Nach einer kurzen Phase der Beruhigung stiegen Apples F & E-Ausgaben erneut an: Apples Finanzprognose für das zweite Quartal 2018 zeigt, dass das Unternehmen bald den größten Anstieg der F & E-Ausgaben seines historischen Quartals bekanntgeben wird: Apple wird im Geschäftsjahr 2018 14 Milliarden investieren. Der Dollar wird für Forschung und Entwicklung verwendet, was fast doppelt so viel ist wie bei F & E-Investitionen vor vier Jahren.Aus dem starken Anstieg der F & E-Ausgaben von Apple sind viele Spekulationen darüber entstanden, ob sich die Produktlinie und das Management des Unternehmens insgesamt verändert haben.
Apples F & E-Ausgaben haben ein beispielloses Wachstum erfahren
Apple wird im Geschäftsjahr 2018 14 Milliarden US-Dollar für Forschung und Entwicklung ausgeben, was die Summe der Forschungs- und Entwicklungsausgaben von Apple von 1998 bis 2011 übersteigen wird. Seit 1998 hat die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von Apple 32% erreicht. Wie in Abbildung 1 gezeigt, ist die Wachstumsrate der Forschungs- und Entwicklungsausgaben von Apple in den letzten 20 Jahren beeindruckend.
Ein weiterer Beweis für substanzielles Wachstum in Apples F & E-Ausgaben auf Quartalsbasis basiert, an jedem vierteljährlichen Ausgabenwachstum in Abbildung 2, wachsen aus dem 2017 Geschäft zweiten Quartal, Apples F & E-Aufwendungen konsequent auf dem Vormarsch gesehen aussehen. werden voraussichtlich im zweiten Quartal des Geschäftsjahr 2018, die Apple F & E-Ausgaben von $ 725 Millionen erhöht, Forschungs- und Entwicklungskosten gestiegen als im bisherigen Rekordjahr war fast 25% auf $ 725 Millionen dieser Daten, die sie durch die Betriebskosten Apple sind für die Führung und SG & a Forschungs- und Entwicklungskosten aus dem jüngsten Anstieg der F & E-Ausgaben geschätzt, zeigen an, dass Apple ist sicher, was zu tun ist.
Apples F & E-Ausgaben-Wachstum führte zu drei Projekten
Die Tatsache, dass Apples F & E-Ausgaben von Jahr zu Jahr steigen, spiegelt nur die wachsende Produktlinie von Apple wider, doch die Gründe für Apples F & E-Ausgabenwachstum sind komplizierter: Drei Projekte führten zu einem Anstieg der F & E-Ausgaben von Apple. Hier sind:
1) Vorhandene Produkte Unter Berücksichtigung des breiteren Produktportfolios macht Apple jetzt mehr.
2) Interne Technologieentwicklung: Apple hat die Kontrolle der Kerntechnologie zu einem Hauptziel gemacht
3) Neue Produkte: Die Produkte, die Apple entwickelt, können keine zukünftige kommerzielle Lebensfähigkeit garantieren.
Sobald die wirtschaftliche Rentabilität eines Projekts feststeht, wird es für Apple schwierig sein, die spätere Herstellung oder Produktentwicklung als eine F & E-Kategorie einzustufen, was bedeutet, dass das Geld, das für die Entwicklung neuer Versionen vorhandener Produkte ausgegeben wird, nicht unbedingt in den F & E-Ausgaben enthalten ist. Stattdessen müssen diese Kosten möglicherweise als Investitionen gebucht und über die Laufzeit des Vermögenswerts amortisiert werden.
Ein weiteres Projekt ohne Auswirkungen auf die Forschungs- und Entwicklungskosten von Apple stellt der Bau einer Apfelplantage dar. Die Kosten für den Bau von Immobilien für allgemeine Unternehmen und sogar einige Designlabors für F & E-Bedürfnisse können nicht als F & E-Ausgaben klassifiziert werden, sondern als Immobilien klassifiziert werden. Für F & E muss die zukünftige wirtschaftliche Rentabilität ungewiss sein.Zum Beispiel haben Mitte der 2010er viele der Gebäude, die Apple erworben oder zu pachten begonnen hat, insbesondere das Projekt Titan, die F & E-Ausgaben zu dieser Zeit wahrscheinlich erhöht.
Neue Produkte
Obwohl das Projekt Titan vor einigen Jahren eine wichtige treibende Kraft für das Wachstum der Ausgaben für Forschung und Entwicklung war, gibt es jetzt zwei neue Projekte, die zum jüngsten Anstieg der F & E-Ausgaben beigetragen haben:
1) Smart-Brille: Wir wissen, dass Apple angesichts der M & A-Aufzeichnungen von Apple (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Patente und subtile Hinweise in Apple-Management-Reviews) eine intelligente Brille entwickelt.Das Team, das diesen Bemühungen gewidmet ist, kann sehr groß sein.
2) Content Distribution Bemühungen Apple scheint eine breitere Content-Strategie entwickelt zu haben und verdoppelte den Content als Publisher: Apple stellt mehr als 850 Millionen Nutzern Musik, Videos, Anwendungen, Nachrichten und Texte zur Verfügung. Inhalt und investiert viel Geld in diesem Bereich.
Apples Bemühungen, Video-Streaming-Dienste von Grund auf neu zu starten, können als F & E eingestuft werden. Zum Beispiel kann Apple nicht garantieren, dass das für die Entwicklung von Skripten ausgegebene Geld kommerziell brauchbare Video-Streaming-Produkte hervorbringt. Apple gab 1 Milliarde US-Dollar für den ursprünglichen Video-Content aus.
Apple arbeitet weiter hart daran, seine Hardwarekapazitäten zu stärken, um die Gehirne, die seine Produkte antreiben, zu kontrollieren.Wenn die Nebenprodukte dieser Bemühungen Produkte hervorbringen können, die sich signifikant von bestehenden Produkten unterscheiden, kann Apple diese Bemühungen als F & E: Die laufenden Kosten im Zusammenhang mit dem Projekt Titan können ebenfalls erheblich sein, insbesondere bei Apple, relativ kleinen Produkten.
Richtlinienänderungen
Zwar ist Apple nach wie vor ein sehr fokussiertes Unternehmen, aber das Geld, das für Forschung und Entwicklung aufgewendet wird, scheint zu zeigen, dass das Management von Apple bei der Untersuchung neuer Ideen den Fokus leicht lockern könnte (siehe Anhang 3, Apple) Die F & E-Ausgaben in Prozent des Umsatzes liegen derzeit auf dem höchsten Niveau seit 14 Jahren, das bedeutet, dass Apple trotz erheblicher Umsatzzuwächse im Laufe der Jahre mehr in Forschung und Entwicklung investiert hat, was für einige Unternehmen nichts bedeutet. Aber für Apple kann es nicht ignoriert werden.
Das Wachstum von Apples F & E-Ausgaben kann wie folgt erklärt werden
1) Größere Ambitionen: Apple ist in der Lage, noch mehr zu tun: Es wird geschätzt, dass Apple um das Jahr 2005 rund 150 Millionen US-Dollar für den Bau des ersten iPhone ausgegeben hat. Das war damals für Apple sehr beeindruckend. In den letzten 10 Jahren hat Apple festgestellt, dass es so viel Geld kostet, ein Programm für den kommenden Video-Streaming-Dienst zu entwickeln. Bis zu einem gewissen Grad kann das Apple-Management denken, dass Apple Größe gegeben ist Obligationen tun mehr: Genau wie Tim Cook kürzlich sagte: "Wir können mehr tun als wir es in der Vergangenheit getan haben, weil wir größer sind."
2) Wettbewerb: Ein Faktor, der Apple dazu bewegt, mehr Ziele zu erreichen, ist der Wettbewerb: Die Kontrolle von Hardware und Software alleine reicht nicht aus, Apple hält es nun für notwendig, die Technologie zu steuern, die seine Geräte antreibt Weltweit wurde eine Reihe von F & E-Zentren eröffnet (China, Japan, Indien, Indonesien, Neuseeland, Kanada, Frankreich, Italien, Israel, Schweden und Vereinigtes Königreich), von denen viele F & E-Zentren mit der Entwicklung von Hardware betraut sind. Die Ergebnisse der Mannschaft.
3) Mehr Experimente: Wenn es um neue Ideen und Prozesse geht, macht Apple vielleicht mehr Experimente.Obwohl es keinen Beweis gibt, dass Apple mehr Ideen auf den Markt kommen lassen wird, hofft das Management von Apple wirklich, in dieser Position zu sein. Mehr Ideen sagen "Nein".
Der dritte Punkt bezieht sich auf zusätzliche Experimente, das Ergebnis ist das interessanteste: Für Unternehmen, die sich in Apples Position befinden, können Sie sich jederzeit auf einige Dinge konzentrieren und diese als Kernkompetenz nutzen Im Gegensatz zu diesem Wert.
Apples F & E-Theorie
Ich denke an einem starken Anstieg der Apple-F & E-Ausgaben, dass das Management ehrgeizigere immer. Apples Zukunft hängt davon ab, neue Industrie. Wie Apple auf persönliche Musikabspielgeräte von Desktop- oder Laptop-Computern, Smartphones und Smart-Armbanduhren gedreht das Unternehmen muss eine neue Industrie betreten, um relevant zu bleiben. es keine Angst vor Veränderung ist und hält die iPhone-Unternehmen ergreifen. Apples Management neue Ideen und Prozesse untersucht die neue Industrie in die Zukunft zu unterstützen.
Dies erklärt Apples anhaltendes Interesse am Transportwesen und das anhaltende Interesse von Project Titan. Apple hat wenig Erfahrung in diesem Bereich. Trotz der mangelnden Erfahrung bei der Entwicklung von Skript-Inhalten sehen wir immer noch, dass Apple einen völlig neuen Unterhaltungssektor von Grund auf neu aufbaut. Egal in welchem Fall, Apple muss sich auf externe Rekrutierung und große Geldbeträge verlassen, um seine Kern-Wettbewerbsfähigkeit zu etablieren.
Das soll nicht heißen, dass Apple seinen Fokus weg vom Fenster gelegt hat: Apple hat immer noch eine hohe Selektivität bei M & A-Aktivitäten und entscheidet, welche Produkte auf den Markt kommen: Das Apple F & E-Team hat keine Mittel für große F & E-Projekte bereitgestellt. Es gibt nicht die Absicht, ein neues Produkt an einem bestimmten Tag auf den Markt zu bringen, sondern sich auf jene Ideen zu konzentrieren, die zumindest das Licht der Welt erblicken.Make Face ID ist ein typisches Beispiel für Apples jahrelange Forschung und Entwicklung.
Der Hauptgrund für die Gesichtserkennung liegt darin, dass Apples Chief Design Officer Jony Ive und sein Industriedesign-Team die Produktvision und die Benutzererfahrung von Apple für Apple-Produkte überwachen, mit nur etwa 20 Mitgliedern, Jonny Und sein Team kann zu jeder Zeit nur so viel tun.In gewisser Weise stellt die Organisations- und Führungsstruktur von Apple eine Absicherung gegen Apples Überexpansion und Überexpansion dar. Apples Strategie scheint in einigen Fällen das Gegenteil zu sein. Anstatt zu versuchen, das Designteam zu erweitern, um mehr Produkte zu entwickeln, setzt das Produkt auf größere Wetten.
Diese größeren Einsätze stellen die Kerntechnologien für Apple-Geräte dar. Apple hofft, seine Abhängigkeit von anderen zu verringern, und wir werden bald feststellen, dass jedes Apple-Produkt von selbst entwickelten Kerntechnologien angetrieben wird. In der Vergangenheit ist eine solche Realität immer noch ein "Tagtraum". Apple glaubt, dass diese Strategie ihnen ermöglichen wird, sich einen Vorteil auf dem Markt zu verschaffen.
Für Alan Kay, den genialen Computerguru, ist der neue Twist: Leute, die wirklich Software ernst nehmen, sollten ihre eigene Hardware bauen.Wir gehen in diese Richtung.Unternehmen, die Software ernst nehmen, sollten ihr eigenes Silizium entwerfen. Chip: Mit 285 Milliarden US-Dollar Reserve kann Apple dieses ehrgeizige Ziel verfolgen, um mehr Benutzererfahrungen zu kontrollieren und neue Industrien zu erschließen, sowie ein beträchtliches Wachstum der Apple-Ausgaben für Forschung und Entwicklung.