3月16日、全国人民代表大会の夜は、グリーエレクトリック会長ドン明珠はすぐにその日の会合の終了後、まだ精力的にメディアを含め、「毎日経済ニュース」を含めるために中国に生産からの彼女の洞察を共有しています。
記者は、グライ・エレクトリック社から、同社が知的財産権保護、スマートな製造技術開発、家電製品の有用な生活などを含む13回の提案を今年の2回のセッションで提出したことを知りました。蓄積、現在の中国の製造は、品質の開発に焦点を当て始めている、将来的に飛躍するだろう。
ドン明珠が不可欠で、その変更はの企業の浸透の傾向の開発である、と建設の過程で信じているし、精神的、文化的システムに焦点を当てています。取締役会グリーの一般的な関心事といえば、ドン明珠は人がいないことを言いました企業の発展の全体的な状況を貫通していてもよい、企業は、それは時間をシフトさせることが可能であるならば、グリーはまた、より良い操作は、キーポイントは引退されていないと誰が遅かれ早かれ引き継ぐことを信じて、無限に成長するが、企業は、運動量の安定した流れを持つことができます。
珠海のシルバーロングへの投資に：「私は、新エネルギー産業を愛します」
NBD：新エネルギー市場の高いしきい値は、なぜあなたは、市場について楽観的であることを業界？
Dong Mingzhu：限界は他人によって決まるものではなく、個人的な判断です。私は、すべての産業が製品や市場の良い仕事をするためには「高い閾値」を持つ必要があると考えています。開発見通しは、エネルギー貯蔵開発の潜在的なニーズである。
中国は製造業の強力な国になりたいと願っていますが、それはしばしば「カーブの追い越し」という言葉ですが、新エネルギーの分野では世界はほぼ同じスタートラインにあります。 。
NBD：新エネルギーの具体的な進歩は何ですか？
ドン明珠は：、彼らのバッテリーが最善であると信じていると私は良い面と悪い面を通してその最後だと思い、新エネルギー技術が成熟し、今、多くの企業が独自のロジックとその理由を形成する新エネルギーを促進するためのさまざまな方法を促進するために存在し続けています。模擬試験は最も本物です。誰かが、私の意見では、セルと電池が高密度ですバッテリーの二つの最も基本的な要素を述べた急速充電が続き、安全性および寿命です。
新エネルギーそのものを研究するほか、大手企業は、基礎研究として、環境保護を、事前に計画するユーザーのニーズに対処するだけでなく、環境問題を意識し、10年に新エネルギーバッテリ5の将来の回復に良い仕事をする、分解計画を解体持っています開発。
NBD：一部の人々は疑問を抱いています。新しいエネルギー自動車産業を空調会社で管理することは適切ですか？
ドン明珠：それは自動車業界の制御で空調事業を発行することが適切ではありませんので、重要なポイントは、「サービスがあるアフター必要はありませんに準拠し、消費者のニーズを満たし、理由グリーの標準的な管理と顧客満足度を達成することはありません。確かな品質を生み出すために、最高のサービス、継続的な自己挑戦のコンセプト。
自動車業界は、品質の追求のためのいくつかの大規模な管理上の問題、新エネルギー車があることは非常に重要であり、現在、標準化と品質の部品のための自動車業界は、変更の感覚を強化するために必要とされています。
NBD：なぜ珠海インンロン投資を選んだのですか？
ドン明珠：一部の投資家は、プロジェクトが市場価値の概念に焦点を当てる見るが、私はお金を稼ぐためではない、いくつかの投資は、産業別の投資の発展を促進することであると思いますが、私は彼らの投資（珠海シルバーロング）を話すために、特定の権利を持っているが、他の人に投資することができます。私は、新エネルギー産業は、単一の企業ではありませんが大好きです。新エネルギー会社は、世界をリードする企業になるためには、正確にどのような条件を持っていることを懸念し、ビジネスと投資行動の私の現在の懸念、されていません。
商業戦略について話す：Win-Winの開発を達成する
NBD：以前は、2018年、グリー販売管理は、この嘘の背後にある理由を変革するために、内部の会議で述べていましたか。？
Dong Mingzhu：何年にもわたり、Greeは独自の独自の考え方でいくつかの革新的なマーケティングモデルを生み出しています。何年もの間、Greeは常に消費者、ディストリビューター、および企業の利益を満足させ、異なる時代に異なる戦略を持つ、win-winのアイデアを主張してきました。
自分のコア技術を持っていない価格戦争で初めて全国エアコンは、コンプレッサーなどの他の部分のシリーズに依存して、組立作業者の役割に属している。このような状況において、ディーラーの利益は、ギャングを作った場合、最大の犠牲者は同社であるため、全米で価格戦争を行っていた時、公正な競争環境を作り出すための包括的なシステムを策定しました。
2008年の金融危機であっても、グリークの上流および下流のサプライヤーは減少しなかった。上流および下流の企業の安定を維持することは、大企業の責任でもある。
研究人材育成と技術の深化では、グリーが相乗効果を開発し、ウィンウィンと共通市場が何をするために、世界を支配することはできませんすべてのステップの動きを認識しています。
したがって、変化は企業の発展に浸透し、革新を継続的に推進する傾向であると私は信じています。
例えば、現在消費者はグリーンエアコンを購入しており、本社はいつでも使用状況を把握することができます。また、インターネットの普及に伴い、オンラインとオフラインの統合度が深まり、オンライン需要が迅速かつ容易に達成され、大きなデータを活用してネットワーク全体を開き、いつでもどこでもユーザーのニーズを満たすことができます。
NBD：2018年に政府は何度も高品質の開発を重視しましたが、あなたはどのような技術革新が必要なのでしょうか？
Dong Mingzhu：以前は中国が大きな製造国であり、大きな国であったが、すべての企業が人的資源や財源をブランドに使っていたが、本質を模倣することはできない。これまでのところ、企業は利益を重視し、品質が不足し、市場のコンセプトや使命が失われてしまう可能性があります。感覚ですが、今はすべてが変わっています。富に注意を払う以外に、私たちは社会への貢献にもっと注意を払っています。
取締役会の変更について話す：グリーはうまく動かない
NBD：Greeは機器製造にも投資しています。これは多様な開発ですか？
Dong Mingzhu：これは簡単な多様化ではありません.Greenのスマートデバイスが空調を放棄しないように、企業の成功または失敗は企業文化にあり、利益主導の役割ではありません。エネルギーは建物を建てる以上のものであり、製造業はしっかりした基礎を築く必要があります。ある日、吹き飛ぶ機会があります。
私はいつも製品がまたは、出てくる出てくるし、最善を尽くしていないんと思った。グリーは精神に焦点を決して忘れないだろう。例えば、道私たちの太陽エアコン、キッチン、エアコンも常に革新的な最前列。
NBD：現在、皆さんはGreeの取締役会の変更について非常に心配しています。
ドン明珠：私はグリーの日に休暇なしで28年です、ビジネスを休めることができるはず任意の1人に帰することができない、企業の事業開発の発展の法則を置き換えることはできませんしばらく引退者、無限大です、誰が引き継ぐことではない心配する必要があります。これは、会社の発展のための継続的な権力と安全条件です。
明日グリーを行う方法について、関係者の多くは、私は、この問題を考慮していないと思います。私がシフトすることができれば、私はビジネスが浮かんで良くなると信じています。アフロート、良くない場合、私は絶対にしないでください手渡す。
NBD：エアコンから携帯電話まで、スポークスマンとしてのあなたの元の意図は何でしたか？
ドン明珠：市場へのコミットメントから、私に話し、その後、私は、投資家は、消費者のための責任者の責任、社会的責任、グリー責任私を信じて、私たちが行うには私たち自身のことを行うだけカウントしなければなりません。
私自身の品質要件は「毎日3.15」であり、消費者のためのサービス要件は3.15である必要はありません。
NBD：あなたとル・ジュンの10年のギャンブルが切れようとしています。共有するものはありますか？
ドン明珠は：ここ数ヶ月の期限が切れて、私が最も正確な情報を得るために、ときにプロの公証人の監査、ことを願っていますが、私は、コンテンツが最も重要なことは、このプロセス中にすべて目を覚ますためにある最も重要な賭けではないと思います。人々は、より良い製品を作る。