telefone celular Huawei CMO Zhang Xiaoyun reorientação, tecnologia ricos pretende adquirir cem Li & Fung

1. A tecnologia de rico: a proposta de aquisição de Chongqing, os maiores fabricantes de telefones celulares locais cem Li & Fung, 2. Huawei ajuste do nível de Terminal: Zhang Xiaoyun não servem mais como CMO ou o principal mercado dos EUA; 3.OPPO Recrutamento Japão anunciou planos para promover a localização do mercado japonês; 4. Lei Jun, Zhou, Li Liangui ...... telefone toca NPC dizer alguma coisa; 5. Dong Mingzhu :? Geli não pode definitivamente não melhor mudança operacional; 6. Lei Jun renunciou várias funções ou alta relação preço-lucro de milho seguros listados Apple tem sido questionado várias vezes

1. Tecnologia Dafu: planeja adquirir o Bai Lifeng, o maior fabricante de telefones celulares em Chongqing;

Coleção Micronet relatada em 18 de março

Esta noite, o anúncio rico tecnologia, a empresa pretende emitir ações ou por pagamento em dinheiro, comprar Chongqing 100 Li Fung Ltd. participação de 51% no Paklid participação de 100% nas estimativas inicialmente identificados como 16-19 bilhões.

Segundo a empresa de divulgar exibir informações, uma centena de Li & Fung Chongqing é a maior empresas de telefone local do terminal inteligente R & D e fabricação, 100 empresas em Chongqing em 2017 classificou 45. A parcela de quase três anos classificados no top 10 empresa nacional de mercado focada na pesquisa e desenvolvimento de terminais inteligentes, móvel operadores de Internet e inteligente fabricação ecossistema do parque industrial para construir a corrente de cem Li & Fung formado um painel montante inteligente baseados em terminal layout vertical recursos básicos cadeia da indústria, memória, chips, expansão horizontal de hardware inteligente, casa inteligente, desenvolvimento de software e sistema de cadeia ecológica Em 2016, Bai Lifeng foi reconhecido como uma empresa nacional de alta tecnologia pelo Ministério da Ciência e Tecnologia.

tecnologia rica que a empresa assinou um "acordo-quadro de transação intenção" e o controle real da empresa-alvo, as ações acionistas. Companhia retomar a negociação no dia 19.

2. Huawei Terminal ajuste executivos: Zhang Xiaoyun não servem mais como CMO ou o principal mercado dos EUA;

HMO de Terminal Huawei

Telefone referência interna presidente da empresa informou que o presidente aprendi recentemente, Huawei ajuste executivos, Zhang Xiaoyun não servem mais como Huawei Terminal CMO. Motivos de ajuste não são claras.

De acordo com exibir informação pública, Zhang Xiaoyun Huawei telefone pessoal do núcleo cedo, mas também foi a figura-chave na formação da glória da marca.

De acordo com os relatos da mídia, Zhang Xiaoyun tem capacidades extraordinárias e tem se envolvido sucessivamente em P & D, vendas e marketing de marca. Com o crescimento gradual da glória, Zhang Xiaoyun tornou-se uma OCM glorificada e, em 2015, foi promovido para o terminal CMO da Huawei.

Zhang Xiaoyun foi altamente apreciado por Renzhengfei. No ano mais recente, ela continuamente exportou o modelo de negócios inovador da HUAWEI para o mundo exterior e o valor da marca de 'Who is Huawei', que reduziu a distância entre usuários e mercado e Huawei, tornando a Huawei tradicional. A imagem de tecnologia 2B evoluiu gradualmente para uma marca de consumo global de alto perfil.

Embora os motivos do ajuste não tenham sido anunciados, de acordo com a especulação do presidente, Zhang Xiaoyun já não atua como uma OCM do terminal da Huawei ou está envolvida na exploração do mercado dos EUA. De acordo com o relatório "Deep Net" da Tencent, após o lançamento do Mate 10 no ano passado, alguns funcionários com experiência de vendas em outras regiões, Recentemente, corremos para o mercado americano, entre os quais havia também um alto nível, e Huawei Consumer Business CMO Zhang Xiaoyun estava na lista.

É relatado que o plano de Zhang Xiaoyun a ser transferido para o mercado americano está em desenvolvimento. Ela será a principal responsável pelo mercado de telefonia móvel da Huawei no mercado americano, branding, marketing e outros mercados. Tecnologia Tencent

3.OPPO anuncia o plano de recrutamento de talentos do Japão para promover a localização do mercado japonês;

Nos últimos anos, os fabricantes domésticos de telefones inteligentes surgiram fortemente e foram para o exterior para competir com os gigantes internacionais tradicionais em um mercado global mais amplo. Nesse processo, muitos fabricantes nacionais de primeira linha não apenas trouxeram produtos de primeira linha Para mais usuários, também oferece oportunidades de emprego para talentos de todo o mundo. Ao mesmo tempo, promove a localização eo desenvolvimento local do emprego.

De acordo com o site chinês "Nihon Keizai Shimbun", a OPPO anunciou oficialmente um novo plano de recrutamento para o ano de 2018 no Japão, principalmente recrutando pessoal de vendas e marketing para melhorar o sistema de vendas de lojas de venda de macarrão e operadores de redes móveis virtuais (MVNO), mas ao mesmo tempo Também abrange o pessoal, o planejamento financeiro e de commodities e outros campos. Incluindo graduados, o plano emprega cerca de 200 pessoas, dos quais 90% são recrutados pelas empresas japonesas.

