Yves Serra fue el director general del grupo suizo Georg Fischer (GF). Desde el momento de la crisis financiera de 2008, dedicó más atención al mercado chino, especialmente en los últimos años. Cuando vengo a China dos o tres veces, al menos tres semanas seguidas, paso tiempo visitando clientes y cada vez más interactuando con los empleados de primera línea. "Hoy, la situación competitiva y las oportunidades de desarrollo de China han experimentado cambios cualitativos. Es un lugar donde puedes 'presenciar milagros' ", dijo Yves Saila.
En los 40 años de reforma y apertura, el mercado de China ha crecido en tamaño. Por ejemplo, en el campo del mecanizado de precisión, el mercado chino era solo una pieza muy pequeña. En solo 25 años, se ha convertido en el mercado más grande del mundo. Mejora de la calidad: "China ha entrado en una nueva etapa de actualización de los consumidores, mejora de la calidad, los consumidores quieren productos de mayor calidad y las empresas son cada vez más valoradas por su calidad." Para el famoso producto de calidad "Swiss Made" Para el Grupo GF, que ha heredado la innovación durante 215 años, esta puede ser una señal muy favorable.
Mercado de China inigualable
Para sistemas de tuberías, productos para el automóvil y soluciones de procesamiento para el negocio principal, los productos de GF Group están involucrados en casi todos los aspectos de nuestras vidas - en el sector de la automoción, los clientes GF incluyen no sólo Volkswagen, Toyota, Honda, GM, Mercedes, Ford, Hyundai, etc. una de marcas públicas de empresas conjuntas, y tiene la gran pared, Geely, Chery y muchos otros usuarios de marcas independientes, en el mercado de tuberías, productos GF son ampliamente utilizados en nacional nido de proyectos a gran escala, Expo, Teatro nacional, así como Vanke, Groenlandia, Landsea empresas como proyectos de bienes raíces; que para el campo de mecanizado, máquinas-herramientas programa de procesamiento de GF es todo todos los rincones de la industria manufacturera de china, si se trata de la bebida, plumas y otras necesidades diarias, o teléfonos móviles, computadoras tablet y otros productos electrónicos, así como de motores de avión y otra de fabricación de alta gama En el campo, las máquinas herramientas de GF se pueden ver en todas partes, ayudando al desarrollo de la industria manufacturera de China en todos los niveles.
De acuerdo con el Informe Anual 2016, el rendimiento de GF Group en el mercado mundial, como siempre, 'estable', con ventas anuales de hasta el 3%, por el contrario, el rendimiento GF en el mercado chino, se puede utilizar el 'brillante' para describir.
2016, GF Piping Systems adquirió un total de tres empresas, dos de las cuales son empresas chinas (son cómodas y Beijing Automotive Components Co., Ltd Lingyun disparó Gas Equipment Co., Ltd., este último a través de Asia Grupo adquirida). Aunque el año pasado negocios GF Automotive El crecimiento general es solo leve, pero el mercado chino ha crecido fuertemente en un 12%, con una facturación de 100 millones de francos suizos (alrededor de 663 millones de yuanes).
Hoy en día, la empresa GF ha estado en China durante 30 años. El señor Serra mencionó, actualmente en GF negocio global, China representó el 20%, en particular el mercado de acabado, ya representa el 40% del mercado global del Grupo. Tubería de GF en China , Automotriz y soluciones de procesamiento continuarán expandiendo la capacidad de producción.
El Grupo GF también tiene un plan de cinco años: alcanzar una facturación de 4.5-5.000 millones de francos suizos (unos 29-325 mil millones de dólares estadounidenses) para 2020 desde 2015. Una fuerza importante es apuntar al mercado de gama alta. En la etapa crucial de la reestructuración económica de China, los nuevos mercados han traído nuevas oportunidades. "China es un mercado estratégico para GF Group, el gobierno chino ha prestado más y más atención a la calidad y los problemas ecológicos", dijo Saila. GF Group en China El diseño se ha ajustado en consecuencia, aumentando la inversión en autopartes livianas, máquinas herramientas automáticas e inteligencia del sistema de tuberías. En el cada vez más vibrante mercado de vehículos de nueva energía, los preparativos también están en pleno apogeo.
La innovación no es misterio
"Tengo muchas ganas de hablar con clientes chinos. Sus necesidades en constante cambio son la fuente de nuestra innovación." Durante la entrevista, Yves Sela insistió reiteradamente en la necesidad de comprender y satisfacer las necesidades de los clientes. Para GF Group, esto es absolutamente No es una charla vacía, tiene muchos aspectos y no ha escatimado esfuerzos para implementar.
