21 مارس بعد ظهر اليوم، النائب الأول لرئيس AO شركة سميث ودينغ وى، زار رئيس الصين جامعة بكين للعلوم والتكنولوجيا (المشار إليها فيما يلي باسم NTUT)، من قبل الخريجين وانتقادات منتدى جامعة العلوم والأمين دونغلينغ مدرسة تقنية الحزب بكين الاقتصاد والإدارة الأستاذ داي Shufen تدار حضر الأستاذ عميد يان بن المنتدى في 'الابتكار باعتبارها جوهر ثقافة الشركات - من شعار إلى العمل ". موضوع المحاضرة، دينغ وي AO سميث تبادل الخبرات الناجحة مع الطلاب الذين NTUT و الابتكار الطريق.
بدأ خطابه، والحديث دينغ وي دعونا عن شيء مثير للاهتمام: "قبل لقاء زميل قديم، وقال دينغ وي ثم ننظر إلى الناس العاديين بسيط، والآن قيام بهذا العمل كثيرا، مشيرا إلى أن هناك NTUT NTUT من المواهب. الناس مثل أتساءل، مثل الابتكار، هو أن تفعل الناس شيء "الطلاب في الضحك، واصلت دينغ وى: '.. AO سميث تولي أهمية كبيرة للبحث والابتكار، والكفاءة التشغيلية وجودة إدارة شركة بحلول نهاية عام 2016، والولايات المتحدة" فورتشن "مجلة 'قادة الأعمال العالمي الأعلى 50' الاستطلاع، AO سميث، الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة Ajita الفيسبوك، وأبل وأمازون وغيرها من الشركات ومعا" المدرجة في فورتشن "مجلة توب 50 قائمة، بل على كتلة الجسم، ونحن الآن أبل وأمازون لا تزال متخلفة، ولكن شيئا واحدا ونحن فخورون بأن لدينا تاريخ الشركة لمدة تصل إلى 144 عاما، والأعمال التجارية لا يزال لديهم الكثير حيوية في الأعمال التجارية لمثل هذا الوقت الطويل، لأن كفاءتنا التشغيلية والجودة سمعة.
زراعة السوق الصينية بعمق مع الأداء التشغيلي المتميز
حققت العمليات عالية الجودة والكفاءة العالية عائدًا مرتفعًا على استثمارات مستثمري AO Smith ، وفي كلمته ، تحدث Ding Wei عن مجموعة من البيانات: يبلغ عائد استثمار الشركات المدرجة في الصناعة التحويلية 25٪ ، حتى لو أسوأ سنوات، ومعدل الاستثمار AO سميث الصين في العودة هو أيضا أكثر من 100٪. في الصين لمدة 20 عاما، AO سميث الصين في الشركة من فئة واحدة أن تغطيها المياه، وتنقية المياه والتدفئة وأجهزة تنقية الهواء وغيرها من الأجهزة المنزلية فئة الصناعة العلامة التجارية والقيادة، والحفاظ على النمو السريع بمتوسط سنوي 20٪ -35٪ من بمفرده أدى حققت الشركة انجازات ملحوظة الكلام وقال دينغ وى: "وصلنا إلى نقطة التعادل في حوالي عام 2001، وبعد ذلك يتم ارتفاع، بما في ذلك الأزمة المالية لعام 2008، كما لم يسبب أي تأثير كبير.
في العام الماضي، والمبيعات من واحد مليار دولار في الصين، وهو ما يمثل ثلث مجموعة من الشركات. إذا كنت تستطيع الحفاظ على معدل نمو 15٪، وخمس سنوات أخرى، مع مبيعات في الصين قد تصل إلى 20 مليار دولار امريكى. إمكانات السوق الصينية من كثير غالباً ما يطلق الإعلام على الهند اسم "الصين الثانية" ، لكن مبيعاتنا في السوق الهندي لم تتجاوز 30 مليون دولار في العام الماضي ، أما في الصين فهي فقط مدينة في يانتشنغ بمقاطعة جيانغسو التي انفصلت 3000 مليون دولار أمريكي. ونحن نعلم جميعا أنه إذا كنت شراء منزل في بكين من أرباح 2008 سوف تكون عالية جدا، ولكن ليس لشراء منزل لشراء AO سميث عوائد الأسهم ارتفاع من 2008 إلى الآن، وارتفعت أسهم AO سميث ما يقرب من 20 أضعاف.
