
15 मार्च, Daquan ग्रुप 'डिजिटल विश्वकोश ईआरपी परियोजना' रेप-अप बैठक यांग्त्ज़ी होटल, Yangzhong पार्टी सचिव पान जल्दी बादल में आयोजित किया गया था; बू जिओ Zhenjiang शहर आयोग रिहाई के पत्र निदेशक द्वारा; Zhenjiang नगर समिति, नए बांध शहर पार्टी सचिव पान, निदेशक समूह बोर्ड के बारे में कार्यकारी समिति नेतृत्व, समूह विभिन्न विभागों, कंपनियों और ईआरपी परियोजना के नेता के महाप्रबंधक के महाप्रबंधक; डेलॉयट चीन सीईओ पैट्रिक त्सांग, एसएपी चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर ली Xudong, महाप्रबंधक लू रेन हुई तक परामर्श और अन्य बड़े इस्पात कॉफी डिजीटल क्षेत्रों इकट्ठा किया, स्मार्ट विनिर्माण के लिए एक नए भविष्य की योजना के लिए डिजिटल विश्वकोश के परिणामों को साझा और चर्चा करें।
परियोजना सारांश रिपोर्ट के कार्यान्वयन के लिए डेलॉयट; बैठक उपाध्यक्ष शि ताइफ़ेंग ग्रुप की बैठक की अध्यक्षता, समूह महाप्रबंधक जू हुई सूचना मंत्रालय डिजिटल पुस्तक की समीक्षा ईआरपी परियोजना क्रियान्वयन की प्रक्रिया और परिणाम संक्षेप बनाया इस्पात लू रेन हुई, जर्मन परामर्श के जनरल मैनेजर, एसएपी ली Xudong, मुख्य परिचालन अधिकारी, Deloitte चीन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी पैट्रिक त्सांग, समूह अध्यक्ष जू जियांग, समूह के चेयरमैन जू Guangfu, बीयू क्रमशः पत्र निदेशक, पार्टी सचिव पान Yangzhong जल्दी बादल भाषण से जिओ Zhenjiang शहर आयोग डाल दिया।
रिपोर्ट में सूचना मंत्रालय के समूह महाप्रबंधक ने कहा कि जू हुई, डिजिटल विश्वकोश एक सरल ईआरपी परियोजना नहीं है, परिवर्तन और नवाचार मॉडल लैंडिंग परियोजना, कठिन कार्यों के रूप में अधिक से अधिक सामग्री की परियोजना विस्तृत श्रृंखला के प्रबंधन के लिए अधिकृत किया गया है, परिसर के समारोह, है हम पहले कभी अनुभव नहीं किया था पहले। प्राप्त समूह के चेयरमैन, अध्यक्ष, और मजबूत समर्थन के नेताओं से सभी स्तरों पर, परियोजना की योजना बना, प्रक्रिया विकास, डिजाइन ब्लूप्रिंट, कुंजी प्रोग्रामिंग और से में तो पूरी प्रक्रिया में विचार विमर्श और निर्णय लेने में शामिल, पूरी परियोजना 2 साल तक चली ज्यादा समय, एक Moeller पायलट की योजना बना से परियोजना का अनुभव किया, कंपनियों सेट बढ़ावा देने के लिए, को बढ़ावा देने के बस कंपनियां, घटक कंपनियों को बढ़ावा देने के लिए नए ऊर्जा कंपनियों छह चरणों बढ़ावा देने के लिए, पूरी प्रक्रिया पायलट टेम्पलेट द्वारा स्थापित किया गया था, पुनरावृत्ति अद्यतन, तेजी से समानांतर पदोन्नति रणनीति समूह और कंपनी 600 से अधिक लोगों का निवेश किया है, एक परियोजना टीम के साथ दिन और रात काम किया। 2017 के अंत तक, समूह और इसके सहायक कंपनियों सभी लाइन 22 रन पर।