Em 31 de janeiro de 2017, a OPPO estabeleceu formalmente uma filial no Japão (OPPO Japan Co., Ltd.), estabeleceu uma equipe de localização, penetrou no mercado japonês local, concentrou-se em operações de localização e os seis centros de P & D da OPPO no mundo. Um está localizado em Yokohama, Japão. Concentrando-se no desenvolvimento e exploração de tecnologia de imagens móveis. O talento é a principal força produtiva, e as atuais iniciativas da OPPO são fundamentalmente promovidas, promovendo ainda mais o processo de localização no Japão.

No entanto, para o mercado japonês, o layout estratégico da OPPO é mais do que isso. De fato, na conferência OPPO Japão, o CEO da OPPO Japan Co., Ltd., Deng Yuchen, declarou claramente o layout estratégico global da OPPO no Japão. Deng Yuchen disse: "O futuro , Aprenderemos com a experiência bem sucedida das marcas japonesas de produtos eletrônicos de consumo, aderiremos a estratégias de qualidade e operações de localização, e nos esforçamos para trazer telefones inteligentes que integram tecnologia líder e beleza artística aos consumidores japoneses.

A chamada estratégia de boutique, de acordo com Wu Qiang, vice-presidente da OPPO, foi a excelente estratégia da OPPO para a criação de modelos explosivos em 2015. Com foco na série R, cada produto foi cuidadosamente trabalhado e polido repetidamente. Para garantir que cada produto seja um trabalho de corações e mentes das pessoas, é claro que, além da localização, esta é outra grande expedição da OPPO para o mercado japonês.

Em 2009, a OPPO entrou no mercado tailandês, que abriu o caminho para a expansão global. Faz quase uma década. Atualmente, o negócio de telefonia móvel da OPPO cobriu China, Japão, Sudeste Asiático, Ásia do Sul, Oriente Médio, África e Oceania em todas as regiões. Mercado. OPPO, especialmente em mercados em desenvolvimento no exterior, como o Sudeste Asiático e a Índia, manteve um rápido crescimento.

Do ponto de vista da implantação global da OPPO, a localização e as estratégias de alta qualidade dos países desenvolvidos representados pelo Japão se tornarão o novo ponto de crescimento da OPPO, proporcionando um fluxo constante de impulso para o contínuo e rápido desenvolvimento da OPPO.

4. Lei Jun, Zhou Hongxuan, Li Liangui ... O que os representantes dos dois anéis de telefone celular dizem?

Definir o relatório detalhado de 18 de março de micronet

Apresentado relatório de trabalho do governo este ano do NPC e CCPPC para fortalecer o desenvolvimento e aplicação de uma nova geração de inteligência artificial, o desenvolvimento da indústria inteligente, expanda a vida inteligente em tópicos inteligentes repetidamente mencionados no relatório do governo. A atual indústria inteligência chinesa, o telefone inteligente tornou-se o mais Indústria influente.

De acordo com o porta-voz do Ministério disse que no ano passado a produção da indústria de equipamentos de comunicação chinesa, as exportações mantiveram um crescimento rápido. A produção anual de 1,9 bilhões de telefones celulares, o valor de entrega de exportação até 13,9 por cento em relação ao ano anterior. Entre elas, a produção total de telefonia móvel de telefones inteligentes A proporção de 74,3%, o que também significa que em 2017 a China produziu um smartphone de 1,4 bilhão.

A corrente China não só se tornou o telefone celular superpotência global de vendas, mas nos últimos anos também surgiu uma série de marcas globais, incluindo a Huawei, OPPO, painço entrou no top cinco global. Ao mesmo tempo, de acordo com dados divulgados pela IHS Markit, Em 2017, entre as dez principais marcas globais de telefones inteligentes, as marcas chinesas ocupam sete lugares.

Analistas do setor disseram que a indústria inteligência chinesa para a ascensão do setor de telefonia inteligente foi sem dúvida o líder. O desenvolvimento da indústria, mas também em nome dos membros do telefone tocar mais e mais. Defina as estatísticas de rede micro recomendar várias marcas de empresas de telefonia móvel em nome dos membros.

Representante do Congresso Nacional do Povo Xiao Jun Lei Jun

Lei Jun recomendações deste ano incluem: para incentivar as empresas privadas a participar ao longo do caminho, e para melhorar a concepção e fabrico de China.

A primeira: Recomenda-se a incentivar as empresas privadas a participar activamente nas 'ao longo do caminho' construir para melhorar o 'Made in China' marca influência global;

Lei Jun, disse que as empresas privadas inerentemente sensíveis às condições de mercado, estilo de gestão mais flexível, profundamente envolvidos 'ao longo do caminho', pode dar a desempenhar plenamente a forte vontade de inovação e capacidade de fornecer mais produtos e serviços para junto 'ao longo do caminho' consumidores em países e regiões. isso vai ajudar a expandir a influência internacional de marcas chinesas, remodelando o 'Made in China' marca. como fazer 'sair' iniciativa privada 'fazer bem', 'namorar' , "Ir longe" é especialmente importante.

sugestões Lei Jun: 1. Estabelecer 'ao longo do caminho' plataforma de serviços integrados, escolta empresas privadas 'mar'; concreto medidas, embaixadas e consulados no suporte chave original, ao mesmo tempo, é recomendado pelo Ministério do Comércio levou ao estabelecimento 'ao longo do caminho' centro de serviços, e como uma pedra angular para construir uma plataforma de serviços integrados para ajudar as empresas privadas do país anfitrião para expandir a cooperação empresarial.

2. Criação do 'Made in China embaixador da marca', ajudar as empresas privadas para alcançar marcas internacionais. Medidas específicas, ele sugeriu que o Estado estabelecer mecanismos relevantes para melhorar o foco em 'Made in China' reputação da marca global da e influência, as empresas privadas em todo o fast ' off marca global 'para fornecer orientação e assistência. além de nossos diplomatas estacionados no exterior, você pode' 'para estabelecer um nacional' Made in China embaixador da marca 'ao longo do caminho, por isso tem a popularidade e discernimento mesmo internacional no jogo local, intercâmbio cultural e até mesmo As atividades de marketing promovem os produtos "Made in China" para ajudar as empresas privadas 'Going Sea' a conquistar a internacionalização da marca. Ao mesmo tempo, eles também podem organizar e orientar empresas privadas para participar ativamente da atualização da imagem de marca 'Made in China' e expandir e fortalecer conjuntamente o 'Made in China' "Esta marca do país.

O segundo item: Sugestões sobre o desenvolvimento da indústria de design da China e a melhoria geral do nível de design da China;

Disse Lei Jun, pensar globalmente, os países ao redor do mundo estão ativamente para obter o desenvolvimento de um novo impulso através da inovação. Inovação é a fonte do progresso humano é a força principal para a prosperidade nacional, e o poder do design é componente indispensável inovador. Atualmente, o projeto total na China o nível dos países avançados da indústria de design do mundo, há uma grande lacuna. necessidade urgente de atualizar o setor industrial em comparação com a indústria de base design é relativamente fraca, número insuficiente de profissionais de design relacionados, especialmente em termos de talento superior ainda é escassa.

sugestões Lei Jun: 1. o estabelecimento de um agências nacionais de promoção de design, a prioridade para o desenvolvimento do design industrial; 2. o estabelecimento de projeto desenvolvido profissional parque da cidade no setor de manufatura, indústria de transformação e criar bom ambiente de design de comunicação; 3. Fortalecer a introdução de design talento e treinamento, para promover a integração do desenvolvimento da indústria; 4. para fornecer políticas e incentivos para projetar em um enorme, impulsionado pelo efeito óbvio preferenciais, as realizações de destaque de empresas; 5. melhoria prêmio nacional de design existente, o direito de aproveitar o terreno elevado do discurso indústria de design;

Na verdade, essas duas recomendações estão intimamente relacionados com o milho negócio atual últimas estatísticas, as vendas de celulares milho na Índia ter sido a primeira marca regional. Mais cedo, o presidente Lin Bin milho também disse que os embarques próxima telefone milho no exterior Exceder a China Por outro lado, a proposta de novo produto interno da Lei Jun é melhorar a qualidade dos produtos chineses.

Deputados do Congresso Nacional do Povo, Secretário do Partido da China Mobile Terminal Company, presidente Li Liangui

Li Liangui sugestões, incentivo e proteção de telefone móvel chinês empresas globalização, maiores e mais fortes chineses exportações de manufatura celular.

Específico para as fortes exportações chinesas de fabricação de telefonia móvel fez quatro sugestões:

O primeiro é transformar continuamente as funções governamentais e promover a globalização com as práticas internacionais. Por um lado, a China precisa sair de forma mais agressiva, participar e até liderar a formulação de regras internacionais. Por outro lado, precisa acelerar a reforma do sistema econômico doméstico para quebrar o monopólio da indústria. Reduzir as barreiras à entrada, proteger melhor a propriedade intelectual, promover um ambiente de mercado justo e proporcionar um bom ambiente de mercado e política para o mercado chinês para se alinhar melhor com os mercados estrangeiros.

O segundo é melhorar as medidas de apoio estratégico, melhorar o ambiente de negócios, formar escolta diplomática, proteção de direitos legais, sistema de segurança abrangente de apoio financeiro. Recomenda-se reforçar ainda mais a conscientização do serviço, mobilizar recursos nacionais e internacionais e otimizar ainda mais os serviços jurídicos para ajudar as empresas de telefonia móvel a " , passo a passo para promover o estabelecimento de um sistema de apoio financeiro global para o exterior, promova oportunamente a internacionalização do renminbi, acelerem a abertura e reforma do setor financeiro e proporcionem um mecanismo de financiamento transfronteiriço liderado pelo mercado para a internacionalização das empresas chinesas.

O terceiro é cultivar mecanismos efetivos a longo prazo e construir uma rede de serviços nacionais. Recomenda-se fortalecer o projeto de nível superior e promover mecanismos de longo prazo para atingir ativos estratégicos estrangeiros para construir uma rede de serviços nacionais. Aprenda com a experiência prática de promoção de investimentos em países desenvolvidos e acelerar o estabelecimento de um nível nacional offshore funcional e eficiente. Os ramos de promoção de investimentos devem utilizar as plataformas e os canais a nível nacional para desenvolver canais eficazes, acumular recursos no exterior, promover a integração de recursos nacionais e internacionais, promover a integração dos mercados nacionais e estrangeiros e servir melhor as empresas chinesas a "sair".

