In den letzten Jahren hat sich die Photovoltaik-Industrie Jahr für Jahr zur gleichen Zeit der Ausbruch, Kosteneffizienz das Hauptthema der Branche. Mit dem weiteren Rückgang der Photovoltaik-Industrie Subventionen, wie die Kosten zu reduzieren, weiterhin hat für die meisten Menschen in der Branche ein Thema von Belang sind. Sagte Experten, dass der Strom Bei Wechselrichtern, Konsolen und anderem Zubehör ist nicht viel Platz für Preisreduktionen, bei der Senkung der Bauteilendpreise müssen noch weitere Preissenkungsaufgaben erledigt werden: Gibt es Raum für Preisreduktion am Bauteilende?
Vor kurzem Qian Jing, Vice President der führenden Komponente JinkoSolar Unternehmen in einem Interview mit OFweek Solar-Photovoltaik-Netzwerk in einem Interview sagte, dass die Effizienz des technischen Fortschritts werden die Komponenten ständig aktualisieren, sowie die wichtigste Geschäftsexpansion, so dass das Upstream-Siliziummaterial, Siliziumpreise Preise, obwohl Raumkomponenten noch fallen, aber der Platz begrenzt ist, und die Rate der Rückgang verlangsamt. und in dieser Runde der Preisverfall in Komponenten oder einige technische Vorteile der zweiten und dritten Ebene Unternehmen werden nicht vor enormen Herausforderungen haben.
Jin Jing Vizepräsident Qian Jing
Die Komponentenlieferungen erreichten 2017 rund 10 GW
Als das führende Unternehmen in der Komponente Bereich, JinkoSolar Komponenten Sendungen im Jahr 2016 erreicht 6.65GW, den ersten Platz in der Welt.Qian Jing ausgedrückt OFWEEK Solar-Photovoltaik-Netzwerk, Jinco 2017 Komponentenlieferungen im Jahr 2016 Mit einem Plus von 47%, fast 10 GW und weltweit führend, ist es das erste Unternehmen weltweit, das eine 10GW-Schwelle erreicht hat.Jinkes signifikanter Fortschritt gegenüber 2016 ist die einheitlichere globale Verteilung. In der Industriekarte des Sektors entfallen 40% auf den Inlandsmarkt, im Jahr 2017 auf rund 30%. Gleichzeitig ist der Anteil anderer Märkte gestiegen, in den USA etwa 18%, in Südamerika rund 16% und in Europa. Etwa 8% entfielen auf Japan und rund 8% auf den Mittleren Osten, derzeit hat Jinko eine global gleichmäßig verteilte Industrie-Landkarte gebildet, gerade weil Jingke an der Strategie der globalen Distribution festhält: Im vergangenen Jahr war der Inlandsmarkt extrem heiß. Mit fast der Hälfte der weltweit installierten Kapazität hat Jinko seine Inlandslieferungen nicht wesentlich verbessert, was dazu führt, dass Jinkes Finanzberichtsdaten möglicherweise nicht so gut sind wie die anderer Solarunternehmen auf dem Wettmarkt in China. Aber auf langer Sicht, in den globalen PV-Markt Höhen und Tiefen, ist die globale Verteilung der Kristall Familien gesunde und nachhaltige Entwicklung. In dieser Hinsicht Kristall Familien sind selten in der Branche mit globalen Operationen Fähigkeiten von Unternehmen.
Darüber hinaus sind die Errungenschaften auf dem Haushaltsmarkt die Höhepunkte von Jinkee 2017. Im vergangenen Jahr war das Jahr, in dem das Jingke Households-Team offiziell seine Arbeit aufnahm, Ende Jingkes Verkaufsvertretungen 600 erreicht und die Lieferungen erreicht Etwa 180-200 Megawatt Wenn 3KW der Standard ist, dann installierten Jingke Haushalte im vergangenen Jahr 6-7 Millionen Photovoltaik-Kraftwerke, die innerhalb eines Jahres so beeindruckende Ergebnisse erzielten, Qian Jing führte die beiden Punkte auf zwei Punkte zurück. Der erste Punkt ist, dass sich das Bewusstsein der Nutzer für PV-Kraftwerke geändert hat: Derzeit liegt der Preis für ein 3KW-Haushaltskraftwerk bei 20.000-30.000 RM. Dieser Preis ist akzeptabel für ländliche Häuser und Villen. In einigen neuen ländlichen Gebieten sind ihre wirtschaftlichen Fähigkeiten und ihr Umweltbewusstsein relativ stark. Im Vergleich zu Kapazität und Preis sind sie mehr auf Marken und Qualität bedacht. In der Region Guangdong schätzen Nutzer in diesem Teil des Landes Qualität und Marke sehr. Der zweite Punkt ist Jinko's Das Geschäftsmodell ist einzigartig, und die meisten Hausmarken der Photovoltaik-Unternehmen werden Komponenten wie Komponenten, Halterungen und Wechselrichter konfigurieren und dann die gesamte Photovoltaikanlage über Händler an das Terminal verkaufen. Jinko liefert derzeit jedoch nur Komponenten an die Distributoren, die anderen Komponenten des Systems liefern lediglich Vorschläge und Referenzen, die von den Distributoren selbst konfiguriert werden, um dem Anwender das System flexibler zu nutzen und den Händlern höhere Gewinnmargen zu ermöglichen. Die Erde hat den Enthusiasmus der Händler angeregt.Um sicherzustellen, dass die Endverbraucher mit Qualitätsprodukten versorgt werden, war das Management der Händler immer der Fokus der Jing Ke Family Business Unit.Qian Jing erklärte, dass Jing Ke eine Reihe von händlerorientierten Produkten hat. Überwachung, Evaluierungsmechanismus, rechtzeitige Erkennung der Probleme der Vertriebshändler und angemessene Kontrollen zur Gewährleistung der Endbenutzererfahrung.
Einkristall, polykristalliner zweizackiger Ansatz
2018 erstes Quartal, polykristalline und einkristalline ‚Preiskampf‘ im Fokus der Branche. Für die Entwicklung von monokristallinen und polykristallinen, Qian Jing sagte, weil die Kosten für die ersten mit scharf den Diamantdrahtschneideprozess, einen Einkristall zu popularisieren Rückgang, und ein starker Anstieg in den letzten Jahren, und jetzt hat sich die Industrie auch zu verwenden, polykristalline Diamantdrahtschneiden begonnen, wieder einen Kostenvorteil haben, ist dies der Beginn des ‚Preiskampf‘ im Rahmen eines Einkristall-und polykristallinen aktuellen Form eines gesunden Wettbewerbs. Muster, die Entwicklung der Industrie förderlich ist. glauben viele Branchenkenner Jinko wird polykristallines basiert, in der Tat nicht. Jingke polykristalline und einkristalline das Layout, Kristallfamilien im Einzel-Poly Kapazitätsverhältnis 4 haben etwa Als 6.
Qian Jing glaubt, dass die Zukunft der Photovoltaik-Markt Vielfalt von Produkten benötigt, so ist es ein Einkristall oder polykristallin Produkte Produkt wird in verschiedenen Szenarien gewöhnen. Auf Komponentenprodukte, verschiedene Arten von Komponenten für unterschiedliche Anwendungsszenarien. Vergleichsbeispiel PERC Kristallanordnung auf bestimmte Gegenstände, wie Leiter technische Schwelle Anforderungen angepasst. Effects Montagehälften Shadowing seine große Stärke sein relativ klein ist, ist es geeignet ist für das Projekt wird unweigerlich betroffen durch Abschattung. bis Oberflächenkomponenten eignen sich für Schnee und andere Bereiche mit starken Bodenreflexionen, so dass der zukünftige Trend besteht, dass verschiedene Produkte unterschiedliche Anwendungsszenarien haben und die Zeit, in der ein Produkt die Welt trifft, der Vergangenheit angehören wird.
