Новости

Донг Мингжу сделал еще одно замечание: никогда не отказываться от статуса босса кондиционирования

Сначала Gree Electric Appliances, а затем New Energy Vehicles, Донг Мингжу никогда не уставал инвестировать. За последние три года он сделал более 30 акций Gree Electric Appliances и потратил более 1 млрд. Юаней на проведение Yinlong в течение одного года. Второй по величине акционер.

Недавно председатель компании Gree Electric Appliance Данг Мингжу сказал в интервью журналистам в офисах резидентов двух конференций: «Я не буду уделять слишком много внимания доходам и дивидендам вложений. На рынке капитала каждый должен трезво инвестировать, и не должно быть спекулятивной психологии».

В то же время Донг Мингжу сообщил репортерам последний план для Gree Electric. В начале этого года Донг Мингжу объявил в Gree Electric, что в 2018 году управление продажами Gree будет полностью преобразовано.

Донг Мингжу сказал, что в эпоху Интернета, если Gree использует только модель электронной коммерции Jingdong в системе продаж, то дилеры, безусловно, потеряют работу. Gree будет использовать современные инструменты в текущей системе продаж. В течение многих лет у Gree есть магазины в стране, мы будем использовать большие данные, чтобы открыть всю сеть, чтобы команда дилера объединилась в группу интегрированных услуг и продаж, позволяя компаниям отслеживать использование продукта и условия обслуживания.

Разнообразие и профессионализм не конфликтуют

Никогда не отказывайтесь от положения босса кондиционера

За прошедший период диверсификация Gree была подвержена внешним противоречиям. После официального объявления о диверсификации в 2016 году Gree уже на этом пути уже 2 года.

Когда дело доходит до диверсификации, Донг Мингжу сказал: «Успех или неудача (разнообразие) заключается в корпоративной культуре. То, что предприятия не могут потерять, - это самоотверженность».

В отчете о результатах работы Gree результаты исследований, которые в настоящее время расширяются во многих областях, еще не были полностью освещены, но потенциал интеллектуального оборудования был выявлен. Полугодовой отчет Gree 2017 года показывает, что его бизнес по кондиционированию по-прежнему составляет 90% от его общей выручки. Доля бизнеса в сфере бытовой техники и интеллектуального оборудования составляет около 2%.

Что касается доли умного оборудования в промышленности Gree, Донг Мингжу сказал, что это не важно. Она считает, что развитие этой отрасли - это процесс игры в фундамент. «Если вы скажете, сделайте станки с ЧПУ и кондиционер за одну ночь Тот же масштаб в 100 млрд. Юаней нереалистичен, но я могу сказать, что мои станки с ЧПУ либо ничего не делают, а делают все возможное. Теперь инструменты CNI с помощью CNC, такие как Германия, могут использоваться для обработки необходимого нам уровня. Это то, чем я горжусь.

Тем не менее, Донг Мингжу сказал: «Гри никогда не откажется от статуса босса по кондиционированию воздуха, мы должны твердо занять эту позицию, поскольку босс должен продолжать использовать новые технологии».

С развитием Интернета и электронной коммерции традиционные компании бытовой техники претерпевают полномасштабную трансформацию. Система продаж Gree также выявила ряд проблем в прошлом году.

В начале этого года Донг Миньжу объявил о том, что он подвергнется существенной реформе управления продажами Gree.

Говоря о конкретных мерах, репортер Донг Мингжу заявил: «В прошлом мы создали инновационные маркетинговые модели с уникальным мышлением и получили признание со стороны окружающего мира. Мы придерживаемся идеи беспроигрышных и разных подходов в разное время».

Вспоминая о нескольких изменениях в истории Gree, она сказала: «В первые дни компании по кондиционированию воздуха в Китае собирали фабрики и выигрывали на рынке через ценовые войны. В то время Gree разработала справедливую конкурентную среду, чтобы позволить Gree достичь беспроигрышной ситуации для восходящего потока Кроме того, можно сохранить стабильность во время кризиса, а Gree понимает, что невозможно доминировать в мире, достичь консенсуса с дистрибьюторами, а затем сформировать региональную модель управления и провести вторую реформу системы продаж Gree, поскольку масштаб растет больше, Также есть новые проблемы: Gree должен внести изменения в зону конечного дилера. Если генеральный менеджер не будет установлен, он может быть устранен. Gree затем открыла третье изменение, объединила местных дилеров и продажи. В системе формируется централизованная модель.

В этом раунде изменений в системе управления распределением Gree, Dong Mingzhu применит современные инструменты к существующей системе продаж и достигнет единства продаж и обслуживания для команды дилера.

В прошлом периоде действия Донг Мингжу часто сопровождались противоречиями. Некоторые люди даже сравнивали ее с внуком недвижимости Сан Хунбином. Говоря об этом, Донг Мингжу рассмеялся: «У меня есть ожидания и мечты о новой энергетической отрасли, в которую я вложил деньги. В то же время эта отрасль также соответствует национальной стратегии.

Два месяца спустя Донг Мингжу

Будет ли изменена роль Gree?

В эпоху Dong Mingzhu, Gree положил ясный отпечаток Dong Mingzhu. Собственная «чистая красная» конституция Донг Мингжу с его потоком также сделала любой из своих шагов, вызывая резкие споры на рынке.

Из предстоящих всеобщих выборов Gree Electric осталось всего два месяца. Будет ли Dong Mingzhu продолжать выступать в качестве председателя Gree Electric Appliances, который был предположен внешним миром.

Для вопроса о переизбрании Донг Мингжу сказал: «Я считаю, что ни одна компания не принадлежит одному человеку. У предприятия, естественно, есть итеративный процесс. Для меня озабоченность не в том, кто возьмет на себя ответственность, кто уйдет на пенсию. Где точка устойчивого развития ».

«Я был генеральным менеджером в Gree в 2001 году, и прошло уже 18 лет с этого года». Донг Мингжу сказал журналистам: «Я должен был отдохнуть, потому что 28 лет я не брал выходной в Gree. Посылка заключается в том, что Gree может работать хорошо. Если Gree не может работать лучше, я определенно не буду работать ».

«В эту эпоху у нас есть новое определение успешных людей, это не зависит от того, сколько у вас богатства, но от того, какой вклад вы придаете обществу. Когда я думаю о ценности, я иду на это», - сказал Донг Мингжу.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports