릴리스의 편지 이사 니어 샤오 전장 도시위원회, 3 월 15 랩까지 회의 Daquan의 그룹 '디지털 백과 사전 ERP 프로젝트는'양중시의 당 비서 팬 초기 클라우드 양쯔 호텔에서 개최 된 전장시위원회, 새로운 댐 마을 당 비서 팬, 이사의 그룹 이사회 소개 집행위원회의 리더십, 다양한 부서, 기업, ERP 프로젝트 리더의 제너럴 매니저 그룹 제너럴 매니저, 딜로이트 중국 CEO 패트릭라고 Tsang, SAP 최고 운영 책임자 (COO) 리튬 서동, 일반 관리자 루 르네 휘 탁 컨설팅 및 기타 대형 철강 커피 디지털화 영역 수집, 디지털 Daquan의에서 토론 지능형 제조 계획 큰 새로운 미래의 결과를 공유 할 수 있습니다.
프로젝트 요약 보고서의 구현을 위해 딜로이트; 회의는 부사장시 타이 펭 그룹 회의를 주재하고, 그룹 제너럴 매니저 쑤 후이는 결과가 요약되어 정보 통신부의 디지털 도서 검토 ERP 프로젝트 구현 프로세스를 만든 스틸 루 렌 후이, 독일 컨설팅의 제너럴 매니저, SAP 리 서동, 최고 운영 책임자 (COO), 딜로이트 중국 CEO 패트릭라고 Tsang, 그룹 회장 쑤 시앙, 그룹 회장 쑤 광복은, BU는 각각 편지 이사, 당 비서 팬 양중시 초기 클라우드 연설 샤오 전장 도시위원회를 넣어.
보고서에 포함 된 정보의 내각의 그룹 제너럴 매니저는, 변화와 혁신 모델 착륙 프로젝트, 힘든 작업만큼 내용의 프로젝트 넓은 범위를 관리 할 수있는 권한이 부여되어, 복잡한의 기능이있다 쑤 후이가, 디지털 백과 사전은 단순한 ERP 프로젝트되지 않습니다 말했다 우리가 전에 경험하지 못했던 전에. 프로젝트 계획, 공정 개발, 설계 청사진, 키 프로그래밍 및 모든 수준에서 지도자로부터 얻어진 그룹의 회장, 사장, 그리고 강력한 지원, 그렇게 토론과 의사 결정에 관련된 전체 프로세스는, 전체 프로젝트 2 년 지속 많은 시간하는 몰러 파일럿 계획에서 프로젝트를 경험, 버스 회사, 부품 업체, 전체 프로세스가 파일럿 템플릿에 의해 설립 된 새로운 에너지 회사가 6 단계를 촉진하기 위해 촉진 홍보, 홍보 회사를 설정, 반복 갱신, 빠른 병렬 홍보 전략 그룹과 회사가 프로젝트 팀과 함께 600 개 이상의 사람을 투자했다가 밤낮으로 일했다. 2017 년 말까지, 라인 (22 개) 실행에 그룹 및 자회사의 모든.
쑤 시앙 그룹 사장은 현재, Daquan의 그룹은 ERP 시스템의 전체 범위를 달성했다고 밝혔다. 메인 라인에 대한 주문의 실현을위한 통합 데이터 표준을 통해 코어와 같은 SAP에 새로운 ERP 시스템은 통합 된 디지털 관리 플랫폼에 대한 계획은 구동. 실현 3 대 1의 비즈니스 금융 통합, 마케팅 관리, 견적 설계 관리, 구매 관리, 창고 관리, 생산 관리, 품질 관리, 고객 서비스 관리에서 재무 관리에 이르는 정보 플랫폼을 구축합니다. 프로세스의 처리 속도가 크게 향상되었으며 관리 효율성이 더욱 향상되었습니다. 전체 그룹이 디지털 엔터프라이즈에 큰 진전을 이루었습니다.
다음 단계는, Daquan의 그룹 흐름 및 업무 흐름 및 대규모 데이터를 통해 적극적으로 건설 그룹 ERP 시스템과 빅 데이터 분석을위한 다양한 종합 정보 플랫폼, 정보의 통합 시스템을 보장하기 위해 데이터를 적시에 수집을 보장하기 위해 시스템과 서비스의 통합의 깊이를 촉진하기 위해 계속 전체 화면 프리젠 테이션 그룹의 영업 실적은 실시간 동적은 전체 작동 상태를 반영한다. 한편, 모니터링 좌석 전문 사업 부문, 계층 모니터링 및 분석에 의해 단계, 계층에 의한 사업 수행 단계를 달성한다.
쑤 시앙, Daquan의 그룹이 디지털 여행에서 한 발 앞서있다, 디지털 사업의 개발 과정이 쉽지 않은 지적 첫 번째 이동을 점령했다. 우리는 이점을 통합 진행, 지능형 제조쪽으로 이동의 목적을 유지하려는.
그룹 회장 쑤 광복 정보 기술 Daquan의 그룹은 1990 년대 초부터 시작하고, 원래의 ERP 시스템은 비즈니스 발전에 적합하지 않습니다 회사의 발전과 성장 등의 ORACLE, 분명 소프트, Kingdee는 ERP 소프트웨어의 사용을 도입했다 . 프로젝트의 딜로이트 컨설팅 구현, 두 상담 서비스의 전국 최고의 통합을 고용 - - Huide을 초기 2016에서 수요가 Daquan의 그룹은 세계에서 가장 진보 된 관리 소프트웨어 --SAP 소프트웨어를 도입, 소프트웨어 구현 서비스의 선도적 인 글로벌 공급 업체를 고용 ERP 플랫폼을 만들어 함께 감독 단위로 컨설팅, 디지털 백과 사전이있는 조종사는. 엔드 - 투 - 디지털 시스템이 온라인 완료하는 데 6 개월 자회사를 시작했다 2017 12월 그룹의 끝과 그 자회사의 모든 온라인 작업 라인에 전체 범위, 일년에 앞서 기대 프로젝트의 성공적인 완료를 달성했다.
월 주문 상당한 성장, 20 % 증가 - 매달 증가의 품질과 효율성, 올해를 실행 재작년 작업 온라인, Daquan의 디지털 변환 및 미리보기, 통계 쇼의 결과의 업그레이드.
쑤 광복는 디지털화 Daquan의 ERP 프로젝트는 사전 온라인 성공에서 소개 그룹의 역사에 이정표, 디지털 관리를 통해, Daquan의 그룹은 지능형 제조의 첫 단계를 가지고 있다고 지적했다. 그룹이 더 개발, 설계, 제조, 품질 관리를 촉진 정보, 서비스 및 디지털 업그레이드 그래서 전체 프로세스는, 깊이 주요 산업을 경작, 혁신 주도, 혁신 중심의 개발 전략, 계획 주위 제조업에서 서비스업으로 확장하고 "중국 2025에서 만든"1305년에 따라 관련 요구 사항을 선도하는 빅 데이터, 인터넷, 인공 지능을 사용 , 지속적인 혁신, 배경으로 높은 품질의 개발, 새로운 기술, 기업을 개발하는 새로운 모델을 사용하여, 그리고 마지막으로 지능형 제조를 달성, 단단히 업계에서 선두 자리를 차지하십시오.
양중시 당 비서 팬 일찍 디지털화가 소개 그룹 진정한 디지털 기업. 2017을 표시 결실 디지털 백과 사전 ERP 프로젝트를 구현하는 Daquan의 그룹 때문에 추월 효과적인 탐사 비즈니스 코너가.이라고 전망 클라우드, Daquan의 그룹은 국가 과학 기술을 수상했다 상, 두 개의 관리 시스템 표준 구현 '비즈니스 모델'통합의 정부 혁신 기업 및 기타 명예에 두 개의 뛰어난 공헌의 통합. 이러한 성과, 그룹 소개에 모두 혁신적인 변화의 큰 긍정을 준수뿐만 아니라되었습니다 Daquan 그룹의 기업 혁신 능력, 기업 관리 수준의 현재 파악은 크게 칭찬했다.
급속한 변화를 이끌, 납 계속 그룹 소개; 팬 초기 클라우드 희망 디지털화 Daquan의 ERP 프로젝트는 높은 효율의 방출을 촉진하기 위해 계속 다자간 협력을 업계에서 'Daquan의 표준', 업계 리더의 태도를 구축, 대규모 개발을 촉진하기 위해 깊게 계속 , '2 개의 융합'운전 데모 효과에 대한 충분한 설명을하십시오.
두 통합의 측면에서 그룹 혁신 사례 소개, 프로젝트가 실질적인 결과가 굵은 혁신의 구현에 Daquan의 그룹에 대한 칭찬의 선견지명 점의 거인 Daquan의 높은 수준의 그룹의 참여를 허용 달성 '인터넷 + 고급 제조'전략 마찬가지로, 다음 백년 Daquan의 지능형 제조는 라디오 인터뷰에서 진실 도로를 자신의 엄지 손가락을 계획 :
딜로이트 (중국) CEO 패트릭라고 Tsang : 딜로이트에서이 세계 최대의 전문 서비스 조직을 우려, 우리는 Daquan의 관계없이 회장 또는 사장의 좋은 민간 기업 매우 행운아에요, 그들이 선견지명이며, 개혁과 혁신이다. 앞에 걸어. 나는 그룹이 목표를 배우고, 우리의 민간 기업 모두를위한 벤치 마크 역할을 할 수 있습니다에 대해 생각합니다. 딜로이트는 기네스와 함께 일할 수있는 기회를 가질 것을 자랑스럽게 생각합니다, 항상 Daquan의 파트너를 바랍니다!
SAP (중국) 최고 운영 책임자 (COO) 리튬 서동는 : 그룹은 어떤 기술이 매우 심각하고 실용적인 비즈니스 깊은 내부 강도, 혁신의 감각,이다, 어떤 고급 개념은 전력, 기업의 자체 관리의 핵심, 관리한다. 인식. 나는. 사실, 완벽한 혁신적인 기술과 고체 관리 및 사업 결합의 혁신적인 아이디어이며, 디지털 Daquan의 ERP 프로젝트의 성공을 생각 회장, 사장 및 지능형 네트워크를 개발하기 위해 혁신에서 혁신 재단에서, 미래를 볼 우리는 미래 전망이 매우 인상적이다 있다고 생각합니다.
중국 딜로이트의 파트너가 이사 웨이를 프로젝트에 : 나는 우리가 필요로하는 미래에 Daquan의 ERP 프로젝트는 Daquan의 내가 생각 같은 그룹에있는 모든이를 달성하기 위해 극대화 된 디지털화 할 수 중국어 재현, 재사용, 협업 플랫폼의 그룹입니다 생각합니다. 방문이 더 심지어 회사의 접두사에 더 가치 및 템플릿, 연구,이 회사에 확장 전장, 강소성과 국가의 대전 템플릿으로 이동합니다!
Luideong, Huide Consulting Co., Ltd의 총책임자 : Daquan Group의 통합 핵심은 혁신과 리더십이라고 생각합니다. 실제로이 혁신 기술은 관리 혁신에 새로운 기술을 사용하며 벤치마킹 국제는 국내 최고 수준에 도달했습니다. 혁신을 혁신하기는 매우 어렵 기 때문에 다른 제조 회사의 경우 자동화에서 디지털화, 네트워킹, 지능형 변환에 이르기까지 두 가지 측면을 참고할 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 두 번째는 혁신에서 이끌어 내고 최상의 방법으로 최고의 자원을 얻고 궁극적으로 목표를 달성하는 것입니다.