Aktive Teilnahme an der Führung 0,32 Yuan ultra niedrigen Preis hat seine Rationalität
Vor kurzem zog der letzte Anführer einer Gruppe von Basis begann Wettbewerb eine große Anzahl von PV-Unternehmen angezogen zu konkurrieren, bieten Preise gefallen sind, und berichtet sogar eine 0,32 Yuan / kWh auf ein Rekordtief von Qian Jing sagte, dass die aktuelle Projektleiter nur einen Schritt entfernt von der Netzparität, die aktive Beteiligung der staatlichen zentraler Unternehmen ist führend in der Projekt-Ausschreibungen Highlights. wird jedes Unternehmen über das Angebot aus dem Projekt profitabel, langfristige strategische Unternehmensplanung und das Geschäftsmodell drei Dimensionen bestimmt werden, um zu prüfen, Diese drei Breiten bestimmen die Ausschreibungs- strategie eines Unternehmens: So nehmen manche Unternehmen das Projekt des Leiters im Rahmen ihrer langfristigen strategischen Planung auf, und manche Unternehmen bewerten ihr eigenes technisches Niveau und ihre Fähigkeiten und garantieren letztlich das untere Ende. Der Profitpunkt kommt von dem Preis, den man selbst akzeptieren kann.Jede von diesem Standpunkt aus gesehen hat jeder Preis, den das Unternehmen angibt, seine Rationalität.Für Jinke wird die Rentabilität des Projekts die entscheidende Überlegung sein. In dieser Runde der Spitzenangebote wird Jing Ke die drei verschiedenen Breitengrade verwenden, um den günstigsten Angebotsplan abzuleiten. Beteiligt Führer.
Keine Rückkehr zum A-Aktienplan
In den letzten Jahren, Trina Solar, Canadian Solar, JA Solar und anderen führenden PV-Industrie Unternehmen aus dem US-Aktienmarkt ausgelistet haben, macht ‚Privatisierung‘ Photovoltaik-Konzept Aktien der Trend geworden ist. Als eine der Bestände chinesischen PV-Unternehmen aufgeführt, Was sind die Überlegungen für JinkoSolar und haben sie Pläne, zu A-Aktien zurückzukehren?
In diesem Zusammenhang sagte Qian Jing, dass der Grund, warum Peer-Unternehmen aus dem US-Aktienmarkt Delisting, vor allem wegen der Photovoltaik deutlich in dem US-Kapitalmarkt unterbewertet Lager nimmt. Wenn es in den A-Aktien, die gleiche Firma in allen Bereichen der Marktkapitalisierung wäre ein ganz andere ist Geschichte. zur Frage, ob Jingke auf eine Aktie zurückkommen muß, langfristige strategische Planung und Positionierung aus der Sicht Jingke. Jingke langfristiger Plan ist eine global ausgerichtete, globale Fertigung von der globalen Produktion zu tun, in globalen Unternehmen zu investieren Aus dieser strategischen Sichtweise ist es für Jinko vernünftig, immer noch am US-Aktienmarkt zu hängen, andere Unternehmen sind vielleicht optimistischer für den chinesischen Markt, und sie wollen zu A-Aktien zurückkehren und auf den heimischen Markt setzen. Von Beginn an denkt Jinko derzeit nicht daran, A-Aktien zurückzugeben.
Der Markt ist heiß und es braucht Ruhe
Seit dem Ausbruch von mehreren Jahren im Jahr 2017, die großen PV-Unternehmen haben damit begonnen, die Produktion zu erweitern. Im Jahr 2018 über einen Teil des Polysilicium, Wafer, Komponenten, etc. hat eine größere Kapazität Release. Qian Jing sagte die Expansion des Unternehmens haben muss Für Jingke, wenn die Branche boomt, müssen die Unternehmen für Jingke ruhiger sein, daher gibt es für Jinko keinen nennenswerten Expansionsplan: Die Expansionswelle in der Branche wird zu einem Preisverfall der vorgelagerten Industrieketten führen. In einem kurzen Zeitraum werden die Midstream-Unternehmen etwas besser sein.
