazine » Top 50 la liste. sur la masse corporelle, nous maintenant d'Apple , Amazon est toujours à la traîne, mais une chose que nous sommes fiers que notre histoire de l'entreprise jusqu'à 144 ans, une entreprise peut avoir encore beaucoup de vitalité dans l'entreprise pour si longtemps, parce que notre efficacité opérationnelle, la réputation de qualité ».
Profondément cultiver le marché chinois avec une performance opérationnelle exceptionnelle
Dans son discours, Ding Wei a parlé d'un ensemble de données: Le retour sur investissement des sociétés cotées dans l'industrie manufacturière est généralement de 25%, et même si Au cours des 20 années qui ont suivi son entrée en Chine, AO Smith China est passé d'une catégorie unique à une industrie d'électroménager couvrant plusieurs catégories telles que l'eau chaude, l'eau potable, le chauffage et la purification de l'air. Ding Wei, qui a mené les remarquables réalisations de la société, a déclaré: «Nous avons atteint un équilibre de rentabilité autour de 2001, et depuis, nous avons fait de grands progrès, y compris la crise financière en 2008. Aussi n'a pas causé d'impact substantiel.
L'année dernière, les ventes en Chine représentaient un milliard de dollars américains, représentant un tiers des entreprises du groupe, si nous pouvons maintenir un taux de croissance de 15% en cinq ans, les ventes en Chine peuvent atteindre 2 milliards de dollars américains. L'imagination des gens Les médias appellent souvent l'Inde la «deuxième Chine», mais nos ventes sur le marché indien n'ont pas dépassé les 30 millions de dollars américains l'année dernière, en Chine, ce n'est qu'une ville de préfecture à Yancheng, au Jiangsu. Million Dollars Tout le monde sait que si vous commencez à acheter une maison à Beijing à partir de 2008, votre revenu sera très élevé, mais l'achat d'une maison n'est pas aussi bon que l'achat d'un titre AO Smith de 2008 à aujourd'hui.
Construire l'équipe R & D de la Chine, attacher de l'importance à l'innovation technologique R & D
AO excellente performance opérationnelle de Smith, ne peut pas faire sans elle. AO Smith, fondateur dès le début de la R & D est très préoccupé par le développement technique persistant et de l'innovation, de la tête »des générations est ingénieur de formation. Sciences et formation d'ingénieur de Ding Wei s'attache également une grande importance à la technologie et la recherche, avec l'idée que AO Smith est cohérente. en 2003, AO Smith Chine vient de se terminer une perte, conformément aux normes internationales a commencé par la construction de centres de recherche et de développement, essentiellement tous les trois ou quatre ans, une fois l'expansion cette année en mai dernier, un nouveau centre R & D sera bientôt terminée.
AO Smith et d'autres entreprises à capitaux étrangers plus grande différence réside dans notre équipe Chine R & D est très forte. "Ding Wei a dit avec insistance. « Après de nombreuses entreprises étrangères viennent en Chine, ou se fonder sur la R & D locale, la Chine équipe R & D pour faire des travaux auxiliaires, afin les entreprises partout dans le monde, ses capacités de recherche et développement avec l'équipe chinoise il y a une dizaine d'années ou moins, mais différent AO Smith, notre personnel dans la recherche et le développement, sont traités reflète notre concentration absolue sur la recherche et le développement. AO Smith, le personnel de R & D de la société moins de 700 personnes, plus de 500 personnes en Chine, qui attache une grande importance au marché chinois, la recherche et le développement hautement configurable, est très difficile à faire beaucoup d'entreprises multinationales.
valeurs culturelles de saines, la mise en œuvre des normes de conduite des employés
AO Smith est une grande importance à l'entreprise de construction de la culture d'entreprise, sa philosophie de gestion unique est d'assurer le développement à long terme de la propre Ding Wei de l'entreprise extrait AO Smith est très important pour une culture d'entreprise que « quatre satisfaction » des valeurs: la satisfaction du client, actionnaire la satisfaction, la satisfaction des employés et la satisfaction sociale.
«Clients, actionnaires, employés, société, tous les quatre partis doivent être satisfaits: nous ne classons pas les uns après les autres et ne nuisons jamais à l'une ou l'autre: dans de nombreuses cultures d'entreprise en Chine, on voit souvent« combat et loyauté ». Probablement leurs fondateurs sont venus de cette façon, alors il a demandé à ses employés de former une sorte de «culture de propriétaire» Mais si vous prenez en compte la philosophie d'entreprise d'AO Smith, cette approche et la «satisfaction des employés» sont-elles possibles? En fait, les employés peuvent se soucier davantage de la reconnaissance du travail ou de la conciliation travail-vie personnelle.Certaines sociétés ouvrent toujours des cadres qui aiment ouvrir la nuit, il semble être responsable des actionnaires, mais en tant qu'employé, qui veut être dans huit heures? En dehors de la réunion, l'approche d'AO Smith est la suivante: En plus des événements spéciaux individuels, ne pas se rencontrer en dehors des heures de travail, nous partageons les actionnaires si peu chers? Non. Les actionnaires soulignent la performance opérationnelle, pas les heures supplémentaires pour les actionnaires. C'est bon marché, nous insistons sur l'effet, pas sur le formalisme.
