ทศวรรษทางการแพทย์ในต่างประเทศ: การเปลี่ยนแปลงคอขวด | ตลาดกลางชั้นที่จะเคาะ

เครือข่ายการแพทย์ 21 มีนาคมได้ยินจากคอขวดทางการแพทย์ในต่างประเทศวิธีการเชื่อมต่อทรัพยากรทางการแพทย์ในต่างประเทศเป็นวิธีการที่หลากหลายของกลางย้ายจากร่ำรวย

'เธออายุหกขวบ แต่ในผู้ใหญ่หลายคนไม่สามารถแบกความทุกข์ทรมาน.' ทุกข์บานปีจาก chordoma ในประเทศได้รับการกำเริบของโรคหลังจากที่สองการดำเนินงาน. ในช่วงเวลาที่สำคัญนี้พ่อแม่ของเธอ เราพบหีบแมกโนเลีย

แมกโนเลียส์อาร์ทีมแพทย์ทันทีเพื่อพัฒนาโปรแกรมแรกถามสหรัฐอเมริกาไปยังโปรแกรมบำบัดโปรตอนโรงพยาบาลเด็กบอสตันผู้เชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษาการผ่าตัดและผู้เชี่ยวชาญจะได้รับ แต่ค่าใช้จ่ายสูงในการรักษา. แล้วพวกเขาทันทีก้าวหน้าของทีม Magnolia ศาสตราจารย์ญี่ปุ่นแห่งชาติศูนย์มะเร็งบำบัดโปรตอน Tetsuo Akimoto ศาสตราจารย์อากิโอะโมริตะการผ่าตัดสมองที่โรงพยาบาลและผู้อำนวยการปรึกษาหารือร่วมกับโรงพยาบาลในเครือของมหาวิทยาลัยการแพทย์ในประเทศญี่ปุ่นที่ได้รับผลของโปรแกรมที่สอดคล้องกับโรงพยาบาลเด็กบอสตันและในเวลาเดียวกันด้วยเช่นทักษะในการผ่าตัดที่ซับซ้อนและความสามารถในการรักษาด้วยรังสีโปรตอนเป็นเรื่องยากมากที่การตรวจคัดกรองที่ผ่านมาใน Tsukuba ประเทศญี่ปุ่น โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยดำเนินการผ่าตัด + การรักษาด้วยโปรตอนสำหรับการบาน

เมื่อวังกรังผู้ก่อตั้ง Hou Ark เล่าถึงขั้นตอนการรักษาเขายังคงตื่นเต้นมากแผนการของผู้เชี่ยวชาญด้านภาษาญี่ปุ่นคือการผ่าตัดเอาเนื้องอก 95% และการรักษาด้วยโปรตอนก็ลดเหลืออีก 5% อย่างไรก็ตามเนื่องจากการบานได้ทำครั้งละสองครั้ง การผ่าตัดเนื้องอกรอบต้นกำเนิดของสมองอายุของเธอน้อยมากการผ่าตัดครั้งที่สามน่าจะทำให้ได้รับบาดเจ็บสาหัสนำไปสู่ความรู้สึกหายใจความผิดปกติของการเต้นของหัวใจ

HOU Ark ได้คัดเลือกผู้เชี่ยวชาญ 12 คนจากหลายสาขาวิชาหลังจากผ่านไป 25 ชั่วโมงการผ่าตัดประสบความสำเร็จแม้ว่าแพทย์ชาวญี่ปุ่นจะเดินเข้าไปในบ้าน ตุ๊กตาให้เด็กตื่นขึ้นมาเพื่อดูสิ่งที่พวกเขาชื่นชอบได้อย่างรวดเร็วก่อนเพื่อรักษาอารมณ์ที่ดีเอื้อต่อการมีเสถียรภาพของเธอ

ก๊วนวังบอกนักข่าวที่ 21 ศตวรรษธุรกิจข่าว: 'ผมเห็นจำนวนมากของชีวิตไปสู่ความตายจะกลายเป็นคนที่บริสุทธิ์มากขึ้นและง่าย.

