在庫切れの受動部品|サプライヤーと顧客の認識ギャップ

下流のメーカーは大幅あまり、レイ王偉、最初のゼネラルマネージャーは指摘してするように、大規模な受動部品、頻繁に価格上昇、のうち過去数ヶ月の間、受動部品不足が運送会社、ほとんど狂気の価格に影響を与えている、持っています圧力ベンダーの源になる。レイが最もでも最高の2〜3シーズンで受動部品の市況に期待されるものの、夏2018年には2019を発行する恐れの広がりのうちの、どんな理由であれ、その後、Yageo会長陳太極拳が思う、一番下に落ちます、取引先や顧客に大きなギャップ。レイとの間に受動部品の認識を強調し、最近言った受動部品の不足や価格の状況について、原因為替レート、メモリ、2017年に価格の上昇によって引き起こされる受動部品、レイ利益不況、受動的な過去へ部品供給は、タップするだけを開け、水がメーカーはストッキングを必要としない、流出するが、今多くのピアが、各電子製品は、一般的に使用される。水栓が開いている必要がありますかわからない水栓のようなものです百の受動部品は、限り、それは業界でパニックにつながったコンポーネント品の不足ではないとして、市場は商品をつかむために混乱を深めるために合理的ではありません。最近の台湾ベースの受動部品サプライヤー各財布いっぱいほとんどの企業二桁の収益成長率、売上総利益率も過去最高を打つ。しかし、受動部品を考えていない工場売上総利益率の改善が主である受動部品は、お客様がより高価な受動部品を購入するものの、価格を注入し、単に合理的なコストを反映しています価格、台湾ベースの受動部品工場は、日本の工場で、長期的寡占市場を食べることへの成長能力があり、それが原因成功した画期的な技術的障壁に、ポートフォリオの最適化からのもので、たくさんのお金を稼ぐために。陳太極拳は指摘し、2016年の巨大な第四四半期は知っていました供給不足の傾向では受動部品、生産能力の約10%を上回る受注以来、タイトな供給は、その時点で実現しなかったそれぞれのために在庫が残っているされましたが、一年後の36日には、転送貨物で、今日発生した安全在庫、在庫不足が削減されましたリング真の財の状況、および在庫切れにもいくつかの製品。Yageoは、価格の高騰から、売上総利益率の小さい部分だけを強調し、他の人は、高付加価値製品の所得シェアのある高付加価値、高プロファイルによる増加製品には、いくつかの価格上昇が、一般的な標準製品のように、売上総利益率が最大のプレーヤーになるために改良され、販売市場と株式であるが、その価格やメーカーのリーの貢献、まだニッチできません、車種受動部品を比較。それが安定化させることができる受動部品市場の条件としては、せいぜい、一部の顧客は、ベンダー3にシーズン2が一番下に落ちるどのように良い関係なく、と思いますが、ではありません私は、爆発的な需要側用として2018年に夏の終わりをオフにすることはできません、14〜18ヶ月まで延伸し、生産設備の配信と相まって、制限されている世界的な受動部品の生産能力拡大のためので、本土のサプライヤーの品質は市場の需要を満たすことができないと思います恐怖のうちより確立受動部品が原因でも、スマートフォン、拡張現実(AR)、人工知能(AI)、物事(IOT)のインターネットを含む家電製品、コンピュータアプリケーションに加えて、年間を通じて継続し、成長し、受動部品は、タイトな供給を継続するように5G基地局、インテリジェントロボット及び他の受動素子相当量、プラス多くの自動車エレクトロニクスは、標準装備になる。2016年、高い適格に移動TDK、村田(村田)、京セラ及び他の製品ラインを含みますリーの市場、50%の減産を発表しました次の製品の容量で0805、0603のために、再び2018年3月村田に、2017 MLCC受動部品(MLCC)の株価で、その結果、ほぼ3%の供給ギャップが生じて、第1価格の上昇、驚きによって非常に多くのお客様。日本は、台湾ベースの受動部品は、植物の容量を搭載した数ヶ月で新製品を切り開くことはほとんど不可能持っているだけでなく、顧客のラッシュの注文を引き受けることができない、このような状況の下で、受動部品の恐怖の場合の貴重な商品されているので、 2018年の代理店の投機と相まって、受動部品、より混沌とした市況の2018の価格を行います。業界は受動部品の混戦の価格が予想される再放送は、慎重かつ緩やかな拡大のサプライヤで、避けられない、買い手は、この段階では困難です長期的な価格の売り手掘り出し物が再び上昇する可能性がある、と増加し、市場の備蓄行動の恐怖によって駆動心理的な期待によって、受動部品工場、代理店や備蓄は大きな勝者かもしれない、しかし、まだ台湾ベースの受動部品工場であります徐々にハイエンド製品のための日本の工場受注を食べるために、これは青い海の戦略の中で最も重要である可能性、洗練された自律レシピとプロセス技術を習得するための技術の流出を防ぐために継続すべきである。圧力下流のクライアントとして、代替品を見つけることができません供給前に、我々は唯一の供給を安定させるために、四半期ごとおよび受動部品工場を通じて交渉することができます。

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