En los últimos años, los fabricantes nacionales de teléfonos inteligentes han surgido con fuerza y se han ido al extranjero para competir con los gigantes internacionales tradicionales en un mercado global más amplio. En este proceso, muchos fabricantes nacionales de primera línea no solo trajeron productos de primer nivel a más usuarios También proporciona oportunidades de empleo para talentos de todo el mundo y promueve la localización y el desarrollo del empleo local.
De acuerdo con "Noticias económico japonés" informe de noticias china, OPPO en Japón ha anunciado oficialmente en 2018 un nuevo programa de reclutamiento, reclutando principalmente a las ventas y la comercialización del negocio, con el fin de perfeccionar para tiendas de descuento y los operadores de redes virtuales móviles (MVNO) las ventas del sistema, pero al mismo tiempo, también cubre personal, finanzas y planificación de productos y otros campos, incluyendo los estudiantes graduados incluidos, el número de planes para reclutar cerca de 200 personas, de las cuales el 90% pertenecen a la contratación de la empresa japonesa.
El 31 de enero de 2017, OPPO estableció formalmente una sucursal en Japón (OPPO Japan Co., Ltd.), estableció un equipo de localización, penetró en el mercado japonés local, se centró en operaciones de localización y los seis centros de I + D de OPPO en el mundo. Uno de ellos se encuentra en Yokohama, Japón, que se centra en el desarrollo y exploración de tecnología de imágenes móviles. El talento es la principal fuerza productiva, y las iniciativas actuales de OPPO se promueven fundamentalmente, promoviendo aún más el proceso de localización en Japón.
Sin embargo, para el mercado japonés, el diseño estratégico de OPPO es más que eso. De hecho, en la conferencia de OPPO Japón, el CEO de OPPO Japan Co., Ltd. Deng Yuchen ha declarado claramente el diseño estratégico general de OPPO en Japón. Deng Yuchen dijo: 'El futuro , Aprenderemos de la experiencia exitosa de las marcas de productos electrónicos de consumo japoneses, nos uniremos a la estrategia de calidad y operaciones de localización, y nos esforzaremos por traer teléfonos inteligentes que integren la tecnología líder y la belleza artística a los consumidores japoneses.
La llamada estrategia boutique, según Wu Qiang, vicepresidente de OPPO, esta fue la excelente estrategia de OPPO para crear modelos explosivos en 2015. Centrándose en la Serie R, cada producto fue cuidadosamente elaborado y pulido repetidamente. Para garantizar que cada producto sea un trabajo de corazón y mente de las personas, obviamente, además de la localización, esta es otra de las principales expediciones de OPPO al mercado japonés.
En 2009, OPPO ingresó al mercado tailandés, lo que abrió el camino para la expansión global. Ha pasado casi una década. En la actualidad, el negocio de telefonía móvil de OPPO ha abarcado China, Japón, el sudeste asiático, el sur de Asia, el Medio Oriente, África y Oceanía en todas las regiones. Mercado OPPO, especialmente en los mercados en desarrollo de ultramar como el sudeste asiático y la India, ha mantenido un rápido crecimiento.
Desde la perspectiva del despliegue global de OPPO, la localización y las estrategias de alta calidad de los países desarrollados representados por Japón se convertirán en el nuevo punto de crecimiento de OPPO, proporcionando un flujo constante de impulso para el desarrollo rápido y continuo de OPPO.
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