أخبار

الحوار 215 الرئيس التنفيذي لمجموعة سويس متعددة الجنسيات السويسرية

• إيف سيرا جورج فيشر هو الرئيس التنفيذي لشركة (GF) مجموعة من أوامر الوقت من الأزمة المالية في عام 2008، استثمر في السوق الصينية المزيد من الاهتمام، خاصة في السنوات الأخيرة، في كل سنة هو الى الصين مرتين إلى ثلاث مرات، في كل مرة ثلاثة أسابيع على الأقل، قضى زيارة العملاء، والمزيد وخط المواجهة أكثر الموظفين وتبادل الوقت ". اليوم، الوضع التنافسي للصين، خضعت فرص تغيير نوعي. هنا وقال إيف سايله: "إنه مكان يمكنك فيه مشاهدة المعجزات".

40 عاما من الاصلاح والانفتاح، وحجم السوق الصيني آخذ في الازدياد. على سبيل المثال، في مجال التشطيب، كان السوق الصيني فقط واحدة صغيرة، في سنوات فقط 25، يصبح أكبر سوق في العالم. التغيير الأهم هو تحسين نوعية، "الصين قد دخلت المستهلك للترقية، ورفع مستوى جودة مرحلة جديدة، المستهلكين يريدون منتجات عالية الجودة ونوعية الشركات لأكثر وأكثر قيمة." والمعروف عن جودة "صنع سويسري" هو بالنسبة لمجموعة GF ، التي ورثت 215 عامًا من الابتكار ، قد تكون هذه إشارة إيجابية جدًا.

سوق الصين لا مثيل لها

لشبكات الأنابيب، ومنتجات السيارات وحلول معالجة لرجال الأعمال الأساسية، ويشارك المنتجات GF المجموعة في تقريبا كل جانب من جوانب حياتنا - في قطاع السيارات والعملاء GF تشمل ليس فقط فولكس واجن وتويوتا وهوندا وجنرال موتورز ومرسيدس وفورد وهيونداي، الخ العامة العلامات التجارية مشتركة، ولها سور الصين العظيم، جيلي، شيري وغيرها من العديد من المستخدمين الماركات المستقلة، في السوق خط أنابيب، وتستخدم على نطاق واسع من المنتجات GF في عش الوطني مشاريع واسعة النطاق، معرض، المسرح الوطني، فضلا عن انكه، غرينلاند، Landsea شركات مثل المشاريع العقارية؛ أما مجال تصنيع الآلات، وأدوات الآلات برنامج معالجة GF موجودة في جميع أنحاء كل ركن من أركان الصناعة التحويلية في الصين، سواء كان الشراب، والأقلام وغيرها من الضروريات اليومية، أو الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر اللوحية وغيرها من المنتجات الإلكترونية، فضلا عن محركات الطائرات وغيرها من تصنيع الراقية في هذا المجال ، يمكن رؤية الأدوات الآلية لشركة GF في كل مكان ، مما يساعد على تطوير الصناعة التحويلية في الصين على جميع المستويات.

ووفقا ل2016 التقرير السنوي، والأداء GF المجموعة في السوق العالمية، كما هو الحال دائما، "مستقرة"، مع مبيعات سنوية بنسبة 3٪، على النقيض من ذلك، أداء GF في السوق الصينية، يمكنك استخدام "ألمع" لوصف.

عام 2016، حصلت GF أنظمة الأنابيب ما مجموعه ثلاث شركات، اثنتان منها الشركات الصينية (ومريحة وبكين مكونات السيارات شركة، أطلقت المحدودة ينغيون معدات الغاز المحدودة، وهذا الأخير من خلال مجموعة آسيا المكتسبة). على الرغم من أن العام الماضي GF السيارات التجارية النمو الإجمالي قليلاً فقط ، ولكن السوق الصينية نمت بقوة بنسبة 12٪ ، مع دوران قدره 100 مليون فرنك سويسري (حوالي 663 مليون يوان).

اليوم، كانت الشركة GF في الصين لمدة 30 عاما. وذكر السيد سيرا حاليا في GF الأعمال العالمي، استحوذت الصين على 20٪، وبخاصة السوق التشطيب، تمثل بالفعل 40٪ من السوق العالمية للمجموعة. خط أنابيب GF في الصين ستستمر حلول السيارات والسيارات وتوسيعها في توسيع الطاقة الإنتاجية.

تمتلك مجموعة GF أيضًا خطة خمسية - لتحقيق رقم مبيعات يتراوح بين 4.5 و 5 مليار فرنك سويسري (حوالي 29 إلى 325 مليار دولار أمريكي) بحلول عام 2020 منذ عام 2015. ومن القوى المهمة استهداف السوق المتطورة - في المرحلة الحاسمة من إعادة الهيكلة الاقتصادية في الصين ، جلبت أسواق جديدة فرصاً جديدة ، حيث قال: "الصين سوق استراتيجي لمجموعة GF ، وقد اهتمت الحكومة الصينية بمزيد من الاهتمام بالجودة والقضايا البيئية". وقد تم تعديل التصميم وفقًا لذلك ، مما أدى إلى زيادة الاستثمار في قطع غيار السيارات الخفيفة ، وأدوات الماكينة الآلية ، وذكاء أنظمة خطوط الأنابيب ، وفي سوق السيارات الجديدة المليئة بالحيوية على نحو متزايد ، أصبحت الاستعدادات على قدم وساق.

الابتكار ليس لغزا

"أحب كثيرا التحدث مع العملاء الصينيين. احتياجاتهم المتغيرة بسرعة هي مصدر ابتكاراتنا." خلال المقابلة ، أكد إيف سيلا مرارا على الحاجة إلى فهم وتلبية احتياجات العملاء. إنه ليس حديثًا فارغًا ، له جوانب عديدة ولم يدخر جهداً للتنفيذ.

يمكننا أن ننظر إلى الابتكار بهذه الطريقة: الأول هو تجميع منتج أو تقنية لها بعض الأهمية المعطلة على مر السنين لتحفيز وقيادة احتياجات المستهلكين ، مثل إطلاق آبل للآيفون ، والآخر هو فهم الابتكار على أساس الطلب الاستهلاكي واتجاهات الإدراك الأفضل والتكيف مع السوق ، من وجهة نظر سيرا ، ليس من الممكن دائمًا تنفيذ ابتكارات مذهلة مثل عمل أبل اليومي (في الواقع ، حتى أبل لا تستطيع أن تفعل ذلك بنفسها). أكثر من ذلك هو أن نفهم باستمرار العميل ، وضبط المنتج ، والتكيف مع الطلب. "في جوهره ، السبب في الابتكار يصبح الابتكار ، هو بالضبط حل احتياجات العملاء. لذلك GF Group على جهة مستقلة اختراق البحث والتطوير ، العديد من المهندسين المعنيين من بينها القوة المساهمة ؛ ومن ناحية أخرى ، فإن المسوقين ومديري المنتجات الذين هم في مقدمة السوق سيشاركون أيضًا في البحث والتطوير ، ويمكنهم الحصول على ردود فعل من العملاء وفهم الاحتياجات الحقيقية للعملاء. "وقال سيلا:" إدارة GF Group هناك قواعد ولوائح ، يجب إنفاق 50 ٪ من وقت العمل على العملاء ، بما في ذلك نفسي ، وهكذا.

ومع ذلك ، فإنه لا يكفي أن تكون بجوار العملاء ، حيث أن التنقيب عن احتياجات العملاء هو مشروع منظم ، فمن ناحية ، قامت مجموعة GF بإنشاء فريق مواهب غني ومهني وتجنيد مهندسين من الأجهزة والبرمجيات والآلات والبيئة وغيرها من المجالات ؛ من ناحية ، من خلال التدريب ، يقومون باستمرار بتحسين مهاراتهم المهنية ويمكنهم فهم الصعوبات ونقاط الألم التي يحتاجها العملاء بدقة ، ثم يمكنهم تطوير منتجات جديدة تعتمد على ذلك ، أو ترقية المنتجات الأصلية ". يجب على الموظفين زيارة العملاء. الصور الفوتوغرافية ، لقطات الفيديو ، من بعض التفاصيل لاكتشاف نوع المشاكل التي يواجهها العميل ، للتحسين على أساس هذه القضايا ، كلما كبرت الشركة لتجنب بعض "الابتكارات غير الضرورية" وتصميم شيء لا يحتاجه العميل ببساطة. قال سيلا.

سويسرا بلد صغير يسكنه عدد قليل من السكان ، لكن الصناعة التحويلية تتمتع بسمعة عالية على المستوى الدولي ، ووفقًا لـ Yves Serra ، هناك جين قوي للسعي إلى التطرف والابتكار في هذه الأرض. "وبما أن الشركات السويسرية لا تستطيع البقاء دون الابتكار ، فقد تغلغلت الجينات المبتكرة في تطوير مجموعة GF ، لتشكل أبسط قدرتها التنافسية ولكن الأساسية.

التصنيع الذكي هو وسيلة

عندما نتحدث عن موضوع "التصنيع الذكي" ، فإن رأي إيف سايرا الهادئ لا يسعه إلا التفكير فيه. "صنع في الصين عام 2025" يشبه الصناعة 4.0. تحتاج الشركات إلى التكيف مع الاحتياجات الجديدة من خلال الإصلاحات لتلبية احتياجاتها النهائية.

منذ أن بدأت في عام 2011 في ألمانيا ، اجتازت موجة الصناعة 4.0 جميع زوايا الصناعة التحويلية العالمية ، وفي هذه الثورة الصناعية الجديدة القوية ، تبنت البلدان بشكل متكرر استراتيجيات من المستوى الوطني لاغتنام الفرص والاستيلاء على الارتفاع الكبير ؛ كما وضعت شركات الصناعة العملاقة خططًا لقيادة اتجاه التغيير ، حيث تعمل GF Group ، باعتبارها عملاق صناعي عالمي ، على استكشاف ونشر الصناعة 4.0 بشكل طبيعي ، ولكنها لا تزال تحتفظ بنمطها المبتكر.

في نظام خطوط الأنابيب، وممارسة GF هي لتثبيت جهاز استشعار لعناصر الخط، بحيث يتضمن نظام خطوط الأنابيب بأكمله التواصل والإدراك يمكن تقدير أن عضو تصاعد في مكان، إذا كان هناك تسرب، إذا كان هناك خطر محتمل، وسوف يكون النظام ردود الفعل في الوقت المناسب، سيكون الموظفون الصيانة في الوقت المناسب، والقضاء على المخاطر الخفية، وفي مجال التصنيع الميكانيكي، GF يمكن تخصيص برنامج فريد من نوعه لإدارة متجر، وبذلك كل من تدفق تجهيز أدوات الآلات، والروبوتات وتجهيز المعدات الأخرى وجميع أعمال الاتصال معا، مما يتيح الحكم ذكي من الدولة بأكملها معالجة ومراقبة للتأكد من أن العملية برمتها تحت السيطرة موحدة، لضمان أن جميع العمليات يمكن معالجتها في الحالة الصحيحة. لذلك، لا يمكن إلا أن تحسن بشكل كبير من كفاءة التصنيع، يمكن أيضا ضمان جودة ومستوى المعالجة ، لخلق قيمة أكبر للعملاء.

في الوقت الذي توفر مثل هذا المستوى العالي من الحلول الذكية لعملائنا، ولكن GF المجموعة لا تضع كل التركيز على مستوى عال من الذكاء، ولكن من واقع واحتياجات الفعلية للعملاء، متوازنة، فوجود وجهة نظر، وهذا ما يعكس بدقة GF ثابتة وعقلانية. "إذا كانت المعدات ليست جيدة بما فيه الكفاية في حد ذاته، هو مبني مثل قلعة في الصحراء. GF هي شركة سويسرية، والجودة هي بطاقة أعمالنا، تفقد أبدا"، إيف وقال • سيرا، "خطة النمو لدينا هي ذات جودة النمو، وليس مفهوم كلام فارغ. السعي لتحقيق الجودة والنمو المتوازن، الذي هو الاستراتيجية الرئيسية لدينا لأفضل احتياجات تلبية احتياجات العملاء، هو هدفنا . "

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports