In den letzten Jahren sind die inländischen Hersteller von Smartphones stark gewachsen und sind ins Ausland gegangen, um mit den traditionellen internationalen Giganten in einem breiteren globalen Markt zu konkurrieren. R n r nIn diesem Prozess brachten viele inländische Erstlinienhersteller nicht nur erstklassige Produkte zu mehr Benutzern Es bietet auch Beschäftigungsmöglichkeiten für Talente aus der ganzen Welt und fördert Lokalisierung und lokale Beschäftigungsentwicklung.
Laut der chinesischen Website "Nihon Keizai Shimbun" kündigte OPPO offiziell einen neuen Rekrutierungsplan für 2018 in Japan an, der hauptsächlich Verkaufs- und Marketingmitarbeiter rekrutierte, um das Verkaufssystem von Nudelverkaufsläden und virtuellen Mobilfunknetzbetreibern (MVNO) zu verbessern Es umfasst auch die Personal-, Finanz- und Warenplanung und andere Bereiche.In der Planung sind rund 200 Personen beschäftigt, davon 90% in Japan.
Am 31. Januar 2017 eröffnete OPPO offiziell eine Niederlassung in Japan (OPPO Japan Co., Ltd.), gründete ein Lokalisierungsteam, drang in den lokalen japanischen Markt ein und konzentrierte sich auf Lokalisierungsoperationen sowie die sechs Forschungs- und Entwicklungszentren von OPPO in der Welt. Einer davon befindet sich in Yokohama, Japan, und konzentriert sich auf die Entwicklung und Erforschung der mobilen Bildverarbeitungstechnologie.Talent ist die wichtigste Produktivkraft, und die laufenden Initiativen von OPPO werden grundlegend gefördert, was den Lokalisierungsprozess in Japan weiter vorantreibt.
Für den japanischen Markt ist das strategische Layout des OPPO jedoch mehr als das. Tatsächlich hat der CEO von OPPO Japan Co., Ltd., Deng Yuchen, auf der OPPO Japan-Konferenz das strategische Layout des OPPO in Japan eindeutig angegeben. "Deng Yuchen sagte:" Die Zukunft Wir werden von der erfolgreichen Erfahrung japanischer Consumer Electronics-Marken lernen, uns an die Qualitätsstrategie und Lokalisierungsmaßnahmen halten und danach streben, den japanischen Verbrauchern Smartphones mit führender Technologie und künstlerischer Schönheit zu bieten.
Die sogenannte Boutique-Strategie, so Wu Qiang, Vice President von OPPO, war die hervorragende Strategie von OPPO, explosive Modelle 2015 zu entwickeln. Bei der Fokussierung auf die R-Serie wurde jedes Produkt sorgfältig gefertigt und wiederholt poliert. Um sicherzustellen, dass jedes Produkt ein Werk der Herzen und Köpfe der Menschen ist, ist dies neben der Lokalisierung natürlich auch eine weitere wichtige OPPO-Expedition auf dem japanischen Markt.
Im Jahr 2009 betrat OPPO den thailändischen Markt, der den Weg für eine globale Expansion ebnete.Es ist nun fast ein Jahrzehnt.Zum heutigen Zeitpunkt umfasste OPPOs Mobiltelefongeschäft China, Japan, Südostasien, Südasien, den Nahen Osten, Afrika und Ozeanien in allen Regionen. Markt.Oppo, besonders in den überseeischen sich entwickelnden Märkten wie Südostasien und Indien, hat schnelles Wachstum beibehalten.
Aus der Perspektive des weltweiten Einsatzes von OPPO wird die Lokalisierungs- und Qualitätsstrategie der von Japan repräsentierten Industrieländer zum neuen Wachstumspunkt der OPPO werden und eine stetige Dynamik für die weitere rasche Entwicklung des OPPO liefern.
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