Вечером 16 марта заместитель народного собрания, председатель правления Gree Electric Appliances Dong Mingzhu, по-прежнему энергично делился своими настроениями по поводу китайского производства в средствах массовой информации, включая «Ежедневные экономические новости» сразу после однодневного заседания.
Корреспондент узнал от Gree Electric, что Донг Мингжу представил в течение двух сессий в этом году 13 предложений по защите интеллектуальной собственности, умному развитию производства и полезному быту бытовой техники. В интервью журналистам она сказала, что через несколько лет Накопление, нынешнее китайское производство начало фокусироваться на развитии качества, сделает скачок вперед в будущем.
Донг Мингжу считает, что изменение является тенденцией, которая проникает в процесс развития предприятия. В этом процессе необходимо строительство и самоотверженность культурной системы. Говоря о совете директоров Gree, который получил много внимания, Донг Мингжу сказал, что один человек не Он может проникнуть в контекст общего развития предприятия. Рост предприятия бесконечен, и если он сможет справиться с этим сдвигом, он также считает, что Gree может работать лучше. Ключевым моментом является не то, что рано или поздно, и кто добьется успеха, но что компания может иметь постоянный поток развития. ,
Поговорите об инвестировании в Иньлун в Чжухае: «Я люблю новую энергетическую отрасль»,
NBD: Промышленность считает, что порог для новых энергетических рынков высок. Почему вы оптимистично относитесь к этому рынку?
Dong Mingzhu: Порог не определяется другими. Это личное мнение. Я думаю, что для всех отраслей промышленности должны быть «высокие пороги», чтобы иметь возможность делать хорошую работу с продуктами и рынками. Новая энергия - это неизбежное направление для будущего развития. Перспективы развития - это потенциальные потребности в развитии хранения энергии.
Китай хочет стать могущественной страной в обрабатывающей промышленности, и в ней часто говорится слово «обгоны кривой». В области новой энергии мир почти на одной стартовой линии. Благодаря сильным талантам и технологиям мы должны понять правильное направление и стремиться к лидерству в новом энергетическом поле. ,
NBD: Каковы конкретные достижения в области новой энергии?
Донг Мингжу: В настоящее время мы продолжаем продвигать зрелость новых энергетических технологий. Нынешнее продвижение новых источников энергии - это не одно и то же. Многие компании формируют свою собственную логику и причины. Все думают, что их батареи самые лучшие. И я думаю, что хорошие и плохие последние Практический тест является наиболее реалистичным. Некоторые люди отметили, что ключевым фактором хорошей батареи является высокая плотность. На мой взгляд, самыми основными двумя элементами батареи являются безопасность и срок службы, а во-вторых, зарядка идет быстро.
Помимо изучения самой новой энергии, крупные компании также должны планировать свою работу. При удовлетворении потребностей пользователей они также должны быть осведомлены об экологических проблемах. Они должны хорошо восстанавливать новые энергоносители в ближайшие 5-10 лет, демонтировать и демонтировать планы и сделать защиту окружающей среды основным направлением исследований. развитие.
NBD: У некоторых людей есть сомнения: уместно ли управлять новой энергетической автомобильной отраслью с компаниями по кондиционированию воздуха?
Dong Mingzhu: Это не проблема для компаний по кондиционированию, которые не подходят для управления автомобильной промышленностью. Ключевым моментом является не удовлетворение потребностей потребителя и достижение удовлетворенности потребителей как стандарта управления. Потому что Gree настаивает на том, что «не требует послепродажного обслуживания. Концепция лучшего сервиса, непрерывная самозанятость, чтобы создать прочное качество.
В настоящее время в автомобильной промышленности также есть некоторые проблемы с широким управлением. Стремление к качеству в новых энергетических транспортных средствах очень важно. Необходимо изменить смысл стандартов и качества компонентов в автомобильной промышленности.
NBD: Почему вы выбрали инвестиционную компанию Zhuhai Yinlong?
Донг Мингжу: Некоторые инвесторы видят, что проект будет уделять внимание концепциям и рыночной стоимости, но я думаю, что некоторые из инвестиций предназначены не для зарабатывания денег, а для инвестирования в развитие отрасли, и некоторые говорят. Я вкладываю их (Чжухай Иньлун) в инвестирование в другие. Я люблю то, что новая энергетическая отрасль - это не определенная компания. Меня не волнует какая компания и инвестиционное поведение. Меня беспокоят, какие условия должна иметь новая энергетическая компания, чтобы стать мировым лидером.
Обсуждение коммерческой стратегии: добиться беспроигрышного сотрудничества
NBD: Прежде чем вы сказали на внутренней конференции, в 2018 году менеджмент продаж Gree должен быть полностью преобразован. В чем причины этого?
Dong Mingzhu: На протяжении многих лет Gree создала несколько инновационных маркетинговых моделей с собственным уникальным мышлением. Любое принятое решение исходит из собственного отпуска. Я считаю, что каждое решение не будет большой ошибкой. В течение многих лет Gree всегда настаивал на идее беспроигрышного, удовлетворяющего интересы потребителей, дистрибьюторов и компаний, и в разное время имеет разные стратегии.
