Корреспондент «Ежедневных экономических новостей» отметил, что с запуском «патентной войны» между Midea и Yunmi Technology отношения между двумя гигантами Xiaomi и Midea стали нежными.
Ранее в декабре 2014 года Midea объявила, что подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с Xiaomi Technology, а Midea выпустит 55 миллионов акций компании Xiaomi Technology. После завершения выпуска Xiaomi Technology проведет 1,29% акций Midea. Обе стороны будут в будущем. Интеллектуальное сотрудничество в сфере промышленности. Последующее 2015 год - это «период любви» тысячелетия и красоты.
Тем не менее, «период любви» всегда недолговечен. Вскоре Xiaomi продемонстрирует большие амбиции в компоновке бытовой техники. Репортер причесался и обнаружил, что продукты экологической цепочки Xiaomi включают в себя очистители воды, плиты для приготовления риса IH, умные туалеты и т. Д. Есть посудомоечные машины, которые хорошо согласуются с Соединенными Штатами. С другой стороны, сама группа США через интеллектуальные инвестиции в интеллектуальную трансформацию также является «особенностью».
Короткая сладкая "любовь"
Точно так же, до конца 2014 года, когда Соединенные Штаты объявили о «браке» Сяоми, отношения между Сяоми и «скандалами» Мэй уже давно летают. В 2014 году, когда Интернет использовался в качестве шлюза для электростанций, традиционная компания бытовой техники оказалась не в состоянии умного домашнего контроля. У входа (мобильный телефон) интернет-компания Xiaomi оказалась без домашних бытовых электроприборов. В этом контексте они сочувствуют друг другу.
15 декабря 2014 года U.S. Group объявила о громком объявлении о сотрудничестве с Xiaomi. Соединенные Штаты решили выпустить 55 миллионов акций компании Xiaomi Technology, собрав 1.266 млрд. Юаней. После завершения выпуска Xiaomi Technology станет группой Соединенных Штатов. Акционеры. В то время это «рука об руку» было известно как самое большое трансграничное сотрудничество в этом году.
В заявлении в то время Midea Group заявила, что компания Xiaomi Technology Co., Ltd. Midea (далее именуемая Xiaomi Technology) и Xiaomi подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. Сотрудничество между двумя сторонами основано на корпоративной стратегии компании, бизнес-стратегии, статусе отрасли, корпоративном управлении и корпоративной культуре. И высокая степень признания ценностей ».
Согласно соглашению, Xiaomi и Midea будут сотрудничать в различных режимах в сфере умного дома и своей экологической сети и мобильного интернет-бизнеса, устанавливать тесный механизм коммуникации между двумя сторонами и координировать команды сотрудничества в интеллектуальном доме, электронной коммерции и стратегических инвестициях. , Активно изучать различные модели сотрудничества для поддержки развития связанных между собой предприятий между двумя сторонами. Кроме того, Xiaomi может также назначить одного из своих основных руководителей в качестве директора Соединенных Штатов. Следует отметить, что основные принципы стратегического сотрудничества между двумя сторонами также включают «приоритетные принципы», взаимные Отдайте приоритет друг другу на тех же условиях - предпочтительное стратегическое сотрудничество. Этого достаточно, чтобы увидеть интимные отношения между просом и Соединенными Штатами.
В начале 2015 года отношения между Xiaomi и Midea продолжали нагреваться. В апреле 2015 года сотрудничество между Xiaomi и Midea имело существенное развитие. Xiaomi и Midea совместно выпустили кондиционер i-Smart для кондиционирования воздуха, который можно использовать для соединения браслета проса в 2015 году 2015 года В июне того же года, завершив проект Соединенных Штатов по увеличению количества просовых технологий, Midea Group в то время заявила, что «строительство и расположение смарт-домашней платформы в послеамериканском сотрудничестве с Xiaomi в различных областях и в Соединенных Штатах стоит с нетерпением ждать».
На сводном собрании Midea Group 2015 года по приглашению председателя и президента Соединенных Штатов Фан Хунбо Лэй Джун даже взял дождь в Соединенные Штаты, чтобы поделиться опытом в Интернете и предпринимательским опытом, а когда был выпущен финансовый отчет третьей группы США, Лей Гун также находился на микроуровне. Бо точки передачи.
Понятно, что для дальнейшего изучения интернет-мышления Xiaomi, Midea Group однажды отправила старших руководителей в Xiaomi для обмена идеями.
От сотрудничества к конкуренции
Корреспондент «Ежедневных экономических новостей» заметил, что официальный микроблоги Midea Group также были ящиком для проса в 2016 году и сотрудничество между платформой Xiaomi и Dajiang. Однако после января 2017 года информация о Xiaomi не обновлялась.
Кроме того, Соединенные Штаты ранее предоставили Xiaomi Technology право назначать директоров, но до сих пор Xiaomi Technology, являясь седьмым по величине акционером, не воспользовалась этим правом. По этому вопросу 13 марта репортер попытался связаться с ответственным лицом Сяоми, но еще нет. Получите ответ.
В дополнение к этим, сотрудничество между Xiaomi и Midea на уровне продуктов, похоже, остается в совместном запуске i-го молодежного кондиционера, а другое сотрудничество, такое как «умный дом, эко-сеть и мобильный интернет», больше не будет продвигаться. Соединенные Штаты объявили о том, что в процессе развертывания интеллектуального домашнего макета Huawei в то время был голос в отрасли, что «просо отказалось».
За изменениями в отношениях между Сяоми и Соединенными Штатами, это растущие амбиции отдела проса в области бытовой техники. Объявив о своем вступлении в индустрию интернет-телевидения в 2013 году, Сяоми объявил о вступлении в водоочиститель в 2015 году, ответственном за производство очистителей воды Сяоми. В марте 2016 года Xiaomi выпустила высококачественную плиту для рисования IH в Пекине. В 2017 году Xiaomi ускорила раскладку своей линейки продуктов для бытовой техники. Сначала она выпустила «Xiaoji Mini Retro Холодильник» на платформе Xiao Mi Mi Jia Crowd. Затем он также выпустил Zhimi полный инверторный инвертор постоянного тока, умные туалетные продукты. В этих бытовых приборах просо всегда настаивал на «экономически выгодном» преимуществе, на дешевом рынке бытовой техники «спойлер».
Репортер причесался и обнаружил, что в нынешней линейке бытовых приборов на основе проса также есть напольные вентиляторы, электрические чайники, увлажнители, настольные лампы, кухонные приборы и даже посудомоечные машины. Эти продукты сильно совпадают с продуктами Midea.
С точки зрения Соединенных Штатов, Midea Group также непрерывно увеличивала свою трансформацию интеллектуальных домов с 2014 года. Помимо интернет-гигантов, таких как Jingdong, Huawei и т. Д., В сотрудничестве с расширением канала и умными домами, Midea также построила большие инвестиции в Шунде. В апреле 2017 года Midea Group объявила об открытии будущего технологического центра в Силиконовой долине США. Центр будет использовать искусственный интеллект в качестве основного направления исследований и разработок и планирует инвестировать 250 миллионов долларов США в ближайшие пять лет. R & D. Чтобы успешно завершить преобразование, Midea запустила звездную программу «Миллионы лет талантов» в мире в 2016 году, чтобы зарезервировать таланты для умных домов.
Благодаря серии трансформационных макетов и технологических осадков в марте 2017 года Midea официально объявила о том, что она превратилась в компанию технологических групп.
Лю Бухен, аналитик индустрии бытовой техники, считает, что причина сдвига в отношениях между Xiaomi и Midea более сложна. Полный доступ Xiaomi к бытовой технике является основной причиной формирования конкурентных отношений с Соединенными Штатами. «Как только это будет конкурентное отношение, обе стороны, безусловно, не будут счастливы».
Чжан Янбинь, специалист по бытовому оборудованию, напомнил о сотрудничестве между Xiaomi и Midea в 2014 году. «Сотрудничество между Xiaomi и Midea в то время было не очень перспективным в нашей отрасли. Поскольку корпоративная культура двух компаний сильно отличается, фонд сотрудничества не прочен, и ни одна из сторон не установила долгосрочные отношения. Механизм сотрудничества, сотрудничество только с одним капиталом недостаточно. Различия в корпоративной культуре в конечном итоге приведут к сложному поддержанию концепции сотрудничества ».