O quarto é incentivar e fortalecer a localização dos componentes principais do telefone inteligente. É necessário acelerar avanços e promover tecnologias-chave para os principais componentes em termos de tecnologia, sistemas e investimentos. Ao mesmo tempo, recomenda-se criar um ambiente de política em que os componentes e todo o fabricante da máquina possam desenvolver-se de forma colaborativa. 5. As empresas de componentes excelentes, especialmente as pequenas e médias empresas, criam um ambiente competitivo justo e equitativo e reforçam a proteção de patentes.

Deputados ao Congresso Nacional do Povo, Dong Mingzhu, presidente da Gree Electric Appliances

Antes disso, as sugestões e sugestões de Dong Mingzhu nas duas sessões do país concentraram-se principalmente em três áreas principais: inovação independente, responsabilidade social e proteção de meios de subsistência. Entre elas, a maioria envolvia "inovação independente" e recomendações relacionadas de "proteção IPR".

Inclui principalmente: Aumentar a pesquisa e o desenvolvimento de materiais básicos, Aumentar a promoção do "carvão para a eletricidade" para alcançar o aquecimento limpo, Ajustar o limiar do imposto sobre o rendimento das pessoas singulares a 10.000 yuans, licenciar e licitar os projetos de investimento financeiro; Aumentar o investimento na educação básica e melhorar a qualidade da educação; Continuar a apoiar as empresas na participação na formulação de padrões internacionais; Regule o registro de nome da empresa para proteger o valor da marca corporativa; Reforçar a proteção de segredos comerciais e proteger os direitos e interesses legítimos dos inocentes; Desenvolver uma política de subsídios de PV para auto-uso espontâneo de geração de energia DC; Proteção da propriedade intelectual, punir severamente a infração, estabelecer o padrão de uso seguro de eletrodomésticos o mais rapidamente possível, estabelecer ainda uma política fiscal científica.

Representante do Congresso Nacional do Povo, Presidente e CEO da Lenovo Group Yang Yuanqing

Yang Yuanqing trouxe cinco propostas, quatro das quais relacionadas a inteligência artificial e tópicos de inteligência industrial.

Primeiro, "Recomendações sobre o desenvolvimento vigoroso da inteligência da indústria". Visão central: Para promover a inteligência industrial, é necessário estabelecer benchmarks e plataformas.

Em segundo lugar, a "Proposta de aceleração da implementação da fabricação verde e promoção do desenvolvimento econômico de alta qualidade". Visão central: A manufatura verde não é apenas o "filho vivo" do desenvolvimento sustentável, mas também o "rosto" da criação de valores sociais.

Em terceiro lugar, a "Proposta de aceleração do desenvolvimento de cuidados de saúde inteligentes e melhoria do nível de serviços médicos". Ponto de vista central: desenvolver serviços médicos inteligentes para permitir que a informação funcione mais e os pacientes a menos.

Em quarto lugar, "Propor Pequim para Acelerar a Construção de um Centro de Inovação de Ciência e Tecnologia Internacionalizada". Pontos de vista principais: Estender o "talento" e a "riqueza" do mundo para fazer de Pequim uma "cidade de IA" global.

Em quinto lugar, "Melhorar o nível de ganhos dos professores da primeira infância e efetivamente proteger os direitos e os interesses dos professores do jardim de infância". Pontos de vista principais: aumentar o investimento, elevar o limiar e deixar a educação pré-escolar viver em "decente".

Deputados do Congresso Nacional do Povo, Vice-Presidente da Federação da Indústria e Comércio da China, Li Dongsheng, Presidente do Grupo TCL

Nas duas conferências nacionais deste ano, Li Dongsheng apresentará duas propostas: "Recomendações sobre acelerar a reforma do mercado de valores mobiliários e apoiar o desenvolvimento da economia real" e "Propostas sobre a redução do custo de uso da infra-estrutura e promoção do desenvolvimento industrial".

Li Dongsheng sugeriu que otimizar a alocação de recursos empresariais, expandir o fornecimento incremental de qualidade, perceber o equilíbrio dinâmico entre oferta e demanda e inseparável da melhoria do ambiente de financiamento corporativo e do apoio ao mercado de valores mobiliários. A aceleração do aprofundamento da reforma do mercado de valores é extremamente importante para a qualidade do sistema de fornecimento da China. Significado estratégico. Para este fim, sugiro que o país complete prontamente a Lei de Valores Mobiliários, melhore o projeto de nível superior do sistema de mercado de capitais o mais breve possível, restaure e amplie os canais de financiamento do capital corporativo o mais rápido possível, de modo a otimizar a estrutura de desenvolvimento da estrutura de dívida da economia real.

De acordo com Li Dongsheng, nos últimos anos, o governo chinês promoveu reformas estruturais do lado da oferta, adotou uma política de descentralização, adotou uma política de "recomendação de reformas", descontos de impostos de exportação e outras medidas, e apoiou vigorosamente o desenvolvimento de empresas da economia real para que as empresas realmente pudessem se beneficiar disso. Em 2017, o TCL Group reduziu impostos e taxas, deduziu as despesas de P & D, descontos de impostos de exportação acelerados e custos de capital salvos no valor de 120 milhões de yuans.

Ele disse que, desde a reforma e abertura, a China continuou a aumentar o investimento em construção de infra-estrutura, e muitas infra-estruturas, como o trem de alta velocidade, os aeroportos, as rodovias, a Internet móvel de alta velocidade e a internet de banda larga tornaram-se cada vez mais sofisticadas, proporcionando um forte apoio ao desenvolvimento econômico. Taxas de produto público muito altas aumentam os custos operacionais da entidade.

