ผู้อำนวยการวิจัย บริษัท วิจัยตลาดไอดีซี Nuff Kandeh ซิงห์ (Navkendar ซิงห์) กล่าวว่าทั้งสอง บริษัท ลดกำไรช่องทางและการใช้จ่ายค้าปลีกและตอนนี้พวกเขากำลังดำเนินการกระจายของความลึกมากกว่าความกว้างของพวกเขายังดำเนินการจัดจำหน่าย ทำการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมและเลือกที่จะขายโทรศัพท์มือถือในเคาน์เตอร์น้อยลง
ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมกล่าวว่าเฉพาะในนิวเดลี, อินเดีย, จำนวนร้านค้าที่ขายทั้งสองแบรนด์ลดลงเกือบห้าลงไปประมาณ 8000 Vivo ได้รับการยืนยันการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ที่
Vivo อินเดียโฆษกของ บริษัท กล่าวว่า: 'เกี่ยวกับกลยุทธ์ช่องทางการขาย Vivo เราได้นำกลับกลยุทธ์การกระจายของเรามุ่งเน้นไปที่การให้ผู้บริโภคที่มีความหลากหลายของตัวเลือกและประสบการณ์กับ "โฆษกเสริมว่า บริษัท. หลังจากที่อินเดียเพื่อเปิดร้านค้าของตัวเองจะให้ความสนใจมากขึ้นในการขายออนไลน์
Oppo อินเดียโฆษกของ บริษัท กล่าวว่าธุรกิจของ บริษัท ฯ ตามปกติ
โฆษกกล่าวว่า "เราอยากจะย้ำว่าการดำเนินงานของเราเป็นปกติในขั้นตอนนี้.
ร้านค้าปลีกรายใหญ่ในเมืองหลวงของอินเดียระบุว่าทั้งสอง บริษัท จะต้องจ่ายเงินเป็นจำนวนมากให้กับเจ้าของร้านล่วงหน้าแม้ว่าเจ้าของร้านจะขายโทรศัพท์มือถือเพียงหนึ่งหรือสองเครื่องต่อเดือน แต่ตอนนี้พวกเขาต้องการให้ร้านค้าปลีกไม่เสนอส่วนลด เพิ่มเป้าหมายการขายแล้ว
ผลกระทบเบื้องต้นของการหดตัวนี้ดูเหมือนจะเป็นลบ Oppo ไม่ได้อยู่ในตลาดสมาร์ทโฟนห้าอันดับแรกส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท ในเดือนมกราคมเท่ากับ 4% และส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท อยู่ที่ 9% ในปีที่ผ่านมา , ส่วนแบ่งการตลาดของ Vivo ลดลงเหลือเพียง 7%
ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมและนักวิเคราะห์กล่าวว่าในระยะปานกลางถึงระยะยาวทั้งสอง บริษัท จะได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้