بناء فريق البحث والتطوير في الصين ، ونعلق أهمية على الابداع التكنولوجي للبحث والتطوير
الأداء التشغيلي الممتاز AO سميث، لا يمكن الاستغناء عنه. AO سميث، مؤسس من بداية R & D قلقة للغاية حول التطور التقني المستمرة والابتكار، 'رئيس' أجيال مهندس عن طريق التدريب. العلوم وخلفية هندسية دينغ وي نفسها تعلق أهمية كبيرة على التكنولوجيا والبحوث، مع فكرة أن AO سميث هو ثابت. في عام 2003، AO سميث الصين انتهت لتوها خسارة، وفقا للمعايير الدولية بدأت من خلال بناء مراكز البحث والتطوير، أساسا كل ثلاث أو أربع سنوات مرة واحدة التوسع هذا العام مايو، وسيتم قريبا الانتهاء من مركز R & D جديد.
"AO سميث وغيرها من الشركات ذات التمويل الاجنبى أكبر الفرق يكمن في فريق العمل لدينا الصين R & D قوية جدا." وقال دينغ وي بشكل قاطع ". وبعد العديد من الشركات الأجنبية تأتي إلى الصين، أو تعتمد على R المحلي & D، الصين R & D فريق للقيام ببعض الأعمال المساعدة، وذلك الشركات في كل مكان، وقدرات البحث والتطوير مع المنتخب الصيني قبل عشر سنوات أو أقل، ولكن مختلفة AO سميث والتوظيف لدينا في مجال البحوث والتطوير، ويتم التعامل مع تعكس التركيز المطلق لدينا على البحث والتطوير. AO سميث، R الشركة & D الموظفين أقل من 700 شخص، أكثر من 500 شخص في الصين، التي تعلق أهمية كبيرة على السوق الصينية، والبحث والتطوير شكلي للغاية، من الصعب جدا أن تفعل الكثير من الشركات متعددة الجنسيات.
القيم الثقافية للشركات سليمة، وتنفيذ معايير الموظف السلوك
AO سميث هو التركيز الكبير على شركة بناء ثقافة المؤسسة، فلسفة الإدارة فريدة من نوعها تتمثل في ضمان التنمية الطويلة الأجل للشركة نفسها دينغ وي استخراج AO سميث المهم جدا أن ثقافة مؤسسية القيم "أربعة رضا ': رضا العملاء، والمساهمين رضا، رضا الموظفين، والرضا الاجتماعي.
"يجب أن يكون العملاء والمساهمين والموظفين والمجتمع والأطراف الأربعة راضيين. نحن لا نرتب واحداً تلو الآخر ولا نلحق الأذى بأحد الأطراف لمقابلة الآخر. في كثير من ثقافات الشركات في الصين ، كثيراً ما نرى" القتال والولاء ". ربما جاء مؤسسوها بهذه الطريقة ، فطلب من موظفيه أن يشكلوا نوعًا من "الثقافة المهنية" ، ولكن إذا أخذتم فلسفة أعمال AO Smith بعين الاعتبار ، فهل هذا النهج و "رضا الموظف" ممكن؟ ولكن في الواقع ، قد يهتم الموظفون بالمزيد من العمل ، أو التوازن بين العمل والحياة ؛ فبعض الشركات التي تفتح المجال التنفيذي تحب دائمًا فتحها ليلاً ، يبدو أنها مسؤولة عن المساهمين ، ولكن كموظف ، يريد أن يكون في غضون ثماني ساعات؟ خارج هذا الاجتماع ، نهج AO Smith هو: بالإضافة إلى المناسبات الخاصة الفردية ، لا نلتقي خارج ساعات العمل ، ثم نشارك حملة الأسهم بهذه الرخص؟ لا. المساهمون يؤكدون على الأداء التشغيلي ، وليس العمل الإضافي لساعة واحدة على المساهمين إنها رخيصة ، ونؤكد على التأثير وليس الشكليات.
غالباً ما يكون هناك صراعات في العمل ، من الصعب تحقيق أربعة إرضاء ، ما هو أكبر تحدٍ أمام الشركة لتحقيق الرضا الأربعة ، أي أنها تتطلب أن تتمتع الشركة بربحية قوية ، إذن كيف تأتي ربحية AO Smith القوية؟ ما هو؟ من خلال الابتكار ، القيمة هي من خلال الابتكار.
كيف يمكن وضع "الابتكار" مثل هذه القيم المجوفة في معايير سلوك جميع الموظفين؟ إن أكثر الطرق فاعلية لإدارة AO Smith هو مشروع "قيم الشركات" ، وقد تم تنفيذ هذا المشروع لمدة 15 عامًا ولديه حاليًا 10 ملايين يوان سنويًا. الميزانية: يمكن للموظفين ترشيح قيم الشركة دون قيود ، وطالما تم ترشيحهم ، يمكن أن يحصلوا على WeChat بأظرف حمراء.
"في العام الماضي قمنا بتجميع أكثر من 50 ألف ترشيح للقيمة ، وبعد تجميع الكتب القيمة وإعادة تقييم الإدارة للقيم المختارة ، يمكن أن تبلغ قيمة كل هدايا ما قيمته 2000 يوانًا ، وهناك أيضًا جولتان من المتأهلين للتصفيات النهائية في اختيار القيم. ، المرشحين المختارين سيحصل جولة آسيوية 8000 ميزانية يوان وميزانية السفر من 25000 األمريكية $. نحن لا نتحدث عن الناحية النظرية، القيم المؤسسية الأنشطة مرتين في السنة، في كل مرة تنفق سبعة أو ثمانية ملايين يوان لتعزيز بناء القيم، وتندرج هذه القيم في الممارسة العملية.
من اليسار إلى اليمين ، يان شيانغبين ، دينغ وي ، داي شوفن
التأكيد على بناء نظام لحماية التنمية الصحية للشركة
تعلق AO سميث أهمية كبيرة لبناء المؤسسات، وتعزيز قيم النظام، يتم التعرف على واحدة من أفضل نظام التنفيذيين. لماذا كل شيء يتطلب ضمان المؤسسي؟ دينغ وي تعتقد التنمية الصحية لمتطلبات العمل، والموظفين لا يرغبون في تغيير تغيير القيادة على مجموعة من الممارسات. من أجل "الرضا الأربعة" ، نأمل أن يكون لكل رضا نظامه الخاص لحمايته.
"في موظفي الخطوط الأمامية، متصدر المجموعة ورشة عمل يرى أي إجراءات تتفق مع القيم والسلوك طالما أن الجمهور يقبل الإشراف، ويمكن أن يكون مظاريف حمراء مباشرة." صنع دينغ وي أيضا تنويها خاصا من AO سميث نظام "CI ':' يمكن أي موظف يذكر التحسينات لتحسين، لدينا نظام إدارة CI خاص، سيكون هناك شخص ما تتبع تصنيف والتنفيذ، وهي جزء من المكافآت الاقتصادية لدينا للموظفين، والجهات الراعية وفريق التنفيذ النهائي للمشاركة في النتائج. في العام الماضي ونحن نعتمد على هذا النظام لتحقيق الاقتصادي فوائد تصل إلى 30 مليون يوان.كيف تحفز حماس الموظفين والشعور بالمشاركة؟ لموظفينا في الخطوط الأمامية ، من خلال نظام CI ، زيادة قدرها ثلاثمائة وخمسمائة يوان شهريا هو حقيقي جدا.
خلال المحادثة التي استمرت ساعتين ، أجرى دينغ وي محادثة طويلة مع الطلاب على الموقع وقدم لهم إجابات متعمقة على بعض فضول وشكوك AO Smith ، حيث قال العديد من الطلاب إن هذا الأمر فتح نظرة جديدة لهم. من وجهة نظر المشكلة ، كان الجو مفعمًا بالحيوية جدًا: "أخبرت قسم الموارد البشرية أنه بعد هذه المحاضرة ، يجب أن نرى عدد السيرة الذاتية التي يمكن أن نستلمها على الفور." في المحاضرة ، ابتسم دينغ ويي وأرسل إلى الطلاب الذين يحضرون المحاضرة. افتتحت AO Smith مجموعة متنوعة من قنوات التوظيف في موقع المحاضرة ، وهناك عشرات من الأوراق البحثية المستلمة.
قام الطالب الذي قدم السيرة الذاتية في الموقع بالتواصل مع موظفي A.O. Smith HR
وفي نهاية المحاضرة ، قال دينغ وي: "نحن نرحب بشدة بالطلاب المهتمين بنا لفهمنا بشكل أكبر. وأعتقد أن مسار سميث للأعمال التجارية القوية ومضاعفة أدائه في السنوات الخمس القادمة أمر موثوق به للغاية. بالرغم من وجود العديد من التحديات في بعض المناطق ، إلا أننا لا نملك منافسين حقيقيين على مستوى الشركة ، ونحن على ثقة كبيرة في ذلك.
أخبار YORK الجديدة وسائل الإعلام أروع التكنولوجيا
رمز المسح الفوز بالجائزة
مراجعة
* لا يُسمح لمستخدمي الإنترنت بالتحدث في وضع الوقوف ، ولا يوصى بهذا الموقع في قسم التعليقات في أي متجر على الإنترنت ، أو تاجر ، احذر من خداعك!
