富士康36天 '闪电过会' 让工业互联网热度暴增.
在这条赛道上的企业还有中国白色家电巨头美的和海尔. 美的3月7日在2018AWE(中国家电及消费电子博览会)前夕宣布 '入局工业互联网' . 海尔正积极推广其大规模定制的工业互联网平台COSMO Plat, 该平台已吸引了上万家企业, 预计今年的平台交易规模将达到近4000亿元.
巨头们齐齐发力工业互联网的背景是 '中国制造2025' 的远景带来潜在的庞大需求. 消费升级, 老百姓要更好的产品, 倒逼传统制造业加快向 '智能制造' 转型.
富士康, 美的, 海尔都在大力推动工业互联网, 实质上是把它们强大的制造能力社会化, 并且抢吃 '中国制造' 升级的红利.
美的机器人公司总经理欧拉夫·格雷斯(Olaf Gehrels)预计, 到2025年中国机器人的市场容量将达到100万台, 而且中国本土机器人企业的市场占比届时将达到50%.
在收购了德国库卡和以色列高创, 具备了机器人和核心部件的 '硬实力' 后, 美的又创立了 '美云智数' 公司, 将自己在制造业, 供应链的经验, 转化为软件系统和企业云平台, 对外推广销售.
美云智数的总经理谷云松称, 美云智数希望成为中国B2B领域的独角兽公司.
其实, 德国工业4.0, 美国工业互联网的起步早于中国. 谷云松的底气在于, 中国制造业有其特殊性. 像美的每年生产3亿件产品, 有自主品牌, 也有OEM代工;有供给线下渠道的, 也有供给线上电商渠道的;覆盖多个不同品类;而且产业链很长, 从注塑, 钣金开始, 一直到成品. 很难照搬国外的工业互联网系统, 而美的自身的转型效果, 就是中国制造业升级的很好样板.
与美的强调覆盖机器人及核心部件不同, 海尔的工业互联网强调从 '大规模制造' 转向 '大规模定制' , 从产品研发, 设计, 营销等各个环节, 都吸引用户参与, 以及时满足个性化的需求, 促进产品持续迭代.
海尔正在与天津, 广州南沙, 上海松江等地政府, 合建智能制造显范区, 目标是做成 '产城创' 的融合模式. 即智慧社区, 展示智能产品应用的情况;智能制造生产线, 按用户需求提供定制产品;创业者则在工业互联网平台上提供, 汇集各种创意, 加快市场响应.
'机器人, 我们不一定自己做, 而是吸引供应商到平台来满足各方需求. ' 海尔家电产业集团副总裁, 供应链总经理陈录城说.
相比于美的, 海尔, 富士康的工业互联网将结合5G通信技术和8K的显示技术.
即将上市的富士康工业互联网股份有限公司, 头顶 '工业互联网' 的帽子, 但是它目前的业务仍然主要是通信设备, 云设备, 智能手机部件, 精密工具和工业机器人等代工业务. 工业互联网是它要利用上市募集的资金去开拓的领域.
富士康的工业互联网平台BEACON, 通过将智能传感器与生产设备连接, 实现数据采集和云计算, 在提质增效, 降本减存的同时, 为公司业务扩展奠定技术基础. 未来, 将实现人与人, 人与机器, 机器与机器间的互联互通, 并探索构建开放共享生态的工业互联网平台.
未来2~ 3年, 富士康希望由代工巨头, 转变为工业互联网生态体系下的智能制造和科技服务综合解决方案服务商. 富士康希望结合新一代的5G通信技术, 使8K超高清的图像能快速传输, 比如2~ 3微米的手机表面划痕能自动检测和修复, 实现制造的智能化升级.
几大巨头都是千亿级的制造企业, 它们构建工业互联网的道路也是 '殊途同归' . 富士康, 美的, 海尔, 谁能率先孵化出中国的工业互联网独角兽, 让我们拭目以待.