最近（3月14日）、ヒューストン大学の22人の代表団が、バウアー経営大学がペプシコグループ（広東ペプシタイ電子商取引株式会社）を訪問しました。ペプシコインターナショナルのB2C事業部長Lan Jian氏は、ペプシタイのブティックビジネスモデル、国際的なF2Cビジネスモデル、そして将来のスマートホームトレンドについて深く包括的な交換を行ってきました。
今回の訪問団は、主に経営学修士号、MBA学位を持つ専門家、優れた企業経営者を抱える大学院生でした。彼らは交換中にペプシコのビジネスモデルとビジネスプランニングにもっと注意を払いました。中国と外国の起業家の交流イベントになります。
この訪問の内容は、主にペプシコグループの3つの主要な焦点に焦点を当てました：
フォーカス1：ペプシコのブティック・ビジネスモデル
訪問期間中、米国チームの代表者は、多くの大学生はまた、より良い製品を体験することができます購入した後、高い評価と優れた価格に基づいて製品を購入するためにそれらを促し、アマゾンで購入ペプシタイ（BESTEK）製品を使用した経験を持っていることを明らかにしました彼らはペプシのタイ製品全体の販売のビジネスモデルに強い関心を持っていました。
この問題を解決するために、ペプシタイ国際B2C部門のゼネラルマネージャーは、氏蘭建は、簡単な紹介をした：ペプシのタイ製品は、ペプシタイは長いコアとしてユーザーエクスペリエンスに細線技術に準拠していることを、許可されたユーザーの大多数を収穫することができますR＆D、技術、生産、販売、アフターサービスの特許を取得し、国家のハイテクを作成するために、ハイテク製造企業。
1 R＆D：7000人の経験チーム
ペプシコグループは、国内外で7,000名の経験豊富なチームを持ち、新製品のコンセプトから製品のフィードバックに至るまで、情報収集に参加しています。
2生産：統合モード、ブティックルート
PepsiCo Groupは、購買モードと生産モードを一元管理し、原材料からの製品品質を保証し、全体的な生産効率を向上させるために中国に独自の工場を設立しました。
3セールス：国際F2Cモデル、費用対効果の高い製品とサービスの創出
PepsiCo Groupの主なビジネスは、従来の商品流通経路を破り、消費者に費用対効果の高い製品とサービスを提供するための電子商取引プラットフォームに基づくF2Cモデルによるものです。
4特許：500件の特許護衛、革新と開発
Pepsitech Groupは技術革新に注力しています。現在までに、100以上の発明特許を含む約500件の特許が取得され、適用されており、市場は競争優位性があります。
フォーカス2：国際F2Cビジネスモデル
Pepsitech Groupは、2017年12月に、F2Cモデルの優位性を証明した広東電子商取引のモデル企業として首尾よく選ばれました。
代表団のメンバーは、この旅の中核は、F2Cのビジネスモデルであると述べ、ペプシタイグループ本社での交換とフィールド観察により、瞬間を認識するためにペプシタイの製造業務プロセスを理解し、近いペプシタイのビジネスモデルを学ぶことができます中国の製造業のレベル。これはある程度でも自分の心の中にペプシのタイ製品の中国製造レベルの高度な製造レベルの代わりにすることを示しています。
フォーカス3：スマートホームは将来の投資の焦点です
現在の市場フィードバック情報に基づく計画。
統計では：2018年、中国のスマートホーム市場は、2020年、180億元に達する米国がStatista期待されながら、2021年のグローバルスマートホーム市場に応じ3576億元に達する米国の$ 79.3億ドルに達するだろう。
ユーザーへの市場志向型へのペプシタイ長期順守は、コアとして必要と巨大な市場の潜在力のスマートホームに基づいて、ペプシタイは、今後の開発計画に含まれ、スマートホームの大、起業家精神の高品質基準のペプシタイの追求を継続的に実施していきます拳を示しています。
米国代表団は旅行彼らが深く、中国の急速な発展の製造レベルの本当の理解は、ペプシタイグループと連携していきます、と積極的にペプシのタイ製品の経験に参加するだけでなく、ペプシのタイを見ることを期待以上であることを言いました質の高い生活を体験してより多くの人々をもたらすための製品、高品質の製品とグローバルな聴衆のための知的生命ブランドのビジョンを作成するの早期実現。
結局のところ、両当事者の代表は写真を一緒に撮り、交換会議は首尾よく終了した。両当事者の代表者はこれを考慮した
交換活動は重要な意味を持ち、今後もより多くの協力を期待しています。
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