แมกโนเลียโนอาเตรียมความพร้อมในการทำงานจากจุดเริ่มต้นของปี 2011 เป็นชุดแรกของจีนในการบริการทางการแพทย์ในต่างประเทศตอนนี้เจ็ดหรือแปดปีต่อมาอุตสาหกรรมการแพทย์ในต่างประเทศได้ผ่านสามขั้นตอนคอขวดจากแพทย์โรงพยาบาลกับวิธีการขอรับทรัพยากรลงไปในวิธีการ การขยายตัวของชนชั้นกลางที่จะรวย. แมกโนเลียโนอาประสบการณ์พิภพของอุตสาหกรรม

ก่อตั้งอาร์แมกโนเลียยังมาจากชีวิตไปสู่ความตาย. ในครอบครัว 2011 ก่อตั้งวังแก๊งเสียชีวิตจากการเจ็บป่วยในระหว่างการรักษาวังแก๊งเริ่มคิดเกี่ยวกับวิธีการผู้ป่วยที่มีการดูแลทางการแพทย์ที่ดีที่สุดของโรคอีกครั้ง

Wang Gang เคยเดินทางไปยังประเทศสหรัฐอเมริกาญี่ปุ่นยุโรปและสถานที่อื่น ๆ เนื่องจากความสัมพันธ์ในการทำงานของเขา Wang พบว่าประเทศที่พัฒนาแล้วมีเวชภัณฑ์มากมาย ระดับแพทย์ที่สูงขึ้นชนิดของยาเสพติดการรักษาที่ดีขึ้นประสบการณ์ที่ดีขึ้นของผู้ป่วยเนื่องจากคนจีนสามารถทำงานในต่างประเทศทำธุรกิจเดินทางพวกเขาสามารถมาที่นี่เพื่อไปหาหมอได้หรือไม่ฉันหวังว่าผู้ป่วยโรคร้ายจะได้รับ โรงพยาบาลที่ดีที่สุดในโลกผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดและทางเลือกในการรักษาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการรักษา

ด้วยเป้าหมายนี้ในช่วงครึ่งหลังของปี 2011 วังแก๊งได้เริ่มเตรียมตัวสำหรับเรือ Ark of the Magnolia Ark และในประเทศจีนได้เปิดสาขาย่อยเพื่อรับการรักษาพยาบาลในต่างประเทศ

ในฐานะที่เป็นระดับภาษาจีนรายได้และการอัพเกรดบริโภคจำนวนที่เพิ่มขึ้นของคนที่มีรายได้สูงหลังจากที่ทุกข์ทรมานจากโรคร้ายแรงกำลังเลือกที่จะแสวงหาการรักษาพยาบาลในต่างประเทศเพราะทั้งสองทรัพยากรทางการแพทย์หรือมาตรฐานทางการแพทย์ทางการแพทย์ในต่างประเทศมีความได้เปรียบ. ดังนั้นในต่างประเทศทางการแพทย์ ผู้ก่อตั้งองค์กรที่ให้บริการเชื่อว่าตลาดนี้จะมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วของลูกค้าจะมีมากขึ้นและมากขึ้น

ย้อนกลับกลับไปปี 2011 นี้ผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมวังแก๊งอะไรที่จะเรียนรู้ไม่มีตลาดการศึกษาผู้ป่วยนอกจากนี้ยังมีโอกาสน้อยที่จะรู้ว่ามีตัวเลือกในการรักษาพยาบาลในต่างประเทศเพื่อการนี้อุตสาหกรรมการดิ้นรนในวัยเด็กของหลาย บริษัท ในปีแรกของจำนวนเงินของลูกค้า เพียงไม่กี่นักลงทุนจำนวนมากให้ขึ้นขณะที่แมกโนเลียหีบสำหรับการก่อสร้างและเปิดทีมงานบริการทางการแพทย์ในต่างประเทศและความสามารถของทรัพยากรทางการแพทย์ที่มีคุณภาพสูงในปีที่สามจนกันยายน 2014 เริ่มขาย

ก๊วนวังที่เรื่องเวลานั้นความดันอันยิ่งใหญ่ที่ผมเห็นไม่กี่ปีที่ผ่านมาลดลงการลงทุน แต่ไม่เอาท์พุทเขาใส่ปีที่ผ่านมาของการออมที่จะลดลงในการรักษาพยาบาลในต่างประเทศไม่ได้คิดเอาเกือบสามปีให้เสร็จสมบูรณ์เตรียมงานไกล เกินความคาดหมาย

เหตุผลหนึ่งที่ดังกล่าวเป็นเวลานำยาวเป็นแมกโนเลีย Ark จากจุดเริ่มต้นไม่ได้เลือกรูปแบบตัวกลาง แต่ไม่รูปแบบอินเทอร์เน็ต แต่แพทย์หลวมตัวและสิ่งอำนวยความสะดวกของรูปแบบของสินทรัพย์หนัก. 'โหมดสื่อกลางไม่พึงประสงค์ก็ไม่ได้ใช้ข้อมูล สมมาตรเพิ่มการเข้าถึงการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพและต้นทุนทางสังคมของผู้ป่วยไม่มีอุปสรรคการแข่งขัน. ตอนแรกผมไล่มันออกมาแบบนี้. วังแก๊งอธิบาย

