Новости

Почему для традиционных компаний бытовой техники сложно сотрудничать с интернет-компаниями?

Группа Umi, у которой были хорошие отношения с Xiaomi, недавно имела патентный спор с экологической компанией Xiaomi по экологическим цепочкам Yun Mi на AWE. Лев однажды присоединился к Leica, крупнейшему телевизионному бренду в стране, и теперь пользуется концом Levision. С этих точек зрения, традиционные компании бытовой техники и Похоже, что сотрудничество интернет-компаний не очень хорошо.

СМИ сообщили, что на выставке AWE (Китайская электробытовая электроника и выставка бытовой электроники) 2018 года Юнми, дочерняя компания эко-цепной компании Xiaomi, была «сыграна в зале» США. Этот продукт якобы обвинялся в нарушении патентных прав США. расследование.

Для традиционных предприятий бытовой техники и интернет-компаний трудно добиться хороших результатов

Преимущество интернет-компаний заключается в том, что они хорошо разбираются в интернет-маркетинге и могут помочь традиционным компаниям бытовой техники быстро увеличить свои онлайн-каналы и повысить их влияние на бренд. Это стало возможностью для традиционных компаний бытовой техники и интернет-компаний держаться за руки. В то время это кажется полезным для обеих сторон.

Сотрудничество между Millet и Соединенными Штатами может помочь Соединенным Штатам быстро расширить онлайн-рынок. Таким образом, Xiaomi может получать более обширные данные и пользователей, а также сотрудничество LeTV и TCL. Помимо этих факторов, LeTV также надеется получить TLC Huaxing Optoelectronics в панельных ресурсах. При поддержке LeTV в то время занимала первое место среди четырех отечественных телевизоров, у которых был высокий спрос на панель, а глобальная телевизионная панель оказалась в напряженном режиме.

Очевидно, что традиционные предприятия марки бытовой техники отличаются от компаний ODM, они не хотят, чтобы их судьба контролировалась интернет-компаниями. Чистая прибыль ODM-компаний слишком низкая. Чистая прибыль Foxconn, крупнейшего в мире литейного завода, составляет менее 4%, и это Компания развивает собственный бренд-бизнес и надеется увеличить свою прибыль. Аналогичным образом, для интернет-компаний изначально они хотели использовать богатые ресурсы традиционных бытовых электроприборов, вместо того, чтобы становиться вспомогательными актерами. Это привело к трудностям для обеих сторон в углублении сотрудничества.

Сотрудничество Millet с Соединенными Штатами инвестировало почти 90 начинающих компаний и сформировало конкурентные отношения с Соединенными Штатами в области бытовой техники и кондиционирования воздуха. Второй кондиционер, запущенный Xiaomi в прошлом году, не был заменен Соединенными Штатами, а Changhong. Он надеется добиться отличных результатов в таких отраслях, как бизнес мобильных телефонов, что привело к ослаблению или даже расколу сотрудничества между двумя сторонами.

Интересно отметить, что Alibaba, крупнейшая компания электронной коммерции в Китае, установила тесные отношения сотрудничества с Suning, крупнейшей компанией по производству бытовой техники. В 2015 году Suning подписала 27,8 миллиона акций недавно выпущенных акций Alibaba и провела 1.09% акций Alibaba. Али взял на себя публичную эмиссию акций Suning для получения 19,99% акций Suning, которая стала вторым по величине акционером Suning. Однако Suning недавно продала около одной пятой принадлежащих ей акций Alibaba. Это показывает, что его влияние на Али слишком мало, что свидетельствует о том, что отношения между двумя сторонами тонкие, что также показывает различия между традиционными розничными компаниями бытовой техники и компаниями электронной коммерции.

Предприятия-предприниматели самостоятельно развивают интернет-бизнес

В случае разногласий между компаниями бытовой техники и интернет-компаниями они начали активно выходить на интернет-рынок. Доля Midea Air Conditioning на рынке кондиционеров уже третья, и она также начала активно внедрять интеллектуальный внутренний рынок, надеясь принести свои собственные мелкие бытовые приборы, Кондиционеры, мойка льда и другие продукты интегрированы для создания собственной линии передачи данных вместо проса для предоставления интернет-услуг.

TCL, которая сотрудничает с LeTV, самостоятельно разработала собственную платформу контента вместо использования контент-платформы LeTV. Кроме того, традиционные телевизионные компании, такие как Skyworth, создали свою собственную платформу контента. Очевидно, что эти мощные предприятия на рынке бытовой техники активно развивают собственный Интернет. Бизнес не хочет, чтобы его контролировали интернет-компании.

Компании бытовой техники развивают интернет-бизнес, потому что у них более устойчивое накопление в индустрии бытовой техники, и нет никакого порога для интернет-бизнеса. Напротив, интернет-компаниям приходится преодолевать определенные пороговые значения, когда они входят в традиционные отрасли, например, отсутствие панельной поддержки для развития LeTV. Компания бытовой техники запатентовала своих конкурентов, чтобы показать, что они устанавливают патентные пороги с патентами, чтобы интернет-компании не могли быстро разрушить свою долю на рынке.

Быстрое развитие интернет-компаний и поддержка организаций для них имеют много общего. Xiaomi назвала себя первым производителем на внутреннем рынке и третьим по величине брендом мобильных телефонов в мире от своего создания до третьего квартала 2014 года неотделима от поддержки инвестиционных институтов. Почти каждый год. Все они финансируются: после того, как у LeScore возникли проблемы с финансированием, инвестиционные институты стали осторожными в инвестировании в интернет-компании, быстрое снижение в телевизионной индустрии LeTV привело к уверенности традиционных компаний в бытовой технике, чтобы укрепить их решимость самостоятельно развивать свой интернет-бизнес.

В будущем интернет-компаниям будет еще труднее конкурировать с традиционными отраслями. Шансы на сотрудничество между двумя компаниями будут еще меньше. Конечно, с нынешней точки зрения традиционным компаниям бытовой техники нелегко развивать собственный интернет-бизнес. Компании бытовой техники редко видят успешные примеры.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports