HuaweiモバイルCMO張Xiaoyunはポールに転送、ダフ技術はバイLiFengを取得する予定

1.技術の豊富な:重慶、最大のローカルの携帯電話メーカー百リー&フォンの買収提案; 2. Huawei社のターミナルのレベル調整:張XiaoyunはもはやCMOやメインの米国市場としての役割を果たす。3.OPPO・リクルートメント・ジャパンは、日本市場の局在を促進する計画を発表しました。4。レイ6月、周、李Liangui ......電話が鳴るNPCが何かを言う; 5.ドン明珠:? GELIがより良い運用シフトではない間違いなくすることはできません。6.レイジュンは、Appleが何回か疑問視されている記載されている保険のキビの複数の役割や高株価収益率を辞任しました

1.ダフ・テクノロジー:重慶市最大の携帯電話メーカーであるバイ・ライフを買収する計画。

Micronetのコレクションは3月18日に報告された

今日の夕方、Dafu Technologyは、重慶Bailifeng Technology Co.、Ltd.の株式の51%以上を株式の発行または現金の支払いにより購入する意向であることを発表しました。

情報表示を開示することを同社によると、百リー&フォン重慶市は2017年重慶で最大のローカル電話、スマート端末R&Dと製造業の企業、100社が45位にランクされ、トップ10の国内企業にランク3年近くの市場シェアは、研究とインテリジェント端末の開発、モバイルに焦点を当てインターネット事業者や現在の百を構築するためのインテリジェントな製造生態系工業団地リー&フォンは、スマート端末ベースの垂直レイアウトコア資源産業チェーンの上流パネル、メモリ、チップ、インテリジェントハードウェアの水平展開、インテリジェントホーム、ソフトウェア開発および他の食物連鎖システムを形成しましたBailifengは、2016年に科学技術省の国家ハイテク企業として認められました。

ダフー・テクノロジーは、現時点で、対象会社の実際のコントローラーと株主との「取引意図枠組み協定」に既に署名しており、19日には株式交換を再開する予定である。

2. Huaweiの端末トップレベルの調整:Zhang Xiaoyun氏はCMOとしての役割を果たしておらず、米国市場にも注力しています。

Huawei Terminal CMO

電話内部基準社長は、社長が最近、Huawei社の幹部調整、張Xiaoyunはもはやとして機能していないHuawei社のターミナルCMO。調整の理由は明らかではないが、学んだことを報告しました。

公共情報ディスプレイ、張Xiaoyun Huawei社の携帯電話によると、初期のコアスタッフは、だけでなく、ブランドの栄光の形成に重要な人物でした。

一部のメディアは張Xiaoyun優れた能力は、Huawei社のターミナルCMOに昇進した緩やかな成長の名誉では、張Xiaoyunは栄光CMO、2015年になる。研究開発、販売、ブランドマーケティングの仕事に従事していることを報告しました。

レン張Xiaoyunは非常に最近の年の感謝、彼女は伝統的なからの市場から、ユーザにより近いとHuawei社、Huawei社、ブランド価値、外の世界に至るまで「Huawei社が誰であるか」が出力Huawei社ハイブ革新的なビジネスモデルを継続するだけでなく、 2Bの技術イメージは徐々にグローバルなハイプロファイルの消費者ブランドに発展しました。

調整の理由は発表されていないが、しかし会長は、張Xiaoyunはもはやテンセント「ディープ・ウェブ」報告書によると、米国市場へのHuawei社のターミナルCMOまたは関連として機能していないという推測によると、メイト10の後、昨年リリースされ、販売スタッフを経験している他の領域の数、集団は、一部の高レベル、リスト上のHuawei社のコンシューマ事業CMO張Xiaoyunそれがある米国市場に行ってきました。

張Xiaoyunは計画が開発されている、米国市場に移し、彼女は仕事を通じて米国市場、マーケティングおよび他の市場でHuawei社の携帯電話のブランドを担当することが報告されている。Artesynの技術

3.OPOPOは、日本市場のローカリゼーションを促進するための日本の人材募集プログラムを発表しました。

近年で設定したマイクロネットワークのニュース、国内のスマートフォンベンダーの強い上昇は、海外に行くより広範なグローバル市場での伝統的な国際的な巨人に対抗する必要があります。このプロセスでは、国内の第一次サプライヤーの数が多いだけでなく、ファーストクラスの製品とより多くのユーザーに、世界中からの才能に雇用機会を提供すると同時に、ローカリゼーションと地元の雇用開発を促進します。

「日本経済ニュース」中国の報道によると、日本ではOPPOは正式に主にディスカウントストアと仮想移動体通信事業者(MVNO)システム販売のための完璧にするために、しかし同時に、販売およびマーケティング事業を募集し、2018年に新たに採用プログラムを発表しました。また、卒業学生を含む職員、金融や商品企画などの分野では、90%が日本の企業の募集に属しそのうち約200人を採用する計画、数が含まれてカバーしています。

2017年1月31日には、OPPOは正式に世界では、ローカライズチーム、綿密な現地の日本市場を設定するそれらの局在に焦点を当て、およびOPPO 6 R&Dセンター、日本(OPPOジャパン株式会社)に支店を設置しますこれは、モバイルイメージング技術の開発と探査に焦点を当て、横浜、日本の一つに位置しています。才能は、主に生産力である、OPPOは現在、さらに日本におけるローカライズプロセスを促進するものだけでつかんだから移動します。

しかし、日本市場、OPPOの戦略的なレイアウトが、実際にはそれ以上の間、OPPOの日本会議で、OPPOジャパン株式会社CEO鄧小Yuchenは、日本鄧小Yuchenにおける戦略的なレイアウトのOPPOフルレンジの明確な説明は述べている:「未来の私たちは、日本の家電ブランドの成功経験を学ぶ品質戦略とローカライズされた操作に準拠し、最先端の技術の統合と日本の消費者のためのスマートフォンの芸術的な美しさをもたらすことにコミットします。 "

いわゆるブティック戦略は、呉強、OPPO、OPPOの副社長によると、これはビルドの品質戦略の2015爆発モデル上のこの単純な焦点に達している詳述、Rシリーズに資源を集中、各製品が作られ、繰り返し研磨各製品が人々の心と心の働きを確実にするためには、ローカリゼーションに加えて、これは日本市場へのOPPOのもう一つの主要な探検です。

2009年には、OPPOは、このようにグローバル展開への道を開いて、タイ市場に参入し、世界でOPPO携帯電話事業は合計31中国、日本、東南アジア、南アジア、中東、アフリカ、オセアニアのすべての領域をカバーしている、10年近くになりましたされています市場OPPOは、特に東南アジアやインドなどの海外発展途上市場で急速な成長を維持しています。

OPPOのグローバルな展開の観点から、日本が代表する先進国のローカリゼーションと高品質戦略はOPPOの新たな成長点となり、OPPOの急速な発展の勢いが着実に続いています。

4.レイジュン、周Hongxuan、李Liangui ... 2つの携帯電話のリングの代表者は何を言ったのですか?

3月18日の総合的なレポートを設定する

繰り返し政府の報告書に記載されたスマート話題に知的生命を展開、知的産業の発展を人工知能の新世代の開発と応用を強化するNPCと政協委員の今年の政府の作業報告書を発表した。現在の中国インテリジェンス業界、スマートフォンはほとんどとなっています影響力のある業界。

省のスポークスマンによると、昨年の中国の通信機器業界の生産は、輸出が急速な成長を維持していること。19億回の携帯電話の年間生産を言った、輸出配信値前年比13.9%。これらのうち、スマートフォンの総携帯電話の生産74.3%の割合。これはまた、2017年に中国が14億のスマートフォンを生産したことを意味します。

現在、中国だけではなく世界の携帯電話販売の超大国となったが、近年にもHuawei社は、OPPOは、キビは、グローバルトップ5に入っているなど、世界的なブランドの数が浮上している。同時に、IHSマークイットが発表したデータによると、 2017年、世界のスマートフォンブランドトップ10の中で、中国ブランドは7つの座席を占めています。

業界アナリストは、スマートフォン業界の台頭への中国の諜報産業は間違いなく業界のリーダー。開発した、だけでなく、携帯電話のリングより多くのメンバーを代表していると述べた。マイクロネットワーク統計は、メンバーを代表して、携帯電話会社のいくつかのブランドをお勧めします設定します。

全国人民代表大会代表者シャオ・ジュン・レイジュン

今年のレイジュンの提案には次のものが含まれます:ワン・ワン・ワン・ロードに参加し、中国の製造とデザインをアップグレードする民間企業の奨励。

最初の:ブランドのグローバルな影響力「中国製」を強化するために構築し、積極的「道に沿って」に参加する民間企業を奨励することをお勧めします。

レイ6月は「道に沿って」深く関わる民間企業が本質的に市場の状況に敏感で、より柔軟な経営スタイル、と言った、それは道に沿って「強い革新の意欲と一緒にに多くの製品やサービスを提供する能力を十分に発揮することができます国や地域の消費者。これは、民間企業が「うまくやる」「外出」ようにする方法。ブランド「中国製」の形状を変更し、中国ブランドの国際的影響力を拡大するのに役立ちますが、「STEADY GO」 、 'Going far'は特に重要です。

レイジュン提案:1.統合サービスプラットフォーム「途中」の確立は、民間企業の海」を護衛、同時にオリジナルキーのサポートでは具体的な施策、大使館や領事館、それは商工省が推奨されるサービスセンター「道に沿って」設立を主導し、これを基盤として民間企業の事業開発と協力を支援する統合サービスプラットフォームを構築する。

「中国のブランド大使製」の2設立、国際的なブランドを達成するために、民間企業を支援。具体的な措置は、それが状態は「速い全体のグローバルブランドの評判と影響力「中国製」に焦点を当て、民間企業を強化するために、関連するメカニズムを確立することを示唆しました「指導と支援を提供する。海外に駐留私たちの外交官に加えて、あなたができる」グローバルブランドオフ「そのローカルプレイで人気とさえ国際洞察力を持って、道に沿って」中国のブランド大使製」国民文化交流を確立するためにも製品の中国製「道の市場活動いいえ、国際的なブランドを達成するために民間企業の「海」を助ける。それはまた、より大きな一緒に、ブランドイメージ「中国製」積極的なアップグレードに参加する民間企業を導く、強い製造業を整理することができます「中国'この国のブランド。

第2の項目:中国のデザイン産業の発展と中国のデザインレベルの全体的な改善に関する提言;

レイ6月には世界的に考えて、言った、世界中の国が技術革新を通じて新しい勢いの開発を取得するために積極的です。イノベーションは、人類の進歩の源は、国家の繁栄のための中核力でされており、デザインの力は、革新的な必須の構成要素である。中国では現在、全体的なデザイン世界のデザイン業界からの先進国のレベルに大きなギャップがある。基本的なデザイン業界に比べて製造業をアップグレードする緊急の必要性が比較的弱い、特に優秀な人材の面で関連する設計実務者の不十分な数が、まだ不足しています。

レイジュン提案:1.国立デザイン振興機関の設立、工業デザインの開発に優先; 2.製造業のプロのデザイン開発都市公園の設立、製造業との良好なコミュニケーションの設計環境を作成します。3.デザインの才能の導入とトレーニングを強化、業界の発展の統合を促進する; 5.アップグレード既存の国家デザイン賞、デザイン業界の談話の高い地面をつかむために右; 4.優れた企業の業績、明らかな効果によって駆動され、巨大に設計する優遇政策とインセンティブを提供します。

実際には、これらの二つの勧告は密接にインドのキビの携帯電話の販売が最初の地域ブランドとなっている、現在のビジネスキビ最新の統計に関連している。以前、代表取締役社長林ビンのキビはまた、次のキビの電話の海外出荷を言いました中国よりは。一方、レイ6月には、新たな国内のターゲットは中国製品の品質を向上させることである提案します。

全国人民代表大会、チャイナ・モバイル・ターミナル・コーポレーション党書記、Li Liangui会長

李Liangui提案、励ましと中国の携帯電話企業のグローバル化の保護、大きくて強い中国の携帯電話の製造輸出。

強力な中国の携帯電話の製造輸出に特有の4つの提案をした:

まず、グローバル化の国際的な慣行を強化するために、政府機能の継続的な転換、中国の場合は、一方では、より積極的に出て行くと、他の一方で、でも有数の国際ルールに参加する必要があるが独占を破るために、国内の経済改革を加速する必要がありますそして、良好な市場と政策環境を提供するために、参入障壁、優れた知的財産権の保護、公正な市場環境の推進、中国市場と海外市場のためのより良い、完璧なお尻を減らします。

第二に、更なるサービスの感覚を強化するために推奨されるビジネス環境、外交船団、法的権利、財政支援統合セキュリティシステムの形成を改善するための措置の戦略的なパッケージを改善し、かつ完全に、さらに携帯電話会社は「外出」後押しする法的サービスを最適化するために、国内外の資源を動員、人民元の国際化の推進に国際的な金融支援システムをサポートしているの確立を促進するためのステップバイステップに行く開口部をスピードアップし、中国企業の海外事業のために国境を越えた資金を提供するために、金融セクター、市場主導型のメカニズムを改革。

第三には、全国サービスネットワークを構築するために、海外の戦略的資産を目指し、長期的なメカニズムを、トップレベル・デザインを強化育成することが提案されている全国サービスネットワークを構築するために、長期的なメカニズムを育成することである。効率的に国家レベルで設定し、海外機能の確立を加速し、投資を促進するために、先進国の実践的な経験から学びます効果的なチャネルを拡大し、国家レベルでのプラットフォームとチャンネル付きの投資促進事務所は、より良いサービスを「外出」中国企業にサービスを提供するために、国内および国際的な責任の市場統合を促進し、国内および海外の資源ドッキングを促進するため、海外の資源を蓄積してきました。

第四は、奨励し、技術的、制度的、投資、多くのブレークスルーから、スマートフォンのコアコンポーネントのローカライズを強化し、キーテクノロジーのコアコンポーネントの推進を加速することである。また、政策環境の部品や機械メーカーの国内コアの共同開発を作成することを提案コンポーネントの優秀な企業、特に中小企業が特許保護を強化し、公正な競争環境を作成します。

全国人民代表大会、グリーエレクトリック会長ドン明珠

技術革新、社会的責任、「技術革新」と「知的財産保護の勧告に関連した最大数を関与人間の安全保障:国の3つの重点分野の2で以前は、ドン明珠の提案やアイデア。

金融投資プロジェクトの入札を調節し;万元に個人所得税のしきい値を調整し、クリーンな加熱を達成するために「電気に石炭」のプロモーションを増やし、基材上に増加し、研究開発を支援スマート機器の独立した技術革新を強化;:を含みます基礎教育への投資を増やし、教育の質の向上、更なる支援企業の国際規格の開発に参加するために、事業名登録を調節し、企業ブランドの価値の保護、革新の正当な利益を保護するために、企業秘密の保護を強化、太陽光発電の自己占有直接補助金政策の開発、強化知的財産権保護、侵害を厳しく罰する、可能な限り早く家電製品を安全に使用する基準を確立する、さらに科学的税制を確立する。

全米人民代表大会代表、レノボ・グループの会長兼最高経営責任者(CEO)、ヤン・ユン・ピング

Yang Yuanqingは5つの提案を出しました。そのうちの4つは人工知能および産業情報のトピックに関連しています。

まず、「業界インテリジェンスを積極的に開発するための推奨事項」。コア・ビュー:業界インテリジェンスを促進するためには、業界のベンチマークを設定し、プラットフォームを構築する必要があります。

第二に、「緑づくりの実現を加速する高品質な経済発展をお勧め高める上で、」ビューのコア・ポイント:両方の緑の製造企業のライニング "の持続的な発展が、また、「顔」の社会的価値を創造します。

第三に、ビューのコア・ポイント「の開発を加速する上で、医療勧告の知恵は、医療サービスのレベル向上させる」:、実行しているよりも多くの情報を作り、医療知恵の発展を患者あまり足のようにします。

第四に、コアアイデア「の科学技術の革新センターの国際勧告の建設をスピードアップするために北京をサポートしています」:グローバル "AIの街に「前の世界を募集し、「財政」、北京。

第五に、「幼稚園の先生の所得水準を高め、かつ効果的に教師と幼児の利益守る」コアアイデアを:幼稚園は「まともな」生きるように、投資を増加させ、閾値を上げるために。

全国人民代表大会、産業連盟の副会長、TCLグループ会長李東勝

今年は国の2、李東勝は「改革を加速するために実体経済を支援するために、株式市場に関する勧告」を、「インフラのコストを削減に関する勧告の産業の発展を促進する」2つの案提出します。

李東勝はさらに供給システムの品質を向上させるために、証券市場の深化改革を加速し、企業金融、証券市場のサポートと不可分である環境を改善し、供給と需要の間の動的平衡を達成するために、品質増分の供給を拡大し、資源の配分を最適化することが示唆された非常に重要なを持っています戦略的意義。このような理由のために、私は状態のプッシュは、「証券法」の改正を完了し、できるだけ早くトップレベルの設計システムとしての資本市場を改善し、できるだけ早く経済構造エンティティ型の有利子負債の開発を最適化するために、できるだけ早く企業の資本のための資金調達チャネルを復元し、拡大することを示唆しています。

リーで東勝は、本当に利益のために企業を有効にする政策、輸出税還付や実体経済を支援するためのその他の措置、企業の発展を「キャンプは増加するように変更」近年では、中国政府が取って、分権化を通じて、供給側構造改革を推進すると述べた。と減税に2017年TCLグループは、コスト、R&D費のスーパー控除、輸出税還付率やその他のコストを削減し、120以上の億元を合計お金を節約します。

