1. Технология Dafu: планируйте приобрести Бай Лифэн, крупнейшего производителя мобильных телефонов в Чунцине;
Сообщество Micronet сообщило 18 марта
Сегодня вечером компания Dafu Technology объявила о том, что компания намерена приобрести более 51% акций Chongqing Bailifeng Technology Co., Ltd. через выпуск акций или оплату наличных денег. Предполагаемая стоимость 100-процентного капитала Baili первоначально была определена в размере 1,6 миллиарда юаней до 1,9 миллиарда юаней.
Согласно обнародованию компании, Ballyfone является крупнейшим мобильным телефоном и интеллектуальным терминалом R & D и производственным предприятием в Чунцине. В 2017 году 100 лучших компаний в Чунцине заняли 45 место. Доля рынка занимает первое место в первой десятке в течение почти трех лет. Компания фокусируется на исследованиях и разработке смарт-терминалов. Работа в Интернете и создание интеллектуальных промышленных эко-цепочек. В настоящее время Ballyfon сформировала вертикальную компоновку отраслевой цепочки, такой как панели вверх, память, чипы и другие основные ресурсы на основе смарт-терминалов, а также расширила свою экологическую аппаратную систему, такую как интеллектуальное оборудование, интеллектуальный дом и разработка программного обеспечения. В 2016 году министерство науки и техники признало Bailifeng национальным высокотехнологичным предприятием.
Компания Dafu Technology заявила, что в настоящее время компания уже подписала «Рамочное соглашение о намерениях транзакций» с фактическим контролером целевой компании и акционеров. Акции компании возобновят торговлю 19-го.
2. Коррекция верхнего уровня Huawei: Чжан Сяоюнь больше не служит CMO или не фокусируется на американском рынке;
Терминал CMO от Huawei
Президент компании по производству мобильных телефонов сообщил, что в последние дни президент был проинформирован о том, что высокоуровневые корректировки терминала Huawei, Чжан Сяоюнь, больше не служат терминалом CMO Huawei. Причины корректировки еще не ясны.
Согласно публичной информации, Чжан Сяоюнь был ранним основным игроком мобильных телефонов Huawei и ключевой фигурой в формировании бренда славы.
Согласно сообщениям СМИ, Чжан Сяоюнь обладает выдающимися возможностями и последовательно занимается исследованиями и разработками, продажей и маркетингом брендов. С постепенным развитием славы Чжан Сяоюнь стал прославленным CMO, а в 2015 году был назначен на CMO Huawei.
Чжан Сяоюнь высоко оценил Renzhengfei. В течение последнего года она постоянно экспортировала инновационную бизнес-модель HUAWEI для внешнего мира и ценность бренда «Кто такой Huawei», который сузил расстояние между пользователями и рынком и Huawei и сделал Huawei традиционным. 2B технология постепенно превратилась в глобальный громкий потребительский бренд.
Несмотря на то, что причины корректировки не были объявлены, согласно спекуляциям президента, Чжан Сяоюнь больше не действует как CMO Huawei или участвует в исследовании рынка США. Согласно отчету Tencent «Deep Net», после того, как Mate 10 был выпущен в прошлом году, некоторые сотрудники с опытом продаж в других регионах, Мы коллективно бросились на рынок США, среди которых был также высокий уровень, а Huawei Consumer Business CMO Zhang Xiaoyun был в списке.
Сообщается, что план Чжан Сяоюна, который будет переведен на рынок США, находится в стадии разработки. Она будет в основном отвечать за рынок мобильных телефонов Huawei на рынке США, брендинг, маркетинг и другие рынки. Tencent Technology
3.OPPO объявляет о программе набора талантов в Японии для содействия локализации японского рынка;
В последние годы отечественные производители смартфонов вышли решительно и уехали за границу, чтобы конкурировать с традиционными международными гигантами на более широком мировом рынке. В этом процессе многие отечественные производители первой линии не только внесли первоклассные продукты Для большего числа пользователей он также предоставляет возможности трудоустройства для талантов со всего мира. В то же время он способствует локализации и развитию местной занятости.
Согласно китайскому сайту «Nihon Keizai Shimbun», OPPO официально объявила о новом плане найма на 2018 год в Японии, в основном вербовав сотрудников по продажам и маркетингу, чтобы улучшить систему продаж магазинов по продаже лапши и операторов мобильной виртуальной сети (MVNO), но в то же время Он также охватывает кадровое, финансовое и товарное планирование и другие области. В том числе выпускники, в плане задействовано около 200 человек, из которых 90% составляют японский корпоративный набор.
31 января 2017 года OPPO официально создала филиал в Японии (OPPO Japan Co., Ltd.), создала команду локализации, проникла на местный японский рынок, сосредоточившись на операциях локализации и шести научно-исследовательских центрах OPPO в мире. Один из них расположен в Йокогаме, Япония. Ориентация на разработку и исследование технологий мобильной обработки изображений. Талант является основной производительной силой, и текущие инициативы OPPO в основном поощряются, что еще больше способствует процессу локализации в Японии.
Тем не менее, для японского рынка стратегическая планировка OPPO - это нечто большее. Фактически, на японской конференции OPPO генеральный директор OPPO Japan Co., Ltd. Дэн Юшен четко изложил общую стратегическую схему OPPO в Японии. Дэн Юшен сказал: «Будущее , Мы узнаем из успешного опыта японских брендов потребительской электроники, придерживаемся стратегии качества и операций локализации и стремимся принести смартфоны, которые объединяют передовые технологии и художественную красоту для японских потребителей.
Так называемая стратегия бутика, по словам Ву Цяна, вице-президента OPPO, была отличной стратегией OPPO для создания взрывоопасных моделей в 2015 году. Сосредоточив внимание на серии R, каждый продукт был тщательно обработан и отполирован повторно. Чтобы гарантировать, что каждый продукт - это работа сердец и умов людей, ясно, что в дополнение к локализации это еще одна крупная экспедиция OPPO на японский рынок.
В 2009 году OPPO вышла на тайский рынок, открывший путь для глобальной экспансии. Прошло почти десять лет. В настоящее время бизнес мобильных телефонов OPPO охватывает Китай, Японию, Юго-Восточную Азию, Южную Азию, Ближний Восток, Африку и Океанию во всех регионах. Рынок. OPPO, особенно на зарубежных развивающихся рынках, таких как Юго-Восточная Азия и Индия, поддерживает быстрый рост.
С точки зрения глобального развертывания OPPO стратегия локализации и бутика развитых стран, представленных Японией, станет новой точкой роста OPPO, обеспечивающей постоянный поток импульсов для дальнейшего быстрого развития OPPO.
4. Лэй Цзюнь, Чжоу Хунсюань, Ли Лианги ... Что сказали представители двух телефонов?
Установленный микронет 18 марта всеобъемлющий отчет
Отчет о работе правительств двух конференций в этом году предложил укрепить исследования и применение искусственного интеллекта нового поколения, развить умные отрасли и расширить интеллектуальную жизнь. Тема разведки неоднократно упоминалась в правительственных отчетах. В нынешней китайской интеллектуальной индустрии смартфоны стали самыми Влиятельная индустрия.
По словам представителя Министерства индустрии и информационных технологий, производство и экспорт индустрии коммуникационного оборудования в Китае в прошлом году продолжали расти. Годовой объем производства мобильных телефонов составил 1,9 миллиарда долларов, а стоимость доставки на экспорт выросла на 13,9% по сравнению с предыдущим годом. Среди них на смартфоны приходилось все производство мобильных телефонов. Доля в 74,3%. Это также означает, что в 2017 году Китай выпустил смартфон в 1,4 миллиарда долларов.
В настоящее время Китай не только стал крупнейшим в мире производителем и продажей мобильных телефонов, но и в последние годы стал одним из мировых брендов. В том числе Huawei, OPPO, просо вошел в пятерку лучших в мире. Между тем, согласно данным, опубликованным IHS Markit, В 2017 году, среди десяти ведущих мировых брендов смартфонов, китайские бренды занимают семь мест.
Отраслевые аналитики заявили, что интеллектуальная индустрия Китая должна возрасти, а индустрия смартфонов должна стать лидером. Развитие отрасли также делает все больше и больше представителей круга мобильных телефонов. Установите статистику по микросетям нескольких представительских компаний из числа представителей мобильных телефонов.
Представитель Национального народного конгресса Сяо Цзюнь Лэй июня
Предложения Lei Jun в этом году включают: поощрение частных предприятий к участию в One Belt and One Road и совершенствование китайского производства и дизайна.
Первый пункт: Предложения о поощрении частных предприятий к активному участию в строительстве «одного пояса и одной дороги» и усилении глобального влияния брендов «Сделано в Китае»;
Лей Цзюнь сказал, что частные компании по своей природе чувствительны к рыночной среде, а их бизнес-методы более гибкие. Когда они глубоко вовлечены в инициативу «Пояс и дорога», они могут полностью продемонстрировать свою сильную готовность и способность внедрять инновации и предоставлять больше продуктов и услуг вдоль пояса и дороги. Национальные и региональные потребители, что поможет расширить международное влияние китайских брендов и переделать бренд «Сделано в Китае». Как сделать «выход» из частных компаний «хорошо», , «Переход далеко» особенно важен.
Лей Цзюнь предложил: 1. Создать комплексную сервисную платформу «Один пояс и один путь» для сопровождения частных предприятий, чтобы «отправиться в море». Конкретные меры состоят в том, что, хотя первоначальные посольства и консульства за рубежом оказывают ключевую поддержку, рекомендуется, чтобы министерство торговли взяло на себя инициативу в создании сервисного центра «Пояс и дорога». И использовать это как краеугольный камень для создания интегрированной платформы обслуживания, чтобы помочь частным предприятиям в стране осуществлять развитие бизнеса и сотрудничество.
2. Создайте «представителя китайского производителя в производстве», чтобы помочь частным компаниям добиться интернационализации своих брендов. Конкретные меры состоят в том, чтобы предложить стране создать соответствующие механизмы, чтобы сосредоточиться на повышении репутации и влиянии глобальных брендов «Сделано в Китае» и позволить частным компаниям быстро перейти ». Глобальный брендинг обеспечивает руководство и помощь. Помимо отправки дипломатических офицеров за границу, мы можем создать «Made in China Brands» в странах стран «Пояс и дорога», чтобы местные и даже всемирно известные люди понимания могли выступать в качестве культурных обменов. Маркетинговая деятельность продвигает продукты «Сделано в Китае», чтобы помочь частным компаниям «Going Sea» достичь интернационализации бренда. В то же время они могут также организовывать и направлять частные предприятия для активного участия в обновлении имиджа бренда «Сделано в Китае» и совместно расширять и укреплять «Сделано в Китае», «Этот бренд в стране.
Второй пункт: Предложения по развитию индустрии дизайна Китая и общее улучшение уровня дизайна в Китае;
Лэй Цзюнь сказал, что в глобальной перспективе все страны мира активно приобретают новый импульс для развития посредством инноваций. Инновация является источником прогресса человечества, основной движущей силой процветания страны, а проектная власть - незаменимый компонент инноваций. В настоящее время китайская проектная индустрия в целом По-прежнему существует большой разрыв между странами с развитым дизайном в мире и неотложными потребностями обрабатывающей промышленности. Основа проектной индустрии относительно слаба, количество соответствующих специалистов по дизайну недостаточно, а лучшие таланты по-прежнему недостаточны.
Лэй Цзюнь предложил следующее: 1. Создать национальное агентство по продвижению дизайна, чтобы уделить первоочередное внимание развитию промышленного дизайна; 2. создать профессиональный дизайн-парк в развитых производственных городах для создания благоприятных условий для обмена проектной и обрабатывающей промышленностью; 3. Усилить внедрение и обучение талантов дизайнеров. 4. Обеспечение политических стимулов и стимулов для компаний, которые вложили значительные средства в разработку, приводят к значительным результатам и достижению отличных результатов; 5. Модернизация существующих национальных дизайнерских наград и овладение командами высот дискурсивной власти проектной индустрии;
Фактически, эти две рекомендации тесно связаны с текущим бизнесом Xiaomi. Последние статистические данные показывают, что продажи мобильных телефонов Xiaomi уже превысили региональные бренды в Индии и других регионах. До этого президент Xiaobin Lin Bin также заявил, что ожидается, что поставки Xiaomi за рубежом будут Превышение Китая. С другой стороны, предложенная Lei Jun новая цель отечественного продукта заключается в улучшении качества китайской продукции.
Делегаты Национального народного конгресса, секретарь партии China Mobile Terminal Company, председатель Ли Лянгуи
Ли Лянгуи предложил поощрять и защищать глобализацию мобильных телефонов Китая, а также расширять и укреплять экспорт китайских мобильных телефонов.
Конкретный для сильного китайского экспорта мобильных телефонов сделал четыре предложения:
Во-первых, необходимо постоянно трансформировать государственные функции и продвигать глобализацию с помощью международной практики. С одной стороны, Китаю необходимо проявлять более активную активность, участвовать в разработке международных правил и даже вести разработку международных правил. С другой стороны, ему необходимо ускорить реформу внутренней экономической системы, чтобы прервать монополию отрасли. , Уменьшать барьеры входа, лучше защищать интеллектуальную собственность, продвигать справедливую рыночную среду и обеспечивать хорошую рыночную и политическую среду для того, чтобы китайский рынок лучше согласовывался с зарубежными рынками.
Во-вторых, необходимо улучшить стратегические меры поддержки, улучшить бизнес-среду, сформировать дипломатический сопровождение, обеспечить защиту законных прав, комплексную систему обеспечения финансовой поддержки. Рекомендуется продолжать укреплять осведомленность об услугах, полностью мобилизовать внутренние и международные ресурсы и дополнительно оптимизировать юридические услуги, чтобы помочь компаниям мобильной связи выйти на глобальный уровень, , шаг за шагом, чтобы способствовать созданию глобальной системы финансовой поддержки для выезда за границу, своевременному содействию интернационализации юаня, ускорению открытости и реформированию финансового сектора и созданию механизма трансграничного финансирования на международном рынке для интернационализации китайских предприятий.
В-третьих, необходимо развивать долгосрочные эффективные механизмы и создавать национальную сеть обслуживания. Рекомендуется укреплять дизайн на высшем уровне, развивать долгосрочные механизмы и нацеливать внешние стратегические активы на создание национальной сети обслуживания. Изучить практический опыт поощрения инвестиций в развитых странах и ускорить создание функциональной и эффективной оффшорной национальной обстановки. Отделения по поощрению инвестиций должны использовать платформы и каналы на национальном уровне для расширения эффективных каналов, накопления ресурсов за рубежом, содействия внутренней и международной интеграции ресурсов, содействия интеграции внутренних и внешних рынков и более эффективного обслуживания китайских компаний.