Il y a souvent des conflits dans le travail, il est difficile de parvenir à quatre satisfactions: quel est le plus grand défi pour l'entreprise d'atteindre les quatre satisfactions, c'est-à-dire d'avoir une forte rentabilité? Qu'est-ce que c'est? C'est par l'innovation, la valeur est par l'innovation.
Comment mettre «l'innovation» de telles valeurs dans les normes de comportement de tous les employés La méthode de gestion la plus efficace d'AO Smith est le projet «valeurs d'entreprise», un projet qui dure depuis 15 ans et compte actuellement 10 millions de yuans par an. Budget: Les employés peuvent nommer les valeurs de l'entreprise sans restriction, et aussi longtemps qu'ils sont nommés, ils peuvent obtenir une enveloppe rouge WeChat.
«L'année dernière, nous avons rassemblé plus de 50 000 propositions de valeur, après avoir compilé des livres précieux et réévalué les valeurs sélectionnées par la direction, chaque valeur peut valoir 2 000 yuans de cadeaux et deux finalistes dans la sélection des valeurs. , les candidats sélectionnés recevront 8000 yuans le budget tournée en Asie et le budget de Voyage de 25 000 $ uS. nous ne parlons pas de la théorie, les valeurs d'entreprise des activités deux fois par an, chaque fois passé sept ou huit millions de yuans pour promouvoir la construction de valeurs, ces valeurs tombent Réalité
De gauche à droite, Yan Xiangbin, Ding Wei, Dai Shufen
Mettre l'accent sur la construction du système pour protéger le développement sain de l'entreprise
AO Smith attache une grande importance au renforcement des institutions, la promotion des valeurs du système, est reconnu comme l'un des meilleurs système de cadres. Pourquoi tout exige une garantie institutionnelle? Ding Wei estime que le développement sain des besoins de l'entreprise, les employés ne veulent pas changer un changement de direction sur un ensemble de pratiques. Pour les «quatre satisfactions», nous espérons que chaque satisfaction a son propre système pour la protéger.
« Dans le personnel de première ligne, les chefs de groupe de l'atelier voir toutes les actions sont compatibles avec les valeurs, les comportements aussi longtemps que le public accepte la surveillance, peut être des enveloppes rouges directement. » Mention Ding Wei a également fait spéciale du système AO Smith « CI »: « Tout employé peut parler des améliorations à améliorer, nous avons un système spécial de gestion de CI, il y aura quelqu'un de suivi de la classification, la mise en œuvre, une partie de nos avantages économiques aux employés, les sponsors et l'équipe de mise en œuvre finale de partager les résultats. l'année dernière, nous comptons sur ce système pour atteindre des objectifs économiques Les avantages atteignent 30 millions de yuans Comment stimuler l'enthousiasme et le sentiment de participation des employés Pour nos employés de première ligne, à travers le système CI, une augmentation de trois ou cinq cents yuans par mois est très réelle.
Pendant le discours de deux heures, Ding Wei a eu une longue conversation avec les étudiants sur le site et leur a donné des réponses approfondies à une partie de la curiosité et des doutes d'AO Smith, plusieurs étudiants ont dit que cela leur ouvrait un nouveau regard. Du point de vue du problème, l'atmosphère était très animée: «J'ai dit à notre département des ressources humaines qu'après cette conférence, nous devions voir combien de CV nous pourrions recevoir sur place.» Dans la conférence, Ding Wei a souri et envoyé aux étudiants. AO Smith a ouvert une variété de canaux de recrutement sur le site de la conférence et il n'y a que des douzaines de curriculum vitae reçus.
L'étudiant qui a livré le curriculum vitae sur place a communiqué avec le personnel des RH de l'équipe A.O. Smith
À la fin de la conférence, Ding Wei a déclaré: «Nous sommes très heureux que les étudiants qui s'intéressent à nous nous comprennent davantage, et je crois que la trajectoire très solide de Smith et le doublement de ses performances au cours des cinq prochaines années sont également très fiables. Bien qu'il y ait différents défis dans certaines régions, nous n'avons pas de véritables concurrents au niveau de l'entreprise, nous sommes très confiants en la matière.
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