O apoio ao desenvolvimento econômico da entidade pode ser iniciado pela redução do custo dos serviços de infra-estrutura. Li Dongsheng sugeriu que, em primeiro lugar, recomenda-se reduzir as portagens rodoviárias. Em segundo lugar, recomenda-se reduzir o preço da eletricidade industrial. Em terceiro lugar, recomenda-se reduzir a tarifa dos serviços de comunicação. O relatório de trabalho do governo deste ano já mencionou isso Este ano, as tarifas de dados serão reduzidas em 30%, e as tarifas de eletricidade serão reduzidas em 10%. Li Dongsheng acredita que este é um bom começo.

Membro do Comitê Nacional da CCPPC, presidente e CEO do Grupo 360 Zhou Hongyi

As duas propostas de conferência apresentadas por Zhou Hongyi estão preocupadas com o fortalecimento da gestão de falhas de segurança de rede, o aprimoramento do sistema de treinamento de pessoal de segurança de rede e incentivando as organizações governamentais e empresariais a denunciar ataques cibernéticos.

Na "Proposta de Fortalecer o Gerenciamento de Vulnerabilidade de Segurança de Rede", Zhou Hongyi acredita que as vulnerabilidades do sistema de software e hardware permitem que os invasores usem a vulnerabilidade para roubar informações ou controlar e danificar o sistema alvo, causando vários problemas de segurança de rede. O que é mais notável é que a rede Como um todo, qualquer sistema ou lacuna em qualquer sistema se tornará um trampolim para criminosos e forças hostis para atacar. Ele se tornará um link fraco em toda a rede.

Na "Proposta sobre Aperfeiçoar o Sistema de Treinamento de Talentos de Segurança em Rede", Zhou Hongyi acredita que a segurança cibernética é essencialmente um confronto entre pessoas e pessoas. Não é uma questão de comprar e implantar um lote de equipamentos de segurança de rede. A instalação de um lote de software resolverá o problema. A segurança da rede precisa de mais. Operação de segurança profissional e pessoal de manutenção fazem análise, planejamento, julgamento de tendências, resposta e eliminação. A "segurança do espaço na rede" foi adicionada pelo Comitê Estadual de Diplomas Académicos e pelo Ministério da Educação como sujeito de primeiro nível e um passo importante foi dado no treinamento de pessoal de alto nível para segurança cibernética na China. Ainda há uma grande diferença entre a escala dos talentos necessários para a construção de uma energia na Internet e os talentos. O sistema de treinamento de talentos de segurança da rede precisa ser melhorado. O desempenho específico reside no enorme fosso de talento. É difícil para a formação do pessoal da faculdade atender às reais necessidades de segurança cibernética e a qualidade do treinamento vocacional de segurança de rede precisa ser melhorada. Os profissionais de segurança da rede não possuem a avaliação de habilidades profissionais necessárias.

Na "Proposta para encorajar as unidades governamentais e empresariais a reportar ataques de rede", Zhou Hongyi acredita que os ataques cibernéticos são extremamente ocultos e repentinos. O governo e as unidades empresariais relatam ataques de rede em tempo hábil. Para detecção precoce, rastreamento e rastreamento de ataques e prevenção de ataques Os riscos foram expandidos e são de grande valor e importância para garantir a segurança cibernética nacional. Desde a implementação da "Lei de Segurança de Rede" no ano passado, com a crescente supervisão dos departamentos relacionados, as agências governamentais fizeram progressos positivos na resposta a ataques cibernéticos e notificações de incidentes. A unidade colaborou ativamente com as autoridades reguladoras para realizar investigações e ataques criminais contra ataques cibernéticos.Os resultados foram bons.No entanto, a partir da situação atual, ainda há alguns problemas que precisam ser resolvidos quando as agências governamentais relatam ataques de rede. Por exemplo: eles relutam em denunciar a tempo quando sofrem ataques cibernéticos. Incentive as medidas de relatório.

5. Dong Mingzhu: Gree não pode funcionar melhor.

Todo repórter Zhang Honglei editou Billy Lu

Na noite de 16 de março, o deputado do Congresso Nacional do Povo, presidente da Gree Electric Appliances, Dong Mingzhu, ainda estava enérgico para compartilhar seus sentimentos em relação à fabricação chinesa na mídia, incluindo o "Daily Economic News", logo após a reunião de um dia.

O repórter aprendeu com a Gree Electric que Dong Mingzhu apresentou 13 propostas durante as duas sessões deste ano cobrindo proteção de propriedade intelectual, desenvolvimento de fabricação inteligente e vida útil de eletrodomésticos. Em uma entrevista com o repórter do "Daily Economic News", ela Disse que, após a acumulação de alguns anos atrás, a indústria chinesa atual começou a se concentrar no desenvolvimento da qualidade e dará um impulso no futuro.

Dong Mingzhu acredita que a mudança é uma tendência que se infiltra no processo de desenvolvimento da empresa. Neste processo, a construção e a dedicação do sistema cultural são indispensáveis. Falando do conselho de administração de Gree, que recebeu muita atenção, Dong Mingzhu disse que uma pessoa não Pode se infiltrar no desenvolvimento global da empresa e o crescimento da empresa é infinito. Se pode lidar com a mudança, também acredita-se que a Gree pode operar melhor. O ponto chave não é mais cedo ou mais tarde, e quem terá sucesso, mas que a empresa pode ter um fluxo constante de impulso de desenvolvimento. .

Fale sobre investir em Yinlong em Zhuhai: "Eu amo a nova indústria de energia"

NBD: A indústria acredita que o limiar para novos mercados de energia é alto. Por que você está otimista com esse mercado?

Dong Mingzhu: O limite não é determinado por outros. É um julgamento pessoal. Penso que todas as indústrias precisam ter um "limiar alto" para poder fazer um bom trabalho de produtos e mercados. A nova energia é uma direção inevitável para o desenvolvimento futuro e tem bom As perspectivas de desenvolvimento são as necessidades potenciais do desenvolvimento de armazenamento de energia.

A China quer se tornar um país forte na indústria de fabricação. Muitas vezes diz uma palavra "curva ultrapassando". No campo da energia nova, o mundo está agora quase na mesma linha de partida. Através de fortes talentos e tecnologia, devemos entender a direção certa e nos esforçar para navegar no novo campo de energia. .

NBD: Quais são os avanços específicos em novas energias?

Dong Mingzhu: Atualmente, continuamos promovendo a maturidade das novas tecnologias energéticas. A atual promoção da nova energia não é a mesma. Muitas empresas formam sua própria lógica e razões. Todos acham que suas baterias são as melhores. E acho que o bem e o mal são os últimos O teste de prática é o mais realista. Algumas pessoas mencionaram que o fator-chave de uma bateria boa é de alta densidade. Na minha opinião, os dois elementos mais básicos de uma bateria são a segurança e a vida útil e, em segundo lugar, o carregamento é rápido.

Além de pesquisar novas energias, as principais empresas também precisam planejar com antecedência. Para resolver as necessidades dos usuários, eles também devem estar cientes dos problemas ambientais. Eles devem ser bons em recuperar novas baterias de energia nos próximos 5 a 10 anos, planos de desmantelamento e desmantelamento e usar a proteção ambiental como direção de pesquisa básica. Desenvolvimento.

NBD: Algumas pessoas têm dúvidas: é apropriado administrar a nova indústria automobilística de energia com empresas de ar-condicionado?

Dong Mingzhu: Este não é um problema apropriado para as empresas de ar condicionado que não são adequadas para controlar a indústria automotiva. O ponto chave não é atender às necessidades do consumidor e alcançar a satisfação do consumidor como padrão de gerenciamento. É precisamente porque a Gree insiste que "não requer serviço pós-venda. O conceito do melhor serviço, auto-desafio contínuo, a fim de criar uma qualidade firme.

Atualmente, a indústria automotiva também tem alguns problemas com uma gestão extensiva. Novos veículos de energia são muito importantes para a busca da qualidade. A conscientização da indústria automobilística sobre o aprimoramento de padrões e qualidade de componentes precisa ser alterada.

NBD: Por que você escolheu o Zhuhai Yinlong Investment?

Dong Mingzhu: Alguns investidores percebem que um projeto irá prestar atenção ao conceito e ao valor de mercado, mas acho que parte do investimento não é para ganhar dinheiro, mas para investir no desenvolvimento da indústria. Eu disse. Posso investir neles (Zhuhai Yinlong) e também posso investir em outros. O que eu amo é que a nova indústria de energia não é uma determinada empresa, não estou preocupado com quais comportamentos de empresa e investimento, estou preocupado com o tipo de condições que as novas empresas de energia devem ter para se tornarem líderes mundiais.

Fale sobre a estratégia comercial: Para alcançar o desenvolvimento ganha-ganha

NBD: Antes de você falar em uma conferência interna, em 2018, o gerenciamento de vendas da Gree deveria ser completamente transformado.Quais são as razões por trás disso?

Dong Mingzhu: Ao longo dos anos, a Gree criou vários modelos de marketing inovadores com seu próprio pensamento único. Tomar qualquer decisão é devido ao seu próprio temperamento. Creio que cada decisão não será um grande erro. Ao longo dos anos, Gree sempre insistiu na ideia de win-win, satisfazer os interesses dos consumidores, distribuidores e empresas, e tem diferentes estratégias em momentos diferentes.

No momento anterior, os aparelhos de ar condicionado nacionais estavam lutando contra as guerras de preços, não possuíam suas próprias tecnologias básicas, dependiam de uma série de componentes, como os compressores de outros, que pertenciam ao trabalho de montagem. Neste contexto, se um grupo de interesse for formado com distribuidores, A maior vítima é a empresa. Então, quando lutamos contra uma guerra de preços em todo o país, formulamos um sistema abrangente para criar um ambiente de competição justa.

Mesmo na crise financeira em 2008, os fornecedores a montante e a jusante da Gree não caíram. A manutenção da estabilidade das empresas a montante e a jusante também é uma responsabilidade das grandes empresas.

Com o contínuo desenvolvimento de treinamento de pessoal e pesquisa de tecnologia, Gree está ciente de que cada movimento que ele leva não pode dominar o mundo, e é necessário trabalhar juntos para criar uma situação de ganha-ganha em conjunto.

Portanto, acredito que a mudança é uma tendência que permeia o desenvolvimento da empresa e impulsiona continuamente a inovação.