जू जियांग समूह के अध्यक्ष ने कहा कि वर्तमान में, Daquan समूह ईआरपी प्रणाली की पूर्ण कवरेज हासिल की है। कोर, मुख्य लाइन के लिए आदेश की प्राप्ति के लिए एक एकीकृत डेटा मानक के माध्यम से के रूप में एसएपी के लिए नए ईआरपी प्रणाली, एक एकीकृत डिजिटल प्रबंधन मंच के लिए योजना संचालित है। बोध तीसरा, व्यापार वित्तीय एकीकरण; विपणन प्रबंधन, प्रस्ताव डिजाइन प्रबंधन, खरीद प्रबंधन, गोदाम प्रबंधन, उत्पादन प्रबंधन, गुणवत्ता नियंत्रण, ग्राहक सेवा प्रबंधन से वित्तीय प्रबंधन पूरी तरह से एकीकृत जानकारी मंच जानकारी के उच्च एकीकरण, सेवाओं के लिए की स्थापना की। प्रक्रिया की प्रसंस्करण गति में काफी सुधार हुआ है, और प्रबंधन दक्षता को और सुधार किया गया है। पूरे समूह ने डिजिटल उद्यम की ओर एक बड़ा कदम उठाया है।
अगले चरण, Daquan समूह प्रणाली और सेवाओं के एकीकरण की गहराई को बढ़ावा देने के प्रवाह और व्यापार प्रवाह, और सक्रिय रूप से निर्माण समूह ईआरपी सिस्टम और बड़ा डेटा विश्लेषण के लिए विभिन्न व्यापक जानकारी मंच, बड़े डेटा के माध्यम से जानकारी का एक एकीकृत प्रणाली सुनिश्चित करने के लिए डेटा का समय पर संग्रह सुनिश्चित करने के लिए जारी रहेगा पूर्ण स्क्रीन प्रस्तुति समूह परिचालन प्रदर्शन, वास्तविक समय गतिशील समग्र परिचालन स्थिति को दर्शाता है। इस बीच, व्यापार निगरानी सीटों में विशेषज्ञता प्रभाग, कदम, परत की निगरानी और विश्लेषण के द्वारा परत से कारोबार किया कदम को प्राप्त।
जू जियांग ने कहा कि डिजिटल व्यापार के विकास की प्रक्रिया आसान नहीं है, Daquan समूह डिजिटल यात्रा में एक कदम आगे किया गया है, पहला कदम पर कब्जा कर लिया। हम लाभ को मजबूत, प्रगति, बुद्धिमान निर्माण की ओर बढ़ के लक्ष्य बना रही रखना चाहते हैं।

ग्रुप चेयरमैन जू Guangfu कहा, सूचना प्रौद्योगिकी Daquan समूह 1990 के दशक से शुरू कर दिया, और Oracle, स्पष्ट नरम, Kingdee ईआरपी सॉफ्टवेयर के उपयोग, कंपनी के विकास और वृद्धि के रूप में शुरू की है, मूल ईआरपी प्रणाली व्यापार के विकास के लिए अनुकूल नहीं है । परियोजना के डेलॉयट परामर्श कार्यान्वयन, दो परामर्श सेवाओं की देश के प्रमुख एकीकरण किराया - - Huide जल्दी 2016 में मांग, Daquan समूह दुनिया के सबसे उन्नत प्रबंधन सॉफ्टवेयर --SAP सॉफ्टवेयर लागू करने के लिए, सॉफ्टवेयर कार्यान्वयन सेवाओं की एक अग्रणी वैश्विक प्रदाता को काम पर रखा ईआरपी मंच बनाने के लिए एक साथ पर्यवेक्षण इकाइयों के रूप में परामर्श, डिजिटल विश्वकोश जहाँ से पायलट केवल छह महीने की एक सहायक को पूरा करने के एंड-टू-डिजिटल सिस्टम ऑनलाइन हैं शुरू कर दिया। दिसंबर समूह 2017 अंत और उसकी सहायक सब ऑनलाइन संचालन लाइन पर पूर्ण कवरेज, परियोजना उम्मीदों का एक साल आगे के सफल समापन प्राप्त करने के लिए।
ऑनलाइन संचालन दो साल पहले, Daquan डिजिटल परिवर्तन और पूर्वावलोकन, सांख्यिकी शो के परिणामों के उन्नयन है कि मासिक वृद्धि की गुणवत्ता और दक्षता, इस साल चलाता है - आदेश उल्लेखनीय वृद्धि फरवरी में, 20% से अधिक की वृद्धि हुई है।
जू Guangfu ने कहा कि डिजिटलीकरण Daquan ईआरपी परियोजना में अग्रिम ऑनलाइन सफलता, के बारे में समूह के इतिहास में एक मील का पत्थर है, डिजिटल प्रबंधन के माध्यम से, Daquan समूह बुद्धिमान निर्माण में पहला कदम उठाया। बारे में समूह आगे विकास, डिजाइन, उत्पादन, गुणवत्ता नियंत्रण को बढ़ावा देंगे सेवा और डिजिटल उन्नयन के तो पूरी प्रक्रिया, बड़ा डेटा, इंटरनेट, कृत्रिम बुद्धि, अग्रणी नवाचार पर ही आधारित, नवाचार संचालित विकास की रणनीति, योजना के आसपास सेवाओं के लिए निर्माण से विस्तार और तेरह पाँच "चीन 2025 में बनाया" का पालन करें उससे संबंधित आवश्यकताओं का उपयोग करें, गहरी मुख्य उद्योग जुताई , निरंतर नवाचार, पृष्ठभूमि, नई प्रौद्योगिकी के इस्तेमाल, नए व्यापार मॉडल के विकास, और अंततः बुद्धिमान विनिर्माण के रूप में उच्च गुणवत्ता वाले विकास, मजबूती से उद्योग में अग्रणी स्थान पर कब्जा।

Yangzhong पार्टी सचिव पान जल्दी विचार है कि डिजिटलीकरण के लिए एक प्रभावी अन्वेषण व्यापार कोने पर हावी हो। Daquan समूह के बाद से डिजिटल विश्वकोश ईआरपी परियोजना उपयोगी लागू करने के लिए है, जो के बारे में समूह वास्तव में डिजिटल उद्यम। 2017 के निशान है बादल, Daquan समूह राज्य विज्ञान और प्रौद्योगिकी एक जीता है पुरस्कार, दो प्रबंधन प्रणाली मानक कार्यान्वयन 'व्यापार मॉडल' के एकीकरण मंत्रालय, नवीन उद्यमों और अन्य सम्मान करने के लिए दो उत्कृष्ट योगदान के एकीकरण। इन उपलब्धियों, दोनों समूह के बारे में पर अभिनव परिवर्तन का एक बड़ा प्रतिज्ञान का पालन किया गया है, लेकिन यह भी समूह के बारे में वर्तमान में उद्यमों के नवाचार क्षमता पर उपलब्ध है, बहुत उद्यम प्रबंधन स्तर की प्रशंसा।
गहरा करने के लिए, बड़े पैमाने पर विकास को बढ़ावा देने के जारी रखने के लिए, एक 'Daquan मानक' उद्योग में, उद्योग के नेता के लिए रवैया स्थापित बहुपक्षीय सहयोग; नेतृत्व करने के लिए, तेजी से परिवर्तन का नेतृत्व करने के लिए जारी करने के लिए समूह के बारे में, पान जल्दी बादल आशा डिजिटलीकरण Daquan ईआरपी परियोजना उच्च दक्षता की रिहाई को बढ़ावा देने के जारी रखने के लिए , प्रदर्शन प्रभाव से प्रेरित 'दो के एकीकरण' पूर्ण रूप से दे।
लगभग दो के एकीकरण के मामले में समूह अभिनव अभ्यास, परियोजना हासिल की पर्याप्त परिणाम बोल्ड नवीनता के कार्यान्वयन में Daquan समूह के लिए प्रशंसा के दूर-दृष्टि वाले बिंदु के दिग्गजों Daquan उच्च स्तरीय समूह की भागीदारी के लिए अनुमति देते हैं 'इंटरनेट + उन्नत विनिर्माण' की रणनीति जैसे, उन्हें दलाई लामा के 100 वें साल में स्मार्ट विनिर्माण योजना में अगला कदम पसंद आया। उन्होंने रेडियो को सच्चाई से साक्षात्कार किया:

डेलॉयट (चीन) के मुख्य कार्यकारी अधिकारी पैट्रिक त्सांग: डेलॉयट से संबंध है, दुनिया के सबसे बड़े पेशेवर सेवा संगठन है, हम बहुत भाग्यशाली Daquan एक अच्छा निजी उद्यम है, अध्यक्ष या राष्ट्रपति की परवाह किए बिना लग रहा है, वे दूर से देखे हैं, सुधार और नवीनता है। सामने चलते हैं। मुझे लगता है कि के बारे में समूह हमारे निजी उद्यम के सभी के लिए एक बेंचमार्क के रूप में काम कर सकते हैं, लक्ष्य सीखने। डेलॉयट गिनीज के साथ काम करने का अवसर है पर गर्व है, हमेशा की तरह आशा Daquan साथी!

एसएपी (चीन) चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर ली Xudong: के बारे में समूह एक गहरी आंतरिक शक्ति, नवाचार की भावना, बहुत ही गंभीर है और किसी भी प्रौद्योगिकी के व्यावहारिक व्यवसाय है, किसी भी उन्नत विचारों की शक्ति, उद्यम के अपने प्रबंधन के कोर, प्रबंधन कर रहे हैं। जागरूकता। मैं डिजिटल Daquan ईआरपी प्रोजेक्ट की सफलता लगता है, वास्तव में, सही अभिनव प्रौद्योगिकी और ठोस प्रबंधन और व्यापार के संयोजन के नवीन विचारों है। अध्यक्ष, राष्ट्रपति और भविष्य के लिए बुद्धिमान, नेटवर्क विकसित करने के लिए, नवाचार करने के लिए, देखने के लिए नींव से नवीनता से , हमें लगता है कि भविष्य बहुत आशाजनक है

चीन में डेलॉयट साथी परियोजना के लिए निदेशक वी: मुझे लगता है भविष्य हम की जरूरत है चीनी प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य, पुन: प्रयोज्य, सहयोगी मंच के एक समूह को डिजिटल किया जा सकता है Daquan ईआरपी परियोजना तरह के एक समूह Daquan मेरा मानना है कि में यह सब प्राप्त करने के लिए अधिकतम किया गया है। टेम्पलेट, अधिक से अधिक चीनी पात्रों का दौरा करने, सीखने, और इन कंपनियों को यांगझॉन्ग, जिआंगसू और यहां तक कि पूरे देश के लिए विद्युतीकरण टेम्प्लेट के रूप में बढ़ावा देने के योग्य है!

हूइड कंसल्टिंग कं, लिमिटेड के महाप्रबंधक लू रेनगांग: मुझे लगता है कि दक्वाहन समूह के एकीकरण की कुंजी नवीनता और नेतृत्व है। यह वास्तव में प्रबंधन नवीनता में नई तकनीक का उपयोग करता है और बेंचमार्किंग अंतरराष्ट्रीय घरेलू स्तर पर पहुंच गया है। नवाचार में नवाचार को बढ़ावा देना आसान नहीं है इसलिए, अन्य विनिर्माण कंपनियों के लिए, मुझे लगता है कि संदर्भ के लिए दो पहलुओं का इस्तेमाल किया जा सकता है। स्वचालन से डिजिटाइजेशन से लेकर नेटवर्किंग तक बुद्धिमान परिवर्तन तक जाने की आवश्यकता है। , और जितनी जल्दी बेहतर होगा, दूसरा नवाचार से आगे बढ़ना है, सर्वोत्तम संसाधन प्राप्त करने के लिए सर्वोत्तम विधि का उपयोग करें, और अंत में लक्ष्य प्राप्त करें।