En 2012, dans le rôle de la musique comme « subversive » ont fait irruption dans l'industrie traditionnelle de l'électroménager, suivi par le mil, les tempêtes et d'autres sociétés Internet ont commencé à prendre le grand nombre de marque de la télévision par Internet a commencé l'expansion rapide entre 2013 et 2015, presque tous les fabricants de téléviseurs traditionnels ont a été réalisé dans les entreprises Internet transfrontalières est dans le rapport de rémunération énorme pouvoir destructeur, de sorte que l'industrie TV couleur guerre des prix pire.
Maintenant, avec l'avènement de la musique, que le sort de l'industrie de la télévision par Internet a également marqué le début d'un important remaniement.
marque Internet en hiver
Selon les données d'Aowei Cloud Network, les ventes au détail du marché de la TV couleur en 2017 s'élèvent à 47 524 000 unités en 2017, soit une baisse de 6,6% par rapport à l'année précédente.
En raison du modèle de fonderie d'utilisation, le droit de parler Internet fabricants de téléviseurs dans le système de la chaîne d'approvisionnement est très faible. Il est entendu que les panneaux de télévision ont représenté 60% à 70% du coût des postes de télévision, les prix des panneaux, un résultat direct lui-même ne repose pas sur le matériel rentables fabricants de téléviseurs Internet ont augmenté la perte.
analyste senior chez le groupe de conseil Chi Shan Li Hui a déclaré aux journalistes, « les deux dernières années pour la volatilité des prix des pièces, causé par le coût exorbitant du matériel de marque Internet, puis transmis à la totalité du prix, augmentation des ventes déprimées de la vitesse, couplée à des pertes dans le matériel à court terme le contenu ne peut pas être compensée par des gains. dans l'ensemble, les bénéfices et les ventes ne sont pas comme prévu, entraînant de nouvelles difficultés de financement de suivi ».
DRAMeXchange Conseil de l'industrie Optoelectronics directeur adjoint du Centre de recherche Yang Qing Xiang a déclaré aux journalistes, « bien que la musique comme un moyen de promouvoir la vente des subventions matérielles logiciels de télévision, de sorte que d'autres pratiquants ont été imités, mais aussi au nom des obstacles à l'entrée dans ce modèle d'affaires est pas élevé. Lorsque quand la musique, comme les principaux problèmes financiers se produisent, les fonds suivra rapidement le même modèle d'autres marques Internet pour évacuer, de sorte que la TV Internet globale se détériore rapidement la situation financière du marché.
Même la télé orageuse avec une grande taille est tout aussi difficile: «Pour les tempêtes, 2017 est une année de troubles internes et externes.» Le 7 décembre 2017, lors de sa conférence stratégique, Stormwind Group a été fondé. Le même jour, le groupe Stormwind a annoncé avoir finalisé un financement de 800 millions de RMB pour Storm TV et avoir investi 300 millions de yuans pour investir dans le miroir de la tempête.
En fait, en plus des marques de télévision Internet pur, les fabricants de téléviseurs traditionnels ont également lancé leurs propres marques Internet face au défi des «bouchers» tels que le mooka de Haier, Coolo de Skyworth, Thunderbird de TCL et KKTV de Konka. , CHiQ de Changhong, VIDAA de Hisense, etc.
Cependant, les fabricants de téléviseurs traditionnels initiés admis aux journalistes, « un millier de dollars dans le niveau de la télévision, des ventes élevées de sa propre marque que les ventes sur Internet de la marque. »
Yang Qing analyse Xiang, « TV Internet principalement dans les basés sur un canal en ligne, la télévision demande canaux en ligne si soucieux des coûts sera le mil est préféré, l'image de marque sera basée à forte, l'autre marque est difficile de tenir compte de l'avantage. En outre, la télévision générale l'année dernière les coûts du panneau sont trop élevés, ce qui la marque noire traditionnelle a une jambe de se retirer encore plus de ressources dans la marque Internet et les promotions.
Bien que l'industrie de la télévision couleur en hiver, les journalistes ont appris qu'il ya encore les fabricants de téléviseurs Internet livraisons pour atteindre la croissance, comme le mil et Storm. Groupe Tempête, selon la divulgation des 2017 résultats de lettres montrent que 2017 Groupe tempête a réalisé un résultat d'exploitation de 1.912 milliards de yuans, plus de soit une augmentation de 16,07% par rapport à la même période l'an dernier. au cours de la période considérée, le commandant de l'opération de storm entreprise année du chiffre d'affaires TV augmentation d'une année d'environ 45%.
Yang Qing Xiang a déclaré aux journalistes, « Internet expéditions de télévision l'année dernière, avec la plus grande part de mil, les expéditions de mil de télévision l'année dernière, près de deux millions d'unités, plus que prévu initialement 1,5 millions d'unités beaucoup. En ce qui concerne la musique, la part libérée , ont représenté une partie de mil pour aller, en plus aussi des produits rentables de Sharp au-dessus de la partie.
Le marché retour progressif à la rationnelle
En fait, certaines marques Internet ont transformé l'idée. « De plus en plus de gens découvrent, vous devez utiliser de bons produits pour occuper le marché, plutôt que de frapper le marché avec un prix bas, c'est la marque de télévision par Internet après la conscience émotionnelle à travers 2017 obtenu « pPTV société de matériel intelligente vice-président Yan Yuan a déclaré dans une conférence.
Micro Technologies PDG baleines Li Huaiyu a également déclaré la bulle de l'industrie de la télévision par Internet a éclaté, entré dans la phase de rétablissement de la structure industrielle saine. « Internet TV dans la seconde moitié, éventuellement besoin profit matériel. La musique comme les principales subventions matérielles en mode brûlent, a fonctionne pas. '
Kukai est ouvert une autre route. 2017, Coocaa a lancé un plan d'expansion du terminal, pour permettre plus froide terminal de chargement ouvert TV. Grâce à l'intégration des services OTT et d'améliorer leurs capacités opérationnelles de la plate-forme, cool ouvert pour obtenir le matériel d'entreprise aux services de logiciels développés par la transformation.
Branding fonctionnalités pour la télévision par Internet - contenu, les observateurs de l'industrie Liang Zhenpeng a dit, « marque Internet peut faire ses propres caractéristiques sur l'interface utilisateur de l'interface utilisateur, l'autre dans l'intelligence artificielle peut faire une percée Maintenant, cependant, le contenu de l'homogénéisation de la concurrence. très grave, BAT a occupé la majeure partie de la vidéo de la télévision sur Internet, tout contenu TV Internet pour faire essentiellement trois géants doivent suivre.
Liang Zhenpeng a déclaré aux journalistes: «La marque Internet TV a encore une chance de revenir.La première est de considérer la transition vers le haut et le bas, non seulement vers le bas prix de l'image du consommateur qui doit améliorer la qualité du produit et l'innovation technologique. Compétence Deuxièmement, nous devons mettre en place des points de vente hors ligne sur les canaux de vente.Nous ne devons pas compter uniquement sur les canaux de commerce électronique pour permettre à plus de consommateurs haut de gamme d'avoir une expérience sur site.
En fait, les produits de télévision couleur à haute résolution et à grande échelle ont également été soutenus par le marché en ligne dans le contexte des mises à niveau des consommateurs.
« 2017 réseau domestique part rapport d'analyse », a souligné qu'en 2017, réseau domestique structure du produit du marché des actions a encore été transféré à haut de gamme 2017, le montant du marché de détail en ligne 55 pouces - 60 pouces produits de télévision en couleurs, les ventes au détail ont représenté pour la première place 65 pouces et au-dessus TV couleur de grande taille, en premier lieu à la fois sur les ventes au détail, la croissance des ventes au détail. Reporters appris que les produits de marque de la télévision traditionnelle Hisense, TCL, Skyworth, Changhong, Konka sont sur la grande taille et le produit co-star Forcer le marché haut de gamme et gagner l'initiative.