彼は改革開放以来、中国は、多くの高速鉄道、空港、高速道路、高速モバイルインターネット、ブロードバンド・インターネットなどのインフラ施設が経済発展のための強力なサポートを提供するために改善されているインフラへの投資を増加し続けていると述べた。しかし、多くの公的製品料金が高すぎると、事業体の運営費用が増加する。

、実体経済を支えるインフラサービスのコストを削減するために始めることができます。李東勝提案、1は高速道路の通行料を削減することをお勧めします。第二は、工業電気料金を削減することをお勧めします。第3の通信サービス料金を下げることが提案されている。政府の作業報告書、今年はすでに言及されています今年、データ関税は30%削減され、電気料金は10%削減される予定です。Li Dongshengはこれが良いスタートだと考えています。

CPPCC全国委員会委員、360グループ会長兼最高経営責任者周洪義

周Hongyiは、ネットワークセキュリティの脆弱性管理の強化に注力2つの提案をもたらすネットワークセキュリティ人材育成を改善し、攻撃を報告し、政府と企業ネットワークユニットを奨励します。

周Hongyiに攻撃者が情報や制御を盗むために、この脆弱性を悪用できるというハードウェアとソフトウェアのシステムを「ネットワークセキュリティの脆弱性の管理を強化に関する提言」では、ネットワークセキュリティのさまざまな問題を引き起こして、ターゲット・システムを破壊する。これは、ネットワークことは注目に値します全体として、システム内のシステムや抜け穴は、犯罪者や敵対的な勢力が攻撃するための踏み台になり、ネットワーク全体で弱いリンクになるでしょう。

ネットワークセキュリティは、人と人との対立の本質ではなく、ネットワークセキュリティ機器の数の購入と展開され、ソフトウェアの数のインストールは問題を解決することを周Hongyiに「育成のためのネットワークセキュリティシステムを改善するための提案」で。より多くのネットワークセキュリティが必要プロのセキュリティ運用・保守要員分析、計画、状況判断、応答及び処分を行う。「サイバースペース」は国務院の学位委員会と対象として教育省が追加され、高レベルの訓練の私たちのネットワークのセキュリティが重要な一歩を踏み出しました。しかし、そして巨大な才能のギャップに具現化、訓練カレッジや大学は、ネットワークセキュリティの実際のニーズを満たすことができない、ネットワークのセキュリティを向上させることが必要である。ネットワークセキュリティ人材育成システムが改善を必要と比べて大きなギャップがあるネットワークパワー人材に対する需要の規模を構築し、職業訓練の質ネットワークセキュリティ専門家は、必要な専門スキル評価を欠いています。

サイバー攻撃は非常に微妙かつ予想外であることを周Hongyiの「ネットワーク攻撃の報告を奨励するために政府や企業単位の提案」。ネットワーク攻撃の早期発見のための政府・企業単位のタイムリーな報告、トレーサビリティと追跡範囲内と攻撃を防ぎます害の更なる拡大は、全国的なネットワークセキュリティの保護は大きな価値と意義がある。関連部門との「ネットワークセキュリティの法則」昨年は、ネットワーク攻撃のイベントでは、政府・企業・ユニットの監督を増加し、通知するため、いくつかに対処する上で正の進歩を遂げていますタイムリーな報告に消極的サイバー攻撃の不足にさらされたとき:単位は積極など、まだ解決すべきいくつかの問題が、良い結果が、実際の状況で、攻撃を報告する政府や企業ネットワークユニットをネットワーク攻撃を追跡するための調査を行うために、規制当局と協力し、犯罪との闘い報告措置を奨励する。

5.ドンMingzhu:グリーはより良い動作することはできません。

すべての記者張Honglei、ビリー・ルーによって編集後

3月16日、全国人民代表大会の夜は、グリーエレクトリック会長ドン明珠はすぐにその日の会合の終了後、まだ精力的にメディアを含め、「毎日経済ニュース」を含めるために中国に生産からの彼女の洞察を共有しています。

記者はグリー側面から学んだ、ドン明珠は今年2つのセッション中に提出され、知的財産保護、インテリジェントな製造開発、およびその他の家電製品寿命の多くの側面をカバーする13件の提言、。「毎日経済ニュース」記者のインタビューとのインタビューで、彼女数年前の蓄積の後、現在の中国の製造は、品質の開発に焦点を当て始めている、将来的に飛躍を生み出すと述べた。

ドン明珠が不可欠で、その変更はの企業の浸透の傾向の開発である、と建設の過程で信じているし、精神的、文化的システムに焦点を当てています。取締役会グリーの一般的な関心事といえば、ドン明珠は人がいないことを言いましたそれは、時間をずらすことができれば、企業はグリーも良く操作は、キーポイントは引退すると誰が遅かれ早かれ引き継ぐものではなく、企業は勢いの安定した流れを持つことができると信じて、無限に成長し、企業の発展の全体的な状況を貫通していてもよいです。

珠海Yinlongに投資することについての話:「私は新しいエネルギー産業を愛しています」

NBD:新エネルギー市場の高いしきい値は、なぜあなたは、市場について楽観的であることを業界?

ドン明珠:設定されたしきい値Gaobuガオ以外のどれもが、個人的な判断ではありません、私はより良い市場の製品に順序や新エネルギーの中で良いと、将来の発展の必然的な方向であり、すべての産業が「高しきい値」を持っている必要があると思います。開発見通しは、エネルギー貯蔵開発の潜在的なニーズである。

中国は製造業の大国になることを望んでいる、多くの場合、エネルギーの分野での新しいリーダーに向けて、正しい方向を把握し、技術、世界のエネルギーの新しい分野では、「コーナー追い越し」と呼ばれる単語が強い才能を通じて、ほぼ同じスタートラインであると言います。

NBD:新エネルギーの具体的な進歩は何ですか?

ドン明珠は:、彼らのバッテリーが最善であると信じていると私は良い面と悪い面を通してその最後だと思い、新エネルギー技術が成熟し、今、多くの企業が独自のロジックとその理由を形成する新エネルギーを促進するためのさまざまな方法を促進するために存在し続けています。模擬試験は最も本物です。誰かが、私の意見では、セルと電池が高密度ですバッテリーの二つの最も基本的な要素を述べた急速充電が続き、安全性および寿命です。

新エネルギーそのものを研究するほか、大手企業は、基礎研究として、環境保護を、事前に計画するユーザーのニーズに対処するだけでなく、環境問題を意識し、10年に新エネルギーバッテリ5の将来の回復に良い仕事をする、分解計画を解体持っています開発。

NBD:一部の人々は疑問を抱いています。新しいエネルギー自動車産業を空調会社で管理することは適切ですか?

ドン明珠:それは自動車業界の制御で空調事業を発行することが適切ではありませんので、重要なポイントは、「サービスがあるアフター必要はありませんに準拠し、消費者のニーズを満たし、理由グリーの標準的な管理と顧客満足度を達成することはありません。確かな品質を生み出すために、最高のサービス、継続的な自己挑戦のコンセプト。

自動車業界は、品質の追求のためのいくつかの大規模な管理上の問題、新エネルギー車があることは非常に重要であり、現在、標準化と品質の部品のための自動車業界は、変更の感覚を強化するために必要とされています。

NBD:なぜ珠海インンロン投資を選んだのですか?

ドン明珠:一部の投資家は、プロジェクトが市場価値の概念に焦点を当てる見るが、私はお金を稼ぐためではない、いくつかの投資は、産業別の投資の発展を促進することであると思いますが、私は彼らの投資(珠海シルバーロング)を話すために、特定の権利を持っているが、他の人に投資することができます。私は、新エネルギー産業は、単一の企業ではありませんが大好きです。新エネルギー会社は、世界をリードする企業になるためには、正確にどのような条件を持っていることを懸念し、ビジネスと投資行動の私の現在の懸念、されていません。

商業戦略について話す:Win-Winの開発を達成する

NBD:2018年に社内会議で述べる前に、グリーの販売管理を完全に変えなければなりません。なぜこの背後にある理由は?

ドン明珠:長年にわたり、思考の独自のユニークな方法とグリーは、いくつかの革新的なマーケティングモデルを作成した、両方の自分のシャープから、いずれかの意思決定を行うためには、私はすべての決定はミスの多くではないだろうと信じています。何年もの間、Greeは常に消費者、ディストリビューター、および企業の利益を満足させ、異なる時代に異なる戦略を持つ、win-winのアイデアを主張してきました。

自分のコア技術を持っていない価格戦争で初めて全国エアコンは、コンプレッサーなどの他の部分のシリーズに依存して、組立作業者の役割に属している。このような状況において、ディーラーの利益は、ギャングを作った場合、最大の犠牲者は同社であるため、全米で価格戦争をしていた時、公正な競争環境を作り出すための包括的なシステムを策定しました。

2008年の金融危機であっても、グリークの上流および下流のサプライヤーは減少しなかった。上流および下流の企業の安定を維持することは、大企業の責任でもある。

人材育成と技術研究の継続的な発展に伴い、彼が取る行動はすべて世界を支配することができないことを知っており、共に協力して一緒に勝利する必要があります。

したがって、変化は企業の発展に浸透し、革新を継続的に推進する傾向であると私は信じています。

たとえば、グリーエアコンを購入し、消費者は今、本社はいつでも使用状況を追跡することができます。また、インターネットによって駆動され、オンラインとオフラインの深化の集積度、サービスのニーズを満たすために、オンラインで便利良く行う次の行大きなデータを活用してネットワーク全体を開き、いつでもどこでもユーザーのニーズを満たすことができます。

NBD:2018年に政府は高品質な開発を何度も重視していましたが、あなたの意見では、どのような革新が必要ですか?

ドン明珠:中国は今年、過去5年間の最初の18年間で、製造国、製造国、ブランドへの人材と財源を持つすべての企業でしたが、私はグリーのゼネラルマネージャーだった2001年に、それの本質を模倣することはありません。グリーは飛躍的に作られた、それはまた、過去のリフト量から質的な飛躍を達成したいと考えている、私たちは夢や願望の別の種類を持つことができ、メインの向き、品質の欠如、マーケティングの概念やミッションなど、企業の利益に以上であってもよいです感覚ですが、今はすべて変化しています。富に注意を払う以外に、私たちは社会への貢献にもっと注意を払っています。

取締役会の変更について話をする:グリーはうまく動かない

NBD:Greeは機器製造にも投資しています。これは多様な開発ですか?

Dong Mingzhu:これは簡単な多様化ではありません.Greenのスマートデバイスが空調を放棄しないように、企業の成功または失敗は企業文化にあり、利益主導の役割ではありません。エネルギーは建物を建てる以上のものであり、製造業はしっかりした基礎を築く必要があります。ある日、吹き飛ぶ機会があります。

私はいつも製品がまたは、出てくる出てくるし、最善を尽くしていないんと思った。グリーは精神に焦点を決して忘れないだろう。例えば、道私たちの太陽エアコン、キッチン、エアコンも常に革新的な最前列。

NBD:現在、皆さんはGreeの取締役会の変更について非常に心配しています。

ドン明珠:私はグリーの日に休暇なしで28年です、ビジネスを休めることができるはず任意の1人に帰することができない、企業の事業開発の発展の法則を置き換えることはできませんしばらく引退者、無限大です、誰が引き継ぐことではない心配する必要があります。これは、会社の発展のための継続的な権力と安全条件です。

明日グリーを行う方法について、関係者の多くは、私は、この問題を考慮していないと思います。私がシフトすることができれば、私はビジネスが浮かんで良くなると信じています。アフロート、良くない場合、私は絶対にしないでください手渡す。

NBD:エアコンから携帯電話まで、スポークスマンとしてのあなたの元の意図は何でしたか?

ドン明珠:市場へのコミットメントから、私に話し、その後、私は、投資家は、消費者のための責任者の責任、社会的責任、グリー責任私を信じて、私たちが行うには私たち自身のことを行うだけカウントしなければなりません。

私自身の品質要件は「毎日3.15」であり、消費者のためのサービス要件は3.15である必要はありません。

NBD:あなたとル・ジュンの10年のギャンブルが切れようとしています。共有するものはありますか?

ドン明珠は:ここ数ヶ月の期限が切れて、私が最も正確な情報を得るために、ときにプロの公証人の監査、ことを願っていますが、私は、コンテンツが最も重要なことは、このプロセス中にすべて目を覚ますためにある最も重要な賭けではないと思います。人々は、より良い製品を作る。

6.レイジュンは複数回辞職したり、Xiaomiのリストを保証する

原題:Lei JunはXiaomiのリストを辞任した

■私たちの記者マ・ヤン

キビIPOに近づくにつれて、より多くの関連ニュースが出てきた。

最近、Xiaomiの所得、利益、ユーザー、評価および市場価値のデータを明確に示している、いわゆるXiaomi Pre-IPO融資促進資料が公開されているメディアもあります。

資金調達資材の疑いのある暴露

ディスプレイ材料、キビ2015、または損失9.8億元、2016年913万元の利益、2017年は75.82億元に達すると予想され、2019年6.5%の利益率は、188.31億元に増加すると予想されます。

2016年から2019年までの4年間で、Xiaomiの純利益は、年率174%の複合成長率で成長する可能性があります。

ミレー2017収益は176億米ドル(約1113億元)に期待されている2017年11月に、レイ6月が100億元の売上高目標を持っていること公に述べている一方で、インターネットサービスは、31.7%の売上シェアに上昇しました。

2019年にXiaomiの年間収入は382億米ドル(約2416億元)に達し、インターネットサービス収入は50%以上を占めると推定されています。

2018年の第4四半期に利用可能な場合、ディスプレイ材料、$ 68億円(およそ4300億元)のキビ現在の評価は、市場価値は$ 854から1351000000(約人民元5400から8545000000)の範囲になります。

ユーザ側では、Xiaomiは1億3200万人、月間生存者は1億6500万人であり、ユーザの平均利用時間は312分(5.2時間)でした。

ミレーは、全体の収益データを開示していない。以前、中国の携帯電話連盟事務局長Yanhuiは、マイクロブログ上にあったキビ2017の利益が1未満億ドルではありません、と述べた。業界の前回予想と一致してリリースさ資金プロモーション素材データ。

上記の資金調達資料については、Xiaomiは "Securities Daily"記者にコメントすることを拒否した。

ハードウェア会社とインターネット

インターネットサービス事業から21%、2016年に資金調達の材料によると、売上高でキビからなる、79%は、ハードウェアから来ている、ということは注目に値する。当期純利益は、ハードウェアのみの営業だった2.8%だった、しばらくネットインターネットサービス事業利益率40%以上。キビは、インターネットサービス事業の推定収入を占め、2017年に68.3パーセントをインターネットサービス収益の割合をして拡大して、2019年に期待されている、インターネットサービス事業の売上高の割合は、ハードウェアの売上高を超えてしまいます。

これは、主にインターネット関連サービスにより、ハードウェア上のキビと少ないお金、見ることができます。

そして業界は、Xiaomiがハードウェア会社かインターネット会社かを主張している。

一部のメディアは、ファンド・マネジャーがあります。ファンドマネジャーが株式のハードウェアについて楽観的ではないことを報告し、中国のハードウェア企業は、低利益率、悪質と消費者のブランドロイヤリティに直面しているので、彼らは株式IPO、キビを購入しないと述べました低い問題。

同社は、純粋なハードウェアの会社ではありませんキビのサポーターが、スポーツのリストバンドや炊飯器や他のインターネットに接続されたデバイスを含む製品の競争力の範囲、とりんご、。ミレーのブラウザとアプリケーションストアのように生成することができます広告収入とゲーム収入、そして利益率はスマートフォンよりもはるかに高い。

キビの公式サイトでは、キビは、ハイエンドのスマートフォン、インターネットTVと革新的なテクノロジー企業を構築するスマートホームのエコシステムに焦点であると主張します。

P / E倍数からリンゴまで

材料上のミレーの資金調達は、市場のうわさの数十億ドルの評価額よりも明らかにはるかに低い現在の評価を与えられたが、市場価値は、この観点から材料与えられた第4四半期に市場に期待されている場合、キビは、今年中にプッシュすることができその高い評価、およびIPOの時に市場価値の100億ドルに達します。

シャンソンの資本シェン孟エグゼクティブディレクターは、記者が考える「証券日報」との通信には、キビのオーラが大きいですが、また、AppleやGoogleの模倣者は、今の収入にさらされると過大評価、特に業績の数字があまりにもあります高い

$ 913.17億Appleの時価総額は、18.34倍で取引されています。そのような株価収益率に基づいて算出した場合、現在の利益のキビの評価額$ 1億持っているだけでなく、民間市場における同社の現在の評価の下、約$ 18.34十億にする必要があります。

ここ数年、技術系企業の中国のテンセント最高の評価は、現在、多くの人々よりははるかに低いキビのみ$ 63.7億ドルの評価額はおよそ$、80 150億ドルを話している、でも、このような株価収益率に。63.7倍で取引します範囲のローエンド。

メディアは、インターナショナル・データ・コーポレーションのアナリストを引用し、アップルのようなアプリケーションやサービスは、生態系のようなものを形成するために、発言Kiranjeet Kaurさん、キビデバイスと、私は長い道のりがまだあるかと思います。

程度に発症する可能性さえ少ないキビの引数があります。キビは、Appleではないだろうという考えは、単にハードウェアの会社の巨大なソーシャルメディアベースのテンセント、キビなっていません。

レイジュンはすでにキビ市場の前に過度の関連当事者取引の疑いを避けるために、チーターの動き、一緒、ポスト緩やかな地方分権時代の会長、会長および取締役を辞任している、ということは注目に値します。

A株のコールユニコーンニュースでは、キビもニュースに記載されているA株とH株に広がっていきます。

Xiaomiはまだこのニュースについてコメントしていません。

キビは、VIEの構造であるが、CDRは、取引を介して間接的にA株に実装された後、香港での再上場を排除していないため、シェン孟ビューは、キビA + Hの構造は、ほとんど不可能である。証券毎日

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