В-четвертых, необходимо поощрять и укреплять локализацию компонентов ядра смартфона. Необходимо ускорить прорывы и продвинуть ключевые технологии для основных компонентов из различных аспектов технологии, систем и инвестиций. В то же время рекомендуется создать политическую среду, в которой компоненты и весь производитель машин будут развиваться совместно. Это ядро внутреннего рынка. 5. Отличные компоненты компаний, особенно малых и средних предприятий, создают справедливую и равноправную конкурентную среду и укрепляют патентную защиту.
Депутаты Национального народного конгресса, Донг Мингжу, председатель правления Gree Electric Appliances
Ранее, Dong Mingzhu предложение и идеи в двух из трех основных областей страны: инновации, социальная ответственность, безопасность человека, которое вовлекали «инновацию» и наибольшее число, связанное с рекомендациями «защиты интеллектуальной собственности».
В том числе: расширение научных исследований и разработок на базе материала, увеличение продвижение «угля электроэнергии» для достижения чистого отопления; отрегулировать подоходный налог порог личного 10000 юаней, регулирование финансового инвестиционного проекта торгов, усиление поддержки смарт-оборудования независимой технологических инноваций; увеличение инвестиций в базовом образовании, повышение качества образования, дальнейшие поддержка предприятий участвовать в разработке международных стандартов, регулируют регистрацию названия компании, защиту стоимости корпоративного бренда, укрепление защиты коммерческой тайны, защиты законных интересов новаторов, развития фотоэлектрических Самозанятых политиков прямого субсидирования производства электроэнергии, укрепление защита интеллектуальной собственности, и строго наказывать за нарушения, установление безопасного использования бытовой техники стандарта жизни как можно скорее, далее установить научную налоговую политику.
Национальный народный конгресс, председатель Lenovo Group и генеральный директор Ян Yuanqing
Ян принес пять предложений, четыре из которых связаны с искусственными темами разведки и бизнес-аналитики.
Во-первых, «рекомендация по отрасли для разработки интеллектуальных» основных идей: содействовать отрасли разведки, необходимо бенчмарка дерево, но и взять на себя платформу.
Во-вторых, «на ускорение осуществления зеленого производства, повышение рекомендую высокого качества экономического развития,» основная точка зрения: устойчивое развитие зелёных производственных предприятий «подкладке», но и создают социальную ценность «лицом».
В-третьих, «мудрость медицинских рекомендаций по ускорению развития, повышения уровня медицинских услуг» основной точки зрения: развитие медицинской мудрости, сделать информацию более, чем бег, так что пациент меньше пешком.
В-четвертых, «Поддержка Пекин, чтобы ускорить строительство международных рекомендаций научно-технического инновационного центра» основная идея: набирать мир «до» и «фискальный», Пекин в глобальный "город ИИ.
В-пятых, «Улучшите уровень заработка учителей раннего детства и эффективно защитите права и интересы учителей детских садов». Основные точки зрения: Увеличьте инвестиции, поднимите порог и дайте дошкольное образование жить «достойно».
Депутаты Всекитайского собрания народных представителей, заместитель председателя Всекитайской федерации промышленности и торговли Ли Донгшэн, председатель группы TCL
В двух национальных конференциях этого года Ли Дуншэн представит два предложения: «Рекомендации по ускорению реформы рынка ценных бумаг и поддержке развития реальной экономики» и «Предложения по сокращению издержек использования инфраструктуры и содействия промышленному развитию».
Li Dongsheng предложил оптимизировать распределение корпоративных ресурсов, расширить качественный прирост поставок, реализовать динамический баланс между спросом и предложением и неотделимо от улучшения корпоративной финансовой среды и поддержки рынка ценных бумаг. Дальнейшее ускорение углубляющейся реформы рынка ценных бумаг чрезвычайно важно для качества системы поставок Китая. Стратегическое значение. С этой целью я предлагаю, чтобы страна незамедлительно завершила пересмотр Закона о ценных бумагах, как можно скорее улучшила структуру системы капитала на высшем уровне, как можно скорее восстановила и расширила каналы финансирования корпоративного капитала, чтобы оптимизировать структуру развития структуры формирования долга реальной экономики.
По словам Ли Дуншэна, в последние годы китайское правительство способствовало структурным реформам со стороны предложения и простой административной децентрализации, приняв такие политики, как «рекомендуемые реформы», скидки на экспортные пошлины и другие меры, и решительно поддерживая развитие предприятий реальной экономики, чтобы предприятия могли извлечь из этого выгоду. В 2017 году группа TCL снизила налоги и сборы, вычитала расходы на НИОКР, ускорила экспортные налоговые льготы и сэкономила капитальные затраты на общую сумму 120 млн. Юаней.
Он сказал, что после реформы и открытости Китай продолжает увеличивать инвестиции в инфраструктурное строительство, и многие инфраструктуры, такие как высокоскоростные железные дороги, аэропорты, автомобильные дороги, скоростной мобильный интернет и широкополосный доступ в Интернет, становятся все более изощренными, обеспечивая сильную поддержку экономического развития. Слишком высокие расходы на общественный продукт увеличивают эксплуатационные расходы предприятия.
Li Dongsheng предположил, что, во-первых, рекомендуется снизить тарифы на дорожные перевозки, во-вторых, рекомендуется снизить цену на промышленную электроэнергию. В-третьих, рекомендуется снизить тариф на услуги связи. В докладе о работе правительства в этом году уже упоминалось, что В этом году тарифы на данные будут снижены на 30%, а тарифы на электроэнергию будут сокращены на 10%. Ли Донгшен считает, что это хорошее начало.
Член Национального комитета НПКСК, 360 Председатель и главный исполнительный директор группы Чжоу Хуньи
В двух конференциях, предложенных Чжоу Хуньи, речь идет об усилении управления лазерами в области безопасности в сети, совершенствовании системы обучения персонала системы безопасности и поощрении правительственных учреждений и предприятий сообщать о кибератаках.
В «Заявке на усиление управления уязвимостями сетевой безопасности» Чжоу Хуньи считает, что лазейки в программных и аппаратных системах позволяют злоумышленникам использовать информацию для использования информации и контроля, чтобы повредить целевую систему и вызвать различные проблемы с сетевой безопасностью. Что еще более важно, так это то, что сеть В целом любая система или лазейка в любой системе станут плацдармом для преступников и враждебных сил для атаки. Это станет слабым звеном во всей сети.
В «Предложении о совершенствовании системы обучения талантам в области сетевой безопасности» Чжоу Хуньи считает, что кибербезопасность - это, по сути, конфронтация между людьми и людьми. Речь идет не о покупке и развертывании пакета средств сетевой безопасности. Установка пакета программного обеспечения решит проблему. Сотрудники службы технической безопасности и технического обслуживания проводят анализ, планирование, оценку тенденций, реакцию и удаление. «Безопасность космического пространства» была добавлена Комитетом государственных академических степеней и Министерством образования в качестве предмета первого уровня, и был сделан важный шаг в обучении высокопоставленных сотрудников кибербезопасности в Китае. По-прежнему существует большой разрыв между масштабами талантов, необходимых для создания интернет-власти и талантов. Необходимо улучшить систему подготовки талантов в области безопасности сети. Специфическая производительность заключается в огромном разрыве талантов. Тренировка персонала колледжа затрудняет удовлетворение реальных потребностей кибербезопасности, а качество профессиональной подготовки в области безопасности в сети нуждается в улучшении. Специалисты по сетевой безопасности не имеют необходимой оценки профессиональных навыков.
В «Заявке на поощрение правительственных и корпоративных подразделений сообщать о сетевых атаках» Чжоу Хуньи считает, что кибератаки чрезвычайно скрыты и внезапны. Правительственные подразделения и подразделения предприятий сообщают о сетевых атаках своевременно. Для раннего обнаружения, отслеживания и отслеживания атак и предотвращения атак Опасность была еще более расширена, и она имеет большое значение и имеет важное значение для обеспечения национальной кибербезопасности. Со времени реализации «Закона о сетевой безопасности» в прошлом году с усилением надзора за соответствующими департаментами правительственные и корпоративные подразделения добились положительного прогресса в реагировании на кибератаки и уведомления об инцидентах. Группа активно сотрудничала с регулирующими органами для проведения расследований и криминальных атак на кибератаки. Результаты были хорошими. Однако из реальной ситуации все еще есть некоторые проблемы, которые необходимо решить, когда правительственные агентства сообщают о сетевых атак. Например: они неохотно сообщают о времени, когда они подвергаются кибератакам. Поощрять меры отчетности.
5. Донг Мингжу: Gree не может работать лучше.
После каждого репортера Чжан Хунлей, под редакцией Билли Лу
Вечером 16 марта заместитель председателя Народного собрания, председатель правления Gree Electric Appliances Донг Мингжу, по-прежнему энергично делился своими настроениями по поводу китайского производства в средствах массовой информации, включая «Ежедневные экономические новости» сразу после однодневной встречи.
Репортер узнал от Gree Electric, что Донг Мингжу представил 13 предложений на двух сессиях этого года, посвященных защите интеллектуальной собственности, умному развитию производства и полезному быту бытовой техники. В интервью корреспонденту «Ежедневных экономических новостей» она Сказал, что после накопления несколько лет назад нынешнее китайское производство начало фокусироваться на развитии качества, в будущем будет иметь большой скачок.
Донг Мингжу считает, что изменение - это тенденция, которая проникает в процесс развития предприятия. В этом процессе незаменим строительство и самоотверженность культурной системы. Говоря о совете директоров Gree, который получил много внимания, Донг Мингжу сказал, что один человек не Он может проникнуть в контекст общего развития предприятия. Рост предприятия бесконечен. Если он может справиться с этим сдвигом, считается, что Gree может работать лучше. Ключевым моментом является не то, что рано или поздно и кто добьется успеха, но что компания может иметь постоянный поток развития. ,
Поговорите об инвестировании в Иньлун в Чжухае: «Я люблю новую энергетическую отрасль»,
NBD: Промышленность считает, что порог для новых энергетических рынков высок. Почему вы оптимистично относитесь к этому рынку?
Dong Mingzhu: Порог не определяется другими. Это личное мнение. Я думаю, что все отрасли промышленности должны иметь «высокий порог», чтобы иметь возможность делать хорошую работу с продуктами и рынками. Новая энергия - это неизбежное направление для будущего развития, и оно имеет хорошие Перспективы развития - это потенциальные потребности в развитии хранения энергии.
Китай хочет стать могущественной страной в обрабатывающей промышленности, и в ней часто говорится слово «кривая обгоны». В области новой энергии мир почти на одной стартовой линии. Благодаря сильным талантам и технологиям мы должны понять правильное направление и стремиться к навигации по новому энергетическому полю. ,
NBD: Каковы конкретные достижения в области новой энергии?
Донг Мингжу: В настоящее время мы продолжаем продвигать зрелость новых энергетических технологий. Нынешнее продвижение новых источников энергии - это не одно и то же. Многие компании формируют свою собственную логику и причины. Все думают, что их батареи самые лучшие. И я думаю, что хорошие и плохие последние Практический тест является наиболее реалистичным. Некоторые люди отметили, что ключевым фактором хорошей батареи является высокая плотность. На мой взгляд, самыми основными двумя элементами батареи являются безопасность и срок службы, а во-вторых, зарядка идет быстро.
Помимо изучения самой новой энергии, крупные компании также должны планировать свою работу. При удовлетворении потребностей пользователей они также должны быть осведомлены об экологических проблемах. Они должны хорошо восстанавливать новые энергоносители в ближайшие 5-10 лет, демонтировать и демонтировать планы и сделать защиту окружающей среды основным направлением исследований. развитие.
NBD: У некоторых людей есть сомнения: уместно ли управлять новой энергетической автомобильной отраслью с компаниями по кондиционированию воздуха?
Dong Mingzhu: Это не проблема для компаний по кондиционированию, которые не подходят для управления автомобильной промышленностью. Ключевым моментом является не удовлетворение потребностей потребителя и достижение удовлетворенности потребителей как стандарта управления. Потому что Gree настаивает на том, что «не требует послепродажного обслуживания. Концепция лучшего сервиса, непрерывная самозанятость, чтобы создать прочное качество.
В настоящее время в автомобильной промышленности также есть некоторые проблемы с широким управлением. Стремление к качеству в новых энергетических транспортных средствах очень важно. Необходимо изменить смысл стандартов и качества компонентов в автомобильной промышленности.
NBD: Почему вы выбрали инвестиционную компанию Zhuhai Yinlong?
Донг Минчжу: Некоторые инвесторы считают, что проект будет уделять внимание концепции и рыночной стоимости, но я думаю, что некоторые из инвестиций не для зарабатывания денег, а для инвестирования в развитие отрасли. У меня есть некоторые слова. Я могу инвестировать в них (Чжухай Иньлун), и я могу также инвестировать в других. То, что я люблю, это то, что новая энергетическая отрасль не является определенной компанией. В настоящее время меня беспокоит не то, что компания и инвестиционное поведение. Мы обеспокоены тем, какие условия должна иметь новая энергетическая компания, чтобы стать мировым лидером.
Обсуждение коммерческой стратегии: добиться беспроигрышного развития
NBD: Прежде чем вы сказали на внутренней конференции, в 2018 году менеджмент продаж Gree должен быть полностью преобразован. В чем причины этого?
Dong Mingzhu: На протяжении многих лет Gree создала несколько инновационных маркетинговых моделей с собственным уникальным мышлением. Любое принятое решение исходит из собственного отпуска. Я считаю, что каждое решение не будет большой ошибкой. В течение многих лет Gree всегда настаивал на идее беспроигрышного, удовлетворяющего интересы потребителей, дистрибьюторов и компаний, и в разное время имеет разные стратегии.
В самое ближайшее время национальные кондиционеры боролись с ценовыми войнами, у них не было собственных основных технологий, они зависели от ряда компонентов, таких как компрессоры других, которые принадлежали к роли сборщика. В этом контексте, если дистрибьютор превращается в группу интересов, Самой крупной жертвой является компания. Поэтому, когда мы боролись с ценовой войной по всей стране, мы сформулировали комплексную систему для создания справедливой конкурентной среды.
Даже в финансовом кризисе 2008 года поставщики грецкого сырья и нижестоящих компаний не упали. Поддержание стабильности компаний, работающих на добывающих и перерабатывающих предприятиях, также является обязанностью крупных компаний.
Благодаря постоянному развитию обучения персонала и исследований технологий, Gree знает, что каждый его шаг не может доминировать в мире, и необходимо сотрудничать с беспроигрышным развитием и совместным рынком.
Поэтому я считаю, что изменение - это тенденция, которая пронизывает развитие предприятия и постоянно стимулирует инновации.
Например, в настоящее время потребители покупают кондиционеры Gree, и штаб-квартира может отслеживать использование в любое время. Кроме того, при продвижении Интернета степень онлайн-и автономной интеграции продолжает углубляться, онлайн-спрос выполняется быстро и легко, а лучший сервис предоставляется в автономном режиме. Используйте большие данные, чтобы открыть всю сеть для удовлетворения потребностей пользователей в любое время и в любом месте.
NBD: В 2018 году правительство неоднократно подчеркивало высокое качество разработки. На ваш взгляд, какие инновации необходимо сделать компании?
Dong Mingzhu: Китай раньше был крупной страной-производителем и большой страной. Все компании используют человеческие и финансовые ресурсы для бренда, но они не могут имитировать суть. Я был генеральным директором Gree в 2001 году. В этом году исполняется 18 лет, последние 5 лет. Gree Electric добилась прорыва в развитии, что также дает нам еще одну мечту и стремление. Мы надеемся добиться качественного скачка от улучшения количества. В прошлом предприятия могут быть более ориентированными на прибыль, отсутствием качества, рыночной концепцией и миссией. Смысл, но теперь все изменилось. Помимо внимания к богатству, мы уделяем больше внимания вкладу в общество.
Говоря об изменении совета директоров: Gree не может работать лучше
NBD: Gree также инвестирует в производство оборудования. Разве это диверсифицированное развитие?
Dong Mingzhu: Это не простая диверсификация. Подобно тому, как интеллектуальные устройства Gree не откажутся от кондиционирования воздуха, успех или неудача компании кроется в корпоративной культуре, и это не роль, ориентированная на прибыль. Энергия - это больше, чем строительство здания. Производственная индустрия должна заложить прочный фундамент. В один прекрасный день появится возможность выброса.
Я всегда думаю, что продукт не выйдет или не выйдет. Лучше всего это сделать. Gree никогда не забудет преданность делу. Например, наши фотоэлектрические кондиционеры и кухонные кондиционеры все еще находятся на пути к инновациям.
NBD: Теперь все очень обеспокоены изменением совета директоров Gree. Что вы можете поделиться?
Донг Мингжу: Я не пробыл в Грее за 28 лет, и я должен быть в состоянии отдыха. Ни одно предприятие не может быть приписано человеку. Люди не могут заменить закон развития предприятия. Нет конца развитию предприятия. Тот, кому нужно заботиться, не тот, кто берет верх, который уходит на пенсию. Это непрерывная власть и условия безопасности для развития компании.
Многие люди обращают внимание на то, как Gree будет работать завтра. Я не думаю, что рассмотрю эту проблему. Если я смогу справиться со сменой, я считаю, что компания сможет работать лучше. Если ее нельзя будет использовать лучше, я определенно не буду Сдайте.
NBD: От кондиционера до мобильного телефона, каково было ваше первоначальное намерение в качестве представителя?
Донг Мингжу: Благодаря обязательствам на рынке, я уверен, что я говорю. Я только верю, что я несу ответственность за акционеров Gree, ответственных за общество, ответственных за сотрудников и ответственных перед потребителями, поэтому мы делаем то, что должны делать.
Мое собственное требование к качеству - «ежедневно 3,15», а требования к услугам для потребителей не должны появляться 3,15 ».
NBD: Вы и 10-летняя азартная игра You & Lei Jun's истекаете. Вам есть что поделиться?
Донг Мингжу: До истечения срока действия осталось еще несколько месяцев, и я надеюсь, что я хотел бы пригласить профессиональные нотариальные агентства для проведения аудита и получения наиболее точной информации. Но я не думаю, что содержание контракта с пари является самым важным. Самое главное - просыпаться весь этот процесс. Люди, делайте лучшие продукты.
6.Lei Jun уходит в отставку несколько раз или гарантирует листинг Xiaomi
Оригинальное название: Lei Jun подал в отставку или закрепил список Xiaomi
■ Наш репортер Ма Янь
По мере приближения IPO досов появилось все больше актуальных новостей.
В последнее время некоторые СМИ опубликовали так называемый материал для продвижения финансирования Xiaomi Pre-IPO, в котором четко указаны доходы, прибыль, пользователи, оценка и данные о рыночной стоимости Xiaomi.
Подозрительное воздействие финансовых материалов
Согласно материалам, Xiaomi по-прежнему потерял 980 миллионов юаней в 2015 году, заработал 913 миллионов юаней в 2016 году и, как ожидается, достигнет 7,582 миллиарда юаней в 2017 году. Ставка прибыли составляет 6,5%, и ожидается, что в 2019 году она возрастет до 18,831 миллиарда юаней.
В течение четырех лет с 2016 по 2019 год темпы роста чистой прибыли в Сяоми могли составить 174%.
В 2017 году выручка Xiaomi оценивалась в 17,6 млрд. Долл. США (приблизительно 11,3 млрд. Юаней), а доля доходов от интернет-услуг выросла до 31,7%. В ноябре 2017 года лей Гин публично заявил, что он достиг цели продаж в 100 млрд. Юаней.
Предполагается, что к 2019 году годовой доход Xiaomi достигнет 38,2 млрд. Долларов США (около 241,6 млрд. Юаней), а доходы от интернет-услуг составят более 50% от общего объема.
Согласно материалам, Xiaomi в настоящее время оценивает 68 млрд. Долл. США (приблизительно 400 млрд. Юаней). Если он будет указан в четвертом квартале 2018 года, рыночная стоимость будет составлять 854-1351 млрд. Долл. США (приблизительно 504-454,5 млрд. Юаней).
С точки зрения пользователей, Xiaomi прожил 132 миллиона живых, ежемесячно 165 миллионов, а среднее ежедневное использование пользователями - 312 минут (5,2 часа).
Xiaomi не раскрывает общие данные о прибыльности. До этого генеральный секретарь Mobile China Alliance Ван Яньхуй сказал в Weibo, что прибыль Xiaomi в 2017 году составит не менее одного миллиарда долларов США. Данные, опубликованные материалами по стимулированию финансирования, также отвечают ожиданиям отрасли. ,
По вышеуказанным финансовым материалам Xiaomi отказалась комментировать репортер «Ценные бумаги Daily».
Аппаратные компании и Интернет
Стоит отметить, что согласно вышеприведенным финансовым материалам, в 2016 году, по структуре доходов Xiaomi, 79% приходилось на оборудование, а 21% приходилось на бизнес интернет-услуг. Чистая прибыль от аппаратного бизнеса составляла всего 2,8%, а сеть чистых услуг Коэффициент прибыли превышает 40%. Xiaomi расширяет долю доходов от бизнеса интернет-услуг. В 2017 году, по оценкам, доходы от бизнеса интернет-услуг составили 68,3%. По оценкам, к 2019 году доля доходов от бизнеса в сфере интернет-услуг будет превышать доходы от аппаратного обеспечения.
Из этого видно, что Xiaomi не зарабатывает много денег с аппаратных устройств, в основном полагаясь на соответствующие интернет-сервисы.
И индустрия спорила вокруг, является ли Xiaomi аппаратной компанией или интернет-компанией.
В некоторых СМИ сообщается, что менеджеры фондов не оптимистично относятся к запасам аппаратных компаний. Некоторые управляющие фондами заявили, что не будут покупать акции, выпущенные IPO Xiaomi, потому что китайские аппаратные компании сталкиваются с низкой прибылью, порочными ценовыми войнами и лояльностью потребительского бренда. Низкая проблема.
Сторонники Millet полагают, что компания не является чистым аппаратным предприятием, но, как и Apple, имеет ряд конкурентоспособных продуктов, в том числе множество спортивного оборудования, таких как браслеты и рисовые плиты. Пролетные браузеры и аптеки могут производить Доход от рекламы и игр, а также норма прибыли намного выше, чем у смартфонов.
На официальном сайте Xiaomi Xiaomi заявила, что является инновационной технологической компанией, специализирующейся на строительстве высококлассных смартфонов, интернет-телевидения и интеллектуальных домашних экологических сетей.
P / E кратно к яблокам
Оценка проса, предоставленная вышеупомянутыми финансовыми материалами, явно намного ниже рыночных слухов о стоимости 100 миллиардов долларов США. Однако, исходя из ожидаемой рыночной стоимости фондового рынка, приведенной в четвертом квартале этого материала, Xiaomi, вероятно, будет настаивать в этом году. Его оценка высока, и она достигает рыночной стоимости около 100 миллиардов долларов США во время IPO.
Чэнь Мэн (Chen Meng), исполнительный директор Chamson Capital, сказал в обмене с репортером Securities Daily, что аура Xiaomi еще больше. Это также подражатель Apple или Google. Доходы и оценка, которые сейчас выставлены, слишком высоки, особенно отношение P / E высокая.
Рыночная капитализация компании Apple в 913170000000 $, торги на 18,34 раза. Если рассчитывается в соответствии с таким соотношением цены и прибыли, в настоящее время имеет $ 1 млрд оценки прибыли проса должна быть около 18340000000 $, что значительно ниже текущей стоимости компании на частном рынке.
В прошлом году Tencent стала самой высокой компанией по оценке технологий в Китае и в настоящее время имеет P / E 63,7. Даже при этом соотношении P / E оценка Xiaomi составляет всего 63,7 млрд. Долл. США, что по-прежнему намного ниже того, что многие называют ценой 80 млрд. Долл. США. Нижний конец диапазона.
СМИ цитируют Киранджит Каур, аналитик International Data Corp., заявив, что оборудование, приложения и услуги Xiaomi должны сформировать экосистему, такую как Apple. Я боюсь, что еще многое предстоит сделать.
Есть даже мнения, что Xiaomi вряд ли будет развиваться до такой степени. Некоторые люди думают, что Xiaomi не станет Apple, и он не станет Tencent с огромной социальной медиа-базой. Xiaomi - это всего лишь аппаратная компания.
Стоит отметить, что лей Цзюнь уже ушел с поста председателя и директора Cheetah Mobile, собравшихся для председательства той эпохи, постепенно децентрализованной, чтобы избежать подозрения в чрезмерных связанных транзакциях перед листингом Xiaomi.
С новостями о акциях, призывающих к единорогам, Xiaomi также сообщит о листинге A-share и H-share.
Xiaomi все еще отказался комментировать эту новость.
Шен Мэн вида, просо + H структура практически невозможно, так как просо структура VIE, но не исключает повторный листинг в Гонконге после того, как CDR реализуется в акции косвенно через торговлю. Ценные бумаги Daily