ในความเป็นจริง Magnolia Ark ต้องการแพทย์ชั้นนำในมือของทรัพยากรในต่างประเทศที่สำคัญที่สุดซึ่งเป็นคอขวดที่ต้องเผชิญกับจุดเริ่มต้นของอุตสาหกรรมการแพทย์ในต่างประเทศที่ไปตามทางที่วังแก๊งในที่สุดก็จัดตั้งกลุ่มของแพทย์ในต่างประเทศจนถึงขณะนี้ในต่างประเทศทางการแพทย์ สถาบันการศึกษานอกจากนี้ยังยากที่จะหารูปแบบนี้

ด้วยการรักษาทางการแพทย์ในต่างประเทศสามารถเชื่อมต่อกับผู้ป่วยที่มีคุณภาพสูง (โรงพยาบาล) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแหล่งการแพทย์ระดับสูง

จุดหมายปลายทางทางการแพทย์ในต่างประเทศที่ได้รับการยอมรับจากชาวจีนส่วนใหญ่เป็นประเทศสหรัฐอเมริกาญี่ปุ่นและยุโรปองค์การทางการแพทย์ในต่างประเทศส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่สหรัฐอเมริกาและยุโรปในขณะที่ Honbu Ark ได้เลือกประเทศญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา Japan ได้รับเลือกให้เป็นประเทศญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่อง ในช่วงสองปีที่ผ่านมาองค์การอนามัยโลกได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับ 1 ในด้านการแพทย์ระดับโลกและมีค่ารักษาพยาบาลต่ำสุดในประเทศที่พัฒนาแล้วทั้งหมด แต่ตลาดญี่ปุ่นที่ปิดสนิทไม่สะดวก

แนะนำวังแก๊งดร. ฝางโจวแมกโนเลียและกลุ่มอาร์แมกโนเลียของผู้เชี่ยวชาญด้านการลงนามในข้อตกลงพิเศษนอกเหนือไปจากความไว้วางใจในระยะยาวใน บริษัท แต่ยัง Ark Magnolia การควบคุมอย่างเข้มงวดของผู้ป่วย, การขนส่งผู้ป่วยไปยังผู้เชี่ยวชาญสำหรับการรักษาในขณะที่ผู้ป่วยที่มีการจับคู่ที่เหมาะสมที่สุด ผู้เชี่ยวชาญจึงสร้างความสัมพันธ์แบบมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิด

ลงนามในวิธีของแพทย์จากความต้องการของผู้ป่วยผู้ป่วยที่มีอาการเจ็บป่วยอย่างรุนแรงไม่เพียง แต่จะมั่นใจในคุณภาพของคนแรกที่รองติดตามของโรคหลังจากที่กลับมาบ้านเป็นกระบวนการระยะยาวเป็นครั้งแรกที่ผู้ป่วย Magnolia หีบไปยังประเทศญี่ปุ่นในปี 2014 ชื่อชื่อ โรงพยาบาล Sakakibara อนุสรณ์หลังการรักษาในโรงพยาบาลที่จะกลับบ้านแมกโนเลียโนอาห์ของการพัฒนาในช่วงปลายของการเกิดโรคและการควบคุมการเตรียมการสอบทานและตอนนี้ผู้ป่วยยังคงใช้ Magnolia หีบของการบริการ

'เซ็นสัญญากับผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์เหล่านี้ใหญ่ยากเกินไป' ก๊วนวังกล่าวว่า 'โดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์ของญี่ปุ่น' เขาสรุปผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ต่างประเทศที่มีค่ามากที่สุดคือความเสี่ยงแพทย์จากการเรียนรู้ในชั้นเรียนที่จะกลายเป็นคณบดีของแพทย์ผู้เชี่ยวชาญแล้วที่จะยอมรับ ความคิดที่จะเข้มงวดอย่างจริงจังรายละเอียดแล้วทับเอกลักษณ์ประจำชาติของญี่ปุ่นเองระมัดระวังและอนุลักษณ์, ฯลฯ ยากลำบากในการเซ็นสัญญากับหนึ่งในสถาบันทางการแพทย์ในต่างประเทศของจีนไม่มีประสิทธิภาพสามารถคิด

นอกจากนี้ระบบการดูแลสุขภาพของญี่ปุ่นนอกจากนี้ยังแตกต่างจากประเทศสหรัฐอเมริกาในประเทศสหรัฐอเมริกา, ระดับสูงของเสรีภาพในการแพทย์โรงพยาบาลและไม่มีความร่วมมือที่แข็งแกร่ง แต่ในประเทศญี่ปุ่นการดำเนินงานของระบบการดูแลสุขภาพถ้วนหน้าคล้ายกับจีนแพทย์ติดแน่นที่โรงพยาบาลบาง ภายในนี้ยังช่วยเพิ่มความยากลำบากในการลงนาม MOU Ark

เป็นครั้งแรกและแมกโนเลียโนอาสัญญาเป็นประธานญี่ปุ่น Juntendo ศูนย์มะเร็งศาสตราจารย์คณบดีของสังคมญี่ปุ่นของการย่อยอาหาร Tsurumaru Masahiko ประธานของสมาคมญี่ปุ่นชั้นนำของผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ผ่าตัดสมองศาสตราจารย์วัดอากิระห้า. วังแก๊งมี 10 ปีของต่างประเทศ ธุรกิจ ประสบการณ์สะสมไว้ในระหว่างเครือข่ายของทรัพยากร. 'ในประเทศญี่ปุ่นแนะนำคนที่คนอื่น ๆ ก็จะใช้เวลารับรอง introducer ของความน่าเชื่อถือของพวกเขา.

ถึงตอนนี้ดร. แมกโนเลียฝางกลุ่มโจวในประเทศญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกาแล้วมีมากกว่าห้าสิบชั้นนำผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์ครั้งแรกเสร็จสมบูรณ์ต้นแบบของกลุ่มแพทย์ในต่างประเทศ. 'A ธุรกิจ เพื่อนที่จะทำเวลาหลังจากหลายปีของการสืบสวนผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้เพื่อสร้างความไว้วางใจแมกโนเลียโนอาที่อยู่เบื้องหลังมันราบรื่น.

นอกจากนี้ บริษัท Miyako Arai ได้จัดตั้ง บริษัท ย่อยในประเทศญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกาจัดตั้งทีมบริการทางการแพทย์ในต่างประเทศซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีประวัติทางการแพทย์และสร้างอพาร์ตเมนต์ Moutou House ในต่างประเทศฟลีตส์เป็นต้น เพื่อให้มั่นใจถึงความเป็นมืออาชีพในการให้บริการและประสบการณ์ทางการแพทย์ที่ดีของผู้ป่วย

ปัจจุบันแนวโน้มการดำเนินงานใหม่นี้มีมากขึ้นในต่างประเทศ โรงพยาบาล การรับรู้

ล่าสุดวันที่ 31 มีนาคม Magnolia หีบกับโรงพยาบาลญี่ปุ่นกาชาดทั่วไปร่วมกันจัดพิธีลงนามและแถลงข่าวในกรุงปักกิ่งประกาศอย่างเป็นทางการระหว่างประเทศของญี่ปุ่นโรงพยาบาลกาชาดทั่วไปโดยนายการดำเนินงานของกระทรวงแมกโนเลียโนอาห์ซึ่งเป็นเพื่อให้ห่างไกลครั้งแรกในประเทศจีน . การจัดการโดยรวมของโรงพยาบาลนอกระหว่างประเทศกรมวังแก๊งศตวรรษที่ 21 นักข่าวธุรกิจเฮรัลด์กล่าวว่า 'แมกโนเลียโนอาห์ถือว่าญี่ปุ่นกรมระหว่างประเทศของการจัดการโรงพยาบาลก็หมายความว่าโรงพยาบาลที่ได้รับในนามของผู้ป่วยในต่างประเทศทุกรูปแบบของความร่วมมือนี้และสร้างแบบอย่างสำหรับการดูแลสุขภาพข้ามพรมแดนของจีน '

โมเดลนี้ยังเป็นความพยายามครั้งแรกของโรงพยาบาลญี่ปุ่น Yasujiro Yasui หัวหน้าแผนกโรงพยาบาลโรคมะเร็งกามารมณ์กล่าวกับผู้สื่อข่าวธุรกิจศตวรรษที่ 21 ว่า "ตั้งแต่ญี่ปุ่นเริ่มรับผู้ป่วยในต่างประเทศในปี 2010 โรงพยาบาลญี่ปุ่นหลายแห่งได้จัดตั้งแผนกต่างประเทศขึ้น นี่เป็นครั้งแรกที่การว่าจ้าง บริษัท จีนให้ดำเนินการและบริหารจัดการ "

คนหนึ่งคนในแต่ละขั้นตอนของการเจริญเติบโตประสบปัญหาที่ต้องเอาชนะในขั้นตอนนี้เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมเดียวกัน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคอขวดใหญ่ที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมการแพทย์ในต่างประเทศคือวิธีการเทียบท่าโรงพยาบาลและแพทย์ต่างประเทศหลังจากหลายปีของการพัฒนาคอขวดนี้ได้รับการแก้ไขทีละน้อยหลังจากปี 2017 ในสายตาของผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากคอขวดของการรักษาพยาบาลในต่างประเทศก็กลายเป็น : เพื่อขยายฐานลูกค้านั่นคือวิธีที่จะทำให้ผู้ป่วยจำนวนมากเลือกที่จะเดินทางไปต่างประเทศเพื่อรับการรักษาพยาบาล 'ก่อนที่จะมีเพียงคนร่ำรวยเท่านั้นที่สามารถดูแลรักษาทางการแพทย์ในต่างประเทศได้ตอนนี้เรามีวิธีที่จะเกี่ยวข้องกับชนชั้นกลางหรือไม่?

โซลูชันปัจจุบันคือส่วนลดและการประกันโปรแกรมส่วนลดเช่นผ่านสถาบันทางการแพทย์ในต่างประเทศบางแห่งไปยังโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกาบางแห่งอาจถูกกล่าวหาว่าสามารถลดค่าใช้จ่ายบางส่วนและโปรแกรมการประกันภัยเช่นประกันสุขภาพของผู้บริโภค Magnolia Ark

ก๊วนวังแนะนำความร่วมมือแมกโนเลียโนอาห์กับ Huatai ประกันภัยจีนและไทยเปิดตัวแมกโนเลีย Ark ประกันคุ้มครองโรคมะเร็ง. ประกันการเจ็บป่วยที่สำคัญส่วนใหญ่จะจ่ายค่ารักษาพยาบาลเพียงการแก้ปัญหาของผู้ประกันตนและผลิตภัณฑ์ประกันภัยจากแมกโนเลีย Ark วิธีการของผู้ประกันตน คนเริ่มต้นการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดประกันสุขภาพที่เร็วที่สุดให้มั่นใจว่าผู้ป่วยจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดโรงพยาบาลรักษาและผู้เชี่ยวชาญทั่วโลกนอกเหนือไปจากค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ได้จ่ายออกไปข้างนอกและครอบคลุมตั๋วสร้างขึ้นในระหว่างการรักษาพยาบาลในต่างประเทศ, ที่พัก, การขนส่ง, มาพร้อมกับ การให้คำปรึกษา, การแปล, วีซ่าและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ถ้าน้อยกว่าการรักษาที่โรงพยาบาลในต่างประเทศในประเทศที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการรักษาจะคืนเงินที่ชำระเงินสูงสุด 6 ล้านหยวน / ปี. พรีเมี่ยมเพียงไม่กี่ร้อยไปไม่กี่พันดอลลาร์

หลังจากหลายปีของการพัฒนา Ebb Tide มากของสถาบันทางการแพทย์ในต่างประเทศใหม่จะปรากฏที่มีเป็นจำนวนมากของสถาบันทางการแพทย์ในต่างประเทศหายไป. ผู้บริโภคยังมีความฉลาดทางการแพทย์ในต่างประเทศที่สูงขึ้นกระตุ้นให้มีชีวิตรอดสถาบันทางการแพทย์ในต่างประเทศรูปแบบของตัวเอง รูปแบบธุรกิจและกลยุทธ์ที่ชัดเจน: แมกโนเลียโนอาห์เป็นญี่ปุ่นและตลาดสหรัฐกลายเป็น 'เจ้าภาพแพทย์โรงพยาบาลในต่างประเทศกลุ่ม +สุขภาพ ประกันภัย 'ของรูปแบบของสินทรัพย์หนัก; Sheng สัญญาตลาดสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาให้กับลูกค้าได้รับส่วนลดค่าธรรมเนียมนำกัง Changrong ค่อยๆมุ่งเน้นไปที่การรักษาโรคมะเร็งโปรตอนไอออนหนัก; เซี่ยงไฮ้ถูกซื้อกิจการโดยสหรัฐอเมริกาสภาก้าวกลุ่มแพทย์ได้กลายเป็นของหายาก พื้นหลังสถาบันการแพทย์สถาบันการแพทย์ต่างประเทศเมโยคลินิกโดยตรงตั้งสำนักงานในกรุงปักกิ่ง; ในนอกจากนี้ยังมีการมุ่งเน้นไปที่การศึกษาทางการแพทย์ในต่างประเทศต่างประเทศ ยาเสพติด พื้นที่ของการจัดซื้อและ บริษัท ย่อยอื่น ๆ ?????? ซึ่งเป็นรูปแบบที่สามารถอยู่รอดได้และในที่สุดก็ขยายการพัฒนา, การสรุปไม่ได้