Подводя итог, модель совместного предприятия на современном этапе имеет следующие проблемы в развитии полупроводниковой промышленности в Китае: во-первых, местные органы власти довольны быстрой реализацией проекта и не имеют никакого отношения к управлению и даже не очень заботятся о конечном результате проекта, во-вторых, проект совместного предприятия может обеспечить Китай должен быть зрелой технологией (по сравнению с немного продвинутой технологией Китая и взимать плату), что может задержать процесс и паралич китайского НИОКР. В-третьих, по-настоящему передовые технологические технологии никогда не будут доступны Китаю; Для того, чтобы приземлить проект, местные органы власти приносят слишком большую выгоду, а иностранная сторона выигрывает от этого, в-пятых, конкуренция между местными проектами и национальными проектами с участием рабочей силы, капитала и рынков приведет к фрагментации власти и даже к росту отечественной полупроводниковой промышленности. Некоторые угрозы.
Мы должны исправить представление о сложности развития полупроводниковой промышленности в Китае, модель совместного предприятия является «обоюдоострым мечом». Если взять на себя инициативу, чтобы принять стратегию, то на последней стадии промышленного развития по-прежнему выгодно, быстро содействовать промышленному прогрессу На нынешнем этапе процесса развития Китая в новых отраслях промышленности по-прежнему сложно полностью исключить модель развития «серфинга», и сожительство является неизбежным результатом.
Китайская полупроводниковая промышленность, там, как правило, «тройка», в том числе слияний, совместные предприятий и научных исследований и разработок. Для не имеет правильную оценку статуса и роли совместного предприятия, ни отрицать этот этап в своей положительной роли в содействии развитию, ни Думайте об этом как о панацее.
Для того, чтобы знания автора, на всей полупроводниковой модели совместного предприятия, чтобы быть осторожной. В то время как содействие развитию должны также улучшить способность идентифицировать, на совместном отборе и оценке проектов, не может превратить их в сторону. Хотя легко понять эту истину, но ИСПОЛНЕНИЯ Нелегко встать.