Navkendar Singh, responsabile della ricerca presso la società di ricerche di mercato IDC, ha dichiarato: "Le due società hanno ridotto il profitto del canale e la spesa al dettaglio, ora guardano alla profondità della distribuzione piuttosto che alla larghezza. Ha apportato adeguamenti ragionevoli e ha scelto di vendere i telefoni cellulari su un numero inferiore di contatori.
Secondo gli esperti del settore, a Nuova Delhi, in India, il numero di negozi che vendono questi due marchi è sceso di quasi un quinto a circa 8000. Vivo ha confermato il cambiamento di strategia.
Un portavoce di Vivo India ha dichiarato: "A proposito della strategia dei canali di vendita di Vivo, abbiamo ridistribuito la nostra strategia di distribuzione per concentrarci sulla fornitura ai consumatori di scelte ed esperienze diverse." Il portavoce ha aggiunto che l'azienda Dopo aver lanciato il proprio e-shop in India, sarà prestata maggiore attenzione alle vendite online.
Un portavoce di Oppo India ha dichiarato che gli affari dell'azienda sono come al solito.
Il portavoce ha dichiarato: "Vogliamo ribadire che le nostre operazioni commerciali sono normali in questa fase".
Un importante rivenditore della capitale indiana ha dichiarato che le due società avrebbero pagato in anticipo ingenti somme di denaro pubblicitario ai proprietari dei negozi, anche se i negozianti vendevano solo uno o due telefoni cellulari al mese e ora richiedono ai rivenditori di non offrire sconti e Ha aumentato l'obiettivo di vendita.
L'impatto iniziale di questa contrazione sembra essere negativo: Oppo non è più tra i primi cinque mercati smartphone, la quota di mercato della società a gennaio era del 4% e la quota di mercato della società era del 9% un anno fa. , La quota di mercato di Vivo è dimezzata al 7%.
Esperti del settore e analisti hanno affermato che a medio e lungo termine le due società beneficeranno di questo cambiamento strategico.