2012 년 LeTV는 소위 '파괴적'역할을하는 전통 가전 산업에 뛰어 들었고, 이후 Xiaomi와 Storm과 같은 인터넷 회사들이 급속히 발전하면서 많은 인터넷 TV 브랜드가 급속히 증가하기 시작했습니다. 일단 재무 보고서를 작성하면 국경을 넘은 인터넷 회사들이 큰 타격을 입혔으며 이로 인해 컬러 TV 업계의 가격 전쟁이 시작되었습니다.
요즘, 음악 문제의 출현과 함께, 인터넷 TV 업계는 또한 큰 개편을 선도했다.
인터넷 브랜드의 겨울
2017 년에는 패널 가격 상승, 수요 부진 등으로 인해 컬러 TV 시장이 급락하여 2017 년 컬러 TV 시장 규모가 475.2 만대로 전년 동기 대비 6.6 % 감소했다.
때문에 사용 파운드리 모델, 공급 체인 시스템에서 인터넷 TV 제조업체를 말할 수있는 권리는 매우 약합니다. TV 패널은 TV 세트, 패널 가격의 비용 자체가 하드웨어에 의존하지 않는 직접적인 결과의 70 %로 60 %를 차지하고있는 것을 알 수있다 수익성있는 인터넷 TV 제조사의 손실이 증가했습니다.
컨설팅 그룹 치 샨 리 후이 수석 애널리스트는 인터넷 브랜드 하드웨어의 급증 비용이 발생하고 단기 하드웨어에서의 손실과 함께 전체 가격, 속도의 우울 판매 증가로 전송, 기자, '부품 가격 변동에 대한 지난 2 년간 말했다 콘텐츠를 수익으로 보상 할 수 없습니다. 전반적으로 실적과 매출이 예상되지 않는 한, 더 후속 자금 조달의 어려움의 결과로. '
DRAMeXchange 광전자 산업 컨설팅 연구 센터 수석 코치 양 청 시앙 다른 실무자는 모방하지만,이 비즈니스 모델의 진입 장벽을 대신 한 있도록, 소프트웨어, 하드웨어 보조금 TV 판매를 촉진하는 방법으로 음악이 높은 것은 아니지만 ', 기자들에게 말했다. 때 음악, 최고의 재정 문제가 발생할 때, 자금이 빠르게 다른 인터넷 브랜드에서 같은 패턴을 따를 때 전체 인터넷 TV가 빠르게 시장의 재정 상황을 악화 있도록 대피합니다. '
폭풍 TV의 더 큰 볼륨, 상황은 어렵다. '스톰를 들어, 2017은 내부 및 외부 문제의 해이다.'2017년 12월 7일, 스톰 그룹의 설립자에 의해 조직의 전략적 회의에 및 CEO 펭 신화는 말한다. 같은 날, 폭풍 폭풍 TV 그룹 800 만 위안 자금 조달의 완료를 발표하고, 폭풍 미러 3 억 위안 투자 의도에 도달합니다.
사실, 순수 인터넷 TV 브랜드뿐만 아니라, '가격 정육점'의 도전에 직면, 기존의 TV 제조 업체는 또한 하이얼 mooka, 멋진 개방 스카이 워스, TCL 썬더 버드, 콘카 KKTV으로 자신의 인터넷 브랜드를 출시했다 , Changhong의 CHiQ, Hisense의 VIDAA 등
그러나, 기존의 TV 제조업체 관계자는 기자들에게 인정 '텔레비전 수준의 천 달러, 브랜드의 인터넷 판매보다는 자체 브랜드의 높은 판매.'
양 청 시앙 분석 '을 중심으로 비용에 민감한 기장 것을 선호하는 경우 온라인 채널 기반의 TV 수요 온라인 채널에서의 인터넷 TV는 브랜드 이미지가 선명 기반이 될 것입니다, 다른 브랜드는 장점을 반영하기 어렵다. 또한, 전체 텔레비전 지난해 패널 비용은 전통적인 블랙 브랜드의 결과로하면 인터넷 브랜드 및 프로모션에 더 많은 자원을 서서 다리를 가지고, 너무 높다. '
겨울에는 컬러 TV 산업이지만, 기자는 여전히 기장 및 폭풍 성장을 달성하기 위해 인터넷 TV 업체 출하량이 있다는 것을 알게되었다. 스톰 그룹은 편지의 2017 년 결과의 공개에 따라 2017 스톰 그룹 1,912,000,000위안의 영업 이익을 달성 것을 보여보다 더 작년 동기간의 성장률은 16.07 %였으며,보고 기간 동안 폭풍의 명령으로 운영되는 폭풍 TV 사업은 작년 동기 대비 약 45 %의 매출 증가를 보였습니다.
양 청 시앙, 기장, 기장 TV 출하량 작년의 가장 큰 점유율을 지난해 '거의 2 만대, 당초 예상보다 높은 150 만 개 단위를 많이 인터넷 TV 출하량을 기자들에게 말했다. 음악에 관해서는, 공유가 비워로 그들 중 일부는 Xiaomi에 의해 빼앗 겼고 Sharp의 비용 효율적인 제품들도 그 중 일부를 차지했습니다.
시장은 점차 합리성으로 돌아갑니다.
사실, 일부 인터넷 브랜드 아이디어를 전환했다. '점점 더 많은 사람들이 당신이 시장을 점유보다는 낮은 가격으로 시장에 출시하는 좋은 제품을 사용해야합니다, 발견하고,이 얻은 2017을 통해 감정 인식 후 인터넷 TV 브랜드입니다 PPTV의 스마트 하드웨어 회사 부사장 인 Yin Yu'an은 컨퍼런스에서 말했다.
마이크로 테크놀로지 CEO 리 Huaiyu 고래는 또한 최고의 하드웨어 보조금 모드를 구울로, 결국 작동하지 않은 하드웨어 이익. 음악이 필요 후반 재 구축 건강한 산업 구조를. '인터넷 TV의 무대를 입력, 인터넷 TV 업계의 거품이 폭발했다고 밝혔다. '
Kukai는 2017 년부터 더 많은 TV에 멋진 개방형 터미널을 장착 할 수 있도록 확장 터미널 프로그램을 시작했으며, OTT 비즈니스를 통합하고 자체 플랫폼의 운영 기능을 향상시킴으로써 Cool 하드웨어 연구 및 개발에서 소프트웨어 서비스로의 전환을 시작했습니다.
리앙 젠펜 (Liang Zhenpeng) 업계 관계자는 인터넷 TV 브랜드 홍보의 특징에 따르면 '인터넷 브랜드는 UI 사용자 인터페이스에서 자신의 특성을 만들 수 있으며 인공 지능에서도 획기적인 발전을 가져올 수 있지만 콘텐츠는 이제는 균질화 된 경쟁이다 매우 진지한, BAT는 인터넷 TV 비디오, 인터넷 TV 컨텐츠의 대부분을 차지하고 있으며 기본적으로 세 명의 거물과 협력해야합니다.
리앙 Zhenpeng 인터넷 TV 브랜드는 여전히 복귀를 만드는 기회가있다 ', 기자들에게 말했다. 첫 번째는 하이 엔드의 전환뿐만 아니라 로우 엔드를 고려하는 것입니다뿐만 아니라 프로세스 품질과 제품 혁신을 개선하는 데 필요한 가장 낮은 소비자의 이미지 용량, 더 하이 엔드 소비자 장면 '을 경험할 수있는 기회를 가질 수 있도록 두 번째 라인에서 판매 매장의 레이아웃, 전기 공급자 채널 판매 채널에 의존 할 수 없다.
사실, 소비 업그레이드, 대형의 환경에서 고해상도 컬러 TV 제품은 온라인 시장에 우호적이었다.
"2017 홈 그리드 수집 분석 보고서"는 2017 년 홈 네트워크 구매 시장의 제품 구조가 고급 제품으로 이전되었으며 2017 년 온라인 시장에서 55 인치에서 60 인치 컬러 TV 제품의 소매 판매량이 소매 판매 및 소매 판매 측면에서 1 위를 차지했다고 지적했습니다. 이 대형 기자는 기존의 컬러 TV 브랜드 인 Hisense, TCL, Skyworth, Changhong 및 Konka가 모두 스타 제품과 함께 대형 제품을 공유하고 있음을 알게되었습니다. 고급형 시장을 강타하고 주도권을 잡습니다.