وقال نافكنار سينغ ، رئيس الأبحاث في شركة IDC لأبحاث السوق: "هاتان الشركتان خفضتا من أرباح القناة والإنفاق على عمليات البيع بالتجزئة. والآن ينظرون إلى عمق التوزيع بدلاً من العرض. وهم يقومون أيضًا بالتوزيع. أجرت تعديلات معقولة واختار بيع الهواتف المحمولة على عدد أقل من العدادات.
وفقا لخبراء الصناعة ، في نيودلهي ، الهند وحدها ، انخفض عدد المتاجر التي تبيع هاتين الشركتين بما يقارب الخمس إلى حوالي 8. وأكد فيفو التغيير في الاستراتيجية.
وقال متحدث باسم Vivo India: "حول استراتيجية قناة مبيعات Vivo ، قمنا بإعادة نشر استراتيجية التوزيع الخاصة بنا للتركيز على تزويد المستهلكين بخيارات وتجارب متنوعة." وأضاف المتحدث أن الشركة بعد إطلاق المتجر الإلكتروني الخاص به في الهند ، سيتم إيلاء المزيد من الاهتمام للمبيعات عبر الإنترنت.
صرح متحدث باسم شركة Oppo India بأن أعمال الشركة تتم كالمعتاد.
وقال المتحدث: "نريد أن نؤكد من جديد أن عملياتنا التجارية طبيعية في هذه المرحلة".
صرح بائع تجزئة مهم في العاصمة الهندية بأن الشركتين كانتا ستدفعان مبالغ كبيرة من الدعاية لأصحاب المتاجر مقدما ، حتى لو قام أصحاب المتاجر ببيع واحد أو اثنين من الهواتف المحمولة في الشهر ، والآن يطلبون من تجار التجزئة عدم تقديم تخفيضات ، لقد زاد هدف المبيعات.
يبدو التأثير الأولي لهذا الانكماش سلبيًا ، فلم يعد OPO في أفضل خمسة سوق للهواتف الذكية ، وكانت حصة الشركة في السوق في يناير 4٪ ، وكانت حصة الشركة في السوق 9٪ قبل عام. ، تنخفض حصة فيفو في السوق إلى 7 ٪.
وقال خبراء الصناعة والمحللون أنه في الأجلين المتوسط والطويل ، ستستفيد الشركتان من هذا التغيير الاستراتيجي.