در شب 16 مارس، معاون کنگره ملی مردم، رئیس Deng Mingzhu، لوازم خانگی Gree لوازم خانگی، هنوز هم پر انرژی بود به اشتراک گذاری احساسات خود را نسبت به تولید چینی در رسانه ها از جمله "اخبار روزانه اقتصادی" درست بعد از جلسه یک روزه.
خبرنگار از Gree Electric مطلع شد که دونگ Mingzhu در طی دو جلسه این سال 13 پیشنهاد را ارائه داد، که شامل حفاظت از مالکیت معنوی، توسعه تولید هوشمندانه و عمر مفید لوازم خانگی است. در مصاحبه ای با خبرنگار "Daily Economic News" گفت که پس از انباشت چند سال پیش، تولید فعلی چینی شروع به تمرکز بر توسعه کیفیت و پیشرفت در آینده کرد.
دونگ Mingzhu معتقدند که تغییرات توسعه روند نفوذ شرکت است، و در این دوره از ساخت و ساز و تمرکز بر روی سیستم معنوی و فرهنگی ضروری است. صحبت از نگرانی عمومی از درجه هیئت مدیره، دونگ Mingzhu گفت که یک فرد نمی ممکن است بافت کلی توسعه شرکت نفوذ، شرکت رشد نامحدود، اگر آن را می توانید زمان تغییر، درجه نیز بر این باورند که عملیات بهتر است، نکته کلیدی این است و نه بازنشسته و کسی که بیش از دیر یا زود خواهد شد، اما شرکت می تواند یک جریان ثابت از حرکت دارند .
در سرمایه گذاری در Zhuhai نقره ای طولانی: "من دوست دارم این صنعت جدید انرژی"
NBD: این صنعت است که به شدت در آستانه بازارهای جدید انرژی، چرا شما در مورد بازار خوشبین هستند؟
دونگ Mingzhu: هیچ یک دیگر از آستانه تعیین Gaobu گائو، یک قضاوت شخصی است، من فکر می کنم که تمام صنایع نیاز به "آستانه بالا"، به منظور به محصولات بازار بهتر و انرژی جدید جهت اجتناب ناپذیر از توسعه آینده، با خوب است. چشم انداز توسعه، نیاز بالقوه برای توسعه ذخیره سازی انرژی.
چین می خواهد برای تبدیل شدن به یک نیروگاه در بخش تولید است، اغلب می گویند یک کلمه به نام 'سبقت گوشه، در زمینه جدیدی از انرژی در جهان تقریبا همان خط شروع است، از طریق یک استعداد، فن آوری قوی، درک مسیر درست، به سمت یک رهبر جدید در زمینه انرژی .
NBD: در انرژی های جدید، که دارای یک ارتقاء خاص؟
دونگ Mingzhu: ادامه وجود دارد برای ترویج فن آوری های جدید انرژی بالغ، روش های مختلف به ترویج انرژی جدید در حال حاضر، بسیاری از شرکت فرم منطق و عقل خود را، بر این باورند که باتری خود را به بهترین است و من فکر می کنم که گذشته از طریق خوب و بد. تمرین تست است که بیشتر واقعی است. کسی ذکر و باتری هستند با چگالی بالا، به نظر من، دو عنصر اساسی ترین باتری ایمنی و عمر، و به دنبال شارژ سریع است.
علاوه بر پژوهش جدید انرژی به خودی خود، شرکت های بزرگ از پیش برنامه ریزی، برای رسیدگی به نیازهای کاربران و همچنین از مسائل زیست محیطی آگاه، انجام یک کار خوب در بهبود آینده از باتری انرژی جدید 5 تا 10 سال، از بین بردن برنامه ریزی تجزیه، حفاظت از محیط زیست به عنوان پژوهش های بنیادی توسعه است.
NBD: برخی از افراد درخواست، با کنترل از کسب و کار تهویه مطبوع برای مدیریت انرژی جدید صنعت خودرو مناسب است؟
دونگ Mingzhu: این مناسب به صدور کسب و کار تهویه هوا در کنترل صنعت خودرو نیست، بنابراین نکته کلیدی این است برای رفع نیازهای مصرف کننده و دستیابی به رضایت مشتری به عنوان مدیریت استاندارد به دلیل درجه نمی پایبندی به "لازم نیست خدمات پس از فروش است. بهترین خدمات "مفهوم، و به طور مداوم به چالش کشیدن خودمان را در به منظور ایجاد یک کیفیت شرکت است.
در حال حاضر صنعت خودرو، برخی از مشکلات مدیریت گسترده، وسایل نقلیه جدید انرژی برای دستیابی به کیفیت وجود دارد بسیار مهم است، صنعت خودرو برای استاندارد و قطعات با کیفیت مورد نیاز برای تقویت حس از تغییر است.
NBD: چرا سرمایه گذاری Zhuhai Yinlong را انتخاب کردید؟
دونگ Mingzhu: برخی از سرمایه گذاران یک پروژه در مفهوم ارزش بازار می پردازد، اما من فکر می کنم برخی از سرمایه گذاری را به پول نیست، به ترویج توسعه سرمایه گذاری توسط صنعت، من حق خاص به صحبت می کنند سرمایه گذاری خود را (Zhuhai به نقره ای طولانی) همچنین می توانید در افراد دیگر سرمایه گذاری کرده اند. من عاشق این صنعت جدید انرژی است یک شرکت واحد می باشد که نگرانی فعلی من از کسب و کار و سرمایه گذاری رفتار، نگران آن است که شرکت های جدید انرژی که دقیقا چه شرایط، به منظور تبدیل شدن شرکت های پیشرو در جهان نیست.
در مورد استراتژی تجاری صحبت کنید: برای دستیابی به موفقیت برنده شوید
NBD: پیش از این، شما را در یک نشست داخلی گفته بود، در سال 2018، درجه مدیریت فروش به انقلابی دلیل این نهفته است.؟
دونگ Mingzhu: در طول سالها، گری چند مدل بازاریابی ابتکاری با تفکر منحصر به فرد خود ایجاد کرده است. هر تصمیم گیری به دلیل گرمی خود است. من معتقدم که هر تصمیمی اشتباه بزرگ نیست. برای سالهای زیادی، گری همواره بر این ایده برنده برنده شده است، رضایت منافع مصرف کنندگان، توزیع کنندگان و شرکتها و استراتژی های مختلف را در زمان های مختلف.
در ابتدای دوره، تهویه مطبوع ملی، همه مبارزه با جنگ قیمت بودند، آنها فن آوری های اصلی خود را ندارند، آنها به مجموعه ای از اجزای مانند کمپرسورهای دیگر بستگی داشتند و متعلق به نقش کارگر مونتاژ بودند. در این شرایط، اگر یک توزیع کننده به یک گروه متعهد تبدیل شود، بزرگترین قربانی این شرکت است. بنابراین وقتی جنگ علیه قیمت جنگ را در سراسر کشور جنگیدیم، یک سیستم جامع برای ایجاد محیط رقابت عادلانه ایجاد کردیم.
حتی در بحران مالی 2008، عرضه کنندگان بالادست و پایین دست Gree سقوط نکردند. حفظ ثبات شرکت های بالادست و پایین دست نیز مسئولیت شرکت های بزرگ است.
با توسعه مستمر آموزش پرسنل و تحقیقات تکنولوژیک، گری آگاه است که هر حرکتی که او می گیرد نمی تواند در جهان غلبه کند و لازم است با توسعه تک تک پیروان و همکاری در بازار همکاری کند.
بنابراین، من اعتقاد دارم که تغییر یک روند است که نفوذ در توسعه شرکت و به طور مداوم نوآوری را هدایت می کند.
به عنوان مثال، مصرف کنندگان در حال حاضر خرید و Gree تهویه مطبوع، ستاد می تواند استفاده در هر زمان می نماید. علاوه بر این، رانده شده توسط اینترنت، درجه ادغام تعمیق آنلاین و آفلاین، راحت آنلاین برای پاسخگویی به نیازهای از خدمات انجام خط بهتر بعدی، با استفاده از داده های بزرگ برای باز کردن کل شبکه به نیازهای کاربر در هر زمان و هر کجا.
NBD: در سال 2018، دولت بارها و بارها با توسعه کیفیت بالا بر روی کیفیت بالا تأکید داشته است. به نظر شما، چه نوع نوآوری باید این شرکت را ایجاد کند؟
دونگ Mingzhu: چین استفاده می شود که یک کشور تولید، کشور تولید، تمام شرکت های با نیروی انسانی و منابع مالی به نام تجاری، اما به تقلید نمی جوهر آن در سال 2001 زمانی که من مدیر کل درجه بود در این سال 18 سال نخست در پنج سال گذشته است. درجه فراز و نشیب ساخته شده است، آن را نیز به ما اجازه می دهد تا به نوع دیگری از رویاها و آرزوهای، امیدوار است برای رسیدن به یک جهش کیفی از میزان آسانسور از گذشته ممکن است بیشتر به منافع شرکت به عنوان جهت گیری اصلی، عدم کیفیت، مفاهیم بازاریابی و ماموریت معنا، اما اکنون همه چیز تغییر کرده است، به جز نگرانی از ثروت، اطلاعات بیشتر در مورد کمک به جامعه نگران است.
در هیئت مدیره به طور کلی از مدیران: درجه می توانید عملیات های بیشتری تغییر نمی
NBD: درجه نیز در تولید تجهیزات، که یک آن متنوع سرمایه گذاری؟
دونگ Mingzhu: این یک تنوع ساده نیست، در حال حاضر وارد هوشمند درجه تجهیزات تهویه مطبوع نمی خواهد داد تا، موفقیت یا شکست نهفته است در اینکه آیا یا نه فرهنگ سازمانی و نقش خط است سودجو پایه شرکتها از نتایج را ببینید نیست، اما آن را می گیرد. تلاش می شود بیش از مالیات، بخش تولید به ذخیره کردن پایه، یک روز وجود دارد چشمه خواهد فرصت ناشی میشود.
من همیشه فکر می کردم که محصولات و یا انجام نشده بیرون می آیند، بیرون می آید و انجام بهترین. درجه هرگز تمرکز بر روح فراموش نخواهد کرد. به عنوان مثال، راه خورشیدی تهویه مطبوع و تهویه مطبوع آشپزخانه نیز به طور مداوم نوآورانه ردیف جلو است.
NBD: در حال حاضر ما در مورد هیئت مدیره به طور کلی از درجه بسیار نگران، چه می توانید به اشتراک بگذارید؟
دونگ Mingzhu: من 28 سال بدون تعطیلات در روز درجه هستم، باید قادر به استراحت یک کسب و کار می تواند به هر یک نفر نسبت داده شود، می تواند قانون توسعه توسعه کسب و کار شرکت جایگزین نیست بی پایان است، و کسی که نیاز به نگران به بیش از را، که بازنشسته در حالی که. ادامه حرکت و تضمین شرایط را برای توسعه شرکت است.
بسیاری از مردم در مورد چگونگی انجام فردا درجه مربوط می شود، من فکر می کنم من این موضوع را در نظر بگیرند. اگر می توانستم تغییر، به اعتقاد من کسب و کار شناور بهتر خواهد بود. شناور، اگر بهتر نیست، من قطعا نمی تغییر.
NBD چه از تهویه مطبوع به گوشی، شما سخنگوی قصد اصلی بوده است؟
دونگ Mingzhu: از تعهد به بازار، بحث را به من، پس من باید فقط تعداد سرمایه گذاران اعتقاد دارند من GREE مسئول، مسئول اجتماعی، مسئول پرسنل مسئول برای مصرف کننده است، بنابراین ما همه چیز خود ما انجام دهد.
کیفیت مورد نیاز من از خود است 'هر روز 3.15 "مصرف کننده خدمات مورد نیاز، نیازی نیست که در حال حاضر 3.15 باشد.
NBD: 10 سال از شرط خود را و لی ژوئن مورد منقضی شده است، شما باید آنچه شما می خواهید برای به اشتراک گذاشتن؟
دونگ Mingzhu: در حال حاضر تمام شده چند ماه، من امیدوارم که وقتی حرفه ای حسابرسی دفتر اسناد رسمی خود را، برای به دست آوردن اطلاعات دقیق ترین، اما من فکر می کنم محتوای است که مهم ترین شرط بندی مهم ترین چیز این است که از خواب بیدار همه در طول این فرایند است. مردم، محصولات بهتر را تولید می کنند.