В самое ближайшее время национальные кондиционеры боролись с ценовыми войнами, у них не было собственных основных технологий, они зависели от ряда компонентов, таких как компрессоры других, которые принадлежали к роли сборщика. В этом контексте, если дистрибьютор превращается в группу интересов, Самая большая жертва - это компания. Поэтому, когда мы играли ценовую войну по всей стране, мы разработали комплексную систему для создания справедливой конкурентной среды.
Даже в финансовом кризисе в 2008 году поставщики грецких и нисходящих компаний Gree не упали. Поддержание стабильности в добывающих и перерабатывающих компаниях также является обязанностью крупных компаний.
С постоянным углублением обучения персонала и исследований технологий, Gree знает, что он не может доминировать в мире в каждом движении и должен работать вместе, чтобы создать беспроигрышную ситуацию и выйти на рынок вместе.
Поэтому я считаю, что изменение - это тенденция, которая пронизывает развитие предприятия и постоянно стимулирует инновации.
Например, в настоящее время потребители покупают кондиционеры Gree, и штаб-квартира может отслеживать использование в любое время. Кроме того, при продвижении Интернета степень онлайн-и автономной интеграции продолжает углубляться, онлайн-спрос выполняется быстро и легко, а лучший сервис предоставляется в автономном режиме. Используйте большие данные, чтобы открыть всю сеть для удовлетворения потребностей пользователей в любое время и в любом месте.
NBD: В 2018 году правительство неоднократно подчеркивало высокое качество разработки. На ваш взгляд, какие инновации необходимо сделать компании?
Dong Mingzhu: Китай раньше был крупной страной-производителем и большой страной. Все компании используют человеческие и финансовые ресурсы для брендинга, но они не могут имитировать суть. Я был генеральным директором Gree в 2001 году. В этом году исполняется 18 лет, последние 5 лет. Gree Electric добилась прорыва в развитии, что также дает нам еще одну мечту и стремление. Мы надеемся добиться качественного скачка от улучшения количества. В прошлом предприятия могут быть более ориентированными на прибыль, отсутствием качества, рыночной концепцией и миссией. Смысл, но теперь все изменилось. Помимо внимания к богатству, мы уделяем больше внимания вкладу в общество.
Говоря об изменении совета директоров: Gree не может работать лучше и не ходить на работу
NBD: Gree также инвестирует в производство оборудования. Разве это диверсифицированное развитие?
Донг Mingzhu: Это не простая диверсификация, как сейчас ввести смарт-оборудования для кондиционирования воздуха Gree не будет сдаваться, успех или неудача заключается в том, является ли корпоративной культурой, и роль линии не получение прибыли корпоративных фондов не видят результатов, но он принимает. Существует больше энергии, чем строительство здания. Производственная индустрия должна заложить фундамент. Однажды у нас будет возможность выброса.
Я всегда думал, что продукты этого или не выходить, выйти и сделать лучше. Gree никогда не забудет внимание на дух. Например, как наша солнечная система кондиционирования и кондиционер кухня также постоянно инновационный передний ряд.
NBD: Теперь все очень обеспокоены изменением совета директоров Gree. Что вы можете поделиться?
Dong Mingzhu: 28 лет у меня не было дня каникул в Gree, и я должен быть в состоянии отдыха. Ни одно предприятие не может быть приписано одному человеку. Люди не могут заменить закон развития предпринимательства. Нет конца развитию предприятий. Тот, кому нужно заботиться, не тот, кто берет верх и уходит на пенсию. Это непрерывная власть и условия безопасности для развития компании.
Многие люди обращают внимание на то, как Gree будет работать завтра. Я не думаю, что рассмотрю эту проблему. Если я смогу справиться со сменой, я верю, что компания сможет работать лучше. Если она не сможет работать лучше, я определенно не буду Сдайте.
NBD: От кондиционера до мобильного телефона, каково было ваше первоначальное намерение в качестве представителя?
Донг Мингжу: Благодаря обязательствам на рынке, я уверен, что я говорю. Я только верю, что я несу ответственность за акционеров Gree, ответственных за общество, ответственных за сотрудников и ответственных перед потребителями, поэтому мы делаем то, что должны делать.
Мое собственное требование к качеству - «ежедневно 3,15», а требования к услугам для потребителей не должны появляться 3,15 ».
NBD: Вы и 10-летняя азартная игра You & Lei Jun's истекаете. Вам есть что поделиться?
Донг Мингжу: До истечения срока действия осталось еще несколько месяцев, и я надеюсь, что я хотел бы пригласить профессиональные нотариальные агентства для проведения аудита и получения наиболее точной информации. Но я не думаю, что содержание контракта с пари является самым важным. Самое главное - просыпаться весь этот процесс. Люди, делайте лучшие продукты.