Podemos ver las innovaciones de esta manera: una consiste en acumular productos o tecnologías que tienen algún significado disruptivo a lo largo de los años para estimular y dirigir las necesidades de los consumidores, como la introducción del iPhone por parte de Apple, y la otra es comprender la base de la demanda de los consumidores hasta innovar, para comprender mejor la tendencia, adaptarse al mercado. en Sierra vista, el trabajo diario no puede ser siempre una innovación revolucionaria que Apple (de hecho, incluso la propia de Apple no puede hacer) más es seguir entender al cliente, ajustar el producto para satisfacer la demanda. 'en esencia, la innovación se han convertido en la innovación, sólo para resolver las necesidades del cliente, por lo GF Group, un gran avance para la investigación y desarrollo independiente, por un lado, muchos ingenieros están involucrados los cuales contribuyen, por otro lado, está en el mercado los vendedores de primera línea y gerentes de producto estarán involucrados en la investigación y el desarrollo de los clientes donde obtienen retroalimentación, sino que también conocen las necesidades reales de los clientes 'Sierra dicho,' la dirección del Grupo GF. Hay reglas y regulaciones, el 50% del tiempo de trabajo se debe gastar en clientes, incluyéndome a mí, y así sucesivamente '.
Sin embargo, no hay suficientes clientes en el siguiente, toque las necesidades de los clientes es un GF Group proyecto sistemático, por un lado acumulado una rica y profesional del personal, hemos contratado a ingenieros de todas las áreas de hardware, software, mecánica, ambiental, etc .; Otro Por un lado, a través de la capacitación, mejoran continuamente sus habilidades profesionales y pueden comprender con precisión las dificultades y los puntos débiles de las necesidades del cliente. Luego pueden desarrollar nuevos productos basados en esto o actualizar los productos originales. "Los empleados deben visitar a los clientes. fotos, grabar vídeos, algunas de los detalles del cliente para descubrir qué tipo de problemas que se han optimizado de acuerdo a estas cuestiones, cuanto mayor sea la empresa más debemos evitar 'la innovación innecesaria', idearon algunos clientes simplemente no es necesario. Sella dijo.
Suiza es un país pequeño con una población pequeña, pero su industria manufacturera goza de una gran reputación a nivel internacional. Según Yves Serra, existe un fuerte gen para la búsqueda de la extrema e innovación en esta tierra. "Dado que las empresas suizas no pueden sobrevivir sin innovación", los genes innovadores han penetrado en el desarrollo del Grupo GF, formando su competitividad más simple pero más básica.
La fabricación inteligente es un medio
Cuando se habla del tema candente de la "fabricación inteligente", la opinión bastante tranquila de Yves Sayra no puede dejar de pensar en ello. "Made in China 2025" es como Industry 4.0. En este proceso, Las empresas deben adaptarse a las nuevas necesidades mediante reformas para satisfacer sus necesidades más importantes.
Desde que comenzó en Alemania en 2011, la ola de Industria 4.0 ha barrido todos los rincones de la industria manufacturera mundial. En esta poderosa nueva revolución industrial, los países frecuentemente han adoptado estrategias desde el nivel nacional para aprovechar las oportunidades y aprovechar la altura dominante; Los gigantes de la industria también han planeado liderar la tendencia del cambio. Como gigante industrial de clase mundial, GF Group también explora y despliega naturalmente Industry 4.0, pero aún mantiene su ritmo innovador.
En el sistema de tuberías, la práctica GF es instalar un sensor a los componentes de la línea, de modo que todo el sistema de tuberías incluye la comunicación y la percepción puede apreciar que el miembro de montaje está en su lugar, si hay una fuga, si existe riesgo potencial, el sistema será retroalimentación oportuna, el personal estará mantenimiento oportuno, eliminar los peligros ocultos, en el campo de la transformación mecánica, GF se puede personalizar software único de gestión de tienda, con lo que todo el flujo de procesamiento de la máquina-herramienta, robots y otros equipos de procesamiento y todo el trabajo del Contacto juntos, permitiendo juicio inteligente de todo el estado de procesamiento y de supervisión para asegurar que todo el proceso está bajo control unificado, para garantizar que todos los procesos se pueden procesar en el estado correcto. por lo tanto, no sólo puede mejorar significativamente la eficiencia de procesamiento, También puede garantizar la calidad y el nivel de procesamiento, para crear un mayor valor para los clientes.
Aunque puede proporcionar a los clientes un nivel tan alto de soluciones inteligentes, GF Group no pone todo su énfasis en la inteligencia de alto nivel, sino que parte de la situación real y las necesidades reales de los clientes. el punto de vista, esto se refleja con precisión el GF constante y racional. 'Si el equipo no es lo suficientemente bueno en sí mismo, está construido como una fortaleza en el desierto. GF es una empresa suiza, la calidad es nuestra tarjeta de visita, nunca pierden', Yves • Serra dijo: 'nuestro plan de crecimiento es una cualidad de crecimiento, no el concepto de palabras vacías. la lucha por la calidad, el crecimiento equilibrado, que es nuestra principal estrategia para clientes satisfacer mejor las necesidades, es nuestro objetivo . '