Em suma, o modelo de joint venture no estágio atual tem os seguintes problemas no desenvolvimento da indústria de semicondutores na China: primeiro, os governos locais estão satisfeitos com a implementação rápida do projeto e são negligenciados para gerenciar e, até mesmo, não parecem se importar muito com o resultado final do projeto; Em segundo lugar, o projeto de joint venture pode fornecer A China deve ser uma tecnologia madura (em comparação com a tecnologia ligeiramente avançada da China e cobrado uma taxa), o que pode atrasar o processo e paralisia chinesa de P & D. Terceiro, a tecnologia de processo verdadeiramente avançada nunca pode ser dada à China; Para aterrar o projeto, os governos locais fazem muito benefício e permitem que o lado estrangeiro se beneficie dele. Em quinto lugar, a concorrência entre projetos locais e projetos nacionais envolvendo mão de obra, capital e mercados levará à fragmentação do poder e até ao crescimento da indústria doméstica de semicondutores. Certas ameaças.
Devemos considerar corretamente a complexidade do desenvolvimento da indústria chinesa de semicondutores. O modelo de joint venture é uma "espada de dois gumes". Se pudermos adotar uma estratégia que se concentre em mim, é benéfico para o desenvolvimento industrial no futuro próximo e pode promover rapidamente o progresso da indústria. No estágio atual, o processo de desenvolvimento da China em novas indústrias, ainda é difícil eliminar completamente o modelo de desenvolvimento "surf-style", que é um resultado inevitável.
No desenvolvimento da indústria de semicondutores na China, geralmente há "troikas", que incluem fusões, joint ventures e pesquisa e desenvolvimento. Deve haver uma estimativa correta do status e do papel do projeto de joint venture, nem negar seu papel ativo no desenvolvimento nesta fase, nem Pense nisso como uma panacéia.
No que diz respeito ao entendimento do autor, o modo de joint venture nos semicondutores deve ser prudente como um todo. Ao promover o desenvolvimento, também é necessário melhorar a capacidade de discriminação. A seleção e avaliação de projetos de joint venture não podem ser recusadas. Esse princípio é fácil de entender, mas é implementado. Não é fácil levantar-se.