Por exemplo, no momento, os consumidores compram aparelhos de ar condicionado da Gree e a sede pode acompanhar o uso a qualquer momento. Além disso, com a promoção da Internet, o grau de integração on-line e off-line continua a se aprofundar, a demanda online é atendida rápida e facilmente e um melhor serviço é oferecido off-line. Faça uso de dados importantes para abrir toda a rede para atender às necessidades dos usuários em qualquer momento, em qualquer lugar.

NBD: em 2018, o governo enfatizou o desenvolvimento de alta qualidade muitas vezes. Na sua opinião, que tipo de inovação a empresa precisa fazer?

Dong Mingzhu: a China era um grande país de fabricação e um país grande. Todas as empresas usam recursos humanos e financeiros para marcar, mas não podem imitar a essência. Eu era gerente geral da Gree em 2001. Este ano é o 18º ano nos últimos 5 anos. A Gree Electric conseguiu um desenvolvimento avançado, que também nos dá outro sonho e aspiração. Esperamos conseguir um salto qualitativo da melhoria da quantidade. No passado, as empresas podem ser mais orientadas para o lucro, falta de qualidade, conceito de mercado e missão. Sentido, mas agora tudo mudou. Além de prestar atenção à riqueza, estamos dando mais atenção ao contributo para a sociedade.

Falando sobre a mudança do conselho de administração: Gree não pode funcionar melhor e não entregar a aula

NBD: a Gree também está investindo na fabricação de equipamentos. Isso é um desenvolvimento diversificado?

Dong Mingzhu: Esta não é uma simples diversificação. Assim como o avanço da Gree em dispositivos inteligentes não abandonará o ar condicionado, o sucesso ou o fracasso de uma empresa reside na cultura corporativa e não é um papel lucrativo. Há mais energia do que construir um edifício. A indústria de fabricação deve estabelecer as bases. Um dia, haverá uma oportunidade de explosão.

Eu sempre acho que o produto não vai sair ou sair. Será melhor fazê-lo. Gree nunca esquecerá a dedicação. Por exemplo, nossos condicionadores de ar PV e aquecedores de cozinha ainda estão no caminho da inovação.

NBD: Agora, todos estão muito preocupados com a mudança do conselho de administração da Gree. O que você pode compartilhar?

Dong Mingzhu: Eu não fiz um dia de folga em Gree em 28 anos e eu poderia descansar. Nenhuma empresa pode ser atribuída a uma pessoa. As pessoas não podem substituir a lei do desenvolvimento da empresa. Não há fim para o desenvolvimento da empresa. Quem precisa se preocupar não é quem assume o controle, quem se aposenta. São as condições contínuas de energia e segurança para o desenvolvimento de uma empresa.

Muitas pessoas estão prestando atenção em como Gree trabalhará amanhã. Não acho que vou considerar esta questão. Se eu puder lidar com a mudança, acredito que a empresa poderá operar melhor. Se não puder ser operado melhor, definitivamente não vou Entregar.

NBD: Do aparelho de ar condicionado para o telefone celular, qual era sua intenção original como porta-voz?

Dong Mingzhu: Graças ao compromisso com o mercado, tenho certeza de falar. Eu só acredito que sou responsável pelos acionistas da Gree, responsáveis ​​pela sociedade, responsáveis ​​pelos funcionários e responsáveis ​​pelos consumidores, então fazemos o que devemos fazer.

Meu próprio requisito de qualidade é "diariamente 3.15", e os requisitos de serviço para os consumidores não precisam aparecer 3.15 '.

NBD: O prazo de jogo de 10 anos para você e Le Jun está prestes a expirar. Você tem alguma coisa para compartilhar?

Dong Mingzhu: Ainda há vários meses para expirar e espero que eu queira convidar agências de notário profissional a auditar e obter informações mais precisas. Mas não acho que o conteúdo do contrato de apostas seja o mais importante. O mais importante é despertar todo esse processo. Pessoas, faça melhores produtos.

6.Lei Jun renuncia várias vezes ou garante a listagem da Xiaomi

Título original: Lei Jun renunciou ou garantiu a listagem da Xiaomi

■ Nosso repórter Ma Yan

À medida que os IPOs do milheto se aproximavam, surgiram notícias cada vez mais relevantes.

Recentemente, alguns meios de comunicação expuseram o chamado material de promoção de financiamento do Xiaomi Pre-IPO, mostrando claramente os dados de renda, lucro, usuários, valorização e valor de mercado da Xiaomi.

Exposição suspeita de materiais de financiamento

De acordo com os materiais, a Xiaomi perdeu 980 milhões de yuans em 2015, ganhou 913 milhões de yuans em 2016, e deverá atingir 7,582 bilhões de yuans em 2017. A taxa de lucro é de 6,5%, e espera-se que eleva-se para 18,831 bilhões de yuans em 2019.

Para os quatro anos de 2016 a 2019, a taxa de crescimento anual do lucro líquido da Xiaomi pode atingir 174%.

Em 2017, a receita da Xiaomi foi estimada em US $ 17,6 bilhões (aproximadamente RMB111,3 bilhões) e a proporção das receitas do serviço de internet aumentou para 31,7%. Em novembro de 2017, Lei Jun afirmou publicamente que havia completado um objetivo de vendas de RMB100 bilhões.

Estima-se que, até 2019, a receita anual da Xiaomi atingirá 38,2 bilhões de dólares dos EUA (cerca de 241,6 bilhões de yuans), e as receitas do serviço de internet representarão mais de 50%.

De acordo com os materiais, a Xiaomi atualmente possui uma avaliação de US $ 68 bilhões (aproximadamente RMB430 bilhões). Se for listado no quarto trimestre de 2018, o valor de mercado será no valor de 854-1351 bilhões de dólares dos EUA (aproximadamente RMB 504-454.5 bilhões).

Do lado do usuário, Xiaomi morava em 132 milhões de habitantes ao vivo, mensalmente ao vivo 165 milhões, e o tempo médio de uso diário do usuário foi de 312 minutos (5,2 horas).

O Wang Yanhui, secretário-geral da Mobile China Alliance, Wang Yanhui, afirmou na Weibo que o lucro de Xiaomi em 2017 não será inferior a um bilhão de dólares dos EUA. Os dados divulgados pelos materiais de promoção de financiamento também atendem às expectativas da indústria. .

Para os materiais de financiamento acima, a Xiaomi se recusou a comentar o repórter "Securities Daily".

Empresas de hardware e internet

Vale ressaltar que, de acordo com os materiais de financiamento acima mencionados, em 2016, da composição da receita da Xiaomi, 79% vieram de hardware e 21% eram de negócios de serviços de internet. A taxa de lucro líquido do negócio de hardware era de apenas 2,8%, enquanto a rede líquida do negócio de serviços A taxa de lucro ultrapassa os 40%. A Xiaomi está aumentando a proporção de receita do negócio de serviços de Internet. Em 2017, estima-se que a receita do negócio de serviços de internet tenha representado 68,3%. Estima-se que, até 2019, a proporção de receita do negócio de serviços de Internet excederá a receita de hardware.

A partir disso, pode-se ver que a Xiaomi não ganha muito dinheiro com dispositivos de hardware, dependendo principalmente de serviços de Internet relevantes.

E a indústria tem discutido se Xiaomi é uma empresa de hardware ou uma empresa de internet.

Alguns relatórios da mídia disseram que os gestores de fundos não são otimistas em relação às ações da empresa de hardware. Alguns gestores de fundos disseram que não comprarão ações emitidas pelo IPO da Xiaomi, porque as empresas de hardware chinesas estão enfrentando baixas margens de lucro, guerras de preços viciosos e fidelidade à marca de consumidores. Problema baixo.

Os apoiantes de Millet acreditam que a empresa não é uma empresa pura de hardware, mas, como a Apple, tem uma série de produtos competitivos, incluindo muitos equipamentos esportivos, como pulseiras e arroz. Os navegadores Millet e as lojas de aplicativos podem produzir A receita de publicidade e jogos e as margens de lucro são muito maiores do que os smartphones.

No site oficial da Xiaomi, a Xiaomi afirmou ser uma empresa de tecnologia inovadora voltada para a construção de celulares inteligentes high-end, Internet TV e cadeias ecológicas domésticas inteligentes.

P / E múltiplos para maçãs

A avaliação do milho dada pelos materiais de financiamento acima é, obviamente, muito abaixo dos rumores de mercado da avaliação de 100 bilhões de dólares. No entanto, a julgar pelo valor de mercado esperado no momento da listagem no quarto trimestre deste material, a Xiaomi pode empurrar durante este ano. Sua avaliação é alta e atinge um valor de mercado de cerca de 100 bilhões de dólares americanos no momento do IPO.

Chen Meng, diretor executivo da Chamson Capital, disse em troca com um repórter do Securities Daily que a aura de Xiaomi é ainda maior. Também é o imitador da Apple ou do Google. As receitas e as avaliações agora expostas são muito altas, especialmente a relação P / E Alto.

a capitalização de mercado da Apple de US $ 913,17 bilhões, comércios em 18,34 vezes. Se calculado de acordo com uma proporção tal preço-lucro, tem atualmente US $ 1 bilhão em valorização lucro milho deve ser cerca de US $ 18,34 bilhões, bem abaixo a avaliação atual da empresa no mercado privado.

Durante o ano passado, Tencent maior valorização das empresas de tecnologia da China, atualmente negociada a 63,7 vezes. Mesmo em uma proporção tal preço-lucro, a valorização do milho apenas US $ 63,7 bilhões, ainda muito menor do que um monte de pessoas estão falando de US $ 80 bilhões valorização O fim baixo do intervalo.

Mídia citou um analista da International Data Corp. disse que as observações Kiranjeet Kaur, dispositivos de painço, aplicações e serviços como a Apple para formar um tipo de ecossistema, eu tenho medo que ainda há um longo caminho a percorrer.

Há argumentos que o milheto ainda menos propensos a desenvolver a tal ponto. A ideia de que o milheto não vai ser a Apple, não se tornou um enorme Tencent baseada em mídia social, painço apenas uma empresa de hardware.

Vale ressaltar que, Lei Jun já deixou o cargo de presidente do conselho e diretor do movimento chita, união, presidente da era da descentralização pós gradual, para evitar suspeitas de operações com partes relacionadas excessivas antes de o mercado de milho.

Com a chamada A-share notícias unicórnio, milho também vai se espalhar nas ações A e H ações listadas na notícia.

A Xiaomi ainda se recusou a comentar sobre esta notícia.

Shen Meng vista, painço Uma estrutura + H é quase impossível, porque o painço é uma estrutura VIE, mas não descarta a re-listagem em Hong Kong depois de CDR implementado em ações A indiretamente por meio de negociação. Securities Daily

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports