壁の花壁の香「」合肥20年、アムウェイの株式に根ざし、強い企業'50のよう合肥。消費者に直接ではなくが、しかし、ナイキ、アディダス、シャネル、サムスン、アンタと他の国内および海外ブランドどこでも、中アムウェイフィギュア材料を点滅。原材料のこれらの「大」のサプライヤーとして、アムウェイの株式は目に見えない「チャンピオン」となっています。
戻る2000年に国際市場に、アムウェイ勇敢なジャンプ、国営企業技術センター、国の産業のブランド開発モデル企業、国や信頼できる企業は、無秩序な市場を獲得するために競争し、国家重点ハイテク企業の発展を取り除きます、「中国軽工業プラスチック業界（皮革、合成皮革）のトップ10企業のランクの4年連続安徽省政府品質賞、および最初の包括的なソートを獲得し、2011年に公に深セン証券取引所に上場。
今日では、世界約80の国と地域をカバーする海外販売アムウェイ製品のシェア、。アムウェイの株式インターナショナルは、さらにアムウェイの株式はロシアに完成し、「シルクロード経済圏」に沿って北上し、国際化を加速することです合併プロジェクト;「、ベトナムでの新生産拠点への投資のアムウェイの株式」南へ、'21世紀の海上シルクロード沿いには、これは、同社の国際的な開発のための必然的な選択であり、 『道に沿って』中国が主導権をエコーします。報告によると、これら二つのプロジェクトは、基本的には承認プロセスを完了した後、生産、マーケティング能力の早期形成のために、実装をスピードアップ。
アムウェイはエコ機能性ポリウレタン合成皮革や複合材料の研究開発と生産に特化した世界最大の企業として、Micasaのためのバレーボールのための革新的なポリウレタン合成素材を設計、開発しています。研究開発と無数の試行錯誤の進展は、Mikasaによって最初に承認されました。これは、2020年の東京オリンピックバレーボール試合でアムウェイマテリアルが「披露」されることを意味します。
国家の取り組みや合成皮革産業と川下市場の世界的な動向に応じて、将来は、アムウェイは北、南、野心的なレイアウトは、国内を中心に目指し、東ヨーロッパ、東南アジア、南米の放射線レイアウトに、「センター」と「トライアングル」を形成します王国の状態、および継続的に企業の持続的発展のための総合的な強さと能力を高めます。